位置 > 首页 > 句子 >

建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;

2、严格执行规范的资金审核手续,做好资金管控;

3、定期上报项目公司的资金使用情况表,严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见;

4、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具;

5、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

6、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

7、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

8、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

9、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

10、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

11、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

12、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

13、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;

14、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。

15、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

16、土木工程、机械制造及相关专业;

17、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

18、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

19、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

20、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

21、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

22、完成领导交给的其他工作。

23、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

24、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

25、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

26、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

27、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

28、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

29、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

30、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

31、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

32、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

33、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

34、努力提高业务水*,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

35、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

36、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

38、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量达标、安全生产。

39、组织并参加项目安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

40、组织并参加每天的安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时组织整改,对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。

41、协调各种预案(现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等)工作演练,总结经验,协助项目经理应对突发事件。

42、协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(专项施工方案/创优策划)和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。

43、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。

44、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

45、每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

46、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案,负责安全资料形成。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、项目经理分配的其他职责和权限。

49、按照授权起草各类招(议)标文件,参与分供商的招(议)标选择工作,参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。

50、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。

51、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书,并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

52、负责牵头成本过程控制,确保每次月5日前完成当月成本分析,节点完工14日内完成节点成本分析,并及时上报和归档保存。

53、负责牵头建立项目成本管理台帐(成本管理办法之附表17-19),实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。

54、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书,是施工组织设计的落实和监督者,负责对所分管专业进行技术交底。

55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。

56、参与对工程质量进行检查评比,负责质量台帐的记录。

57、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。

58、项目主任工程师分配的其他职责。

59、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;对项目所需材料供应进行策划,并做好风险评估,制定应对措施并加以实施。

60、负责原材料及原材料试验报告收集,负责向业主签批材料结算价格。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华扩展阅读


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展1)

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

4、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

5、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

13、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

18、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

22、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本;

23、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;

24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;

25、能适应长期外派工作。

26、35周岁及以上,身体健康;

27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;

28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

29、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

33、参与或负责客户开拓与覆盖。

34、承担一般性项目、团队的领导职责,具备完成业务指标的潜力。

35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

36、做过2个股权融资类项目。

37、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

38、做好本工程总结。

39、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

44、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。

45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

52、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐

53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

54、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

55、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

57、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

58、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

60、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展2)

——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华

1、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题;

2、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作;

3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

4、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

5、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

6、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

7、负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

8、负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

9、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

10、及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

11、具有较强的领导能力,决策果断。

12、土木工程、机械制造及相关专业;

13、熟悉CAD及办公软件。

14、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

15、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。

16、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

17、完成领导交给的其他工作。

18、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

19、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

20、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

21、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

22、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

23、完成项目经理交办的其他工作。

24、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

25、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。

26、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

27、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。

28、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

29、采购材料做到七个坚持:

30、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

31、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

32、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

33、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

34、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,组织实施项目安全管理工作,完成各项考核指标,确保项目安全管理达标。

35、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案,负责编制项目年、季度、月进度计划,提出各生产要素需用量计划,并组织实施。

36、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查,发现问题,及时纠正。

37、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

38、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。

39、负责收集证据,整理索赔资料,编写与递交索赔报告,办理索赔事宜,确保证据完整、报告严密、递交及时。

40、负责合同履约过程中的合同风险管理,防范纠纷发生,负责提出争议解决方法的初步意见,参与合同纠纷案件的调解、仲裁、诉讼工作。

41、按公司有关规定建立健全各类经济资料(主要包括内外往来函件、会议纪要、变更、签证、协议、施工组织设计、施工方案等)台账,分类归档整齐、完整。

42、熟悉招标文件、投标书以及中标工程的费用组成,编制预结算策划书,并按合同约定的时间(合同没有约定的在竣工后28天内)内完成工程结算资料和竣工结算书的编报工作,并在约定时间内完成工程总包预结算工作。

43、按依据公司有关规定,为其他系统部门提供有关数据。

44、参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划,管理方案及技术措施方案相关的事项。

45、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作,确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。

46、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。

47、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定,负责落实试验计划,负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作,包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

48、将实验结果与材料员、施工员进行沟通。

49、施工试验报告资料呈报监理单位。

50、按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定,负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制,落实相关责任。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展3)

——项目部管理人员岗位职责 40句菁华

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场*面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

6、不得安排无证人员进行特种作业。

7、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

9、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

10、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

12、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

13、提出项目计划,跟进项目进度;

14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更;

15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。

16、负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

17、负责组织、落实科技项目的申报工作;

18、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

19、整理并研究*政策,定期后不定期推送经营层;

20、快速理解硬件项目定位,能够进行全局监控和进度管理,保障项目质量;

21、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制;

23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。

25、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。

26、自动化、智能化运营服务项目日常管理;

27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。

28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;

29、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。

30、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。

31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

32、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

33、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;

35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;

36、协助投标文件的准备工作;

37、定期跟踪项目完成情况,风险预警;

38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;

39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入,统筹揽收、中转、派送环节资源协调。

40、KA项目落地运营监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展4)

——保安人员岗位职责制度 60句菁华

1、准时上岗(提前10分钟到岗),不得迟到、早退,做好交接记录,交接班负责打扫卫生,迟到10分钟扣款20元,迟到10分钟以上按旷工处理。

2、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣10元

3、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣5元。

4、前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外),每次扣5元,造成严重后果的另行处理。

5、对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

6、因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣20——50的绩效奖,造成严重后果的,将扣50——100的绩效奖。

7、每个月月底评选一名优秀员工,奖励100—200元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

8、处理各种违章,文明礼貌、及时有效、机动灵活、不失原则。

9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。

10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。

11、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。

12、对校内的异常动态等不安全因素,要细心观察,随时记录,及时向有关领导反映。

13、进校人员须衣冠整齐,凡赤膊、穿背心、穿拖鞋和奇装异服者一律不准进校。

14、保安值班室是保安工作和休息场所,严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留,严禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打电脑、干私活等,确保保安工作规范有序地进行。

15、完全熟悉“灭火器和灭火栓”的使用方法,定时检查消防器材,并做好保养记录。

16、在本厂范围内发生的事情,如保安本身认为不够力量处理,应即刻报告保安队长或管理部。

17、上班时严禁离开工作岗位,所有己编排岗位的保安员要严守自己的岗位,不得做与本工作无关的事情。

18、保卫科对公司的废物、垃圾安排堆放地点和进行处理,避免影响公司环境卫生。

19、保卫科负责对职工穿工作服情况按规定进行检查处理。

20、保卫人员必须着装上岗,服装统一整洁,站立姿势正确大方,要讲究文明礼貌,否则,每人每次罚款50元。

21、对于抓获偷盗的案件,公司按实物价值20对保卫组予以奖励,但必须人、物俱全;只获物而未抓到人,只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80,其他保卫组人员20分配。

22、凡属保卫人员负责督查处理的规定,如保卫人员执法犯法,自身违犯,按应罚款额的双倍罚款(有具体规定的从其规定)。

23、大厦各楼层所有岗位的巡查、签到工作,停车场检查、绿化位浇水、下雨天的水沟排查;

24、外来人员登记及代替刷卡、监控室的卫生清洁与设施维护;

25、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权

26、在保安部经理的领导下,安排本班各项具体工作。

27、做好保安器材的交接和保管工作。

28、负责维持大堂秩序,保证大堂出入口畅通。

29、保安值班室是保安工作和休息场所 ,严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留,严禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打电脑、干私活等,确保保安工作规范有序地进行。

30、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

31、门卫记录员工迟到早退时间。

32、门卫岗位职责另行规定。

33、月度业绩考核为c者,本月工资减少5%;

34、按照高效、精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。

35、制定年度工作计划和目标,组织实施年度经营计划。

36、完成上级主管行政机关交办的工作。

37、协助总经理建立健全公司各项规章制度,抓好队伍的教育、培训管理,负责查处员工违法违纪事件和各种事故。

38、当总经理临时不在位的情况下,由总经理授权代行总经理职责。

39、负责各项会议及相关活动的组织,做好会议签到及记录,并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。

40、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作,建立员工电子档案。

41、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作,加强内外的联系与沟通,保证上情下达和下情上报。

42、做好对外联络宣传和接待工作,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

43、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量,确保物源的质量,不得参与传销等违法经营活动。

44、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。

45、负责收取保安服务费。

46、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程,严格队伍管理,适时开展思想政治工作教育,确保队伍的稳定和服务质量。

47、全面了解和掌握护卫部整体工作情况,制定全年或阶段性工作计划,并组织实施。

48、检查培训人员的食宿管理,抓好后勤保障,防止发生各类人身安全责任事故。

49、认真开展培训与考核工作,建立培训档案。

50、按照档案管理制度,建立岗点、队员和文书档案,做到存放有序、查询方便。

51、负责本大队各岗点日常管理和教育工作,督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。

52、深入岗点与队员交心谈心,及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况,关心队员疾苦,及时上报离职(待岗)人员名单,做好辞职人员的审批工作,解决队员工作和生活中的实际困难,做好队员思想教育和稳定工作。

53、密切与客户单位联系,主动征求意见,改进工作作风,努力提高服务质量。

54、在大队长和中队长的领导下,负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作,安排和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项勤务工作任务。

55、遵纪守法,爱岗敬业,严格遵守公司各项规章制度,认真完成领导交办的各项工作任务。

56、学校安保人员要严格执行学校会客制度、学生离校制度,货物车辆进出校制度等,对因公来校人员,要礼貌用语,热情接待。对私自擅入人员,要坚持原则,坚决劝阻,把好大门,对个别学生无理由混出学校及社会闲杂人员混入学校,要坚决制止,切实维护学校正常教学秩序。

57、车间值班保安要防止员工上下班时替打卡。严禁员工带打火机进入车间、不准员工带饭和早餐进入车间、上班期间对各车间进行巡查、发现违反厂规厂纪者给予批评或处罚。

58、三名保安在每周一下午2:40轮流参加由政教处、学生管理处组织的班主任德育和安全工作会,掌握一周工作重点,提高政治思想和业务水*。

59、做好日常保卫工作,确保幼儿园的财产安全和师生人身、财产安全。做好园门内外及活动场的清洁卫生工作。负责幼儿园报纸、信件、杂志和邮件的收发工作,做到不遗失不发生差错。

60、在课间、就餐、*、课外活动等学生在室外活动密集时,门卫不得允许机动车辆进入校门。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展5)

——财务人员岗位职责 60句菁华

1、催要供应商增值税进项发票,并及时认证。

2、认真做好经费总帐和明细帐。根据资金来源分析支出情况,发现问题及时反映,并按月做好结帐工作。

3、完成领导交办的其他任务。

4、负责登记现金、银行存款日记帐的录入,编制银行存款余额调节表;

5、组织医院财务管理、成本管理、固定资产管理、预算管理、会计核算及监督、审计监察等工作;掌握医院财务状况、经营成果和资金变动情况,向管理层提出合理化建议;

6、负责财产台帐的登记、核对、保管

7、负责项目合同的内部审核、协调以及合同签订对接以及后续相关文档对接工作;

8、负责渠道商的管理、对接,含资质审查、往来资料对接、存档等;

9、参与预算工作

10、完成上级安排的其它工作事项。

11、逐笔核对当日收付款项,随时核对库存现金和银行存款余额。

12、负责税务筹划编制所得税报表协助税务办理税务事宜

13、严格报销手续,原始凭证要有审批签字。一切开支都要先审查其是否合理、合法、真实,再看有无经手人、验收人、审批人签名,经审核无误后方可办理。

14、当电算化系统出现故障时,负责联系相关人员进行处理

15、撰写公司会计电算化系统运行总结,提出对会计软件系统的技术改进意见

16、严格自行退费制度,按照管理权限规范操作,任何人不得擅自退费。

17、稽核岗位的职责一般包括:

18、严格按照各项费用的开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,专项资金要专款专用,做

19、学校财务收支资金使用和财产保管情况,定期或不定期的进行检查指导,发现问题及时纠正,并做好内审工作。

20、按照会计制度规定,妥善保管会计凭证,帐薄报表及有关资料。定期整理、审核、编制目录、存档备查。

21、负责公司财务预算的编制及协调,做好各部门费用核算和控制工作;

22、与财政、税务、银行等相关*部门建立并保持良好的关系;

23、做好原始凭据的交接:每月25-30日将当月的票据报送市局核算中心。市局核算中心会计应认真核对、审核原始凭据的张数、金额及科目之间金额的调整,并填写交接清单。

24、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

25、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

26、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

27、负责组织各公司编制预算,根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析,深入挖潜,提高费用功效,为公司领导提供决策支持。

28、负责落实各项制度,并不定期检查其执行情况,指导和督促子公司加强流动资金管理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。

29、负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。

30、掌握好银行六种结算办法,根据不同业务的发生,运用相应的结算办法。

31、保管有关印章和空白支票,严格按照规定用途使用,各种印章不得全部交出纳一人保管。

32、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强客户信用和应收账款管理,确保授信安全。

33、负责协调与其他部门之间的关系。

34、完成年度内部/外部审计,高新企业以及研发加计扣除报告;

35、协助区域财务经理对财务部成为业务伙伴进行转型;

36、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;

37、严格执行规范的资金审核手续,做好资金管控;

38、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;

39、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作;

40、及时编制会计报表报送集团和总公司。

41、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;

42、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神;

43、真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度,规范资金流向和流量,不得坐支现金。

44、负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。

45、在院长领导下,负责本院的财务工作。严格要求财务人员认真履行职责,做好各项财务管理工作,为医疗第一线提供优质的服务,保证医疗任务的完成。

46、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全,进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。

47、定期和不定期对单位财务状况进行分析,及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。

48、组织应收应付往来账款管理,确保回款预测、付款计划的准确性;

49、完成员工工资、报销、社保相关工作;

50、定期检查药品、卫材及其他材料的储备情况,对滞留积压的物资要分析原因, 对因保管不善造成损失的要及时向科室领导汇报,作出处理。

51、根据公司整体战略目标制订年度财务预算报批后实施;

52、根据公司整体运营管理需要制订财务各项管理制度报批后实施;

53、根据公司管理要求制订各项财务管理制度并定期完善;

54、完成公司财务账务、税务、内部核算各项工作;

55、建立完善财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

56、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

57、负责电商渠道(抖音、快手、小程序、拼多多)的财务管理与支持工作;

58、负责公司银行、工商、税务等事宜;

59、负责公司固定资产管理;

60、其它事务性工作。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展6)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

6、负责信息化系统二次开发管理

7、配合部门同事开展工作

8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。

9、负责家装智能电气产品的布局及配置;

10、协助销售部门提供技术服务;

11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

12、跟进物流园招商项目;

13、完成领导交办的其它工作;

14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

15、能接受外派;

16、有C照,会开车。

17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。

19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

20、团队建设和培训,技术指导;

21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

22、具有很强的沟通协调,组织能力

23、良好的职业素养和敬业精神。

24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

26、IT相关领域专业,大专以上学历。

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

31、负责公司信息化项目的实施工作;

32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;

41、具有两年以上会议展览执行经验。

42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

43、熟悉常用办公软件。

44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

45、3年以上展会制作供应商的管理经验。

46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展7)

——项目工程管理部岗位职责 50句菁华

1、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

2、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。

3、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,完善用工手续。

4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。

5、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

6、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。

7、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

8、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

9、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,并完善用工手续。

10、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的分包方施工队伍。

11、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。

12、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。

13、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作。

14、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

15、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

16、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

17、大学本科及以上学历,工民建、规划、建筑类相关专业;

18、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

19、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

20、服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

21、从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录,为签证和结算工作做好原始记录。

22、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等,提出合理建设性的意见。

23、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。

24、主动学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。

25、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

26、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

27、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

28、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

29、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

30、5年以上工程安全管理工作经验;

31、具有安全员C证,注册安全工程师者优先;

32、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调

33、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

34、负责售后部件品质判断

35、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力

36、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;

37、本科及以上,建筑工程类相关专业,3年以上安全管理经验,2年以上装饰行业相关岗位工作经验,具有较强的组织协调能力和分析和判断能力;

38、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

39、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工指导下,组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施,安全、质量、环保等措施,向下属单位进行技术交底工作。

40、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结经验,不断提高。

41、5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

42、项目评审会的组织。

43、主要负责公司降本项目计划的收集、确认、及责任人的追踪落实,协调各方面的支持。

44、具有一定的项目管理经验,有相关行政事务处理经验;

45、推进新产品开发过程标准化,制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;

46、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开,做好记录和代办事项的跟踪和闭环;

47、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;

48、协助定期对项目进行考核和评价,负责项目管理相关数据分析、报告及总结。

49、与其他部门的资源等协调工作;

50、中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展8)

——建筑公司岗位职责 40句菁华

1、在总经理的领导下,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。

2、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。

3、领导交办的其他工作。

4、各类原始单据、财务报表和文件的制作、复查、归档和管理,并审核其合理、合法性;

5、为董事长、总经理做好服务工作;

6、负责公司部分文件,合同的归档;

7、做好对外接待工作;

8、做好员工的的考勤统计;

9、负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。

10、负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。

11、协助项目部做好工程总包结算和审核工作。

12、负责分包分供结算的审核。

13、积极完成主管领导交办的其它工作,并配合其他部门做好相关工作。

14、认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。

15、负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。

16、负责专业、劳务分包(土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。

17、负责编制承接项目安装部分施工图预算,编制项目安装部分责任成本,初步确定安装部分利润指标。

18、认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准,档案资料管理规定。

19、编制《建筑施工合同》书面交底初稿。

20、负责接听客户咨询投诉电话、记录并反馈;

21、负责接待来访人员;

22、负责办公室的文秘、信息、机要,做好办公室档案收集、整理工作;

23、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

24、负责公司的物资、设备的采购工作;

25、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;

26、对所承担的工作全面负责;

27、协助做好有关物资采购工作的事项;

28、负责对本大类商品的分类编码。

29、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

30、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

31、组织全面质量管理;

32、熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

33、执有相关证书.

34、参与分包工程招标及分包商选择工作,对分包商提出的报价进行审核,组织确定项目分包方式、制定项目策划

35、参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底,对合同履行情况进行过程控制,对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核

36、负责拟定公司人力资源需求计划,并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。

37、根据合法的原始票据凭证,正确、及时、完整地填制会计凭证,使用会计科目准确,反映内容真实、清楚,数字正确,帐目清楚,凭证齐全。

38、审查施工各部门需要报销的各类票据是否有效,编制会计凭证时,做到记帐清楚、算帐准确、报帐手续完备。

39、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定,及时查明原因,立即向总公司或项目部领导报告。

40、编制资金、成本费用、管理费用预算,控制成本预算。制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展9)

——建筑施工岗位职责 40句菁华

1、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工长进行技术交底,监督指导工人的实际操作;

2、大专及以上学历,土木工程相关专业;

3、三年以上现场施工管理工作经验;

4、有良好的沟通、协调、组织能力,较高的执行力。

5、有责任心,工作态度积极主动,具有团队合作精神

6、有一定的组织、协调管理能力,有团队协作精神,责任心强,吃苦耐劳。

7、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决及时上报项目经理;

8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证,与建设方保持良好的关系。配合甲方做好本专业工程量的'核实工作。

9、做好与有关专业的配合工作;

10、参加设计会审和会签及设计评审活动;

11、施工图完成后,参加施工技术交底,并负责解决审批及施工交底中的有关设计问题;

12、良好的团队协作精神和沟通能力,严谨认真,具有执行力。

13、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

14、调查研究生产中的重大不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并贯彻执行,负责整改查验。

15、制订违章作业条例和控制违章作业,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权提醒并暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。

16、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷,做好工程竣工验收、交付工作。

17、熟悉项目设计方案及图纸内容,清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划,随时进行成本监控。

18、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交,负责项目文件资料的管理及移交。

19、负责组织协调合同评审、签订;

20、负责客户跟单工作及关系维护;

21、项目结算工作协助;

22、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。

23、熟练运用word、excle、powerpoint等软件;

24、能独立的管理大型项目施工;

25、掌握技术及质量问题的处理技能;

26、掌握突发事件的处理技能;

27、能够满足项目需求及项目经理要求下独立开展工作;

28、能配合好安全员管理好现场的施工安全;

29、能配合好资料员整理相关资料;

30、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

31、参与项目安全制度的制定、修订及贯彻落实。

32、督促现场按照规范要求安全施工,定期排查安全隐患,并形成排查记录,对存在的安全隐患监督整改。

33、有2年以上的现场安全管理相关工作经验。

34、进场前准备工作,针对项目制作施工组织设计(包括施工方案、施工进度计划和施工*面图)。在现场制作临建设施,在现场入口处悬挂五版一图,在四口悬挂警示标志。准备施工日志,开工后每天根据项目施工情况进行施工记录;

35、现场杜绝一切安全隐患存在。针对现场四口、五临边采取安全防护措施,避免安全事故;

36、在现场设置临水、临电(对临电采取三级保护)设施。

37、按机械设备需求计划组织施工机械设备进场,保证施工机械设备具备施工效能。不准机械设备“带病”使用,保证施工安全;

38、对材料进行报验,经监理批准后,方可使用;

39、大面积施工前,要制作样板间,经各方验收合格后封样,方可组织大面积施工;

40、在施工之前进行量尺放线,合理划分施工段,在可施工的作业面上按施工进度计划组织专项施工队进行流水施工,保证施工进度要求,专项施工队完成一个施工段后,转入下一个施工段施工。施工员针对每个工序进行巡检,保证施工质量;


建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华(扩展10)

——行政人员岗位职责 40句菁华

1、负责客户缴退费财务数据的管理,客户服务系统的操作(如报班、转班、缴退费等),确保数据及相关操作的准确性;

2、负责公司人员招聘,通知,入职安排和岗前培训,公司人员资料的整理,归档和保存;

3、负责公司办公环境的整洁管理和日常用品的摆放,公司零食,饮用水,营养饮品和下午茶的购买和安排;

4、负责公司活动照片整理和上传;

5、协助销售处理相关售后问题;(此岗位有部分的售后工作,会有同事一对一带,不用担心无经验做不来)

6、公司的后勤管理制度的设立与贯彻执行,并对执行情况进行监督;

7、协助总经理做好会议的记录,协调项目进程中遇到的问题,及时汇总工作进程;

8、完成上级交办的其他事宜。

9、前台的接待;

10、负责知识产权申请工作,包括但不限于以下专利申请、资质证照、商标和版权的登记审核、验证、更换等管理工作,以及各类知识产权*补助的申请、数据整理等工作;

11、上级领导交代的其他事宜。

12、负责采购及供应商、行政费用管理;

13、负责公司各项企业文化活动的策划及落实;

14、基础业绩数据统计,周、月度显差及相关指标类工作跟进;

15、月度协议,费用,工资,数据整理跟进;

16、业绩到人显差关差推进。

17、负责处理行政临时突发事件;

18、负责后台职能部门其他行政事条及领导交办的其他工作。

19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,例如清点、维护、登记等;

20、负责公司内部绩效实施工作,定期组织监督各部门实施绩效考评;

21、根据薪酬福利相关规定,跟踪落实各项工作;

22、负责员工入职、转正、离职等手续的办理,人事档案管理;

23、对接相关部门负责公司资质证照的办理。

24、公司文件管理员工作

25、公司行政证照办理

26、组织、建立办公室各项管理制度及监督执行情况。

27、安排公司重大会务接待活动以及各部门的会议准备。

28、形象气质佳,行政管理、企业管理、工商管理等相关专业本科以上学历;

29、有C1以上驾照,驾龄不少于3年;

30、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,熟悉企业行政管理知识,有一定的法律知识;

31、熟悉微信公众*台的运营,会ps、cdr者优先考虑。

32、协助主管月报制作和其他交办报表完成

33、领导勤务。承担校行政的服务工作,包括校内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排,受委托时管理校长、副校长印章、签名章,负责用印及校长、副校长签字的程序性常规审核;承担校行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档,提供校行政领导公务活动信息;

34、负责办理校行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手续,负责上述人员中在编人员及临时工的考勤;

35、技术实验室日常行政管理工作;

36、知识产权(专利)的申请与对接,

37、技术产品安全数据说明书(MSDS)的编写、改版升级;

38、负责公司快递、信件、包裹的收发;

39、完成上级交办的其它事务。

40、负责公司固定资产验收、盘点、维护;

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-3