企业工资薪金制度 60句菁华

1、6奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，奖金发放根据公司经营情况而定。

2、1执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。

3、奖金。

4、兼职薪点

5、奖励薪点

6、特聘薪点

7、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩；

8、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。

9、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

10、员工依法应缴纳的个人所得税。

11、个别调整：指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的.调整,分为不定期调整与定期调整。

12、总经理总经理

13、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。

14、住房补贴：非温州市区员工可享受住房补贴50元/人，（酒店如安排住宿，则住房补贴自动取消）

15、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。

16、绩效工资：依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。

17、核算周期

18、工资应扣项

19、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；

20、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应职位等级；

21、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

22、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

23、适用范围

24、薪酬核定

25、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

26、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

27、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

28、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

29、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

30、考勤补贴

31、年终效益奖

32、特殊人才津贴

33、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

34、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：

35、发薪日期

36、假期（详见后章《考勤与假期》）

37、公司活动

38、支行行长。扁*化支行行长系数为2.0，重点乡镇支行行长系数为1.9，其他支行行长系数为1.8，全面负责的副行长相应下浮0.1系数。

39、津补贴。包括通讯费、交通费等，项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。

40、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。

41、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责，其他职能部门对口考核。

42、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。

43、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

44、对企业发展有突出贡献经总经理批准的。

45、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

46、主办核薪及发薪人员，非经批准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职；

47、大学或学院毕业，６０００元。

48、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。

49、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元

50、初中毕业者，各公司自订

51、本班学生续学，本班学生家长介绍，本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

52、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。

53、基本工资：根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

54、区域津贴与其他津贴组成：

55、离职的工作人员当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。

56、每月薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日则顺延。

57、、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

58、、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

59、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

60、效率晋升：凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

企业工资薪金制度 60句菁华扩展阅读

企业工资薪金制度 60句菁华（扩展1）

——企业工资管理制度 60句菁华

1、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

2、2薪酬支付时间：当月工资为次月20日。遇到双休日及假期，甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。

3、学历薪点（详见附件1—2）

4、岗位年功薪点

5、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

7、薪酬内容与结构释义：

8、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。

9、所有新入职的员工试用期为3个月，按工资80%换算发放，特殊岗位另行规定。

10、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·（房务）·（娱乐）1680元1120元2800元

11、固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。

12、加班工资：公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。

13、核算周期

14、工资应发项

15、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

17、计件工资模式

18、员工薪酬系列适用范围详见下表。

19、考勤补贴

20、特殊人才津贴

21、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

22、薪酬支付时间计算

23、收入保密

24、假期（详见后章《考勤与假期》）

25、其它

26、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月，大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月，本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月，研究生或高级师职称每人XX元/月。

27、大堂经理岗。扁*化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。

28、支行副行长。扁*化支行副行长系数为1.6，重点乡镇支行副行长系数为1.5，其他支行副行长系数为1.4。

29、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。

30、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。

31、单一经营存款业务的支行(70分)

32、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

33、增量存款。核定方法：增量存款=考核期存款日积数和÷考核期天数-存量存款。

34、增量贷款利息计价标准。

35、自助设备管理人员计价。对安装有自助设备的支行，自助设备管理人员补助工资按每台XX元/月计发。设立离行式自助银行(需加钞维护的ATM、CRS)的支行每台增加XX元/月。

36、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

37、请事假缺勤的；

38、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的；

39、员工受到惩戒处分勒令停职期间的；

40、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；

41、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

42、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。

43、工科职高毕业，专长与工作相同者，２４００元。

44、初中毕业者，各公司自订

45、教学负责人岗位工资500—1000元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。

46、续班奖励：下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一：小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情，本着多劳多得，公*有序的原则，学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多，为了避免因奖金分配问题产生纠纷，特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准：

47、本班学生续学，本班学生家长介绍，本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

48、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。

49、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)

50、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。

51、停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

52、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。

53、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。

54、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

55、员工工资级别调整的依据：

56、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

57、津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

58、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

59、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

60、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

企业工资薪金制度 60句菁华（扩展2）

——企业工资管理制度 50句菁华

1、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

2、基本薪资（岗位薪点资等）；

3、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张，长期保存。

4、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

5、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

6、薪酬内容与结构释义：

7、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。

8、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元

9、绩效考核按照酒店相关规定执行。

10、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。

11、合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。

12、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。

13、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

14、司龄工资：按照职员在本公司服务年限长短来确定，鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

15、基本工资：依据担任职务经过考核确定；

16、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应职位等级；

17、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；

18、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

19、适用范围

20、薪酬核定

21、薪酬计算方式：

22、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。

23、发薪日期

24、其它

25、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定，每月按每年工龄XX元计算。

26、综合业务经营支行(70分)

27、存量存款。核定方法：以总行确定各支行存量存款基数为准。

28、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证)：单户每月5元；

29、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价；放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价，其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计，财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核，由支行据实分配上报。

30、代收代发业务量统计原则：①对代收代发业务笔数小于100笔的，按实际笔数计价，超过100笔的，基数按100笔，每增加100笔按1笔计价；②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价；

31、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

32、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。

33、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的；

34、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。

35、专科毕业，５６００元以下。

36、小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订。

37、高中（职高）毕业，专长与工作不同者，２２００元以下。

38、大专及以上学历1300元—1500元

39、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上开始计发）4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的不在此列）。

40、招生奖励：按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

42、基本工资：根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

43、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴；区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元)；在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。

44、根据公司不同发展时期的管理需要，绩效考评周期与办法将做适当调整，具体以当时发文通知为准。

45、岗位工资及绩效工资的调整：

46、半年绩效考核及年终绩效考核后，依据评估结果对岗位进行调整，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

47、薪酬的支付，通常以现金或汇入存折的形式发放。

48、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。

49、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

50、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

企业工资薪金制度 60句菁华（扩展3）

——企业工资薪金制度 50句菁华

1、基本薪资（岗位薪点资等）；

2、岗位职务薪点（详见附件1—1）

3、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩；

4、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

5、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。

6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

7、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。

8、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。

9、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。

10、为体现公*、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。

11、个人绩效工资具体计算公式如下：

12、公*性：外部与内部具有相对公*性。

13、经济性：薪酬水*与公司经济效益和支付能力保持一致。

14、总经理职责

15、主管及以下各级员工等级工资确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；

16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

17、风险共担：年终进行全年度奖金核算时如业绩完成或超额完成，年终奖金1.5----2倍增长），如全年业绩指标未完成年终奖金的0.5----1不予核发，中高层承担共同经营的亏损风险；

18、薪酬计算方式：

19、考勤补贴

20、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。

21、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。

22、下列各款项须直接从薪酬中扣除：

23、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：

24、各类假别薪酬支付标准

25、保安岗。指内部人员保安岗，支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配，每个支行定员1人，岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。

26、安全保卫工作(5分)。该项由安全保卫部考核。

27、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责，其他职能部门对口考核。

28、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

29、代收代发业务量统计原则：①对代收代发业务笔数小于100笔的，按实际笔数计价，超过100笔的，基数按100笔，每增加100笔按1笔计价；②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价；

30、代缴应由员工个人承担的各项社会保险费用；

31、因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者；

32、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

33、主办核薪及发薪人员，非经批准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职；

34、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。

35、大学或学院毕业，６０００元。

36、专科毕业，５６００元以下。

37、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。

38、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元

39、教学负责人岗位工资500—1000元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。

40、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

42、经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同*均享有。

43、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。

44、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。

45、基本工资的调整：工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后，资历工资在当月予以调整。

46、、员工工资级别调整的依据：

47、、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

48、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

49、其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

50、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

企业工资薪金制度 60句菁华（扩展4）

——工程施工企业财务管理制度 60句菁华

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、会计科目使用正确，凭证装订整洁，业务印章齐全。有一处不符合规定者，扣1分，最高扣10分；考核记帐会计。

3、原始凭证审核严格按有关制度要求办理，拒付会计凭证要有详细文字记录，并提出纠正措施。有一张不合规的原始凭证扣1分，最高扣分20分；考核主管会计。

4、银行对帐单与存款帐按月核对，未做帐项做出记录，缺一笔扣1分，考核出纳会计。

5、严格结算纪律，对超过限额的款项结算要办理转帐（规定可以使用现金者除外），且付款去向与发票来源一致，有一例不合规扣1分，最高扣30分；考核出纳会计、记帐会计、主管会计。

6、所有原始凭证必须经主管会计审核后方可记帐、付款，有例违规者，取消记帐会计当月考核资格。

7、部门评价：部门主管打分。

8、董事会评价：董事会打分。

9、职业操守考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

10、E级(极差级)59分以下

11、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。

12、其他部门满意度(投诉超出每月3起)扣40分。

13、错记账户张冠李戴的扣2分。

14、账实、账证、账表、账账不符每项扣1分。

15、不按规定日期报表扣2分。

16、报表印章不全的每个扣1分。

17、不每天登记现金日记账的每次扣5分。

18、外出办事必须请假并填写外出事项登记簿、出发时间、事由、返回时间如有违反按公司制度执行并扣3分。

19、10万元以内由公司经理办公会议决定；

20、各种劳保、福利费用；

21、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

22、现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。

23、公司必须认真贯彻执行《*人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

24、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。

25、非出纳人员不得办理现金、银行收付款业务。

26、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效；

27、库存现金超过2000元时必须存入银行。

28、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

29、签发支票必须在银行账户余额内按规定向收款人签发，不准出租支票或将支票转让其他单位和个人使用，不准将支票交收款单位代签。

30、行政费用支出管理制度

31、车辆维修费及汽油费管理制度

32、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

33、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制；

34、严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；

35、项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度，保证项目资金的完整与安全；

36、认真审核原始凭证，对违反制度规定，不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账；

37、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；

38、不准用“白条”入帐。

39、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。

40、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。

41、2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。

42、2公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容：

43、盈利预算；

44、1公司严格按照国家有关部门颁布的《现金管理条例》、《银行支票使用管理暂行规定》、《银行账户管理办法》和公司现金、银行存款管理暂行规定，对货币资金的使用、银行账户的开设和使用进行管理。货币资金的保管和核算须岗位分离。

45、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

46、5公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。

47、2公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程序。

48、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

49、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

50、负责公司材料库、办公用品库的管理。

51、购置固定资产借款：施工用具，生产设备单价在1000元以上，使用年限在1年以上者，办公用品，单价在2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单，固定资产请款单报总经理批准后方可到财务办理。购置固定资产必须要开具正式发票。

52、其他临时借款：如业务费，招待费，周转资金等，审批程序同第1条。

53、因出差借款，出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

54、为便于及时计算工资，每月月底最后一天至下月的第一天，各部门将考勤表经职工签字认可，报主管领导审核签字，交财务计算工资，误期各部门自行负责。

55、行政和保安主管保洁主管将已签订劳动合同的在职职工的名单发财务。每月人员进出变得应向财务报出清单，以便财务核对在职人员工资。如考勤表有职工考勤名单而无签订劳动合同，又没有人员变动名单的，财务当月不计算工资，核对后补。

56、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚。

57、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库。

58、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚，内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金。

59、保管好印章，严格按规定用途使用印章。

60、完成领导交付的其它工作。

企业工资薪金制度 60句菁华（扩展5）

——建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华

1、麻醉后应关闭各种开关，取下各种衔接管、消毒螺纹管、呼吸囊等。

2、麻醉设备使用后，须经清洁、消毒处理后及时归还原处。

3、对使用几率较小的麻醉设备，至少每周检查一次。

4、无修复价值的或已无法修复的设备。

5、粗制滥造，技术质量不过关的试制或自制的产品。

6、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变，以后不再使用的。

7、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。

8、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

9、非标准件的加工由维修单位委托加工。

10、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。

11、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。

12、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

13、公司现有办公设备发布情况如下：

14、各部门负责人应认真维护以上设备，损坏时应及时上报，属正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报说明原因，并做相应记录。

15、剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放，除非正常磨损不另行发放。

16、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

17、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设备，设备做到账、物相符。

18、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用，为避免发生机电事故而影响生产，机电部要落实设备使用周期制管理，由单位进行落实，规定设备、备件使用的时间期限，定期更换检修，避免因设备损坏事故而造成停产。

19、如特殊情况，井下使用单位必须报请公司调度室，调度室请示有关领导后可以支领，第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。

20、各单位应积极配合机电部搞好设备验收工作，凡接到机电部通知后，不及时参加验收工作的，按单方验收结果为准，并对单位予以考核。

21、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要及时上井，否则视为设备、备件积压，进行考核处理。

22、对零星更换设备的考核。其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的设备回收上井交库，否则，每延长一天每台罚款50元，每个组件罚款10元。

23、财产帐由总务处负责登记和保管，明细帐由器材室负责登记保管。

24、本校师生借用器材，需经体育器材管理教师批准；校外单位或个人借用器材，需经总务处批准。

25、凡属器材遗失或人为损坏，由借用单位或个人负责赔偿。

26、赔偿金额由总务处核定，并由财务开具有关收款票据；同时，总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。

27、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。

28、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。

29、仪器设备的维修：仪器设备的管理人员要做好所管理的仪器设备的技术检查、校验、常规维修以及保养工作，保持仪器设备经常完好可用。管理人员不能排除的故障，由管理人员提出维修报告，经实验室主任批准后，方可进行维修。

30、人力资源及行政管理部，主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。

31、在总经理批准的情况下，一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

32、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

33、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范，正确使用，注重*时保养。

34、禁止拨打私人电话。

35、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处使用。

36、对讲机主要用于安全护卫部。

37、《办公设备初始表》、《办公设备状态变更表》、《办公设备状态表》、《办公设备领用表》的原件各单位进行存档。

38、教师上课所用器材，需办理登记手续，课后按数按量归还，放回原处。未经体育室管理人员的同意，不准任何人进入室内拿玩体育器材。

39、要根据器材其特性合理存放、定位上架。保持室内干燥、整洁。

40、爱护艺术器材，使用时轻拿轻放，避免损坏。对易产生安全隐患的器材，要严格管理，确保师生人身安全。如：铁饼、铅球、标枪等。

41、图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。

42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

43、借阅超期未还者，应办理延期手续，丢失、损坏者作价赔偿。

44、工段设备润滑管理的内容和职责

45、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。

46、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)。

47、5操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丧失按价赔偿。

48、1担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)

49、4做好公司设备机器的维修记载，对机器设备的损坏缘由做判别处置意见，并上报公司副总。

50、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

51、行政部的职责

52、3做好本条例的奖罚工作。

53、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。

54、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据。

55、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。

56、点型感温、感烟探测器投入运行二年后，应每隔三年对探测器进行清洗。

57、严禁购置不符合国家消防技术标准的灭火器材。对购置的器材应建立详细的器材台帐，并报归口部门备案。

58、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器，有关部门应及时报告消防工作归口职能部门，补充灭火器材。

59、1消防器材人事行政部负责，每半年综合检查一次，每月点检一次。

60、6消防栓箱内的水带、接口、板头、喷头等物品要每月检查一次，且随时处于备用状态。

企业工资薪金制度 60句菁华（扩展6）

——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华

1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

3、处罚

4、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

5、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；

6、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；

7、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

8、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；

9、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

10、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期”保护工作。

11、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

12、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

13、树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。

14、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

15、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施必须保持正常执行，符合安全技术要求。

16、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

17、产品搬运和装车时要严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。

18、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

19、编制车间作业计划时，应把安全措施作为一项不可缺少的内容，对采用新工艺或新技术试验时，要有可靠的安全和劳动保护措施。

20、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

21、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

22、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。

23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

24、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

25、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

26、是否有职工反映安全生产存在的问题。

27、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

28、生产作业场所、仓库严禁住人。

29、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

30、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

31、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

32、1工程项目档案是企业档案的重要组成部分，对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用；为加强工程项目档案的管理职责，规范档案管理，结合施工企业的实际情况，制定本规定。

33、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

34、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

35、4工程项目资料的收集管理

36、6项目工程档案的分类要求

37、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

38、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

39、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

40、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

41、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

43、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

44、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。

45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

46、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

47、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

48、车间及施工队每半月组织一次安全检查。

49、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

50、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

51、各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。

52、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

53、责任人（部门）的职责与权限；

54、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容

55、安全生产法律法规和规章制度；

56、针对性的安全防范措施；

57、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。

58、0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

59、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：

企业,制度