日期:2022-12-03 00:00:00
1、进行科学合理的人才职业发展通道设计,在为员工的发展指明路径,不断牵引和激发员工自我发展和发挥潜力。构建公司人才梯队。
2、负责策划和组织员工团队活动,加强公司团队建设。
3、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
4、岗位职责编制:负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要
5、档案管理:建立并及时更新员工档案,做好年度、月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
6、制定人力资源制度,并推动、落实各项人力资源政策的实施;
7、拟定绩效评估与考核方案,并参与组织实施评估与考核工作;
8、根据公司发展战略、经营目标,建立符合公司发展的人力资源体系,包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。
9、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制,组织开展绩效管理、绩效评价等工作,保障公司业绩目标达成。
10、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标。
11、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。
12、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
13、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定,并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度;
14、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
15、负责制订公司人力资源规划、计划,组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善,开展岗位工作分析;
16、完成领导交办的其它工作
17、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
18、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
19、负责办理职工的养老保险工作。
20、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
21、完成公司领导交办的其他任务。
22、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。
23、做好员工关系交流、管理等一系列工作,以便随时了解员工思想动态。
24、负责本办公区行政人事综合事务。
25、负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
26、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;
27、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;
28、员工福利的申请及发放;
29、员工离职手续的办理;
30、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
人力资源公司岗位职责 30句菁华扩展阅读
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展1)
——人力资源岗位职责 50句菁华
1、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;
2、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;
3、人力资源模块其他相关工作。
4、制定每年校招培训计划,开展校招培养提升项目,并组织实施。
5、社保公积金增减员的办理。
6、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;
7、完成上级交办的其他工作。
8、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。
9、梳理呼叫中心搭建流程与规则,完成呼叫中心搭建与运转
10、在线/热线服务台推广;
11、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑;
12、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。
13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
14、参与人力项目型相关工作。
15、根据部门管理需求,制定具体人事工作计划,组织人员开展具体业务,监督工作进度和员工行为,及时进行纠偏;
16、协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;
17、负责劳动关系工作,组织开展新入职、在职、待离职人员“三谈话”工作,做好员工思想工作,维护和谐劳动关系;
18、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。
19、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
20、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
21、负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集,完成各项人力资源数据分析。
22、人力资源相关基础工作:人员招聘,员工入离调转相关手续办理,相关流程跟进,员工日常考核事宜跟,社保公积金相关事宜,人力相关数据/资料收集整理分析,员工档案管理等;
23、协助上级完成部门各项工作目标;
24、领导交代的其他工作。
25、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;
26、协助上级进行培训需求调研工作,拟定培训项目的具体规划、培训计划和方案。
27、审批新员工培训资料;
28、负责筛选合适的简历并进行电话邀约,做好求职者的接待和跟进工作;
29、其他临时事项。
30、负责公司的人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;
31、负责搭建员工培训体系,并对培训的'执行情况进行监督管理;
32、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
33、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。
34、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
35、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
36、建立、完善员工职业生涯管理系统。
37、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标
38、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议
39、组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施
40、完成上级交办的其它临时性工作
41、负责企业客户承接、对接服务;
42、业绩报表统计、数据核对;
43、充实公司人力资源管理体系,负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;
44、固定资产管理,行政后勤管理。
45、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
46、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;
47、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;
48、完成上级领导安排的日常工作。
49、负责区域绩效统计、管理;
50、负责区域培训安排。
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展2)
——人力资源专员岗位职责 50句菁华
1、协助进行各部门核心竞争力模型的建立;
2、完*力资源主管交办的其他工作任务。
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、协助人力资源部部长进行劳动关系管理:保障员工的劳动权利和合法利益;处理好劳资关系,避免劳资纠纷的发生;
5、组织各项活动,丰富员工生活,创造融洽的工作关系和良好的工作氛围。
6、每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。
7、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;
8、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等,策划和制定内荐活动;
9、收集筛选信息;
10、校园招聘工作的组织与实施;
11、领导安排的其他工作。
12、全国各分公司人力资源工作的对接、监督和管理;
13、各种人事报表统计、分析与提报。
14、协助人资经理执行并落实公司人力资源各项施策;
15、人力资源规划工作,根据企业的战略目标,制定企业的人力资源规划;
16、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;
17、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
18、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
19、根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
20、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
21、协助公司决定劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸备方面的方针、政策、指令、决议。制定出科学的人员考察、竞争上岗等人事管理办法。
22、熟悉社保、公积金相关政策,了解劳动合同法相关规定,及时准确的'给员工进行解答;
23、负责全球分公司的文化搭建;
24、根据公司的战略和经营发展需要,拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划,以支持公司达到预期经营目标;
25、负责人工费管理;
26、负责一线用工人力资源管理信息化系统项目推进。
27、统筹管理并执行公司的培训管理制度;
28、负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;
29、协助完成新员工培训、其他内训,及培训结果的评估报告;
30、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;
31、负责企业文化建设,完善公司的组织结构,做好定岗定编合理有效配置人力资源。
32、负责组织开展工作分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位职责。
33、协助总部员工社保、公积金购买、账单的下载;
34、协助上级领导组织集团各类员工的培训及活动策划;
35、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。
36、协助上级掌握人力资源状况;
37、管理争端解决程序。
38、负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选;
39、负责公司的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理;
40、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;
41、协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;
42、负责相关活动项目的组织开展,并向上司汇报工作。
43、负责整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;
44、建立、完善员工职业生涯管理系统。
45、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;
46、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块;
47、拟订公司规章制度、招聘制度草案
48、制定老员工培训计划,组织培训和考核
49、进行合格岗位评审,根据评审结果安排个别培训
50、管理争端解决程序
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展3)
——企业人力资源岗位职责 40句菁华
1、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
2、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
3、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
5、深化公司的企业文化,建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
6、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
7、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理职责制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
8、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
9、参与公司重大决策事项的讨论;
10、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
11、建立并执行公司的薪资、福利制度;
12、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;
13、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
14、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
16、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
17、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
18、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
19、“忙”不是借口,很多的主管开口即说:太忙了,哪有时间做培训。这句话起码说明了两个意思:一是授权的工作没有做好,没有很好地把自己的事情分配给下属去做;二是头脑里对人力培育未能真正引起重视。“忙”不能成为推托教导训练部属的借口,我们就应实际承担应负责的义务。当然,正式的培训课程因为有计划、有目的而能够有较好的成效;但不见得必须要举办正式的培训课程。实际上我们随时都能够进行训练,且实际也在做,比如晨会、例会、一次讨论、一个示范等都能够起到训练效果,甚至是我们的为人、作风、习惯等等都能对部属产生深刻的影响。如果这种无意识的培训能将培训目的设计进去,收效更好。2、没有学习的机会成为离职的原因,以前常与离职员工作离职面谈,往往其中有不少被公认优秀的同事告诉我,他离职的根本原因就是“在公司里学不到东西”。他说他从进入公司开始只是付出自己的努力,贡献自己的聪明才智及过去的经验,而公司没有给过他任何充电的机会。再发展下去,自己将成为一个时代的落伍者。因此,做为一名称职的非人力资源主管,我们一方面要善于挤压部属的潜力,但另一方面必须要肩负起为部属“充电”的职责。
20、落实执行相关法律和上级有关规定、制度;
21、负责制定公司内部管理制度并组织实施。
22、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。
23、严格执行人事档案借阅管理制度。
24、负责保险工作计划的制定、实施;
25、负责保险事宜的审批工作;
26、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。
27、制定完善公司的各种规章制度,营造良好的企业文化气氛。
28、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
29、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
30、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
31、配合人力资源总监设计工厂组织架构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书。
32、专业资格考试的组织报考,如建造师、注册消防工程师等。
33、负责公司的人员招聘与选拨工作,满足公司的人才需求。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;
36、负责协调、处理劳动人事方面的纠纷及各种劳动合同相关事宜,建立并完善劳动关系操作流程。
37、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
38、定期数据输出及各类报表统计分析工作;
39、作为HRBP团队的一员,协助团队共同完*力资源伙伴工作的各项项目,如绩效评估、人才发展、人才晋升等;
40、培训管理:组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估。
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展4)
——人力资源管理制度模板 50句菁华
1、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。
2、员工晋升职务后,按新任职务确定报酬。
3、员工有下列情行之一,不得辞职。
4、结合公司的发展需求,行政办负责制定公司的年度培训计划,并公布于众。
5、违反公司各项规章制度或对抗上级命令、决议的。
6、遇突发事件故意逃避的。
7、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;
8、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。
9、会议程序 ⑴ 行政部人力资源主管对被考评人各月绩效考评结果进行简要介绍。 ⑵ 被考评人作自评陈述。 ⑶ 被考评人回避,参评者对被考评人的陈述进行评论和评分。 ⑷ 评分以不记名方式,按上级、下级、同级分类后交给记分员。记分员按上述级别分类算出各类的*均分后,再以各级评分权重比例算出被考评员工的年度绩效考评得分。
10、月绩效考评为“不称职”,扣除本人当月“绩效工资”的100%;连续二个月考评为“不称职”,除扣100%“绩效工资”外,加扣100%的“职务工资”;连续三个月考评为“不称职”,降薪(降职)一档处理;连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退。
11、发布招聘信息
12、同时为满足招聘的全面需求,管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息:专业网站招聘,参加人才现场招聘会,刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。 3) 招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述,部门或分公司提供的招聘申请表等公布。
13、录用流程
14、管理部为每位新员工建立员工个人档案。
15、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
16、如临时/兼职员工表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工,并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
17、新员工转正审批流程
18、公司内部转移
19、员工离职必须填写《员工离职交接清单》,并获得以下各负责人签字。
20、将填写清楚的《员工离职交接表》交予管理部,并由管理部核实无误,即可办理离职手续。
21、试用及转正
22、库管负责材料的出入库管理及采购工作。
23、对工程质量,进行监督和验收。
24、每月5日前审查完成各部门车间考勤表,迟一天罚款五元;
25、每月8日前将公司内工资异动单送财务,推迟一天罚款五元;
26、未按规定完成gmp档案的整理,罚款五十元;
27、发扬团队精神,积极做好部门间的协作工作,在协作工作中因我方原因造成失误,每次罚款五十至二百元。
28、4 产假、陪护假
29、5 丧假
30、4 所有请假的批条须交行政人事部存档。
31、2. 主管级(含主管)以上管理人员、实行不定时工作制的员工不予调休。
32、人力资源管理制度内容和程序要合法。
33、提高人力资源管理制度的认识。
34、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者,而且制度的执行者必须被公开授予权力,并公开制约其行为的措施,同时获得企业最高领导者的支持。
35、发布招聘信息;
36、岗前/入职培训;
37、员工转正后,公司统一安排转正员工签订《劳动合同》。
38、制定原则
39、1试用考察期为无薪考察期,在此期间如双方解除试用,公司无需支付工资。试用考察期通过后,此考察期视同正常试用期,公司支付试用期工资。
40、公*
41、为员工职业规划评估提供依据;
42、在工作目标完成方面具有优异表现的员工。
43、聚众闹事,严重干扰正常工作秩序。
44、伪造公司的任何记录或报告,有意诋毁公司声誉,给公司造成不良影响。
45、用人部门提出用人申请和条件,提交总经理审批,人事部根据总经理审批进行员工招聘。
46、员工应聘企业职位时,应年满18周岁,并持有居民身份证、暂住证等合法证件。证件必须是本人真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业,如有发现,公司有权拒绝或进行开除。
47、培训内容:
48、招聘的新员工经过培训,在对上述培训内容理解掌握的前提下,经本人签字同意遵守公司的各项规章制度后,方可进入实习期。
49、新员工实习期为一个月,实习时工资按薪资管理规定执行。实习不满半个月不予结算工资。实习期结束后有所在部门负责人和上级部门负责人联合对其进行考核,对不合格者进行辞退,合格后签订劳动合同,转为正式职工,方可享受公司福利待遇。
50、事假:员工每月享受的事假按年度进行累计,即:除公司统一休假外,规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天<事假≤18天,领取标准奖金额的50%,事假>18天,不享受年终奖金。
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展5)
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
2、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
3、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
4、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
5、对外建立与发展良好的公共关系。
6、人员离职解聘的处理。
7、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
8、协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
9、按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
10、根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
11、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
12、结合公司实际情况,建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系,体现各岗位的工作的特点特性,不断丰富和完善多种员工激励方式和模式,促进企业持续发展;
13、完善人力资源管理制度,从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
14、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规,至少有人力资源管理师以上二级证书;
15、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
16、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
17、建立酒店的招聘管理体系,有效控制员工流动率。
18、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
19、负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。
20、责任:
21、指导分公司合理配置人力资源。
22、技能:具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较
23、体能:无特殊要求
24、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
25、组织制定完善公司各项管理制度;
26、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
27、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
28、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求;
29、根据公司战略和发展目标,编制年度人力资源规划,为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
30、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;
31、负责公司内部人力资源调配;
32、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
33、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
34、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
35、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
36、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
37、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
38、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。
39、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
40、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
41、负责对外衔接*部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
42、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
43、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
44、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
45、组织开展公司的薪酬、福利管理;
46、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作;
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作;
48、负责公司人事档案的建立、管理工作。
49、完成部门经理安排的其他工作。
50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展6)
——人力资源岗位职责有哪些 50句菁华
1、完成上级交办的其他任务。
2、负责公司的招聘工作,落实招聘计划;
3、协助培训工作的开展;
4、人事招聘,拓展企业的人员招聘渠道,参与面试筛选;
5、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;
6、管理人事档案;
7、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;
8、主要负责招聘、培训、员工关系等模块,能独立处理和解决所负责任务;
9、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
10、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。
11、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施;
12、抗压能力强,良好的职业素养、较好的数据处理能力,能适应加班。
13、参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制订与调整;
14、制订年度部门工作计划,确保部门有序开展工作;
15、协助进行人力资源流程优化,建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;
16、对招聘配置制度、政策与流程执行情况进行监督、评价与指导。
17、大学本科或以上学历,管理类专业优先考虑;
18、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;
19、负责人事档案花名册合同整理,入、离、转、晋升、调手续办理;
20、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
21、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
22、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
23、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
24、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
25、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。
26、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
27、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
28、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
29、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
30、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。
31、根据公司发展规划,对公司的'各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
32、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
33、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
34、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
35、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示,并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。
36、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);
37、领导安排的其他相关工作。
38、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;
39、较高的敏感度及一定的判断能力。
40、负责组织编写各部门职位说明书;
41、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作,协助店长做好门店团队建设。
42、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
43、本科及以上学历,5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验,有农资人力资源管理工作经验优先考虑;
44、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力,能有效整合和管理内外部资源;
45、《员工提案奖励制度》的'建立及督导实施;
46、负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率
47、根据人员预算,严格控制公司人员定编。
48、与当地*部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持
49、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。
50、依公司经营发展战略的.人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展7)
——建筑公司岗位职责 40句菁华
1、在总经理的领导下,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。
2、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。
3、领导交办的其他工作。
4、各类原始单据、财务报表和文件的制作、复查、归档和管理,并审核其合理、合法性;
5、为董事长、总经理做好服务工作;
6、负责公司部分文件,合同的归档;
7、做好对外接待工作;
8、做好员工的的考勤统计;
9、负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。
10、负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。
11、协助项目部做好工程总包结算和审核工作。
12、负责分包分供结算的审核。
13、积极完成主管领导交办的其它工作,并配合其他部门做好相关工作。
14、认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。
15、负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。
16、负责专业、劳务分包(土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。
17、负责编制承接项目安装部分施工图预算,编制项目安装部分责任成本,初步确定安装部分利润指标。
18、认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准,档案资料管理规定。
19、编制《建筑施工合同》书面交底初稿。
20、负责接听客户咨询投诉电话、记录并反馈;
21、负责接待来访人员;
22、负责办公室的文秘、信息、机要,做好办公室档案收集、整理工作;
23、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
24、负责公司的物资、设备的采购工作;
25、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
26、对所承担的工作全面负责;
27、协助做好有关物资采购工作的事项;
28、负责对本大类商品的分类编码。
29、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
30、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
31、组织全面质量管理;
32、熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
33、执有相关证书.
34、参与分包工程招标及分包商选择工作,对分包商提出的报价进行审核,组织确定项目分包方式、制定项目策划
35、参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底,对合同履行情况进行过程控制,对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核
36、负责拟定公司人力资源需求计划,并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。
37、根据合法的原始票据凭证,正确、及时、完整地填制会计凭证,使用会计科目准确,反映内容真实、清楚,数字正确,帐目清楚,凭证齐全。
38、审查施工各部门需要报销的各类票据是否有效,编制会计凭证时,做到记帐清楚、算帐准确、报帐手续完备。
39、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定,及时查明原因,立即向总公司或项目部领导报告。
40、编制资金、成本费用、管理费用预算,控制成本预算。制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。
人力资源公司岗位职责 30句菁华(扩展8)
——人力资源部管理的岗位职责 30句菁华
1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
2、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
3、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情景。
4、负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
5、负责完成总经理临时交办的其他工作。
6、对公司招聘的员工素质负责。
7、对供给给决策部门的`人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
8、对限额资金的使用有批准权。
9、有对直接下级岗位调配的提议权、任用的提名权和奖惩的提议权。
10、有代表公司与*相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
11、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
12、负责员工薪酬方案的制定,实施和修订,并对公司薪酬情景进行监控。
13、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与本事开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
14、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
15、负责员工各种假期的审核及管理。
16、负责本部门相关资料的打印、收集、登记、发送和归档工作。
17、负责人力资源部各种文件档案的管理,有关人力资源法规文件的收集与保管。
18、协助对招聘资料的收集、整理、保管。
19、完成领导分配的其他工作。
20、查核人力资源部员工的工作情景,并负责所属人员薪资、职位变动的`初核。
21、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
22、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人供给法律、信息支持。
23、公*公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
24、负责监督与实施年度工作计划的进度,及时完善年度工作计划;
25、负责实施公司培训管理、监督,确保培训工作的及时性、有效性;
26、负责月度社会保险、工伤保险的增减变更工作;
27、负责公司总务采购、发放、库存管理工作;
28、负责发布公司通知及组织节日团体活动;
29、负责组织公司评优秀选先进活动;
30、负责抽查成品仓库存及存卡管理工作;
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