建筑企业管理制度完整版 50句菁华

1、员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批，在下星期一以板报等形式公布批复内容及建议采纳情况。

2、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

3、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

4、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

7、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

8、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

9、原单位社保证明以及近期体检报告；

10、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：

11、17入职引导人帮助：

12、招聘面试流程

13、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

14、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

15、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

16、施工及办公等低值易耗品采购支出

17、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200，并通报批评。

18、若员工请假半天需提前向宋姐报备，临时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或QQ）。

19、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

20、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。

21、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

22、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

23、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

24、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

25、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

26、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

27、加班费计算方法：

28、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

29、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。

30、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。

31、要求项目部就当前施工分项，有针对性的组织各班组例会，每周至少组织一次，用以教育职工及解决施工中存在的问题，会议由项目经理组织召开由分公司分管人员现场监督落实。

32、对分公司要求的各种报表，项目部应安排相对应的专人负责，超时上报的按30元/次罚款。

33、工程竣工交付使用后，项目部应组织有关人员定期对工程进行回访，积极做好售后服务工作，如出现业主*投诉的对项目经理处以1000元罚款。

34、主要分项验收前应书面报告分公司及总公司工程部，并提前对工程进行检查、整改，未通知主管部门私自组织验收者，出现问题对项目经理罚款300元，单位工程负责人300元。

35、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

36、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。

37、建立健全本单位安全生产责任制;

38、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

39、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。

40、参加企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患负责督促整改。

41、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。

42、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

43、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

44、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

45、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

46、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。

47、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

48、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

49、车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条：专业性安全检查。

50、班组进行班前、班后岗位安全检查。

建筑企业管理制度完整版 50句菁华扩展阅读

建筑企业管理制度完整版 50句菁华（扩展1）

——公司管理制度完整版 60句菁华

1、不断总结

2、循序渐进

3、1.2打卡

4、员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必须亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

5、员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

6、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

7、员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。

8、员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

9、公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次

10、5员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。

11、3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效。

12、上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服。

13、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

14、制程不良，巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。

15、出差人员必然随身携带的差旅费。

16、结算起点以下的零星支出及确需支付的其他支出。

17、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

18、如未能按上述第3、4、5条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资（2x基本工资/21.75天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

19、所有事假均为无薪假，连续事假不得超过5天，全年累积事假不得超过30天。

20、陪护假：

21、年假使用

22、国家法定节日：

23、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。

24、定期：

25、员工离职办理：

26、试用期内，离职人员以约定的工资标准以其实际劳动时间给予工资。

27、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

28、本着节约的原则使用办公用品。

29、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

30、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。

31、上班时间不得擅自离开工作岗位和随意窜岗、闲聊。

32、因客观条件停工时，应积极主动配合上级部门工作，服从其它临时工作分配，并有责任、有义务协助公司突发事件处理工作。

33、服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;

34、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

35、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

36、荣誉感——是否具有团对精神及意识;

37、中午休息时间：11：30——13：30;

38、提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

39、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;

40、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

41、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者;

42、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;

43、5组织扑救火灾，调查处理火灾事故。

44、2组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

45、4在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育，提高全员消防意识和技能。

46、1严格遵守安全规程和各项防火制度，加强对火源、电源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火灾、爆炸的危险因素的区域内使用明火，因特殊原因需进行电、气焊等明火作业时，动火部门和人员应当严格按<动火管理办法>审批手续，落实现场责任人，在确认无火灾、爆炸危险，并落实相应消防措施后方可动火施工。工作完毕要及时切断临时电源，熄灭火源。

47、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

48、每个仓库应在房门入口处单独安装开关，保管人员离开后断电。

49、搬运和操作危险物品应稳装稳卸，严禁用易产生火花的工具敲击和开封。

50、仓库的电器和线路必须按国家<仓库防火安全管理规则>进行安装。

51、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

52、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。

53、上班要自觉树立企业形象，时常保持办公环境整洁，办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

54、办公室内一律禁止吸烟，否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

55、竣工图在经各级审核无误后，设计师和绘图员必须签字，然后交各级部门审核签字，加盖竣工章后交于甲方。

56、、电源、电话、电视、多媒体插座分布图；

57、、开关控制线路示意图；

58、、局部透视图；

59、、节点及放大详图；

60、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

建筑企业管理制度完整版 50句菁华（扩展2）

——建筑企业管理制度完整版 60句菁华

1、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

2、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

3、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

5、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

6、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1—3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

7、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

8、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

9、用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；

10、4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。

11、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

12、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

13、职称证明、岗位资格证明；

14、当期免冠近照4张；

15、11报到程序包括：

16、12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。

17、14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批。

18、员工试用期工作表现评定表

19、招聘面试流程

20、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

21、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）

22、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

23、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。

24、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

25、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

26、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料*台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。

27、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。

28、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

29、处罚

30、施工用水电支出

31、经公司批准的其他项目支出

32、员工外出工作前须向公司负责人说明外出原因、返回公司时间及是否需用公车，公司可酌情安排，否则视为外出办私事。

33、会计的职责：

34、出纳的工作职责

35、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

36、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

37、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

38、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

39、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。

40、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

41、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

42、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。

43、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。

44、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。

45、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

46、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

47、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

48、分公司每周二早晨7：00定期召开周例会，每月第二周周一下午召开月例会，会议上项目经理按要求做好汇报工作，并提交书面汇报材料，会议迟到缺席处罚100元/次，无书面汇报材料处罚50元/次。

49、各工地必须有管理人员值班，夜间值班不在岗或不值班者，每次罚款50元。项目经理及项目部管理人员早上上班实行电子考勤和手工考勤。

50、公司安排到各项目部及科室的工作，必须在规定时间内完成，且应及时反馈处理意见（含售后服务）。否则每次处罚50元/次。

51、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

52、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

53、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

54、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

55、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

56、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

57、参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。

58、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

59、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。

60、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

建筑企业管理制度完整版 50句菁华（扩展3）

——公司管理制度完整版 50句菁华

1、1.1工作时间

2、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

3、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

4、未经请假，私自不上班者。

5、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。

6、无法胜任工作者，给予辞退处理。

7、因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。

8、上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服。

9、讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体，养成良好的生活习惯。

10、2如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。

11、退货返工/报废：指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。

12、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;

13、驾驶员违章扣证、两证遣失，所需费用自理。

14、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部，请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历，补填病假请假单，请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/21.75天x病假天数/2）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。

15、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

16、员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。

17、陪护假：

18、国家法定节日：

19、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。

20、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。

21、公司各级部门及员工应合理安排工作，杜绝不必要的加班。

22、加班交通车：非工作日在公司集中加班超过21:00后的，公司安排交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。

23、本制度自审批完成之日起生效执行。

24、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

25、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

26、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

27、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。

28、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

29、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。

30、考勤打卡、报餐规定（各员工每天正常考勤四次）：

31、其它必备的证件。

32、无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

33、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

34、有煽动员工怠工或*的具体事实者。

35、分管安全生产的副总经理为消防管理的第一责任人，具体履行总经理的消防管理职责。

36、5确定本部门一旦发生火灾可能影响危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位为火灾重点部位，设置明显的防火标志，实行严格管理。

37、6组织制订部门消防安全管理制度和消防安全操作规程，并检查督促落实。

38、防火检查的内容:

39、1生产过程中有无违章情况。

40、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

41、8各项防火安全管理规范

42、每个仓库应在房门入口处单独安装开关，保管人员离开后断电。

43、非工作人员不经批准，不得进入。

44、电器设备操作人员必须严格遵守操作规程，不得擅离职守，要定时巡检，发现问题及时报告、维修，工作结束后及时断电。

45、当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，50元/月（试用期内的员工不享受此待遇）。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励100元，或带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励300元，或带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。

46、各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，20:00以后开始计算加班时间，加班可享受10元晚餐补助。

47、卫生管理

48、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

49、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

50、工程完工后机械设备退场前，应对其进行全面检查、保养或维修。11．大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求，进行安装验收及拆卸工作。

建筑企业管理制度完整版 50句菁华（扩展4）

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品的领用标准

2、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

3、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

4、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

5、负责后勤管理工作。

6、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。

7、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。

8、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

9、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

10、年度检查结论为不合格的；

11、连续两年年度检查结论为基本合格的；

12、2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动；中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作；管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。

13、4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。

14、5企业的科技信息管理

15、7企业的人力资源管理

16、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

17、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

18、公司固定员工分类：

19、基本工资：

20、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行)。

21、公司实行每周五天工作制，星期六、日休息。

22、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。

23、请假审批权限

24、公司正式男职员在配偶计划生育期间，可申请10天带薪看护假期。

25、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

26、使企业内部管理权力运行程序化;

27、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

28、1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存

29、1.3入库手续

30、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

31、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行上级安全管理部门的工作要求;

32、确保安全生产投入的有效使用;

33、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

34、2重伤及重伤事故

35、4.3清理事故现场时,要事先经事故调查组同意。

36、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。

37、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。

38、4发生重大死亡事故,按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理的规定》第三章第十条中有关规定执行。

39、事故处理

40、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

41、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

42、加强对费用总额控制，实行预算管理。

43、严格执行费用预算，对超预算支出，财务有权拒支。

44、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

45、员工在食堂工作餐用餐标准由公司制定。各分公司员工在食堂用餐，由分公司福利费承担。公司本部工作餐支付，由财务部根据食堂提供当月本部员工用餐人数，按公司既定工作餐标准，向食堂拨付经费。

46、公司员工福利经费来源，除按国家规定标准提取外，其超支部分由公司净利润弥补。

47、1.1公司计量管理工作实行统一领导,分级负责的管理体制。

48、2.1计量监督管理。

49、2.1.2制定公司计量管理办法,监督检查各厂、单位执行公司计量管理办法的情况。

50、1计量器具配备

51、1.4计量器具配备计划经公司批准后,由供应部负责采购。

52、3计量数据管理。

53、除正常休息在厂内聚众赌博；

54、投料时发现异种原料挑出。

55、按配方的种类、数量添加每一批手添料。

56、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符，停止添加，报告配料员和生产主任解决。

57、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。

58、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。

59、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统。使之配合合理。

60、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况，更换品种时检查核对包装物，标签。

建筑企业管理制度完整版 50句菁华（扩展5）

——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华

1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、继续做好意外伤害保险工作，根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。

3、处罚

4、未经审批或审批手续不全的施工组织设计（方案），视为无效；

5、领导培训工作，审批技术培训计划；

6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

7、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

9、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

10、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。

11、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

12、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。

13、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，组织实施。

14、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育，按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。

15、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

16、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录，并对数量、质量负责。

17、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

18、对新进检测装置，进行安全操作规程的编写。

19、积极学习安全技术和劳动保护知识，严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，同一切违章作业的现象作斗争。

20、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

21、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

22、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

23、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

24、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

25、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

26、生产场所是否符合安全要求。

27、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

28、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

29、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。

30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

31、5项目部对移交的资料统一整理后，重要的、日常使用的资料，项目部应及时归档，方便资料需要人的使用，项目部归档的工程资料应为原件，项目部自留复印件。

32、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。

33、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。

34、1本制度由项目部负责解释。

35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

36、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

37、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。

38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

39、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

40、及时解决施工中的安全技术问题。

41、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

42、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

43、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

44、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

45、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

46、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

47、0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。

48、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

49、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

50、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

建筑企业管理制度完整版 50句菁华（扩展6）

——公司企业管理制度 40句菁华

1、年度检查结论为不合格的；

2、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

4、有保存价值的客户资料及处理结果。

5、文件的立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。

6、要坚持*时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要及时立卷归档。

7、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

8、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

9、.代表公司出席公众活动。

10、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

11、格式中，（XXXX）为所发文件的年份号。

12、格式中，XXX号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1XX为通知流水号， -2XX为制度

13、公司正在决策中的秘密事项。

14、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

15、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策、文件资料和正在洽谈的尚未公开的新项目为绝密级。

16、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

17、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

18、机械设备低值零配件采购及修理支出

19、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

20、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。

21、全年无缺勤，积极做好本职工作者，奖金一千。

22、职位晋升一级，工资相应提高一千。

23、作业欠交，罚款一千元。

24、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

25、身份证及户籍证复印件；

26、职称证明、岗位资格证明；

27、亲笔填写《员工入职登记表》。

28、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：

29、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

30、接受入职培训；

31、员工试用期工作表现评定表

32、招聘面试流程

33、试用转正流程

34、关心企业、热爱本职工作、讲究社会公德和职业道德，做到文明礼貌服务，努力维护影城声誉。

35、努力学习科学文化知识、不断提高业务技术水*、提高服务质量、争取更多客源。

36、员工之间要真诚团结、互助互爱、共同努力搞好影城的业务，提高影城的声誉。

37、关心企业、积极提出合理化的意见。爱护影城财务，勤俭节约、拾金不昧、拾获观众遗留物品应及时上报，做个有职业道德的员工。

38、注意防火、防盗。上、下班时注意检查自己岗位地段的责任位置是否安全，发现事故苗头、闻到异味要及时报告及查找原因。

39、离职时必须将工作服及工号牌等交回影城，如有遗失或损坏则按有关规定赔偿。

40、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

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