公司各部门岗位职责 60句菁华

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化，完善公司合同范本；

5、负责往来账务管理，保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

28、负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益.

36、负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途，金融和批准手续，严格执行市(县)内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限.

40、负责及时，准确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.

公司各部门岗位职责 60句菁华扩展阅读

公司各部门岗位职责 60句菁华（扩展1）

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、汇总、审核和监测军令状指标；

2、完成各项财务分析、报告；

3、负责领导交办的其他工作

4、完成上级领导交办的其它工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。

7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8、负责企业文化策划和组织实施工作。

9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

10、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

11、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

13、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；

15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

17、在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

19、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

20、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

23、每日自查、自检车辆状况。

24、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

25、协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

26、督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

27、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

28、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

29、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

30、参与佣金计算。

31、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

32、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

33、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.

34、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.

35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

36、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.

37、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.

38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

39、帮助和指导下属全面实施培训计划.

40、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;

41、组织研究，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划;

42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

43、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;

44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.

45、组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题.

46、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

48、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.

49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题

50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

公司各部门岗位职责 60句菁华（扩展2）

——各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实；

2、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；

3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；

4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先；

5、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；

6、需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验；

8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

9、完成财务总监临时交办的财务工作。

10、对账面情况进行分析。

11、财务类相关专业。

12、1年以上财务工作相关经验优先，具会计专业职称者优先。

13、负责预算编制、调整、执行情况分析；

14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项；

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。

19、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

22、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作；

26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求；

27、其他交办的工作

28、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

29、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

30、每周末小结工作，计划下周工作安排。

31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

32、做好会议纪要。

33、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。

34、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

35、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；

36、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

38、开发全国各地酒店；

39、密切注意其他酒店的客源住房率，房间价格调整；

40、积极开拓市场，争取新客户，保持与发展同各酒店的密切关系；

公司各部门岗位职责 60句菁华（扩展3）

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作；

2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等；

3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等)；

4、坚持“质量第一”的原则，在质管员的技术指导下，具体负责在库药品

5、根据气候环境变化，结合夏防、冬防计划，对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施；

6、负责到货原材料抽样，感观检验。

7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作，整齐堆放在样品柜中；

8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

10、负责出库物资的核对，若且丝疑点有权拒绝发货;

11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;

12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;

13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度，坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求，采取正确有效的养护措施，确保储存中药品的质量。

14、协助领导完成设备验收调试验证工作，对生产设备运行进行监督，负责设备的维护检修；

15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核，负责对设备使用人员培训。

16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。

17、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

18、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。

19、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。

21、负责配合实施公司GMP自检和工作，监控GMP执行情况。

22、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

24、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;

25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;

26、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货，车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

27、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。

28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。

29、本部门接受总经理领导，对总经理负责。

30、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。

31、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。

32、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

34、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

35、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。

36、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。

37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

38、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

39、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

公司各部门岗位职责 60句菁华（扩展4）

——班长岗位职责 60句菁华

1、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

2、在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。

3、科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。

4、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

5、事故管理：对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录，特别是工艺事故，值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等，事故发生后立即向车间汇报，事故处理后将记录交予车间备案，作为今后同类事故处理的参考。

6、持续改进、团队管理：作为班组管理人员，要利用班组内有效的人员资源，共同建立一个优秀的团对，充分发挥员工的聪明才智，对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进，形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

7、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

8、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。

9、安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；

10、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

11、班组物料控制

12、负责保洁班各项工具的领用和管理。

13、每月每班下发10元到50元班费，由班长负责和本班教师商量添置教具，班费记录明确清晰，开票记帐；

14、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话，不说与工作、与孩子无关的话题；

15、加强本组劳动纪律的管理。

16、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

17、贯彻落实公司各项制度，组织每周的安全巡视，保证车间安全文明生产。

18、生产过程中工艺指导，质量监督，合理调配车间人员及设备，设备维保计划落实及制定。

19、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水*。

20、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

21、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

22、负责全班的考勤(包括自修课)上课纪律。对不遵守纪律的现象应批评指正。

23、调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。

24、负责全班的考勤、纪律、清洁记录，每月向班主任报送考勤情况。

25、讲正义，不怕打击报复，协助老师打击顽劣同学。

26、认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。

27、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。

28、积极完成园领导交给的其它任务。

29、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况，大小事务必须要与班主任充分协商，带领班委会为营造优良班风做好工作。

30、配合班主任做好本班的各项评优工作。

31、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

32、负责本班组早会主持;

33、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;

34、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

35、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

36、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

37、检查，督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

38、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

39、负责重要操作及事故处理的技术指导。

40、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。

41、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。

42、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

43、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

44、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管；

45、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；

46、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作；

47、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。

48、加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

49、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

50、4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

51、6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

52、协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。

53、班长应认真、全面地履行以下各项职务。

54、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

55、有效管理现场，不断创新管理思路和方法；

56、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况，遇到不合格的及时提醒。

57、完成上级交办的其他工作。

58、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

59、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。

60、协调好各部门之间的合作关系，不断提高保洁水准共同搞好客户服务;

公司各部门岗位职责 60句菁华（扩展5）

——化妆品公司岗位职责 40句菁华

1、维护公司品牌形象，传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;

2、根据化妆品品牌发展战略，制定产品市场定位与市场策略，并分阶段监督实施;

3、负责部门费用预算的制定，上报总经理审批;

4、定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推广与运作，建立有效的行业资源;

5、熟悉快销品牌市场各环节营销策略流程与方式，具有较强的营销策划及项目管理能力;5.有较强的判断和决策能力，计划和执行能力。

6、能承受较强工作压力，责任心强，善于带领团队共同达成目标;

7、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。

8、负责产品宣传、推广和销售，完成销售的既定指标。

9、接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。

10、熟悉美容专业线市场操作及销售者优先，有过其他工作销售也可。

11、良好的沟通能力、谈判技巧和吃苦耐劳的工作精神。

12、薪资绝对是行业最高的，就看你有无能力。

13、组织监督好各区域招商合作推广工作，并维护好各级渠道客户;

14、不断创新销售模式，完成月度、季度、年度产品市场营销分析报告及年度销售目标任务;

15、根据公司的.目标定位，负责制订线上*台的整体运营策略、计划、推广、销售方案，结合线下营销活动进行公司品牌宣传及产品推广;

16、设计营销组织构架，培训、管理好营销团队，建立完善团队绩效管理制度。

17、具有化妆品行业营销经验，对化妆品线上线下的推广方式有深刻理解;

18、具有3年以上营销策划工作经验，具有一线市场营销实战经验，有较强的调研和数据分析能力，品牌推广运作经验，广告策划、促销策划、大型招商会及终端会议策划能力，能独立完成策划方案、品牌推广方案;

19、需具备一定的活动执行能力，有良好的文案撰写能力;具有独到审美、具备优秀的文字功底、思路清晰;

20、具备良好的语言表达能力，善于与人沟通，具备优秀的谈判能力;

21、根据当地顾客特点和营业中随时出现的问题，结合店中情况总结、撰写数套话术，并及时传授给庙员，总结撰写的话术应形成文字上报销售经理，并及时与其他店长分享，以相互促进、相互借鉴。

22、熟悉庙内所有商品品牌、品名，能熟练说出店内所有产品的产品特点，对商品摆放位置做到了如指掌。

23、每日向办事处会计汇报当日销量及汇款数额，每月月底应及时上交库存盘点表、月度销量报表和考勤表。

24、店长必须展示自己的管理能力、销售能力以及沟通能力，确保以德服人，从而树立自己的威信。店长不得嫉贤妒能，不得以冷言冷语、给脸色瞪白眼等简单粗暴的方式对待下属。

25、具有较强的管理能力、市场开拓能力，组织协调能力、计划能力，能承担较大的工作压力；

26、负责开发客户，完成公司指定的销售目标。

27、跟踪维护新老客户，做好相关的售后服务工作。

28、完成上级交办的其他任务。

29、有同等工作岗位2年以上经验，有化妆品护肤类或者消字号检验经验或药品类检验经验更佳；

30、成本控制，对包材及内容物成本、产品定价提出建议方案，保证产品在市场上的竞争力;

31、负责产品开发的跟进，协助产品上市销售及品牌形象的持续提升。

32、负责辖区店铺的产品陈列及促销活动的执行请，将相关数据及时准确地上报业务人员和销售总监。

33、负责辖区店铺的贴柜培训、销售支持、店铺信息搜集汇总，店铺销售情况的了解及上报

34、对辖区店员要进行(服务，形象，个人业绩，陈列技巧)培训，并协助店铺老板定期给促销员进行产品培训、培训考核及提高员工工作热忱。

35、分析市场需求，针对当地的酒店分布情况制定出招商洽谈计划;

36、代表公司前往加盟地考察、洽谈、签订合同;

37、领导安排的其他工作

38、大专及以上学历;

39、解决设计过程中的问题，参与各阶段设计评审，调整、修改设计等技术工作。

40、具备良好的美术素养，能敏锐捕捉并定位产品风格。

公司各部门岗位职责 60句菁华（扩展6）

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

2、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

3、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;

4、处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境。

5、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。

6、负责公司物业前期各项准备工作;

7、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

8、负责部门档案文件管理;

9、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

10、负责协助服务中心经理组织与地产的物业接管验收及业主入伙相关工作;

11、协助总经理分管运营管理工作;

12、负责运营管理的持续优化和改进;

13、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

14、完成总经理室交办的其它工作任务。

15、上级安排的其他工作。

16、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

17、负责园区的水表统计。

18、服从并做好领导交接的其他事项。

19、在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

20、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

21、负责区域内经销店服务质量的点检工作，全面提升职员的综合素质。

22、做好项目内部质量管理工作;

23、协助总经理做好项目规划管理工作;

24、协助做好客户满意度征询工作;

25、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

26、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

27、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);

28、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

29、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

30、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

31、负责监督检查各部门工作(日检、周检、月检)，并组织周例会，月例会。

32、组织实施项目季度及年度业主满意度调查。

33、负责对接项目开发工程对项目现场工程进度及租户装修相关工作进行有效跟进与工作协调;对项目整体工程进度、工程质量、设施设备、内部修装饰进行验收移交。

34、负责商业运营期间设备设施管理及维护、使用、改造及报废等全过程闭环管理，使商业各项设施设备均处于良好的技术状态。

35、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

36、定期根据督导情况、客户满意度调查等各类信息，对工作进行总结分析，不断提升现场客户服务水*;

37、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，掌握和了解公司内外动向，及时向总经理反映，并提出建议;

38、参与公司管理规章制度的拟定、讨论，根据公司发展新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;

39、配合公司的服务质量要求，制定管辖项目的工作计划、财务预算方案，负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告，做出分析、改善建议;

40、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况，并按规定向上级反馈;

公司,岗位职责