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工程管理部部长岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水*、管理能力、和专业知识水*,尽职尽责完成各项工作。

2、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

5、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;

6、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;

7、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

8、负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

9、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

10、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;

11、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;

12、掌握公司行政管理工作的运行情况,适时向总经理汇报。

13、审批行政系统文件,在总经理授权下审批其他系统文件。

14、负责协调公司各职能部门之间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

15、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题,解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

16、负责公司员工考勤的审核、审批。

17、保证公司质量管理体系的有效运转。

18、负责组织公司工作流程的修改。

19、定期向总经理述职。

20、处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

21、负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。

22、配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

23、负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。

24、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

25、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

26、会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。

27、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

28、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

29、负责监理单位的协调管理,审查监理规划细则和监理报表。

30、负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。

31、承担工程设备设施的检查调试验收工作,并制作音像资料。

32、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。

33、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。

34、做好本部门管理工作,调动本部门进取性创造性发挥团队精神。

35、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

36、主持制定分部分项工程技术安全措施和季节性施工方案,并督促执行。

37、主持各种安全措施和设备的审查、验收、发现问题及时采取措施。

38、负责组织处理质量缺陷。

39、负责整理服务过程中的有关资料。

40、负责组织工程的隐检,参加结构工程的验收和竣工交验工作。


工程管理部部长岗位职责 40句菁华扩展阅读


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展1)

——项目工程管理部岗位职责 50句菁华

1、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

2、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。

3、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,完善用工手续。

4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。

5、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

6、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。

7、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

8、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

9、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,并完善用工手续。

10、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的分包方施工队伍。

11、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。

12、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。

13、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作。

14、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

15、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

16、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

17、大学本科及以上学历,工民建、规划、建筑类相关专业;

18、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

19、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

20、服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

21、从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录,为签证和结算工作做好原始记录。

22、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等,提出合理建设性的意见。

23、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。

24、主动学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。

25、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

26、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

27、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

28、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

29、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

30、5年以上工程安全管理工作经验;

31、具有安全员C证,注册安全工程师者优先;

32、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调

33、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

34、负责售后部件品质判断

35、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力

36、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;

37、本科及以上,建筑工程类相关专业,3年以上安全管理经验,2年以上装饰行业相关岗位工作经验,具有较强的组织协调能力和分析和判断能力;

38、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

39、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工指导下,组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施,安全、质量、环保等措施,向下属单位进行技术交底工作。

40、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结经验,不断提高。

41、5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

42、项目评审会的组织。

43、主要负责公司降本项目计划的收集、确认、及责任人的追踪落实,协调各方面的支持。

44、具有一定的项目管理经验,有相关行政事务处理经验;

45、推进新产品开发过程标准化,制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;

46、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开,做好记录和代办事项的跟踪和闭环;

47、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;

48、协助定期对项目进行考核和评价,负责项目管理相关数据分析、报告及总结。

49、与其他部门的资源等协调工作;

50、中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展2)

——工程部部长岗位职责 40句菁华

1、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

2、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

3、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。

4、承担工程设备设施的检查调试验收工作,并制作音像资料。

5、做好现场材料的使用情况安排及验收;

6、参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;

7、参与编制工程管理总结;

8、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。

9、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。

10、做好本部门管理工作,调动本部门进取性创造性发挥团队精神。

11、对技术部部门职能的实现负直接责任。

12、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;

13、负责工程项目的成本控制;

14、参与工程招投标工作;

15、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

16、完成领导交办的其他工作。

17、负责组织起草工程建设进度计划,编制工程部月度工作计划,并监督执行;

18、负责组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、图纸审查;

19、负责协调业主单位及施工现场周边关系,保障良好的施工环境。

20、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;

21、对工程部人员的工作的安排、监督和管理。

22、负责*性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

23、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

24、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

25、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

26、组织建设项目的'开工典礼及竣工验收。

27、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;

28、性别:不限

29、资格要求:有主流整车厂工作经历;

30、计算机能力:熟练使用办公软件;

31、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

32、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

33、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见,以及现场经济签证审核。

34、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

35、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

36、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理意见和报告编制,做好施工索赔事项工作。

37、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

38、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

39、对公司内外进行产品培训和讲解;

40、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展3)

——生产部部长的岗位职责 40句菁华

1、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。

2、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。

3、负责环境保护设备、设施的管理,及时督促整改检查中发现的问题,存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。

4、加强对各采掘区域的地质资料管理工作,搞好地质预测预报工作,提高矿井地质防突工作能力。

5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动,积极开展防突研究。

6、参与防治突出措施的会审工作,落实措施学习、贯彻、考核工作。

7、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作,提高职工防突意识。

8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。

9、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理意见。

10、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

11、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

12、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

13、及时完成上级交办的其他工作。

14、熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。

15、负责石子场的生产技术工作,根据地质构造设计分层采掘方案,对生产设备、生产现场进行管理,制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计,报上级审批,并检查监督,验收考核。

16、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件,对生产指挥不利,人为设备故障引发的安全生产事故负责。

17、做好矿山生产技术管理工作,并保留相关机械设备整改维修技术数据,登记建档,总结安全生产先进经验,及时组织推广。

18、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

19、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

20、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。

21、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

22、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

23、明确部门人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。

24、负责本部门人员的业务培训和学习工作。

25、主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

26、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握局内有关文件精神和政策。

27、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。

28、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

29、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。

30、做好生产成本的控制与管理工作。

31、组织、领导本部门的各项工作,对分管该工作的公司领导具体负责;

32、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作;

33、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。

34、参加各类事故调查,严格按事故处理规定,处理工伤、火灾等事故,坚持做到“四不放过”(查不出原因不放过,本人和群众受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,责任人不受到处理不放过)。

35、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总,上报到相关部门。

36、参加公司员工工伤鉴定工作。

37、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。

38、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训,形成文字性材料上报公司。

39、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。

40、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展4)

——人力资源部长岗位职责 40句菁华

1、对人力资源专业或管理专业有较深入的研究,有个人的管理思维和成功案例;

2、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;

3、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,做好人员内部培养工作;

4、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满意度;

6、负责员工招聘重点岗位引进。

7、完成公司交办的其它工作

8、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;

9、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议、文件决定的事项进行催办,查办和落实;

10、负责人员的招聘,制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

11、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

12、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;

13、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;

14、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

15、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置,明确各岗位职权,编制科学合理的人力资源规划,做好人力资源的开发、管理和评估工作。

16、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

17、拟订公司人员培训计划,组织培训实施,并对培训效果进行考核、评估。

18、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

19、负责公司部门间工作的协调和督导考核,加强部门间的协调配合工作。

20、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

21、根据公司战略发展需求,拟定人力资源发展规划,统筹部门工作;

22、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系,并适时监督和控制;

23、领导交办的其他事项。

24、负责指导薪酬与考核工作;

25、负责指导劳动合同与保险管理工作;

26、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;

27、负责制定完善绩效管理体系,跟踪公司考核规则的落地,对考核结果进行数据收集及调查分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;

28、负责部门内部日常管理工作,包括下属员工的指导、培训及评估等;

29、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

30、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。

31、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

32、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

33、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;

34、根据业务战略目前,组织制定事业部人力资源年度规划,明确人力资源目标;

35、制定培训计划,并组织实施落地;配合集团要求,搭建培训体系。

36、完善肥料事业部绩效管理体系,按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。

37、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

38、与员工进行积极沟通,做好各部门间的协调工作等。

39、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;

40、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展5)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;

2、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;

3、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;

4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

5、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

6、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的`不合格事项,提出处理意见;

7、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

8、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

9、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

10、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

11、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

12、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

13、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

15、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

16、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

18、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

19、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

20、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

21、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

22、完成上级领导安排的其他事宜。

23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

24、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

25、负责与设计单位协调

26、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

28、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

29、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

30、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。

31、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

32、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

34、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

35、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向*有关部门申办招投标手续。

36、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

37、完成公司及领导交办的其他工作。

38、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

39、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。

40、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展6)

——成本合约部岗位职责 40句菁华

1、负责公司项目设计变更、现场签证量价预算,提出成本控制意见;

2、负责项目工程和材料设备采购组织,包括但不限于:组织招标文件编制及评审、供方考察、资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标及中标通知书发放等工作,组织编制公司采购涉及的标准合同文本等相关文件;

3、对重大材料设备、工程类采购进行详细的合同交底组织,防范合同风险;

4、负责公司采购合同签订及相关管理工作;

5、负责公司采购的中标材料设备样品进行实物封样,移交相关部门;

6、30~45岁,工民建、房地产经营管理等相关专业,本科及以上学历;

7、8年以上相关工作经验,3年以上同等职务工作经验,熟悉成本概算、测算、预算、结算,有房地产决算经验;

8、负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费用、

9、组织部门员工学习培训,提升部门整体水*。

10、负责项目工程的预结算复审工作;

11、6年以上房地产成本管理经验,3年以上同等岗位工作经验,有大型商业地产项目成本合约管理工作经验者优先

12、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;

13、起草、审核合同文件,参与合同谈判和会签,建立本部门合同的《合同台账》,反映合同签订、执行和结算等动态情况,负责合同管理工作;

14、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款;

15、参与施工合同经济评审工作

16、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作,主管劳务及ERP系统管理工作,并及时做好项目的收发货监管工作。

17、依据招标文件、图纸、销售指导价,做好相关工程双包项目的投标协助工作。

18、按照国家和所在地的计量、计价规范,法律、法规负责成本合约管理工作,并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;

19、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理,如有工程变更及时调整相关数据;

20、对工程量进行核定,核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;

21、公司和上级安排的其他任务。

22、本科及以上学历,工程、造价、管理等相关专业;

23、参与公司经营计划的制定,负责编制公司成本目标、招投标计划,并推动和监督其完成;

24、参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;

25、监控工程中发生的异常采购成本,收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息;

26、精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识,掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规,能独立开展成本造价管理工作;

27、负责监控、分析项目动态成本,审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;

28、持土建造价工程师证优先录用。

29、负责对主管区域的合同拟定进行专业指导和服务,审核合同条款,提出合理修改建议和意见(若有),规避合同风险;

30、负责对主管区域的合同工作进行巡查、考评(相关工作内容及考核办法将在修订的合同管理办法中体现);

31、负责合同范本修订及新增范本的编制;

32、协同法律事务部/律师工作组处理合同纠纷。

33、具备较强的文字表述功底;了解并懂得如何根据《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等,合理规避合同风险;

34、负责工程项目的预算、变更、索赔、结算等工作;

35、负责工程项目的责任成本考核工作。

36、能够吃苦耐劳,具有较好的组织协调、语言文字表达能力;

37、具有乙方施工单位20xx年以上工作经历者优先;

38、具有3年以上大型工程项目的相关经验。

39、造价审核:组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审,组织重大结算工作及合同谈判;

40、房地产行业工作经验5年以上,有大型房地产造价经验者优先;


工程管理部部长岗位职责 40句菁华(扩展7)

——管理部岗位职责 40句菁华

1、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。

2、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

3、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

4、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大

5、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。

6、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。

7、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。

8、依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

9、组织调查各机构的工作动态,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水*。

10、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

11、加强公司思想政治工作,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象,扩大公司社会影响力,增强公司员工凝聚力。

12、根据企业发展战略,协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。

13、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需

14、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

15、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。

16、建立和维护应聘人员资料库。

17、汇总相关招聘报表,分析人员流动情况及人员流失原因。

18、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。

19、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

20、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

21、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

22、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。

23、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动,保证领导公务活动及时、有效地进行。

24、负责公司食堂和职工宿舍的管理。

25、完成公司领导交办的其它工作。

26、主持公司生产和实验室工作,指导、监督下属认真改造各自的职责,组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务,并对工作实效和质量负责。

27、负责组织下属认真学习国家的地方*有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准,并结合公司实际情况,制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。

28、具体组织混凝土技术性审查、审核;根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。

29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。

30、在公司统一组织下,负责制订、修改、完善本部职责范围内的工

31、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训和绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。

32、完成公司领导交办的其他工作。

33、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计,及时提供试验报告。

34、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护;

35、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作;

36、负责所属单位工资手册发放工作

37、负责福利企业年检政策指导工作

38、负责办理职工退休工作

39、按照《档案库房管理制度》要求,做好“八防”工作,定期检查旧档案,确保档案材料安全。

40、积极做好档案信息资源的开发工作,不断提高工作质量和工作效率。 6,树立和加强保密观念,做好文件,资料,档案的保密,保管工作。

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