安全生产信息管理制度 50句菁华

1、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

2、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

3、2奖励程序

4、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

5、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

6、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

8、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

9、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

10、2.4交接班时应做好的下列记录：

11、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

12、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

13、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。

14、2制定设备维护保养责任制。

15、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

16、3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

17、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

18、2操作人员要做好以下工作：

19、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

20、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

21、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

22、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

23、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

24、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

25、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

26、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

27、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

28、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

29、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

30、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

31、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

32、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

33、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

34、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

35、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

36、安全培训和教育学习的内容：

37、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

38、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

39、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

40、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

41、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

42、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

43、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

44、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

45、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

46、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

47、布置下月安全工作及安全活动内容。

48、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

49、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

50、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

安全生产信息管理制度 50句菁华扩展阅读

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展1）

——安全生产信息管理制度 60句菁华

1、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

2、1.1.4.对抢险救灾有功者。

3、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

5、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

6、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

7、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

8、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

9、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

10、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

11、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

12、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

13、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

14、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

15、设备使用中的管理工作

16、2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

17、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

18、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

19、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

20、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

21、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

22、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

23、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

24、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

25、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

26、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

27、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

28、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

29、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。

30、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

31、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

32、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

33、车辆停稳熄火后方可卸货。

34、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

35、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

36、定期做车辆的维护：

37、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

38、严禁任何人对车辆改装。

39、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

40、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

41、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

42、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

43、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

44、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

45、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

46、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

47、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

48、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

49、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

50、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

51、定期安全生产检查。

52、季节性安全生产检查。

53、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

54、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

55、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

56、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。

57、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

58、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

59、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

60、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展2）

——公司信息管理制度 50句菁华

1、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。

2、日常保养内容：

3、计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门，不能擅自更换。计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。

4、要求：

5、信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。

6、搞好企业信息化发展的外部环境，与各级*及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。

7、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。

8、信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户及密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。

9、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

10、信息中心人员应指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。

11、IT人员搞好自己理论学习工作，*常有时间多看书，多交流，作好学*结。

12、信息中心负责设备的入库或转固定资产工作，任何采购件必须转固定资产或入库，只有这样后才能持相关票据到财务处报账，任何领用品必须开增值税发票，增增税发票及入库单办理账务。

13、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

14、公司技术水*、技术力量、技术潜力、产品动向;

15、公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

16、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;

17、公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;

18、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继续保密的事项外，自行解密。

19、机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;

20、机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后，方可摘抄或复制;3)保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理;

21、各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后，方可复印或借出(营业执照、组织机构代码证经部门经理批准后，可复印);

22、非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的。

23、1评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和能力差异，确定工资级别；

24、1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。

25、2工资表模板；

26、奖金

27、1个人贡献奖，员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额的个人贡献奖；

28、2年终双薪，公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益情况，在年终酌情给员工发放年终双薪，发放的具体办法由总经理办公会讨论决定；

29、2人力人员对当月员工工资异动情况和总部有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录制作工资表；

30、3工资表于每月6日报公司财务负责人审核，总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放（如遇节假日，则顺延）；复印件报财务部备案

31、4.4新员工入职体检费用由员工自己承担；

32、4.5体检不合格的，公司不得予以录用；

33、5公司正式员工的健康检查；

34、经营信息(经营方针、经营计划等);

35、股东大会情况(通知、公告、决议);

36、股东状况(股东变动情况);

37、本公司涉及的诉讼情况;

38、重要合同;

39、本公司对外的各种公告;

40、应当由董事会秘书披露的其他信息;应当由董事会秘书披露的信息,本公司内部其他单位不得披露

41、协助董事会秘书进行信息披露工作;

42、新闻发布会;

43、新闻报道;

44、展览;

45、宣传品、印刷品;

46、准确性原则。各类安全信息的数据统计和综合分析，要做到全面、客观、准确，避免错、漏信息的发生。

47、火灾、爆炸一般以上事故，治安事件、交通（涉及人员轻伤）、中毒事故，公司安委会事发2小时内电话报集团公司安监部。

48、发生较大治安事件、交通安全事故（重伤及以上严重事故苗子和造成经济损失5万元以下的交通事故），公司安委会电话速报集团公司安监部，并于2日内书面上报。

49、集团公司布置的安全重点落实情况、安全监督检查情况、安全通报信息，公司安委会在规定时间内反馈；上报信息处理情况。

50、集团公司明确要求上报的材料（活动安排、工作小结、整改结果等），公司安委会必须按规定时期上报。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展3）

——信息管理制度 30句菁华

1、一般客户：与企业有业务往来的经销单位及个人。

2、借阅者提交借阅申请，内容与查阅申请相似。

3、信息管理专员对借阅申请进行审核、批准。

4、不准在公共场所谈论客户信息。

5、不准在普通电话、明码电报和私人通信中泄露客户信息。

6、网上办事流程、表格下载和相关政策解答;

7、本单位在经济建设和社会发展上取得的重大成就;

8、涉及全市经济社会发展和人民群众普遍关心的重大问题;

9、获得的各种荣誉(被广泛报道的);

10、市级以上领导视察本单位时的情况、言论;

11、各种突发性事件的基本情况、原因分析、处置结果等;

12、1营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作；

13、1.2客户关系维护管理的方式包括：

14、1.4客户关系维护管理应形成记录，并作为客户档案内容进行保管。

15、相关/支持性文件

16、2《保密管理制度》。

17、学校信息室日常负责监察我校全系统的业务信息管理和活动；负责搞好全系统业务人员关于市场经营信息的培训工作，不断提高业务人员的业务素质和业务水*；

18、学校值班管理制度；

19、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈业务中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；

20、指导、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到学校，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息报告给业务中心总监；

21、上级安排的其他工作。

22、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、传真机、复印机等设备的使用、管理和维护；

23、接收、整理、呈报、发送非直接业务单位（如媒体机构）的信息文件资料；

24、各种与行政管理有关的信息资料工作；

25、上级交办的其他工作。

26、各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。

27、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。

28、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由信息中心相关管理人员确认以后进行。

29、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

30、信息处理中心负责解答业务部门在使用网络及计算机过程中碰到的任何问题并协助处理好问题，搞好工厂宣讲工作，提高企业员工对工厂的认识。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展4）

——安全生产的管理制度 150句菁华

1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

2、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。

3、1奖励

4、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

5、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

6、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

7、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

8、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

9、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

10、规定的安全措施是否落实；

11、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

12、操作要领、操作规程是否明确。

13、生产场所是否符合安全要求。

14、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

15、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

16、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

17、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

18、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

19、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

20、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

21、2交接班

22、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

23、听从班组长和现场施工人员得指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。

24、凡是患有高血压病、心脏病、贫血病、以及其他不适于高处作业得，不得从事高处作业。

25、高处作业，不准上下抛掷工具，材料等物，不得在高处作业下方操作，如确需要上下交叉作业必须采用有效得隔离措施。

26、2.4交接班时应做好的下列记录：

27、2.4.1交接班记录；

28、消防器材、用具、砂堆，消防用水等不得挪做他人用或位移。

29、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

30、施工临时用电线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木或不稳定地方，严禁私拉乱接，电线不能缠绕在钢筋上，一旦漏电，会造成大面触电，造成更大的触电事故。

31、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

32、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

33、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

34、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

35、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

36、设备

37、物料

38、科学与技术

39、安全生产管理三原则

40、4消防安全

41、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

42、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

43、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的.管理、维护、检查、保养。

44、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。

45、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。

46、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。

47、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

48、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。

49、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

50、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。

51、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。

52、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示

53、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。

54、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

55、为加强设备安全，做到正确使用，使设备处于良好状态，保证设备长期、安全、稳定运转，特制定本制度。

56、必须坚持岗位，严格执行巡回检查认真填写运行记录。

57、2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。

58、安全投入使用必须经有关部门写出投入计划，报公司安委会批准方可使用。

59、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

60、如当年安全投入不够，应由“安委会”写出计划报公司批付。

61、如有丢失或损坏，照价赔偿。

62、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

63、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。

64、2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。

65、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

66、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

67、发生人身轻伤事故,事故主要责任人、直接责人不丰安全奖。事故部门负责人、安全员、次要责任人按各人所缴人身安全风险抵押金数额的60%发人身安全奖。与事故对应的管理、联责部门人员、其他部门人员局领导按各人所交人身安全风险抵押金数额的90%发人身安全奖。对有关人员按如下标准扣除人身安全风险抵押金:

68、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

69、新上岗职工(包括未转正定级之前),应按相应金额缴纳的风限抵押金,兑现时减发并奖。

70、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

71、调换工作岗位者,当年抵押金奖惩兑现仍按原所在岗位执行。下年初办理变更手续,按变更后的岗位兑现奖惩。

72、例会内容：

73、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

74、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

75、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

76、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

77、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

78、遵守国家、省、市和管理区的有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本企业的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

79、负责对本企业发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

80、制订本部门的安全生产管理制度和安全生产计划，并组织落实。

81、不发生重大设备事故，重大火灾事故。

82、无对社会造成严重影响的事故，无“五误”事故及人员责任事故。

83、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

84、部门控制一类障碍和人身轻伤，不发生重伤和责任事故，杜绝违章指挥和负同等责任以上的重大交通事故。

85、生产班组控制异常，不发生障碍和轻伤，杜绝一切违章作业。

86、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

87、开展事故调查，分析事故原因。公司办公室接到事故报告后，应迅速指示有关部门进行调查。轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在10天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理过程应接受工会组织的监督。

88、公司机动车辆发生交通事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理。事故责任人及时向办公室报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事司机应

89、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施采取不力的。

90、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

91、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。

92、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

93、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

94、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

95、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

96、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

97、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

98、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。

99、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

100、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。

101、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

102、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全带、梯子等）进行检查，确保安全可靠。严禁冒险作业。

103、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

104、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

105、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。8、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

106、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。

107、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

108、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

109、主任工程师（技术负责人）职责

110、安全生产和培训是为提高职工安全技术水*和防范事故能力而进行的教育工作，是搞好安全生产和思想建设的一项重要工作。安全教育首先能提高领导和职工做好劳动保护的责任感和自觉性。

111、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

112、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。

113、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。

114、各级安全员发出整改通知单后，整改单位应在规定时间内整改完毕，对实施有困难的项目应排出整改计划。

115、经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。

116、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;

117、特大事故:经济损失满100万元的事故。

118、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上，但低于国际标准的105日，并未达到重伤程度的失能伤害。

119、死亡。

120、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须作出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

121、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

122、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。

123、生产装置停工检修必须做到：

124、所有护罩使用前后均应放置定位。

125、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

126、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

127、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守动纪律保障生产安全；

128、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

129、安全生产检查与评价支出。

130、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

131、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

132、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处理。

133、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

134、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

135、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

136、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

137、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

138、厂区及生产车间内严禁吸烟。

139、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

140、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

141、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

142、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。

143、及时汇报突发事故，协同园区安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

144、积极参加园区组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

145、园区必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

146、营业场所发现异味，烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;

147、3.6 本酒店组成调查组的事故调查报告应由调查组负责人编制，报酒店主要负责人批准;*主管部门组成调查组的事故调查报告，酒店负责接收并根据报告要求进行内部分析处理。

148、4.3 建立每起事故的事故档案，并长期保存;事故档案登记下列内容：事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故造成伤亡人数(包括下落不明的人数)和直接经济损失;事故调查的资料和事故处理决定;采取的整改和防范措施和落实情况等。

149、5.3 按国家和北京市规定，及时对工伤人员进行劳动能力鉴定，并将鉴定结果及时通知个人或其家属。

150、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展5）

——安全生产管理制度 50句菁华

1、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。

2、对危险物品及重点风险部位，进行重点检查，实施从预测分析到全过程监控的办法，运用科学的监控和检查手段，控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。

3、1时间:

4、根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。

5、严禁不戴安全帽进入施工现场,施工中配备必要的安全防护用品。

6、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

7、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。

8、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

9、9.2认真履行本岗位安全责任，把安全生产“五同时”贯彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、标准化。

10、1.4定期进行安全检查。发现有严重事故隐患应及时制止其作业，并制订防范措施。

11、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

12、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

13、连安全小组每季度要进行公司安全范围的安全生产检查自查项目，包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。

14、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

15、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

16、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

17、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

18、检查消防设施是否安全有效。

19、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

20、生产场所是否符合安全要求。

21、医院在门急诊、住院病区内每个房间、公共场所醒目处张贴“防抢防盗”警示标志，提醒就医患者及其家属提高安全防范意识，妥善保管随身携带的贵重物品。

22、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;

23、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

24、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

25、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。

26、安全技术措施

27、人身安全风险抵押金适用于全局在岗职工。

28、班站所长、科室其他人员700元

29、当年全局不发生人身事故，按各人所缴人身安全风险抵押金数额金额发放人身安全奖。

30、因人身事故被扣除了人身安全风险抵押金的人员，在每年人身安全风险抵押金奖惩兑现时应按标准补齐人身安全风险抵押金。

31、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。

32、汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。

33、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天以内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

34、从业人员的资格及聘用。

35、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。

36、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

37、2.4.1交接班记录；

38、1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。

39、特殊性安全生产检查。

40、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

41、3.8易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。

42、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离，严禁攀爬料垛。

43、落实本部门兼职安全员、消防员(库房、装卸、商户)人选。

44、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。

45、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

46、新开机台，班长注意以下事项：

47、压力管道安全管理与监察规定；

48、固定式空压机风仓及总管压力测量

49、使用移动电气设备，操作者必须戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时应有辅助拖线，否则罚款50元。

50、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展6）

——安全生产教育培训管理制度 50句菁华

1、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

2、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。

3、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

4、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。

5、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。

6、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：

7、专职安全员职责

8、船舶机械设备操作工和维修工必须按规范操作和维修。

9、经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。

10、参加审查新建，改建，扩建，大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

11、工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。

12、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。

13、检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。

14、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

15、3将检修现场划分成区域，专人负责防火；

16、5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。

17、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

18、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

19、2制定设备维护保养责任制。

20、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

21、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

22、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

23、2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。

24、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

25、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

26、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

27、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

28、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

29、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

30、2奖励程序

31、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

32、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

33、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

34、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

35、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

36、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

37、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

38、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

39、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

40、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

41、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

42、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

43、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

44、专业安全生产检查。

45、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

46、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

47、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

48、完成公司领导交办的其他任务。

49、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

50、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展7）

——小企业安全生产管理制度 50句菁华

1、定期安全生产检查。

2、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。

3、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

4、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

5、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

6、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

7、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

8、任何机械设备不准带病作业。

9、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/㎡。

10、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套，不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

11、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。

12、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场各项规章制度。

13、使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。

14、安全生产先进个人条件

15、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;

16、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;

17、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

18、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

19、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

20、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

21、应及时送交领导，不要挤压。

22、保存时，要保持文件的完整性。

23、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。

24、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

25、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

26、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

27、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

28、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。

29、把安全管理纳入日常工作计划。

30、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

31、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

32、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

33、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

34、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。

35、组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划、设备的大修理计划，把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。

36、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

37、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受维修部的领导.

38、负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发现重大设备缺陷和隐患要及时处理，并上报维修部。

39、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机（台）和测量工具等均作为单台设备认定。

40、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条、主机设备

41、认真做好废油的回收管理工作。

42、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

43、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

44、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

45、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

46、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

47、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

48、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

49、设备退库

50、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展8）

——建筑企业安全生产管理制度 50句菁华

1、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

2、员工每年度进行安全技术教育1—2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

3、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

4、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

5、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

6、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

7、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

8、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;

9、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

10、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

11、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

12、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。 3.严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”原则。

13、审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施工中安全可靠。

14、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

15、学习安全知识，提高技术水*，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

16、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

17、公司每季度组织一次安全检查。

18、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

19、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

20、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

21、在新产品开发，公司新建、改建、扩建建设专案和技术改造、技术引进专案中，必须提出安全技术要求。对生产过程中产生的废液、废气、废渣提出处理规划并制订实施措施，负责实施;可能产生职业危害的，应在可行性研究阶段，向依法取得相应资质的职业卫生技术服务机构，申请进行职业病危害予评价并提供评价报告。

22、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，组织实施。

23、认真贯彻执行*生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

24、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性符合生产经营要求。对生产、试验、研发所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学效能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

25、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查，保证安全储存与发放，并建立严格的管理制度和有效的安全措施。

26、做好外出销售人员的安全教育工作。

27、全面领导本车间安全工作，对本车间的安全生产工作负全面责任。

28、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程，制止违章和冒险作业。

29、建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

30、在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。

31、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。

32、地下暗挖作业;

33、审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。

34、现场管理员应统一着装，持证上岗，对工地现场管理措施落实、运输车辆行驶安全、道路污染等情况实施全程监管。

35、现场管理员在建筑渣土排放工地出入口，对进入工地车辆的车容车况、相关证照开展检查，对不符合规定要求的车辆，不予进入工地;对完成建筑渣土装载准备驶出工地的车辆，检查其装载情况，对装载超过车厢栏板上沿、箱盖不密闭的车辆、车容车貌不整洁的车辆，不予驶出工地;对装载符合规定要求的车辆，经冲洗保洁后，准予驶出工地;现场管理人员按照安全管理生产规定，指挥建筑渣土车辆驾驶员规范倾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。

36、在排放工地、消纳卸点、指定行驶路线范围内，对现场管理员、车辆运输交通安全、道路污染等情况巡回检查，及时制止违法、违规行为。对发生的建筑渣土道路污染情况，立即报告运输企业及时进行应急处置。

37、对发生的道路交通事故，自事故发生二十四小时内将事故发生时间、发生地点、事故车辆等详细情况报告所在区(县)绿化市容管理部门。

38、负责车辆顶灯、标识、gps定位系统、电子标签的管理。

39、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改，消除安全隐患。

40、加强对应收应付款的登记，做到帐目规范清楚。

41、安全责任

42、安全投入

43、组织制定、修订本矿安全生产管理制度，编制安全技术措施，提出安全技术措施方案，检查执行情况。

44、组织本矿安全工作的考核和评比，开展安全活动竞赛，交流、推广安全生产经验，推广先进技术和管理方法。

45、定期召开安全生产会议，指导安排安全生产工作。

46、建立健全本单位安全生产责任制；

47、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

48、制定和实施安全技术措施；

49、总工程师（技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总的.责任。

50、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”原则。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展9）

——生产车间现场安全管理制度 50句菁华

1、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

2、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

3、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

4、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

5、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

6、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。

7、在进行检修、安装或高空作业的地方。

8、在XX、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。

9、禁止非木工动用电锯、电刨。

10、禁止在厂内及生产场所吸烟。

11、禁止未系安全带登高作业。

12、检修任务不明确不修。

13、没有安全防范措施不修。

14、容器内部作业分析置换不合格不修。

15、动火证未经批准，禁止动火。

16、必须进行安全隔绝。

17、生产区内不准进入未成年人。

18、出勤未签到按旷工或事后请假处理。

19、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示：

20、对空注射时，关闭前后安全门，并且任何人不得站在料筒两侧，以免为胶料射出损伤遗憾终身。

21、设定温度一定要参考原料之干燥温度，配合实际经验进行设定。

22、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。

23、开车前应进行试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。

24、、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

25、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

26、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

27、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

28、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。

29、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。

30、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。

31、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。

32、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。

33、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

34、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

35、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

36、5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。

37、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

38、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。

39、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

40、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。

41、2交班内容

42、4交接班责任

43、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。

44、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

45、操作工岗位责任制

46、3认真负责地做好以下工作：

47、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。

48、2负责召开各种班组会议和组织学习。

49、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。

50、7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。

安全生产信息管理制度 50句菁华（扩展10）

——生产车间设备设施安全管理制度 50句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

3、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

4、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

5、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

6、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

7、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。

8、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。

9、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

10、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

11、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。

12、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

14、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。

15、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

16、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

17、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

18、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

19、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

21、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

22、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

23、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

24、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

25、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

26、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。

27、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

28、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。

29、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

30、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

31、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

32、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

33、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

35、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

36、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

37、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

38、每天下班前处理好当天的日常事务。

39、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

40、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

41、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

42、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

43、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

44、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

45、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

46、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

47、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

48、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

49、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

50、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。

制度