4S店财务经理岗位职责 30句菁华

1、组织领导公司的财务管理；负责制定公司的财务会计制度、规定和办法并负责实施；

2、具有一定的管理能力，能够凝聚团队力量，共同努力完成经营目标。

3、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

4、负责建立本公司科学、规范、合理的会计核算和财务管理体系;

5、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况;

6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施;

7、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作;

8、负责定期对财务软件进行维护管理，确保财务软件稳定运行;

9、负责对下属财务人员的培养、选拔及任用，并对其工作进行考核评价;

10、审核预算内费用开支，定期上报费用预算的执行情况;

11、负责部门员工队伍建设、选拔，评价下属的工作，组织部门业务技能培训;

12、审核公司报销、转账前的审核管控。

13、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

14、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；

15、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；

16、负责资金收支安全及财务印章管理安全。负责审核派驻单位财务收支，对资金收支和费用报销进行审核；

17、负责派驻公司各种财务报表及分析的及时、准确报送，根据派驻公司的需要如实提供给派驻单位负责人，并对其真实性、合法性和完整性与派驻单位负责人共同承担责任；

18、检查派驻公司收入、成本、利润等财务计划的实施情况，并按派驻单位管理需要提供财务管理报表，定期组织财务分析与财务预测，提出财务改进方案，为企业经营决策提出合理化建议、意见；

19、负责派驻公司财务人员的培训和考核工作，做好日常的管理工作，涉及相关人员的聘任应事先征求委派的财务负责人的意见；

20、参与派驻公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

21、熟知各种税务、工商、主机厂的商务政策、规定，负责主机厂明访有关财务管理的考核工作；

22、完成上级领导交办的其他工作。

23、有当地户口，如非当地户口须***；

24、协助会计做好财务的其他方面工作;

25、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。

26、全面负责财务部的业务管理工作；

27、实施、监督公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面工作，组织实施内部财务审计；

28、负责组织编制各类财务会计报表，组织作好会计结算工作；

29、负责组织编写财务分析报告，提出改进公司经营的合理化建议；

30、全面组织编制或修订公司总体预算、决算工作和编制预算制定程序;

4S店财务经理岗位职责 30句菁华扩展阅读

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展1）

——财务经理岗位职责 100句菁华

1、全面主持本部门的工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;

2、深入商业业务，理解商业业务运作逻辑，利用数据分析手段，构建业务指标体系，建立和完善日常商业业务报告体系；

3、有商场活动项目推广经验，并熟悉推广结果评估。

4、制定年度、季度、月度财务计划；

5、负责对财务工作有关的外部及*部门，如税局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作；

6、丰富的投、融资知识和资源，能够给公司及时解决发展资金的短缺问题;

7、负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项。

8、负责公司存货及固定资产会计核算及管理，确保公司的财产、物资合理使用、安全管理、帐实相符。

9、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作

10、协助财务负责人对内部财务管理制度的实施，对财务管理制度不断补充完善，进行经常性的监督工作;

11、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。

12、向公司管理层汇报月度营销经营财务状况，并按月组织召开营销业务经营分析会，通过财务数据分析，发现业务运营中存在的问题并提出建议，推动问题的解决；

13、负责公司财务管理指导工作，对实际工作中存在的问题提出解决方案；

14、从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据；

15、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

16、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

17、建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。

18、负责督促旅行社佣金的支付，收到旅行社佣金投诉单时，尽快处理。

19、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；

20、注意及时了解财政、税务、工商金融等相关部门关于财政税务信息情况，以保证酒店核算工作顺利开展。

21、联系各营业部门，了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议。

22、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

23、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；

24、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

25、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

26、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。

27、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

28、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。

29、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

30、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

31、按时完成上级交办的其他工作。

32、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

33、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

34、负责组织公司的财务分析工作

35、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

36、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

37、负责组织制定、落实公司的信贷计划

38、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；

39、组织公司的财务、成本核算、会计核算和监督等方面的工作;

40、编制预算、财务收支计划、并监控执行过程与分析执行结果;

41、统筹企业所得税汇算清缴;

42、负责维系企业与银行、税务、中介机构的关系;

43、完成上级交给的其他日常事务性工作，同时为下属员工提供工作指导与帮助。

44、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；

45、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；

46、统筹安排各组员工作内容,管理本组团队,提高本组整体业务水*;

47、3年以上工作经验,以建筑工程类行业经验为佳

48、沟通影响力强,妥善处理各类事项,有较强的计划性、条理性;能够快速完成任务

49、审核及控制各项费用开支，监控各类资产安全；

50、有拍卖、典当行业经验；

51、负责房地产项目的会计核算以及税务申报业务的处理工作;

52、认真贯彻执行总公司制定的各项财务制度与规定;

53、对公司财务状况及数据做定期定向的分析工作，提出合理建议;

54、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。

55、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督；

56、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；

57、相关经济合同的建议和审核，审核每笔经济业务的合法合规、准确合理；

58、协调与财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提出建议，维护公司利益;

59、负责各应收、应付款项的核算的工作，督促经办部门限期清理;

60、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；

61、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；

62、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核;

63、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

64、有事务所审计经验优先;

65、负责公司预算考核，完善公司预算体系；

66、负责公司及基金的财务管理任务;包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;

67、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；

68、负责部门团队建设；

69、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；

70、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；

71、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警；

72、财会类专业，本科以上学历，有会计从业资格证，中级或以上职称;

73、认同公司的企业文化，经营理念;

74、工作细致、严谨，遵守公司的各项规章制度;

75、五年以上财务管理工作经验，本科学历或同等实战经验,无家庭后顾之忧，善于处理公司上下级关系、原则性强。

76、能全面执行公司制度，把公司岗位职责、工作计划、绩效考核落实到位。

77、组织修订财务管理制度及有关规定，进行监督执行；并对控股公司和子公司的财务内控制度进行监督和指导；

78、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；

79、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；

80、优秀的沟通和协调能力，高度的责任心；

81、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；

82、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。

83、负责对公司的计划及预算编制进行审核。

84、参与制定公司年度经营计划、预算方案；

85、定期汇总公司的运作情况，对公司财务状况和经营成果进行分析，为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；

86、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；

87、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；

88、负责完成月/季/年度的`财务工作总结；

89、参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

90、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；

91、对本部门工作人员的考核结果负责。

92、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。

93、及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。

94、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

95、负责日常费用审核，协助财务负责人完成公司的成本核算和成本控制；

96、负责财务人员的培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理；

97、完成公司领导交付的其它工作。

98、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度，并在此基础上修订、完善，并监督实施；

99、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理；

100、45岁以内，5年以上相关经验，有房地产企业工作经验，(房地产行业或乙方审计公司)；

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展2）

——4S店销售经理岗位职责 50句菁华

1、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动；

2、每月制定销售分析报告；

3、对销售部的进、销、存的管理；

4、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务；

5、负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。

6、销售事务与公司内部联络。

7、每日、周、月销售总结、汇报。

8、组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会；

9、本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

10、负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等；

11、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；

12、负责销售部整体管理水*的提高及客户满意度的提高；

13、营销范围的把握与市场现状调查。

14、收集行业销售相关信息，对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。

15、部门费用审核、监控。

16、领导开展部门员工业务培训。

17、利用掌握的咨询项目的流程、相关工具和考评方法为客户独立完成阶段性任务。

18、主动和其他团队配合完成整合解决方案的设计、实施。

19、根据市场需求制定合理的定单需求，合理安排库存车辆及资金的运作，充分运用公司的资源；

20、执行销售战略 推进销售量

21、营造部门良性竞争环境，调动员工积极性 发挥员工潜能

22、对下属就其职业发展提出良性建议和后期支援

23、对销售部的日常管理和5S检查；

24、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题。

25、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。

26、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

27、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。

28、协助管理，技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。

29、调整优化销售流程，并监督流程的贯彻执行情况；

30、负责车辆展示 展厅布置，营造适宜的展厅氛围，维护好厂家及公司的品牌形象；

31、主持销售培训，提高销售顾问的工作能力 服务水*；

32、参与技术类内训教材的编写及制定

33、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程，并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致；对服务店进行售后团队建设和品牌建设；

34、负责服务店售后服务的各项经营管理业务；

35、负责管控重大顾客投诉的处理，对危机事件负责；

36、对6s管理负责。

37、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档；

38、贷款业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成工作目标和计划。

39、收集、整理客户资料和业务档案，完成销售业务指标；

40、与部门经理建立良好的工作沟通，及时反馈工作中出现的问题。

41、配合完成客户的申请分期工作，完成公司下达的业绩标准；

42、负责与各金融机构、银行、*及相关机构联络、接洽；

43、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施；

44、全面组织编制或修订公司总体预算、决算工作，编制预算制定程序；

45、负责组织编写财务分析报告，提出改进公司经营的合理化建议；

46、编排并审核企业收、付款计划，合理调配企业资金；

47、组织制订公司融资活动计划，上报批准后组织实施，并监督执行情况；

48、具有丰富的财务管理、资金筹划融资及资本运作经验，较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；

49、熟悉财务、汽车银行信贷、汽车4S店、政策法律法规以及各职能主管部门各方面的工作流程；

50、具有较强的组织、协调和沟通能力；具备团队意识；工作主动，执行力强；为人正直，办事公道，原则性强；严格遵守企业保密条例，对企业忠诚。

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展3）

——4s展厅经理岗位职责 30句菁华

1、规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力；

2、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度；

3、顾客资料管理：查核:“三表一卡”的填制，完善顾客资料的保存与追踪。

4、展厅的日常管理：展厅及展车的5S管理，严格按照飞检流程标准执行，展车的布置及报价装饰等内容

5、展厅人员及日常规范管理：检查销售顾问仪容仪表，接待礼仪技巧及日常礼仪规范，展厅人员按厂家飞行检查要求管理。

6、组织沟通及管理：部门团队精神的营造，早会与夕会的组织实施，销售相关问题的反馈与总结，反馈于销售经理。

7、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全；

8、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报；

9、负责协调好展厅所有人员的工作联系；

10、展厅内摆设有型录架，型录架上整齐放满与展示车辆相对应的各种型录。

11、展厅内保持适宜、舒适的温度，依照标准保持在25℃左右。

12、展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。

13、展车间相对的.空间位置和距离、展示面积等参照CIS手册执行。

14、顾客休息区保持整齐清洁，沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

15、顾客休息区桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内若有3个以上（含3个）烟蒂，应立即清理；每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

16、顾客休息区需摆放绿色植物盆栽，以保持生机盎然的氛围。

17、顾客休息区配备有大屏幕彩色电视机（29英寸以上）、影碟机等视听设备，在营业时间内可播放风神汽车广告宣传片和专题片。

18、接待台保持干净，台面上不可放有任何物品，各种文件、名片、资料等整齐有序地摆放在台面下，不许放置与工作无关的报纸、杂志等杂物。

19、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的使用状态。

20、卫生间内相应位置应备有充足的卫生纸，各隔间内设有衣帽钩，小便池所在的墙面上应悬挂有赏心悦目的图画。

21、适度布置一些绿色植物或鲜花予以点缀。

22、卫生间洗手处须有洗手液、烘干机、擦手纸、绿色的盆栽等，洗手台上不可有积水或其他杂物。

23、儿童游戏区要能够保证儿童的安全，所用的儿童玩具应符合国家有关的安全标准要求，应由相对柔软的材料制作而成，不许采用坚硬锐利的物品作为儿童玩具。

24、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。

25、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。

26、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

27、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。

28、本科以上学历，汽车机械或企业管理相关专业。

29、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。

30、熟悉4S店的建设和管理工作，具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展4）

——4s店团队名称口号 40句菁华

1、信息让我们视野开阔，信息让我们优势互补，信息让我们不断进步。

2、优服务、高效益、大发展。

3、艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。

4、团结、拼搏、务实、高效。

5、车行天下，信筑辰宇。

6、贵品尊荣，优雅如故。

7、满意全方位，服务零距离。

8、沟通于心，服务于行。

9、每天多卖一百块

10、多见一个客户就多一个机会

11、失败铺垫出来成功之路

12、效益源自创新

13、需求万变努力不变

14、付出一定会有回报

15、相信自己，相信伙伴

16、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜

17、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

18、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生

19、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

20、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

21、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

22、新老携手多举绩，*安夜里大狂欢

23、管理客户，增加回访，做到专业和客户至上

24、巅峰团队，谁来放弃；用箭攻击，谁会和对手冲刺（队名）！

25、如果两头牛齐头并进，他们会击败人群。加油！

26、用心专业，率先垂范，达到季度标准，再一次前进

27、十年（公司名），争竞争，永远第一，（部门名）加油

28、（公司名）十年最强，（部门名）上海才是王道

29、（公司名称）牛，（团队名称）争领先！

30、公司有我，什么都能做。（队名），永远争取第一！

31、红五月来访忙，演出三心二意

32、新单曲更新肩并肩，性能翻倍创造辉煌

33、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

34、练好基本功

35、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

36、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

37、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

38、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

39、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

40、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展5）

——4s店团队口号 40句菁华

1、高效创收，团结拼搏。

2、从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生

3、十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油

4、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂

5、开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!

6、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成

7、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

8、做事先做人

9、为人守厚道

10、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

11、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

12、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

13、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

14、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

15、团队冲突解决方法：妥协。

16、理由少一点，问题多一点。

17、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

18、强化竞争意识，营造团队精神。

19、只有成功的团队才能成就成功的.个人。

20、居人恭，处事敬，为人忠。

21、团队共作战

22、心善语言诚。

23、人人出业绩。

24、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

25、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

26、团结一条心，石头变成金。

27、重在奋斗，奋斗吧，为了一份执着，奋斗吧，为了一份追求，奋斗吧，为了一份梦想，奋斗吧，为了胜利的凯歌。

28、开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂

29、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

30、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

31、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。

32、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

33、高绩效团队的`三性特征：主动性、思考性、配合性。

34、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

35、推销始于拜访活动要有方向

36、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

37、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）。

38、精英十八，豪情满天：重志诚橙，勇往直前

39、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

40、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展6）

——经理岗位职责 40句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

2、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

3、完成领导交办的其它工作。

4、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

5、负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

6、联系客户

7、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。

8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略，以保持与客户的关系。

9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

10、编制相关工程报告、进度对比表等；

11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；

12、无工伤死亡事故，无重伤事故。

13、不发生火灾及触电事故。

14、安全生产考评达标，确保安全标准化管理工地，争创安全标准化样板工地。

15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

16、超前考虑、精心组织施工生产，积极与相关部门及主管领导沟通，推动将要开展的工作面顺利进行。

17、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

18、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

19、负责全公司计量标准化管理工作；

20、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况；

21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况；

22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作；

23、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作；

24、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

25、组织本部门员工业务培训。

26、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；质量SPC。

27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

31、维护现场临时通道，保持一个适宜的施工环境

32、班前二十分钟准时上岗；

33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。

34、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

36、负责公司所需资源的配备。

37、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。

38、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

39、技术管理：执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施；

40、安全文明管理：执行国家规范的安全文明生产相关要求；

4S店财务经理岗位职责 30句菁华（扩展7）

——ktv经理岗位职责 30句菁华

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

4、- 20xx元:0%

5、- 6000元:11.11%

6、- 8000元:77.78%

7、分析大客户的消费心理，制定行之有效的销售策略；

8、沟通能力强、能从容应对高层谈判和中、大规模培训；

9、具有丰富的计算机软件企业工作经验或具备优良的企业管理工作经验；

10、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。

11、以身作则，关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。

12、在岗期间，除按公司规定准备的零用金外，一律不准携带现金；不准私自xx或变相xx。违者按黑单处理！无薪资开除并移交*机关处理。

13、对电脑、刷卡机、验钞机、会员卡读卡器等收银设备的使用，要严格按规定的进行操作。如因个人操作不当致使设备损坏的，须赔偿损失。

14、做好柜台区域卫生状况并时刻保持清洁整齐（操作台、电脑屏幕等），各项物品有序摆放。

15、在柜台工作空闲时须面对店门以标准站姿站好，有客人进场或离场必须和接待人员一起致迎送语。有客人到柜台或从柜台前通过时，须向客人问好并保持*和心态和客人沟通。

16、在帮客人办卡或发现客人的密码为原始密码时，须提示客人设置或更改密码，以保障客人权利。

17、班次所需零钱由早班柜台人员向主管报备，主管到财务换零钱，不得私自找财务兑换零钱。特殊情况报备当班次最高阶主管处理。

18、柜台人员须先投现金，后做账，先清点出备用金后才能查看当班次营业额（核对备用金后清点所剩现金投入保险柜）。违者以黑单论处，无薪资开除并移交*机关处理。

19、遇客人持优惠券消费时，必须先确认有效期及使用说明，可以使用时由客人签名、班次主管签名后方可使用。不可使用时婉转解释，遇特殊情况须报备主管处理。

20、客人自行到前台续唱的，须确认包厢再执行买单动作（凭开房单、结账单或与区域确认包厢）

21、如由于工作需要支援到其他部门则必须遵守相关部门规章制度。26、未详列条款参照其他规章制度和相关宣达事项。

22、负责部门员工的考勤管理与合理安排工作;

23、按填写的申领单检查每日商品的消费情况;

24、建立固定资产台帐，掌握各设施、设备的运转情况，做好定时、定期维修保养;

25、负责所属部门范围内的消防安全工作和卫生工作;

26、制订部门成本控制措施，控制在公司制订的标准范围之内，并督促部门员工严格执行;

27、部门各项成本控制在ktv制订的标准范围内;

28、外部关系

29、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

30、有对下属员工工作岗位的调动权、指导权、分配权、监督考核权。

岗位职责