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售楼部销售经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、制定员工的招聘、教育与培训计划。

2、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本。

3、工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

4、参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第,对外做好相关外联工作。

5、对项目月度、季度、年度营销方案、营销关键节点进行品控指导。

6、有较强的团队建设及管理能力。

7、负责项目各阶段营销策略制定,并组织全面开展策划工作;

8、独立对接甲方营销负责人,推进达成各营销节点工作;

9、精通房地产营销策划各环节流程,熟悉项目全程运营模式;

10、掌握房地产销售各节点流程,对房地产销售策略有独到见解;

11、能独立对接开发商,且关系维护良好;

12、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。

13、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。

14、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化。

15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。

16、负责营销计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。

17、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。

18、绩效管理:协助总经理组织开展绩效考核管理;参与制定绩效考核方案;协助总经理开展绩效考核。

19、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

20、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

21、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

22、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

23、安排置业顾问进行市调

24、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

25、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

26、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

27、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历,45岁以下;

28、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确作出市场销售预测报批;

29、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

30、在公司经营计划的指导下,编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析。

31、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

32、月末结账,按时编制各种会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

33、完成上级分派的其他相关工作任务。

34、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策

35、十年以上工作经验,土建、工程、成本等相关专业,中级以上职称,熟悉房地产开发全流程,经历过项目全开发周期,有丰富的全流程项目管理经验;

36、能够根据公司一二级计划要求,合理安排和整合内外部资源,保证项目关键节点按计划达成;

37、8年以上房地产行业相关经验,熟悉房地产相关行业政策、法规,具有较强的沟通能力;

38、推进项目谈判进程和项目进展,编制项目相关方案及文件;

39、依据公司战略发展目标制定年度拓展内容;

40、负责重大业务洽谈,解决业务拓展中的重大问题;

41、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力

42、协助完成项目拓展其他相关工作。

43、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

44、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;

45、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;

46、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划,对房地产营销策划负责;

47、大学本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业;

48、敏锐的市场触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

49、对目标文旅项目商业市场进行市场及周边环境进行调研,并做投资分析;

50、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

51、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查,针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程;

52、领导规定的其他财务工作。

53、协助总经理做好综合。协调各部门工作和处理日常事务;

54、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况;

55、协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

56、负责根据项目投资、自有资金、融资金额等因素,确定***融资方案,并报集团总部资金运营中心审核。

57、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

58、负责各项目销售管理工作;

59、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

60、负责销售团队的管理和激励、考核;


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售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——销售管理部经理岗位职责 60句菁华

1、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

2、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

3、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

4、销售渠道与客户管理。

5、制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。

6、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

7、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

8、营销范围的把握与市场现状调查。

9、与客户人际关系的确立。

10、客户销售方针的设定援助。

11、从客户处做市场观察。

12、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

13、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

14、负责销售、项目的跟进和问题处理;

15、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

16、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;

17、负责市场调研和需求分析;

18、所负责区域销售工作的日常管理

19、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

20、建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户

21、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

22、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;

23、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;

24、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;

25、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

26、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

27、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

28、制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。

29、处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

30、建立自己的区域台账和客户库存跟进表,统计各个品种区域销售数量。

31、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

32、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师

33、与各部门保持良好的'沟通及合作,确保各项流程执行顺畅

34、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议

35、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

36、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

37、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

38、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。

39、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

40、发现及寻找新客户,与客户建立联系,完成新客户、新业务的拓展工作;

41、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

42、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

43、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;

44、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。

45、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

46、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

47、保持酒店热情待客的服务水准。

48、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

49、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

50、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;

51、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;

52、负责本人及本部门销售目标的完成;

53、协助其他业务员谈判;

54、团队人员日常工作的辅导与管理。

55、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

56、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

57、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

58、完成领导交办的其他事项。

59、协调公司内部相关资源,全力配合销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润;

60、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——售楼部销售经理岗位职责 50句菁华

1、协助和参与项目销售策划。

2、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

3、提请聘任或者解聘本部门员工。

4、组织安排与*部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。

5、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

6、工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

7、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;跟踪市场和客户动态,检讨项目营销策略,及时提出调整建议和方案;

8、负责策划部团队的企业文化建设及公司管理制度的落实执行。

9、指导团队完成项目市场调研、可行性研究、产品策划定位、价值论证、营销方案等报告,并能够提供策略、决策及资源支持。

10、地产策划某些专项或专题有突出优势和独到见解,具有敏锐的市场洞察力。

11、3年及以上房地产策划工作经验,且至少1年独立带领团队操盘经验,具备成功项目操作案例;

12、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告;

13、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;

14、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历;

15、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本),确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。

16、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。

17、案场环境卫生的管理

18、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

19、安排置业顾问进行市调

20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

21、确认各种房展会、展览会的位置

22、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历,45岁以下;

23、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万*米以上房地产项目运作操盘经验,熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验;

24、向直属下级授权,布置工作;

25、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

26、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记帐凭证。

27、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金,银行账、各类凭证、单据,做到账款、票据数目清楚。

28、主持项目销售签约、收款、交房等财务工作,审核销售报表,追踪销售回笼;

29、统筹各部门预算与费用,控制成本;

30、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门之间的工作配合;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;加强与公司外同行之间的联系;代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络;

31、学历本科以上,

32、根据公司的发展战略,组织、制定、实施新项目年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,负责项目成本、工程质量、工程进度的全面管理;

33、能够有效开展团队管理工作和培养他人;

34、8年以上房地产行业相关经验,熟悉房地产相关行业政策、法规,具有较强的沟通能力;

35、协助总经理对公司所有投资开发项目进行全面管理,对项目全过程进行统筹管理;

36、协助上级领导开展各项工作;

37、其他关联工作。

38、对目标文旅项目商业市场进行市场及周边环境进行调研,并做投资分析;

39、能独立拟写房地产营销策划方案,3年以上地产策划经验,1年以上同岗位工作经验。

40、开展集团各公司税务评估分析,针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析,并提交专项报告和分析,组织开展实施落地;

41、对成都片区财务部各岗位进行全面监控与管理,保证按公司规范、国家财政、税务政策组织财务工作,办理财务事项,控制公司业务财务风险、相关法律风险。

42、指定年度,季度,月度销售计划,并带领团队完成销售任务;

43、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况;

44、负责进行年终财务决算及利润分配的核算。

45、负责了解公司所在地银行等金融机构的各种融资方式的政策导向及融资相关的规定、标准、指标等,维护好公司所在地银行等金融机构关系。

46、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

47、对所辖营销队伍适时培训;

48、对项目进行全盘销售管理;

49、负责项目各项制度的制定和执行;

50、制定项目年度、月度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——售楼部岗位职责 40句菁华

1、负责售楼处地面、墙面、设备设施的清洁;

2、随时清洁售楼处客户洽谈区、签约区、卫生间等区域卫生;

3、注重个人卫生、穿着指定的制服;

4、售楼处的清洁工作应达到干净、卫生的清洁标准,主要包括如下工作:

5、负责工具的清洁和保养。

6、完成上级领导交办的其他临时性事务。

7、突发事件的及时上报并有效处理;

8、统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督

9、按照保洁具体流程,对案场进行规范保洁作业;

10、积极参加和配合各类培训,提高工作技能和业务水*,提高自身修养;

11、确保水吧营业前、后干净卫生,负责吧台设施、设备、工具的清洁、使用和保养等维护工作。

12、做好每日水吧的销售记录,填写销售日报表。

13、做好区域卫生工作。

14、熟练掌握本部门及其他部门各项服务功能,引导客人其他消费。

15、协助主管经理确立价格体系和目标客户。

16、收集市场、竞争对手和客户的咨询及需求。

17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

18、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

19、根据公司市场营销战略,扩大产品在所负责区域的销售;

20、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

21、协同同事共同完成公司制定之战略目标。

22、完成公司领导安排的其他工作。

23、对客户提供专业的咨询,并发掘客户需求;

24、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记,及时报告,货到后及时通知客户购买;

25、收集用户、经销商的兽药不良反应信息,毒副作用信息,(规章制度,处处起到表率作用。

26、销售渠道与客户管理。

27、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

28、负责公司网站的日常维护及更新

29、负责公司网站的优化

30、积极拓展和开发客户,维护、跟踪、反馈客户需求,并协调处理客户反馈。按照企业计划和程序开展产品推广活动。

31、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息,并提供给销售员;

32、当空白地区的企业进行网上咨询时,可以自己先谈,如果谈不妥,将信息转给销售副总;

33、负责各分管区域需要送货的物流单位信息;

34、为客户提供个性化的家庭保险方案;

35、负责公司渠道点销售的定单、出货,销售报表的制作、审核;

36、为客户提供一站式的综合金融服务(寿险、车险、产险、团险、银行贷款、信用卡等);

37、掌握国寿金领行销系统和MIT展业模式,入围个人客户经理资格并持续晋级;

38、培养新人,组建自己的销售团队,并持续晋级。

39、统筹整个*台的产品销售监督与调整,销售数据整理,产品线;

40、不断学习并掌握eBay*台产品上传规则、技巧、交易流程及扩大交易量的方法和技巧;


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——销售经理岗位职责 100句菁华

1、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

2、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

3、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

4、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

5、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

7、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

8、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

9、检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

10、为客户做销售促进指导

11、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

12、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

13、销售事务与公司内部联络。

14、解决用户关于销售和服务的投诉。

15、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

16、准确掌握当地市场销售客户及同业信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。根据客户及市场竞争情况,制定相应的竞争策略、价格策略、促销策略和售后服务标准,并报上级领导批准后执行。

17、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

18、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。

19、加强对终端市场客户服务维护工作,协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理,做到客户满意。

20、对不同客户做进销存分析,设立库存的最低和最高限量,设订货物周转时间,对库存不足要求备货。

21、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

22、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

23、负责中介佣金的核对工作。

24、负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;

25、有效执行各类汽车营销策略;

26、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;

27、负责组织部属部属认真贯彻执行公司(或上级)颁发的法规及有关管理规章制度,建立健全各种资料档案工作,并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标。

28、负责组织部属参与必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改,以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产。

29、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

30、负责组织了解和掌握市场动态,包括国家政策和同行业竞争态势进行市场预测,做好信息反馈。

31、负责组织实施各种车辆的采购、贮存和交付的管理,确保经营的顺利进行,并对本部门货款的全部回收负责。

32、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

33、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

34、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

35、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

36、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力,终端市场的培养和开发。

37、掌握客户的经营状态、区域考生人数,针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

38、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

39、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程

40、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

41、各类业务统计与分析报告的编制。

42、带领管理销售团队共同进步。

43、负责完成分公司利润指标,达成预算。

44、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

45、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。

46、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系

47、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

48、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

49、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

50、保持酒店热情待客的服务水准。

51、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

52、负责执行展厅日常事务,如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;

53、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;

54、负责销售过程的全面管理,完成总公司下达的销售指标;

55、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈;

56、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

57、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

58、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

59、本科或以上学历;

60、完成公司下达的年度销售任务与市场拓展目标;

61、行业内新技术、新产品、新项目的技术跟踪。

62、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

63、做好与本公司直销部门的沟通和衔接工作,及时反馈客户信息和及时通知最新项目信息

64、做好房源销控

65、熟悉和精通销售流程及操作

66、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

67、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

68、负责提供给业务员最新的`房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

69、根据年度销售目标,完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;

70、负责带领团队在管辖渠道内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

71、负责开拓新市场,发展新客户增加产品销量;

72、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

73、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

74、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

75、负责拟定年度营销计划,组织实施公司相关工作计划和安排,拓展市场和扩大公司产品市场占有率;

76、负责根据市场变化,向项目管理下达新产品项目启动、暂停的指令;及时调整产品销售计划并通知相关部门,并做好与客户协调的工作;

77、具备传感器产品的基本知识,具有同类型行业的经验;

78、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

79、安排日常工作执日表、轮排表

80、定期制定有关销售和客户关系维护工作的计划,并将执行过程中存在的问题向上级及时反馈、提交建议,定期进行工作进度汇报;

81、完成部门下达的区域市场月度或年度销售任务;

82、市场信息的收集并提出应对方案任职资格:

83、具有强烈的`责任心,有两年以上一线市场销售经验者优先考虑;

84、有丰富的市场分析、营销、推广能力,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴;

85、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

86、完成上级领导安排的其它工作;

87、定期主持并参加各种营销会议;

88、对项目销售员工的聘用有建议权。

89、挖掘客户的品牌建设、市场宣传及客户营销整体合作需求;

90、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。

91、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。

92、根据公司各产品线及各品牌,制订合理的销售网点建设方案。

93、通过合理合法的手段,拓展客户,完成空白区域市场的开发。

94、针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案

95、每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态,并须对重点客户进行主动密切的联系,确保客户的合理建议,问题,要求及时解决。

96、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。

97、配合总经理建立车辆销售业务战略,完成集团及厂方下达的各项销售经营指标,定期向总经理及厂家报告经营和管理工作;

98、了解、收集、反馈市场情况,特别是竞争对手的活动和产品情况,及时制定切实有效的应对方案;

99、负责处理客户投诉及客户关系管理,根据顾客需求,提升服务品质;

100、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——人力资源部经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;

2、协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

3、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;

4、制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水*;

5、根据公司人力资源战略,编制年度招聘计划,组织完成招聘配置工作;

6、按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;

7、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

8、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

9、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

10、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

11、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

12、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

13、负责组织培训中心的全面工作。

14、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

16、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

17、负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

18、为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率.

19、查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

20、员工各类保险、福利及出国手续的办理.

21、编列部门预算并控制费用。

22、建立和规范公司人力资源管理体系;

23、员工各类保险、福利及出国手续的办理。

24、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

25、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

26、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;

27、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

28、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

29、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

30、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

31、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

32、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

33、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

34、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

35、负责领导交办的其他专项工作。

36、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;

37、熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;

38、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;

39、负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

40、公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

41、英语水*优秀,有外企和民企工作经验

42、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

43、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

44、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

45、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

46、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

47、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

48、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

49、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

3、销售签约、收款、催款等工作的督导。

4、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

6、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议,并组织实施及落实;

7、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

8、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

9、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

10、重要客户的业务洽谈工作。

11、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

12、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

13、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

14、对项目销售员工的聘用有建议权。

15、根据总监制定的销售方针,全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

16、负责销售渠道和客户的管理;

17、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

18、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的`习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

19、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

20、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

21、执行及遵守公司及案场的规章制度

22、负责案场考勤监督及起表率作用

23、案场环境卫生的管理

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通,要多和置业顾问谈心,帮其确定目标

25、建立案场管理规定,并对员工进行监督执行。

26、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

27、监督案场员工遵守,执行公司及案场的各项规章制度。

28、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

29、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

30、持有C1驾照,会驾驶

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

33、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

34、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

35、具有团队精神和较强的组织协调能力;

36、时刻保持高度的触觉:

37、置业顾问心态及积极性的调节:

38、销售总结:

39、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

40、对房地产销售有兴趣;

41、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

42、对项目成本进行合理把控,及时催收甲方回款。

43、能独立对接开发商,且关系维护良好;

44、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

46、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

47、负责销售部各项日常管理工作。

48、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

49、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

50、负责组建销售团队,制订相关激励制度,组织进行业务员培训,协助营销总监进行业绩考核;


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、制定售楼中心员工的具体管理规章。

3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。

4、负责项目各项制度的制定和执行;

5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

6、定期主持并参加各种营销会议;

7、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

8、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等,产品定位等,完成集团制定的年度销售目标;

10、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

11、对房地产销售有兴趣;

12、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、制定销售部的运营管理和工作程序。

14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

15、安排日常工作执日表、轮排表

16、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

17、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

18、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

19、负责与开发商之间的`协调

20、从事过地产营销策划类工作,5年以上销售管理经验,3—4年以上房地产行业同等工作经验;

21、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

22、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

24、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;

27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;

28、参加公司例会和有关销售业务会议;

29、处理紧急突发事件;

30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报;

31、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。

32、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。

33、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

35、发现瓶颈,解决困难:一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场,有的来自于产品,有的来自于自身,也可能兼而有之。因此,销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心,找出解决困难的方法,或调整广告方向,或调整价格策略,或解决业务说词,或提高置业顾问的积极性等,至于方式、方法就看各位的创造性了。

36、各类发包物品质量的验收

37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

40、具有团队精神和较强的组织协调能力;

41、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

42、保持精力:

43、奖罚分明:

44、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

46、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

47、制定销售计划和销售预算;

48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、每月销售现场办公用品计划表的审核。


售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展8)

——财务部经理岗位职责 50句菁华

1、根据饭店经营计划,草拟相应的财务预算方案;

2、在总经理领导下,认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度,监督考核饭店有关部门的财务收支,资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护饭店财产、维护财经纪律,对本饭店的财务状况负责。

3、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。

4、通过财务分析,指导和协助各部门做好增收节支,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。

5、组织制定饭店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财会人员依法履行职责,并组织贯彻执行。

6、督导饭店电脑系统的维修保养、更新和管理工作,确保电脑系统正常运行。

7、定期向总经理如实反映饭店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善饭店经营管理决策的依据。

8、负责清理饭店的债权、债务,负责全饭店的财产管理工作,并组织每年度的财产大清理工作。

9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议,参与投资项目的财务分析、论证和决策;

10、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效;

11、培训经历:财务管理、预算管理、项目管理、领导力方面的培训;

12、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法

13、编制公司财务预算,定期完成经营预算分析报告,向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议;

14、在部门经理的领导下,准确、及时做好帐务处理和结算工作,正确进行会计核算,编制会计报表和合并财务报表。

15、具有较强的组织能力和管理能力,团队协作能力强;

16、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;

17、针对各项审计工作的结果,编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结,并督促审计结论和合理化建议的落实工作对企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见;

18、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导。

19、专业:岗位相关专业;

20、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。

21、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析。

22、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。

23、负责审査各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。

24、负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;

25、编制公司年度决算报告和说明书;

26、指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

27、按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;

28、审核银行对帐调节表,现金盘点审核;

29、协调财务部与公司其他部门的关系;

30、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

31、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;

32、完成上级交给的其他日常事务性工作。

33、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行。

34、建立财务活动控制流程、实行财务考核与奖惩。

35、组织会计核算、报表编制和财务分析工作。

36、指导和审核会计核算;

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、具有注册会计师资格或高级会计师职称;有基金从业资格证;

39、有4年及以上四大会计师事务所金融行业财务审计工作经验者优先。

40、工作经验

41、具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先;

42、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

43、主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

44、负责主持制定集团公司的财务战略规划、资本与资产运营规划与投融资计划;

45、负责制定集团公司资金运营计划,监管资金管理报告与预决算管理等工作;

46、协助董事长制定集团公司发展战略,完善集团公司财务数据分析工作,以及编制审核集团合并报表,为集团公司经营决策提供依据;

47、参与重要经济合同和经济协议的研究、审査,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

48、1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

49、根据大区地产、总部审计*、集团审计*工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供;

50、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税,降低集团公司税负;

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