安全生产信息管理制度 60句菁华

1、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

2、1.1.4.对抢险救灾有功者。

3、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

5、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

6、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

7、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

8、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

9、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

10、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

11、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

12、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

13、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

14、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

15、设备使用中的管理工作

16、2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

17、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

18、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

19、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

20、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

21、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

22、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

23、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

24、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

25、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

26、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

27、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

28、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

29、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。

30、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

31、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

32、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

33、车辆停稳熄火后方可卸货。

34、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

35、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

36、定期做车辆的维护：

37、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

38、严禁任何人对车辆改装。

39、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

40、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

41、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

42、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

43、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

44、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

45、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

46、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

47、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

48、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

49、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

50、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

51、定期安全生产检查。

52、季节性安全生产检查。

53、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

54、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

55、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

56、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。

57、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

58、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

59、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

60、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

安全生产信息管理制度 60句菁华扩展阅读

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展1）

——公司信息管理制度 50句菁华

1、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。

2、日常保养内容：

3、计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门，不能擅自更换。计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。

4、要求：

5、信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。

6、搞好企业信息化发展的外部环境，与各级*及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。

7、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。

8、信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户及密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。

9、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

10、信息中心人员应指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。

11、IT人员搞好自己理论学习工作，*常有时间多看书，多交流，作好学*结。

12、信息中心负责设备的入库或转固定资产工作，任何采购件必须转固定资产或入库，只有这样后才能持相关票据到财务处报账，任何领用品必须开增值税发票，增增税发票及入库单办理账务。

13、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

14、公司技术水*、技术力量、技术潜力、产品动向;

15、公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

16、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;

17、公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;

18、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继续保密的事项外，自行解密。

19、机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;

20、机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后，方可摘抄或复制;3)保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理;

21、各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后，方可复印或借出(营业执照、组织机构代码证经部门经理批准后，可复印);

22、非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的。

23、1评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和能力差异，确定工资级别；

24、1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。

25、2工资表模板；

26、奖金

27、1个人贡献奖，员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额的个人贡献奖；

28、2年终双薪，公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益情况，在年终酌情给员工发放年终双薪，发放的具体办法由总经理办公会讨论决定；

29、2人力人员对当月员工工资异动情况和总部有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录制作工资表；

30、3工资表于每月6日报公司财务负责人审核，总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放（如遇节假日，则顺延）；复印件报财务部备案

31、4.4新员工入职体检费用由员工自己承担；

32、4.5体检不合格的，公司不得予以录用；

33、5公司正式员工的健康检查；

34、经营信息(经营方针、经营计划等);

35、股东大会情况(通知、公告、决议);

36、股东状况(股东变动情况);

37、本公司涉及的诉讼情况;

38、重要合同;

39、本公司对外的各种公告;

40、应当由董事会秘书披露的其他信息;应当由董事会秘书披露的信息,本公司内部其他单位不得披露

41、协助董事会秘书进行信息披露工作;

42、新闻发布会;

43、新闻报道;

44、展览;

45、宣传品、印刷品;

46、准确性原则。各类安全信息的数据统计和综合分析，要做到全面、客观、准确，避免错、漏信息的发生。

47、火灾、爆炸一般以上事故，治安事件、交通（涉及人员轻伤）、中毒事故，公司安委会事发2小时内电话报集团公司安监部。

48、发生较大治安事件、交通安全事故（重伤及以上严重事故苗子和造成经济损失5万元以下的交通事故），公司安委会电话速报集团公司安监部，并于2日内书面上报。

49、集团公司布置的安全重点落实情况、安全监督检查情况、安全通报信息，公司安委会在规定时间内反馈；上报信息处理情况。

50、集团公司明确要求上报的材料（活动安排、工作小结、整改结果等），公司安委会必须按规定时期上报。

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展2）

——安全生产信息管理制度 50句菁华

1、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

2、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

3、2奖励程序

4、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

5、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

6、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

8、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

9、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

10、2.4交接班时应做好的下列记录：

11、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

12、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

13、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。

14、2制定设备维护保养责任制。

15、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

16、3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

17、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

18、2操作人员要做好以下工作：

19、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

20、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

21、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

22、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

23、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

24、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

25、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

26、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

27、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

28、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

29、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

30、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

31、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

32、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

33、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

34、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

35、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

36、安全培训和教育学习的内容：

37、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

38、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

39、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

40、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

41、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

42、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

43、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

44、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

45、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

46、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

47、布置下月安全工作及安全活动内容。

48、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

49、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

50、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展3）

——信息管理制度 30句菁华

1、一般客户：与企业有业务往来的经销单位及个人。

2、借阅者提交借阅申请，内容与查阅申请相似。

3、信息管理专员对借阅申请进行审核、批准。

4、不准在公共场所谈论客户信息。

5、不准在普通电话、明码电报和私人通信中泄露客户信息。

6、网上办事流程、表格下载和相关政策解答;

7、本单位在经济建设和社会发展上取得的重大成就;

8、涉及全市经济社会发展和人民群众普遍关心的重大问题;

9、获得的各种荣誉(被广泛报道的);

10、市级以上领导视察本单位时的情况、言论;

11、各种突发性事件的基本情况、原因分析、处置结果等;

12、1营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作；

13、1.2客户关系维护管理的方式包括：

14、1.4客户关系维护管理应形成记录，并作为客户档案内容进行保管。

15、相关/支持性文件

16、2《保密管理制度》。

17、学校信息室日常负责监察我校全系统的业务信息管理和活动；负责搞好全系统业务人员关于市场经营信息的培训工作，不断提高业务人员的业务素质和业务水*；

18、学校值班管理制度；

19、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈业务中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；

20、指导、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到学校，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息报告给业务中心总监；

21、上级安排的其他工作。

22、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、传真机、复印机等设备的使用、管理和维护；

23、接收、整理、呈报、发送非直接业务单位（如媒体机构）的信息文件资料；

24、各种与行政管理有关的信息资料工作；

25、上级交办的其他工作。

26、各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。

27、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。

28、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由信息中心相关管理人员确认以后进行。

29、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

30、信息处理中心负责解答业务部门在使用网络及计算机过程中碰到的任何问题并协助处理好问题，搞好工厂宣讲工作，提高企业员工对工厂的认识。

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展4）

——安全生产的管理制度 150句菁华

1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

2、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。

3、1奖励

4、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

5、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

6、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

7、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

8、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

9、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

10、规定的安全措施是否落实；

11、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

12、操作要领、操作规程是否明确。

13、生产场所是否符合安全要求。

14、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

15、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

16、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

17、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

18、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

19、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

20、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

21、2交接班

22、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

23、听从班组长和现场施工人员得指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。

24、凡是患有高血压病、心脏病、贫血病、以及其他不适于高处作业得，不得从事高处作业。

25、高处作业，不准上下抛掷工具，材料等物，不得在高处作业下方操作，如确需要上下交叉作业必须采用有效得隔离措施。

26、2.4交接班时应做好的下列记录：

27、2.4.1交接班记录；

28、消防器材、用具、砂堆，消防用水等不得挪做他人用或位移。

29、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

30、施工临时用电线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木或不稳定地方，严禁私拉乱接，电线不能缠绕在钢筋上，一旦漏电，会造成大面触电，造成更大的触电事故。

31、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

32、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

33、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

34、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

35、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

36、设备

37、物料

38、科学与技术

39、安全生产管理三原则

40、4消防安全

41、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

42、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

43、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的.管理、维护、检查、保养。

44、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。

45、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。

46、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。

47、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

48、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。

49、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

50、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。

51、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。

52、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示

53、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。

54、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

55、为加强设备安全，做到正确使用，使设备处于良好状态，保证设备长期、安全、稳定运转，特制定本制度。

56、必须坚持岗位，严格执行巡回检查认真填写运行记录。

57、2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。

58、安全投入使用必须经有关部门写出投入计划，报公司安委会批准方可使用。

59、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

60、如当年安全投入不够，应由“安委会”写出计划报公司批付。

61、如有丢失或损坏，照价赔偿。

62、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

63、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。

64、2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。

65、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

66、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

67、发生人身轻伤事故,事故主要责任人、直接责人不丰安全奖。事故部门负责人、安全员、次要责任人按各人所缴人身安全风险抵押金数额的60%发人身安全奖。与事故对应的管理、联责部门人员、其他部门人员局领导按各人所交人身安全风险抵押金数额的90%发人身安全奖。对有关人员按如下标准扣除人身安全风险抵押金:

68、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

69、新上岗职工(包括未转正定级之前),应按相应金额缴纳的风限抵押金,兑现时减发并奖。

70、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

71、调换工作岗位者,当年抵押金奖惩兑现仍按原所在岗位执行。下年初办理变更手续,按变更后的岗位兑现奖惩。

72、例会内容：

73、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

74、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

75、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

76、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

77、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

78、遵守国家、省、市和管理区的有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本企业的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

79、负责对本企业发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

80、制订本部门的安全生产管理制度和安全生产计划，并组织落实。

81、不发生重大设备事故，重大火灾事故。

82、无对社会造成严重影响的事故，无“五误”事故及人员责任事故。

83、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

84、部门控制一类障碍和人身轻伤，不发生重伤和责任事故，杜绝违章指挥和负同等责任以上的重大交通事故。

85、生产班组控制异常，不发生障碍和轻伤，杜绝一切违章作业。

86、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

87、开展事故调查，分析事故原因。公司办公室接到事故报告后，应迅速指示有关部门进行调查。轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在10天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理过程应接受工会组织的监督。

88、公司机动车辆发生交通事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理。事故责任人及时向办公室报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事司机应

89、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施采取不力的。

90、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

91、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。

92、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

93、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

94、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

95、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

96、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

97、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

98、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。

99、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

100、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。

101、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

102、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全带、梯子等）进行检查，确保安全可靠。严禁冒险作业。

103、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

104、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

105、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。8、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

106、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。

107、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

108、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

109、主任工程师（技术负责人）职责

110、安全生产和培训是为提高职工安全技术水*和防范事故能力而进行的教育工作，是搞好安全生产和思想建设的一项重要工作。安全教育首先能提高领导和职工做好劳动保护的责任感和自觉性。

111、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

112、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。

113、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。

114、各级安全员发出整改通知单后，整改单位应在规定时间内整改完毕，对实施有困难的项目应排出整改计划。

115、经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。

116、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;

117、特大事故:经济损失满100万元的事故。

118、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上，但低于国际标准的105日，并未达到重伤程度的失能伤害。

119、死亡。

120、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须作出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

121、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

122、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。

123、生产装置停工检修必须做到：

124、所有护罩使用前后均应放置定位。

125、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

126、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

127、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守动纪律保障生产安全；

128、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

129、安全生产检查与评价支出。

130、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

131、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

132、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处理。

133、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

134、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

135、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

136、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

137、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

138、厂区及生产车间内严禁吸烟。

139、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

140、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

141、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

142、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。

143、及时汇报突发事故，协同园区安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

144、积极参加园区组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

145、园区必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

146、营业场所发现异味，烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;

147、3.6 本酒店组成调查组的事故调查报告应由调查组负责人编制，报酒店主要负责人批准;*主管部门组成调查组的事故调查报告，酒店负责接收并根据报告要求进行内部分析处理。

148、4.3 建立每起事故的事故档案，并长期保存;事故档案登记下列内容：事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故造成伤亡人数(包括下落不明的人数)和直接经济损失;事故调查的资料和事故处理决定;采取的整改和防范措施和落实情况等。

149、5.3 按国家和北京市规定，及时对工伤人员进行劳动能力鉴定，并将鉴定结果及时通知个人或其家属。

150、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展5）

——生产车间安全管理制度细则 60句菁华

1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

2、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。

3、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。

4、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

5、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

6、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。

7、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

8、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

9、隐患未在规定时间内排除。

10、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

11、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

14、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

15、发生意外应立即报告，勿擅自处理。

16、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。

17、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。

18、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。

19、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。

20、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

21、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

22、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

23、厂区及生产车间内严禁吸烟。

24、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

25、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

26、文明装车，堆码合理。

27、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

28、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

29、车间作业用电安全

30、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

31、启动发动机前应作提醒动作

32、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；

33、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；

34、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；

35、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。

36、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；

37、作业用照明设备应有防暴装置；

38、定期检查设备维护记录；

39、不要将压缩空气对着设备或人吹；

40、移动电器设备时应切断电源；

41、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。

42、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。

43、在进行检修、安装或高空作业的地方。

44、酸碱储罐区，严禁非工作人员进入，工作人员卸酸碱和使用酸碱时，必须穿戴好防护用品，严禁私自发放酸碱。

45、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。

46、没有安全防范措施不修。

47、不切断有害物质来源不修。

48、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。

49、必须进行置换、通风。；

50、必须有人在器外监护，并监守岗位。

51、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

52、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

53、石棉瓦上不固定跳板，不准作业。

54、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

55、发生紧急事件（人身事故，设备、模具突然发出异常响声）时，立即按下紧急停止按钮，并大声求援。

56、清理阻碍物或移动料斗时，请勿操作此机。

57、不要用湿手触摸控制箱，否则可能会引起触电事故。

58、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。

59、该机电盒处高压危险。

60、不得沿主梁方向斜吊工件。

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展6）

——监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、检查制度执行情况；

2、督促落实公司制度；

3、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中的3.2.2规定执行，认真做好监理工作。

4、做好工地现场巡视，大型项目到位率在80%以上，中型项目到位率在50%以上，一般小项目每周不少于一次。做好与项目经理的联合周检安全生产工作。

5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。

6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

8、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

9、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案

10、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。

11、施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文，营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》

12、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如：吊车司机、上下电梯司机。

13、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的，监理人员必须里上报监理站，由总监理工程师及时签发暂停令，暂停该工程施工、检查与验收，并上报项目管理机构。

14、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目，关键工序重点抽查。

15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

16、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

17、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

18、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

19、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

20、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

21、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

22、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。

23、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。

24、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

25、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业，督促施工单位进行自查。

26、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作，填月报考核表和编制监理月报。

27、参与监理月报、事故调查分析，工作中做好安全笔录，收集资料，整理归档，及其他方面应做的安全工作。

28、熟悉施工现场环境和工程概况， 了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求，做好本职安全管理工作。

29、在施工过程中， 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。

30、对发现安全隐患和消除安全隐患的过程，要认真建立安全监理档案资料，安全监理档案资料要能够充分证明监理人员在消除安全隐患所发挥的作用。

31、当现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发《监理通知》 ，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施，经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查，并在《监理通知回复单》中签署复查意见，由总监理工程师签认。

32、《建筑桩基技术规范》（JGJ94—94）

33、《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46— 2005）

34、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80— 91）

35、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （ JGJ130—2001）

36、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008

37、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织措施和技术措施，缺少具体安全措施的方案不得审批。

38、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。

39、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习；各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。

40、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格后方能投人使用，并按期检修与测试。

41、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗，严禁违章操作；严禁串岗、脱岗；严禁酒后上岗； 各种物料提升设备严禁超载和载人。

42、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况，加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

43、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保施工现场安全、文明生产。

44、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。

45、建筑工程安全监理档案是在施工过程全过程中形成的材料，应由安全监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存，直至最后按规定移交。

46、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。

47、依照上级要求和当地消防部门的要求，认真抓好项目部日常消防安全工作。

48、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习，提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。

49、1奖励

50、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

51、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

52、3.1事故责任者。

53、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

54、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

55、5处罚程序

56、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

57、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

58、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

59、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

60、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

安全生产信息管理制度 60句菁华（扩展7）

——安全生产现场管理制度 50句菁华

1、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

2、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

3、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

4、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

5、报废了的机械设备不得再投入使用

6、设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

7、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

8、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。

9、6 在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。

10、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

11、5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应及时对存在的问题进行整改，对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制定整改计划报监理和业主备案。

12、6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，做到安全、文明施工。

13、5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。

14、2 有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

15、2.4 发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。

16、2.5 联合安全、文明施工大检查考评成绩低于70分的单位，根据情况处以500—2000元罚款。

17、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

18、2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—2000元。

19、4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。

20、在划定的区域内做到:窗明，地净，整洁，畅通，无杂物。

21、项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水*，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。

22、施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

23、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

24、安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。

25、项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。

26、操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

27、项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。

28、1.1.4.对抢险救灾有功者。

29、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

30、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

31、4惩罚类型

32、5处罚程序

33、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

34、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

35、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

36、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

37、2重点部位的管理

38、3个人及设备的管理

39、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

40、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

41、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

42、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

43、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。

44、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

45、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

46、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

47、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

48、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

49、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

50、1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。

制度