血站质量管理规范 40句菁华

1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。

2、7员工必须接受拟任岗位职责相关文件的培训和实践技能的培训，并且经过评估表明能够胜任。应有培训记录，记录应包括满足岗位需求的培训计划、评估标准、培训实施记录、培训评估结果和结论，以及未达到培训预期要求时所采取的措施。

3、1必须建立质量体系的文件。质量体系文件覆盖所开展的采供血业务的所有过程。质量体系文件应包括质量手册、过程文件、操作规程和记录。

4、3在文件正式实施前，应对相关的员工进行培训，评价胜任程度及保存有关记录。保证员工能够在工作空间范围容易获得与其岗位相关的文件并正确使用文件。

5、2采供血作业场所的布局应满足业务需求，流程要合理有序，防止人员和血液受到污染。至少应单独设置相应作业区，并满足相应的功能要求：

6、4制定采供血过程中关键设备发生故障时的应急预案，应明确应急措施相互关联的部门及人员的职责，并保证有效的沟通。应急措施应不影响血站的正常工作和血液质量。所有应急备用关键设备的管理要求与上述常规设备相同。

7、2管理信息系统的开发、设计、更改和确认都应遵从软件工程的开发、设计、更改和确认基本原则。

8、5采取有效措施避免非授权人员对管理信息系统的侵入和更改，制定严格的用户授权程序，控制不同用户对数据的查询、录入、更改等权限。

9、1必须建立和实施血液标识的管理程序，确保所有血液可以追溯到相应的献血者及其献血过程、所使用的关键物料批号以及所有制备和检验的完整记录。

10、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。

11、5 献血条码的编码程序应保证献血码的惟一性，同一献血码至少在50年不得重复。

12、4.4在数据电文的保存期限内随时调取查用;

13、1 建立、实施、监控和改进献血服务质量体系，确保为献血者提供安全优质的献血服务，从低危人群中采集血液，确保血液的质量。

14、6 建立和实施血液采集管理程序，确保献血者安全和血液质量。

15、7 采血前应对献血者资料进行核查，确保从符合《献血者健康检查要求》的献血者中采集血液。

16、9 应采用惟一的条形码标识献血记录、血袋(含原袋和转移袋)、标本管。应对贴标签过程进行严格控制，确保同一献血者的血袋、标本管、献血记录一一对应，贴签无误。

17、11 采血结束时，再次核查献血者身份、血袋、血液标本和相关记录，确保准确无误。

18、13 建立和实施献血者服务规范，制定献血者接待和护理程序，履行献血前告知义务，遵循献血知情同意原则。对献血者献血前、献血中和献血后进行全程护理和情感交流。

19、1 建立和执行血液制备的质量体系，确保血液安全有效。

20、4 血液制备环境应当整洁卫生，定期有效消毒，进行环境温度控制，保证血液的安全性和有效性。

21、5 血液制备应尽可能在密闭系统中进行。如果只能在开放系统进行制备的，则应严格控制，避免微生物的污染。

22、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。

23、2.1明确规定血液放行的职责，放行人员应经过培训和考核合格，并经过授权，才能承担放行工作，质量管理人员应该监控血液的放行。

24、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。

25、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：

26、1 应建立和实施血液收回程序，确定需要收回的血液、收回责任人及其职责，确保在任何时间有专人接听及处理血液质量投诉和缺陷发现，并能够快速收回已发放的血液或追踪血液去向，及时通告有关单位采取适当的措施。

27、3非限制区（污染区）包括厕所及污物处理场所。设污物专用设施。

28、3预防隔离

29、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离

30、3.2乙型肝炎及病毒携带者、丙型肝炎病人，应在隔离室透析，无条件时应进行区域性隔离，使用专用透析机。

31、3.4所有用过的针头和注射器应置于耐刺容器内。

32、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度

33、严格执行员工守则及内一科的各项规章制度。

34、凡进入透析室的工作人员必须按规章着工作衣、帽、穿专用鞋。

35、室内各种仪器、器械、家具、被服等物品放在规定的位置上，严格遵守物品、设备的使用保管及检查核对制度，发现问题及时汇报，并记录破损、维修、遗失情况。

36、增收节支是每个员工的责任，注意节约水、电气，为了更好的提高经济效益，力求以最小的投入获得最大的效益。

37、严格执行保密制度，在涉外活动中要做到内外有别。

38、1血液透析室工作人员必须严格遵守无菌操作原则。

39、5设立乙肝、丙肝病毒阳性患者专用透析区、透析机。

40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

血站质量管理规范 40句菁华扩展阅读

血站质量管理规范 40句菁华（扩展1）

——质量管理标语 100句菁华

1、质量靠大家，情系你我他。

2、工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。

3、产品质量是提高经济效益的前提条件。

4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

5、马虎大意，不良品就会从手中流走。

6、强化服务意识，倡导奉献精神。

7、节约应从点滴做起。

8、把好质量关，效率翻一翻。

9、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

10、品质管制人人做，优良品质有把握。

11、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

12、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

13、深化质量管理，提高产品质量。

14、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

15、质量前进一步，管理花十分努力。

16、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

17、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

18、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

19、立优质精神，构世纪蓝图。

20、质量安全，企业生命之源。

21、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

22、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

23、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

24、质量是企业的生命

25、质量——价值与尊严的起点。

26、效率是生命，质量是根本。

27、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

28、贯标出质量，认证树形象。

29、铸造辉煌，唯有质量。

30、iso9000认证，企业二次创业捷径。

31、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

32、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不败之地。

33、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

34、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

35、质量意识加强早，明天一定会更好。

36、依法严格管理，确保质量安全

37、加强质量管理，建设优质工程

38、质量是交通建设的灵魂和生命！

39、多创优质产品，提高企业形象。

40、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

41、宁绕百丈远，不冒一步险。

42、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

43、加大质量管理力度、提高全员质量意识

44、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

45、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

46、生产再忙，安全不忘。

47、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

48、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

51、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

52、建立质量体系，重在务求实效。

53、严师出高徒，精工出细活。

54、明天，会是质量日。

55、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

56、安全三个宝、上班莫忘了。

57、严格质量、优良出品。

58、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

59、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！

60、立足新起点，开创新局面。

61、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

62、春种一粒粟、秋收万颗籽。

63、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

64、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

65、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

66、设计合理的品质，为品保之第一步。

67、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。7/

68、事事有程序，人人守程序。

69、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

70、清扫给油照基准，设备精度合标准。

71、今天工作不努力，明天努力找工作。

72、从坏处着想，向好处努力。

73、百年大计，质量第一。

74、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

75、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

76、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

77、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

78、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

79、成功者找方法，失败者找借口。

80、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

81、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

82、把想做的都做到，把要做的都做对。

83、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。

84、品质源于人品，精品出于精心。

85、实施成果要展现，持之以恒就是关键。

86、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

87、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

88、品质意识加强早明天一定会更好。

89、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

90、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

91、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

92、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

93、安全节能高效优质。

94、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。

95、优患图自强，荣誉思奋进。

96、质量前进一步，管理花十分发奋。

97、树立质量法制观念. 提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

98、我的岗位处于良好的受控状态吗。

99、实施成果要展现，持之以恒是关键。

100、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展2）

——质量管理标语 50句菁华

1、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

2、马虎大意，不良品就会从手中流走。

3、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

4、立优质精神，构世界蓝图。

5、品质管制人人做，优良品质有把握。

6、使用一流的人才，创办一流的机构。

7、质量前进一步，管理花十分努力。

8、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

9、正常的加以保持，异常的予以纠正。

10、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

11、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

12、质量安全，企业生命之源。

13、人类生活在质量的呵护之下。

14、质量求生存，认证得市场。

15、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

16、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

17、质量出效益，点滴成江河。

18、贯彻iso9000标准，树企业新形象。

19、增强品质意识，强化安全观念。

20、产品质量连万家，厉害关系你我他。

21、树名牌意识，创精品工程

22、ISO 9000——效率、效益之源。

23、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

24、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

25、科学管理、施工规范。

26、科学管理、精心施工。

27、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

28、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

29、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命！

30、质量创郊率，效率出效益。

31、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！

32、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

33、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

34、质量—恒古不变的致胜之道。

35、设计合理的品质，为品保之第一步。

36、“上帝”在您心里，质量在您手中。

37、若要产品好，个人品质要提。

38、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

39、产品质量连万家，利害关系你我他。

40、多一份小心，少一份担心。

41、实施安全生产法人人事事保安全。

42、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

43、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

44、世纪一质量领先者的世纪。

45、天长地久有时尽，推行无绝期。

46、团结开拓务实求精。

47、质量意识加强早，明天必须会更好。

48、从坏处着想，向好处发奋。

49、科学管理. 精心施工。

50、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展3）

——企业质量管理口号 40句菁华

1、以百分百的细致，创百分之百的优良。

2、工序质量控制点，产品质量控制线。

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

5、追求可持续发展，严把质量关。

6、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。

7、质量乃立厂之本，发展之基。

8、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。

9、严把质量关，共筑海工梦。

10、今日的质量，明日的市场。

11、iso9000效率、效益之源。

12、未来的成功属二质量领先者的丐纨。

13、21丐纨质量领先者的丐纨。

14、品质的优劣比成本更重要。

15、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

16、走进质量天地，带来无限商机。

17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

18、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

19、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

20、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

21、保证质量，是对社会的承诺。

22、全员培训，同步提高，创新进步。

23、精益求精，铸造品质典范。

24、质量最好的推销员。

25、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

26、提供一流的服务，让顼客完全满意。

27、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

28、以精立业，以质取胜。

29、立优质精神，构丐界蓝图。

30、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。

31、整洁有序是品质的保证。

32、有品质才有市场，有改善才有进步。

33、质量放松,劳而无功!

34、有效推行品管，必须全员参与。

35、确立标准是品质管制的第一步。

36、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!

37、品质管理标准化,ISO成功靠大家!

38、内部审核定期做,系统维持不会错!

39、精打细算降成本,千方百计提效益!

40、成功源于付出!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展4）

——规范采购管理制度 100句菁华

1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划，报办公室主任批准后，集中购置；特殊办公用品的采购，由所需部门填制《办公用品申购单》（需部门经理签字），报办公室主任批准后，由办公室统一购买。

2、认真办理出入库登记手续，未办理入库手续的用品，不准直接使用。

3、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》，经本部门经理签字转办公室主任批准后，至办公室文秘室办理领用手续。

4、2材料采购实行分级管理，物资种类分为：

5、2.1重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板；

6、3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准，施工项目材料部门负责组织实施。

7、1根据采购合同和生产要求，必要时项目部应组织材料员不定期的到供应商（直接供方）货源处进行验证，发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采购邀标文件中约定。

8、3采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。

9、4采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。

10、6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。

11、7签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

12、4.3交货期限，规定到期不交货的赔偿条件；

13、5科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的，要经科室主任审查、签字同意，向药械科声明后，并经医院总经理同意，方可自行购买，购买后携仪器实物到药械科补办验收、出入库等手续。

14、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

15、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量（有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商）、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部门是设备科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是药剂科。

16、总务后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。由医院采购部组织实施，按审批权限予以审批。

17、2万元以下的设备及物资采取询价方式采购，由医院采购部组织实施，由院长审批。

18、招标、议标

19、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。

20、仪器设备由设备科、使用科室、财务科依据采购合同要求共同验收，5万元以上设备原则上由分管院长组织验收（进口设备邀请商检局）。

21、所有物资的验收，均应详细记录验收结果并有全体验收人员签名。

22、建立供应商资料与价格记录。

23、做好*时的采购记录及对帐工作。

24、所有采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。

25、搜集市场上各类物质的价格信息，作好资料的存档工作；积极配合搞好物资食品保管工作，做好物资*衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

26、主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及进改进采购工作。

27、2餐厅考评机构履行监督和对执行力度的考核。

28、2参与采购招标工作人员，要以对企业餐饮工作高度负责的精神，力求节约，反对浪费，降低成本，廉洁、高效地履行职责。

29、3对通过资质审查的供应商进行实地考察，实地考察过程中对供应商的生产环境、经营条件、企业规模、产品业绩、配送能力等情况形成考察报告。

30、2在综合考虑采购招标小组成员意见的基础上，按照“少数服从多数”的原则形成小组决议。

31、1经招标后确定的供货企业，各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。

32、2财务部门负责对结算环节进行监督。

33、把好食品采购关，采购的食品应符合国家有关卫生标准和规定的有关要求，不得采购《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。采购的食品及其原料应当无毒、无害，符合应当有的营养要求，具有相应的色、香、味等感官性状。

34、在采购食品时，应到证照齐全的生产经营单位或市场采购，采购时应现场查验供货单位的资质。

35、食品在入库或使用前应有专人验收，查验产品包装、标识及一般卫生状况是否符合相关规定的索证要求和其他相关要求，核查所购产品与索取的有效凭证是否一致，并建立台帐如实记录食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

36、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品；

37、供应商送货到指定仓库，采购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进行来货检验，并进行品质确认。储运部根据品质部检验结果和供货数量给供应商开具入库单，入库单一份给采购部、一份给财务部，一份给供应商，并在供应商送货单收货确认。

38、根据供应商信誉状况、货源稳定性（品质、数量）、资金状况等方面综合考虑，把供应商分类A、B、C、D等几类，并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。

39、采购人员应积极调查物资资讯，收集物资市场行情，积极开发新的供应商。新的供应商必须具备：营业执照（副本）、税务登记证（副本）、组织机构代码证（副本）、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。

40、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。

41、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。（三级）

42、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，

43、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方年度业绩评定表》，评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20%，其他（如价格、售后服务等）占20%。评定总分低于60（或质量评分低于48），应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报厂长批准，但应加强其供应物资的进货验证，并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。

44、如采购物资发生质量问题应采取隔离、标识、通知供方、退货、更换等方法。

45、公司财务部负责采购的管理；

46、招标采购原则

47、固定资产类：单位价值在1000元以上，使用年限在一年以上的有形资产。

48、经营物资类：与经营有关的各种物品。

49、营销礼品类：节日礼品、营销礼品等。

50、其他类型物资：其他需要采购的相关物品。

51、合同签定：

52、进度跟催

53、验收入库：

54、负责物资采购的询价、议价、比质、比价；

55、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

56、建立合格供应商名录时，采购远近搭配的原则；

57、对于先试用的物资，必须由使用部门出具试验报告，并由审批后，方可采购。

58、货到凭发票报销付款；

59、货到后分期付款；

60、以上方式的结合。

61、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时，必须立即通知供应部，双方协商积极配合处理好有关事宜。

62、采购物资到厂后，必须经质检中心检验或验证合格后方可入库。

63、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购*台》进行采购。

64、总务处负责人及时组织相关人员，严格按计划要求进行物品采购。

65、严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。

66、为保证原、辅、包材质量的稳定，供应商也应相对稳定。

67、采购询价、综合评估、会签合同，由采购部门协调生产、财务、审计、质量、工程、维修总经办及使用部门共同完成，报主管领导审批。生产、质量、工厂维修、使用部门负责采购材料的适用性，财务部门负责预算控制、价格调查、资信调查、合同付款条款的审核，法律部门负责合同条款的审查，审计部门负责合同的事前审计和事后财务审计。采购部门负责合同条款的谈判，付款申请、索赔、采购档案的建立，市场信息的收集。同时，与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜。凡由集团采供部代各生产企业采购的物资，采购合同签订后，由集团采供部采购人员将合同传真至生产企业采购部。

68、仪器名称（包括附件、备件）；

69、验收与入库管理

70、配套材料；

71、退货

72、应填写有“部门集中采购”字样的*采购计划表。

73、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。

74、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品；严禁采购假药、劣药；严禁从个人手中采购药品。采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续

75、集中招标品种按有关规定采购。

76、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。

77、药品采购员应接受院长、纪检人员、审计人员对药品采购活动的监督。

78、积极参与集团公司，煤矿组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。

79、需要预付款的部门，直接填制转账汇款申请单，经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续，财务部据此挂账，待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。

80、临时采购物资中如果服务中心仓库有货可供的可以直接向服务中心申请领货（如一次性塑料杯、粉笔、签字笔、档案袋、跳绳等文体用品，节能灯、开关等电器用品）。

81、一般物资，填写完整审批表（附件1）即可；

82、与会人员根据供应部提供生产商（供应商）的信息对生产商（供应商）进行客观的评价，按无记名方式对生产商（供应商）按百分之五十的比例入选投票，得票超过与会人数的一半以上者确定为入选生产商（供应商）。

83、供应部对入选生产商（供应商）在确定之日起二天内以电子邮方式寄出标书，要求生产商（供应商）在发出标书之日起一周内寄出标书（以当地邮擢为准），超期按弃权处理。

84、按低于*值总标数的百分之五十计算定位数；

85、3在评价的基础上，选择合格供应商，总经理审批。

86、4每年底根据供应商的业绩进行一次重新评价。首次评价和年末评价办法见附录：供应商评价表。

87、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

88、后援服务。

89、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；

90、公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；

91、公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。

92、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

93、ISO9001/20xx版证书；

94、我方需要其他的资料。

95、产品质量；

96、4合格供应商名单

97、根据永煤控股安排组织或参与对拟入库统购物资供应商进行考察；

98、收录和维护裕东公司自购物资供应商信息，对在库供应商进行动态管理；

99、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；

100、组织调查裕东公司自购物资供应商的不良行为，提出处理意见和建议；

血站质量管理规范 40句菁华（扩展5）

——设备检修质量管理制度 60句菁华

1、2 本制度适用于安全生产部、检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作。

2、1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水*。

3、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；

4、3.3 加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监督和可靠性管理，促进设备检修质量上等级。

5、5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家《检验标准》或相应的国家标准规定进行验收；

6、5.3.7 主要技术数据记录；

7、1.2 按修理的程度和内容分：

8、2.3 设备科由主管科长负责组织成立设备普查鉴定小组，由预修计划员、设备管理员、技术人员及修理工，会同各车间设备技术人员和维修工人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目，并由设备科普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。

9、3 计划的编制

10、4.2 车间维修有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间；如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担；生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。

11、2.3 图纸要清晰，一律标注公称尺寸。

12、2.6 设备改进或改装后，图册应及时修改。

13、3.3 凡设备制造厂的图纸，一律用原制造厂的图号。

14、2 设备中修后的检查验收

15、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核。

16、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。

17、严格按公司规定时间上下班（本部门以到达班组时间核定），迟到一次考核5分，早退一次考核10分。

18、无正当理由拒不服从工作安排，影响生产或工作的扣罚100分；

19、在部门、班组煽动员工*或怠工的，每次考核100分；

20、5.2编制设备检修计划和备品配件需求计划并上报本单位设备管理部门。

21、5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。

22、2检修计划管理

23、2.5车间编制的设备检修计划按照本单位管理程序和规定逐级上报，经审批下达后执行。检修计划的调整必须按照有关规定进行审批。

24、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。

25、4.2定期修订备品配件储备定额，有计划地组织采购或自制，并确保采购的备品配件质量满足设备检修需要。

26、4.3车间要定期编制备品配件需求计划，并报送机械动力中心汇总、审核，由物资采购部门在*？利用库存后按计划组织采购，做到合理储备备品配件。

27、4.5要做好修旧利废工作，对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工作。

28、5.1推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系；严格贯彻执行国家、地方和*石化颁发的有关法规、标准、规程以及本单位的检修技术规定。

29、6.6检修项目承包商应满足下列条件：

30、6.6.2经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照（经年审）的检修、专业制造、技术服务代理企业。

31、7运行维护保养管理

32、1设备部建立定期检查制度，结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行，每年定期组织设备检查以落实本办法执行情况。

33、大、中修使用的拼装台和拼装作业，应符合大、中修指挥部的要求，不应妨碍交通。拼装作业应有专人指挥与监护。

34、楼板、吊台上的作业孔，应设置护栏和盖板。

35、运送大部件通过铁路道口，应事先征得铁路管理部门同意，而且使用单位，还应设专人负责监护。

36、在炉子、管道、贮气罐、磨机、除尘器或料仓等的内部检修，应严格检测空气的质量是否符合要求，以防煤气中毒和窒息。并应派专人核查进出人数，如果出入人数不相符，应立即查找、核实。

37、1 运行人员经常进入的`户内SF6设备室，每班至少通风一次，换气15分钟，换气量应大于3-5倍的空气体积，抽风口应安装在室内下部；对工作人员不经常出入的设备场所，在进入前应先通风15分钟。

38、1 SF6设备维护、检修包括：定期维护检查（小修）、临时检查（临修）及大修。

39、3.1 对操动机构进行详细的维修检查，清扫设备本体，处理漏油、漏气或某些缺陷，更换某些零部件。

40、3.2 检查辅助开关。

41、3.3 检查或校验压力表、压力开关、密度继电器或密度压力表。

42、3.8 必要时进行绝缘电阻、回路电阻测量。

43、1 SF6新气的质量监督

44、1.6 主回路导电电阻测量；

45、1.9 主回路及辅助回路耐压试验；

46、2.14 压力表校验（或调整），机构操作压力（气压、液压）整定值校验，机械安全阀校验；

47、2.20 GIS中的电流互感器、电压互感器和避雷器试验；；

48、2.22 测量断路器分、合闸线圈的绝缘电阻值；

49、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。

50、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定，合乎安全要求，并制定安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用。

51、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人。司机必须遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊。

52、通过机械设备与运输皮带要走过天桥，不准跨过或下钻机械设备和运输皮带，不准乘、坐、踩、靠皮带。不准将棍、棒等物插入和触动机械危险部位。

53、在检验产品质量时，应对其安全性能做出技术鉴定；

54、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；

55、参与*?、落实生产单位（部门）无力施工的计划外检修及措施项目。

56、经常分析研究设备的技术状况，总结推广技术管理经验。

57、编制检修进程网络图和施工安全技术方案，落实施工机具、关键材料和备件。

58、建立健全检修工作中各项基础数据的原始记录和台账。

59、电气设备年度更新计划。

60、检查考核施工单位计划执行情况。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展6）

——企业员工行为规范管理制度 50句菁华

1、代表公司出席公众活动

2、所兼职工作对本单位构成商业竞争

3、投资于公司的客户或商业竞争对手的

4、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

5、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

6、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

7、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

8、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

9、玩忽职守或违反公司其他规章制度的`行为

10、头发应梳理整齐并置于帽内，以免头发在操作时掉落在食品中。

11、必须按规定系紧围裙，整齐、整洁、无破损，不得拖曳。帽子必须戴正。

12、严禁员工穿着工作服外出。

13、服从管理人员安排和调动，按时完成上级交待各项任务。

14、工作时间不允许做与本职工作无关的事。工作时间不准吸烟、喝酒、赌博，不在厨房内嬉闹、吵架、打架。不得坐卧案板及工作台上

15、注意安全生产，严格按照操作规程使用设备设施，不违章作业。

16、8充满自信、有较强的成功欲望，并且吃苦耐劳、勤奋执着。

17、基本操作要求

18、2虚心诚恳，认真负责;

19、4员工要严守公司纪律，遵守公司规章制度，保守公司机密，维护公司利益;

20、14不得私自接受他人委托代售楼盘;

21、职业道德要求

22、3必须遵守公司各项规章制度及部门管理制度。

23、服务规范要求

24、1接听电话时按《接听电话标准》执行;

25、2接待客户时按《接待礼仪标准》执行;

26、5不得在同行业中兼职。

27、仪容仪表标准

28、4头发整洁：经常洗头，没有头皮屑;

29、1应勤洗澡、勤换衣保持良好的个人卫生习惯。

30、4保持双手清洁，不留长指甲，不涂有色指甲油。

31、2多使用礼貌用语;

32、10保持开朗愉快的心情。

33、3接听热线电话的言谈标准：声音柔和，吐字清晰(避免口音)，语言准确，禁用口头语。有客户打进热线电话时，周围其他营销顾问须保持安静以避免使对方感觉杂乱。

34、6营销顾问接听热线要尽量约请客户至售楼现场，须讲“希望您能到售楼现场来参观，我再给您做详细介绍。我叫××，您来之前，可以先打电话给我，我会为您准备详细的资料，再给您作详细的介绍。”并必须于客户挂断电话之后才能挂断手中的电话。

35、11若营销顾问在接听热线电话的时间段内有客户来访，则该营销顾问必须先接待来访老客户，但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间，热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

36、2.1上班时必须保持场地清洁。

37、3设施设备

38、4心理准备

39、5.1躯干：自然挺胸，略收紧腰腹。

40、5.3双臂：体前交叉或放在身体两侧。

41、7.3应注意使用礼貌用语。

42、8.1鞠躬：点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用，如“欢迎光临”、“请慢走”等。

43、9.3遇门槛或阶梯要提醒客户注意。

44、10拉门

45、13、视线、神情

46、13.2避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视，保持尊重、亲切。

47、13.3高个子销售人员接待客户时，应注意保持一定的距离，避免产生居高临下的印象。

48、14.1销售人员应尽力记住客户姓名，当客户再次来到时，能称呼其姓氏，会让客户有受到重视的感觉。

49、15、迎送客户

50、17.1任何员工除努力完成本职工作之外，要有强烈的整体服务意识。当一名销售人员出现疏漏或未意识到客户的需求时，另一名销售人员应立即补位，弥补不足，形成良好的整体服务。

质量管理