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建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题;

2、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作;

3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

4、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

5、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

6、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

7、负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

8、负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

9、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

10、及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

11、具有较强的领导能力,决策果断。

12、土木工程、机械制造及相关专业;

13、熟悉CAD及办公软件。

14、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

15、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。

16、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

17、完成领导交给的其他工作。

18、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

19、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

20、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

21、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

22、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

23、完成项目经理交办的其他工作。

24、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

25、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。

26、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

27、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。

28、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

29、采购材料做到七个坚持:

30、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

31、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

32、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

33、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

34、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,组织实施项目安全管理工作,完成各项考核指标,确保项目安全管理达标。

35、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案,负责编制项目年、季度、月进度计划,提出各生产要素需用量计划,并组织实施。

36、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查,发现问题,及时纠正。

37、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

38、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。

39、负责收集证据,整理索赔资料,编写与递交索赔报告,办理索赔事宜,确保证据完整、报告严密、递交及时。

40、负责合同履约过程中的合同风险管理,防范纠纷发生,负责提出争议解决方法的初步意见,参与合同纠纷案件的调解、仲裁、诉讼工作。

41、按公司有关规定建立健全各类经济资料(主要包括内外往来函件、会议纪要、变更、签证、协议、施工组织设计、施工方案等)台账,分类归档整齐、完整。

42、熟悉招标文件、投标书以及中标工程的费用组成,编制预结算策划书,并按合同约定的时间(合同没有约定的在竣工后28天内)内完成工程结算资料和竣工结算书的编报工作,并在约定时间内完成工程总包预结算工作。

43、按依据公司有关规定,为其他系统部门提供有关数据。

44、参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划,管理方案及技术措施方案相关的事项。

45、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作,确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。

46、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。

47、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定,负责落实试验计划,负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作,包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

48、将实验结果与材料员、施工员进行沟通。

49、施工试验报告资料呈报监理单位。

50、按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定,负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制,落实相关责任。


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华扩展阅读


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展1)

——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

1、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;

2、严格执行规范的资金审核手续,做好资金管控;

3、定期上报项目公司的资金使用情况表,严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见;

4、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具;

5、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

6、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

7、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

8、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

9、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

10、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

11、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

12、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

13、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;

14、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。

15、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

16、土木工程、机械制造及相关专业;

17、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

18、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

19、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

20、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

21、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

22、完成领导交给的其他工作。

23、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

24、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

25、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

26、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

27、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

28、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

29、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

30、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

31、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

32、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

33、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

34、努力提高业务水*,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

35、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

36、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

38、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量达标、安全生产。

39、组织并参加项目安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

40、组织并参加每天的安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时组织整改,对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。

41、协调各种预案(现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等)工作演练,总结经验,协助项目经理应对突发事件。

42、协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(专项施工方案/创优策划)和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。

43、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。

44、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

45、每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

46、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案,负责安全资料形成。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、项目经理分配的其他职责和权限。

49、按照授权起草各类招(议)标文件,参与分供商的招(议)标选择工作,参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。

50、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。

51、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书,并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

52、负责牵头成本过程控制,确保每次月5日前完成当月成本分析,节点完工14日内完成节点成本分析,并及时上报和归档保存。

53、负责牵头建立项目成本管理台帐(成本管理办法之附表17-19),实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。

54、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书,是施工组织设计的落实和监督者,负责对所分管专业进行技术交底。

55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。

56、参与对工程质量进行检查评比,负责质量台帐的记录。

57、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。

58、项目主任工程师分配的其他职责。

59、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;对项目所需材料供应进行策划,并做好风险评估,制定应对措施并加以实施。

60、负责原材料及原材料试验报告收集,负责向业主签批材料结算价格。


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展2)

——项目部总经理岗位职责 50句菁华

1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

3、负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

4、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。

5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

6、至少3年及以上php开发经验;

7、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;

8、精通php编程、Redis、Mysql等。

9、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

10、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

12、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

13、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

14、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

15、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

16、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。

17、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先;

18、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

19、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;

20、劳动合同存档管理。

21、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。

22、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。

23、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

24、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

25、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。

26、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

27、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

28、负责完成总经理临时安排的工作任务

29、负责客户挖掘、渠道建设;

30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

31、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

32、负责代理商的货款核对和回收

33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

34、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

35、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

36、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

37、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

38、做好项目部的思想政治工作。

39、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

40、完成领导交办的其它工作。

41、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

42、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

43、按照项目进度,执行公司采购计划。

44、主持公司全面经营管理工作;

45、决策公司重大事件及重大项目;

46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

47、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。

49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

50、与客户保持的良好沟通,及时收集反馈客户需求,加深进一步的合作,并不断提升客户满意度。


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目部管理人员岗位职责 40句菁华

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场*面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

6、不得安排无证人员进行特种作业。

7、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

9、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

10、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

12、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

13、提出项目计划,跟进项目进度;

14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更;

15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。

16、负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

17、负责组织、落实科技项目的申报工作;

18、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

19、整理并研究*政策,定期后不定期推送经营层;

20、快速理解硬件项目定位,能够进行全局监控和进度管理,保障项目质量;

21、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制;

23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。

25、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。

26、自动化、智能化运营服务项目日常管理;

27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。

28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;

29、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。

30、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。

31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

32、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

33、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;

35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;

36、协助投标文件的准备工作;

37、定期跟踪项目完成情况,风险预警;

38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;

39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入,统筹揽收、中转、派送环节资源协调。

40、KA项目落地运营监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展4)

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

2、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

3、完成领导交办的其他事物。

4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

5、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

6、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

7、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

8、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

10、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

11、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

12、负责项目竣工报验移交及档案管理。

13、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

14、完成公司安排的其他工作。

15、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

16、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

17、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

19、保证客户服务质量稳定

20、销售目标的沟通与执行

21、清晰沟通销售目标

22、人员分工、流程把控

23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

24、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

25、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

26、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;

27、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

28、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

29、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;

30、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

31、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;

32、组织设计和制订工程建设计划;

33、完成项目管理处经理交给的其它工作。

34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;

35、具备软硬件开发管理经验者优先;

36、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

37、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

38、完成领导交办其它的工作内容。

39、本科及以上学历,五年以上海外项目开发及管理经验;

40、优秀的沟通能力与谈判技巧;

41、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。

42、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

43、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

44、负责完成相关行业调研,整合信息资源,进行有效的信息与材料分析;

45、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

46、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

47、能独立负责事务所财务审计、汇算清缴、验资报告、高新专审等其他审计工作;

48、能胜任高强度的工作,能适应出差。

49、无不良执业记录,具有良好的职业道德和团队协作精神,能够承受较大工作压力。

50、协助处理产品质量返工及市场改制。

51、专业要求:通讯、电子及相关专业,

52、工作地点为深圳。

53、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

56、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

57、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

60、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展5)

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;

3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要,明确项目设计的新技术与新材料,并对日后的施工进行严格的督促,保证该质量标准纲要顺利的实施;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

6、熟悉工程施工进度计划,督促并保证现场进度。

7、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

8、严格执行项目进度计划节点,熟悉掌握施工工艺流程;

9、施工过程现场监控及突发问题处理;

10、配合业主,监理,装饰工程完成验收;

11、参与工程图纸会审,设计交底,技术交底、安全交底;

12、维系与项目甲方的合作关系,保持沟通渠道畅通,保证公司项目如期完成;

13、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

14、负责分包单位招标工作,配合采购人员进行设备的采购;

15、督促施工材料按时进场,并对材料质量进行检查,确保工程顺利进行。

16、施工机械、劳务人员调度与指挥;

17、协助销售向甲方收取工程进度款。

18、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移交本项目部集中保管;

19、完成所有后期安装和调试检查

20、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

21、负责项目部生产管理工作,组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案,并监督贯彻实施。

22、规范操作行为;

23、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

24、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

27、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

28、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

29、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。

30、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

31、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

32、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

33、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

34、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

35、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

36、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

37、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

38、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

39、熟练与业主、监理单位进行业务沟通,协调施工期间与各方之间的关系。

40、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

41、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

42、完成领导交办的其它工作。

43、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

44、负责项目部人员的培训和培养。

45、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

46、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

47、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

48、负责现场施工管理,对安全、进度、质量全面负责,协调各专业施工单位有序施工;

49、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;

50、负责项目各阶段的验收工作;


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展6)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、完成领导交办的其他事物。

13、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

15、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

16、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

17、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

21、定期汇报各项工作完成情况。

22、定期对员工进行专业技能等培训;

23、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

24、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

26、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

32、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

33、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

37、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

38、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

39、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

40、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

41、完成领导交办的其它工作。

42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。

43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

47、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

48、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

49、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。

50、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。


建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华(扩展7)

——施工员岗位职责 40句菁华

1、在项目经理指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

2、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

3、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

4、各种原材料未经验收不得使用,无质保单、无合格证、无试验报告不得使用。

5、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。

6、加强现场施工管理,做好安全、文明施工工作。

7、服从公司及项目经理安排的其他工作。

8、熟悉施工图纸、施工规范,认真仔细组织按图施工;掌握工程构造特征、关键部位,控制施工质量,担任本工程的定位、抄*放线、沉降观测记载等,合理安排、科学指导、文明施工,保质按期完成本工程的各项施工任务。

9、做好项目相关的施工现场签证、技术核定单、联系单等。

10、负责房建水电工程施工与其他工序的交接检查。

11、完成施工进场手续的办理;签证资料准备、收集;递送资料去业主单位,盖章等

12、深入施工现场,监督管理施工人员,负责搞好工程质量,复核工程量,提高工程量正确性。

13、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向中心主任汇报。

14、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:

15、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

16、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。

17、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。

18、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

19、完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。

20、针对下属员工的技术状况,编制培训计划,对下属员工进行专业技术知识培训。

21、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制;

22、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;

23、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;

24、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

25、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;

26、完成领导交办的临时任务。

27、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及砼,砂浆试配工作;

28、直接指导所承担区域的施工管理开展工作

29、编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底

30、本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的相关内容,掌握各工序施工的难点及关键环节

31、负责管辖区域的工程质量控制与检查工作

32、积极参与项目组织现场综合检查和专项检查

33、接受并落实质量、安全及其它方面的监督

34、根据工程质量监督计划和相关规范标准对施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见;

35、根据项目规划和工程施工计划对工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见;

36、具有良好的职业素养及团队合作意识。

37、负责土建工程的竣工验收。

38、熟悉图纸,具体图纸技术问题的跟踪解决;

39、参与项目竣工验收阶段的系统调试、移交工作;

40、处理暖通、给排水、机电工程、自动化及配套工程一般设计变更,重大设计变更提请经理进行处理;

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