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员工奖惩管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

4、办公室、本部门审核;

5、降级;

6、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

7、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

8、不按要求打扫卫生罚款30元;

9、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

10、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

11、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

12、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

13、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

14、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

15、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

16、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

17、对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,

18、重量级奖励

19、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

20、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

21、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

22、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

23、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

24、4.3上班时间串岗聊天者。

25、7.2在公司期间聚众赌博者。

26、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

28、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

29、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

30、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

31、上班迟到、早退、串岗的;

32、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

33、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

34、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

35、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

36、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

37、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

38、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

39、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

40、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

41、工作表现差或工作效能差。

42、提成计算产品:

43、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

44、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

45、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

46、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪客户团队,会议,并完成最终合同款的回收,后续客户的开发维护

47、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

48、结合公司的销售目标和计划,有目的`性的开发相关市场和行业的客户群体,提高公司的产品知名度和市场认可度

49、每天早上9:00上班,18:00下班

50、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

51、销售人员以邮件方式每周五下班之前汇报销售工作周报表。

52、销售人员以邮件方式用每月28号前汇报销售工作月报表。

53、个人完不成基本任务5万元的,下岗,发生活费350元。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、以实际回收货款进行统计考核。

56、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

57、接待宾客不主动、热情扣10元。

58、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

59、未做好客史资料的整理、保管及统计工作扣10元。

60、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。


员工奖惩管理制度 60句菁华扩展阅读


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展1)

——奖惩管理制度 60句菁华

1、建议及创意奖励

2、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者;

3、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者;

4、无故未能如期完成上级安排的工作,致影响公司权益者(罚款加赔偿损失);

5、擅离职守造成事故,使公司业务遭受损害者。

6、遗失重要文件、证件、物件者。

7、其他处罚四:员工有以下情况之一者,赔偿损失及罚款2000---10000元,并予以辞退。

8、殴打他人或聚众闹事,不服从管理或怠工。

9、违反公司规章制度经批评教育不改的,严重违反公司规定的。

10、员工在职(试用期内)被证明不符合录用条件或提供虚假个人资料的;

11、本制度由办公室负责解释,员工对本管理制度产生疑义时,由办公室做出说明。

12、参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。

13、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

14、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

15、对不完成继续教育任务或校本培训任务者,年度考核不得评为优秀,更不得晋升高一级职称。

16、优秀团队奖

17、公司经营委员会成员不参与评选。

18、熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;

19、优秀管理者评选办法

20、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

21、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

22、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

23、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

24、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

25、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5――20元的处罚。

26、每次月考,成绩总分在年段前300名内,且成绩退步不多于30个名次的同学各加5分;成绩总分在年段排名中进步最大的5名同学各加5分;班级中,单科成绩进步最大的2名同学各加2分。

27、为班级发展建言献策,富有建设性且付诸实施的同学,酌情给分。

28、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。

29、携带手机进入班级被发现,每次扣两分并没收。

30、上课或自修时私自调整座位,每次扣1分。

31、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。

32、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

33、工作态度恶劣、侮辱他人者

34、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

35、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者

36、本制度从xxxx年x月x日起施行

37、上课不带书或学习用品的,扣5分。

38、熄灯10分钟后仍多次讲话,屡劝不止,影响他人休息的,每次扣2分。

39、值日质量不高导致扣2分。

40、对违纪行为包瞒,不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

41、主动帮助他人劳动者:全班表扬、奖1-5分;

42、每周在后黑板表扬一周表现好的同学,够十次发奖品。

43、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。

44、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

45、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

46、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

47、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

48、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。

49、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

50、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验,由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

51、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。

52、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

53、专任教师教学课时标准为16——18课时,超过18课时者,每节奖励2元;代课一节,奖励2元。

54、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。

55、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

56、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的,受到重大奖励的发给奖金100元,单项发给30元。

57、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

58、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

59、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

60、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展2)

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

3、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

4、员工推荐、本人自荐或单位提名;

5、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

6、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

7、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

10、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理;

11、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

12、开除职工必须经总经理提出,由职工大会或职工*讨论决定,并报告主管部门和南昌市劳动部门备案;

13、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

14、5、积极参加公司___的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;

15、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

16、1、事故责任者;

17、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

18、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

19、节约资源,节俭费用,为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

20、领导有方,带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

21、其他对超市作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

22、员工推荐、本人自荐或单位提名;

23、例会或上班迟到、早退。

24、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。

25、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。

26、一个月之内受到两次口头警告者。

27、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于团结的言论;工作上缺乏协调合作精神,致使工作受到影响。

28、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

29、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

30、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

31、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

32、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。

33、被机关依法追究刑事责任。

34、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。

35、工作时间离开岗位不请假者;

36、携带危险或违禁物品进入工作场所者;

37、培训无故旷考者;

38、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者;

39、拒不听从主管人员合理指挥监督,明知有错故意与主管发生冲突者;

40、年度内累计严重警告三次者。

41、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;

42、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、工作散漫,来去自由,不听劝阻,连续旷工超过3天,或一年内累计旷工时间5天及以上者;

45、订立劳动合同时使用虚假证,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。

46、连续旷工十天(含)以上,或一年内累计旷工十五天(含)以上者。

47、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

48、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

49、在公司内煽动怠工或*者。

50、在职期间刑事犯罪者。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展3)

——员工奖惩管理制度 50句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、员工推荐、本人自荐或部门提名;

3、办公室、本部门审核;

4、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

5、不配合各部门工作的罚款100元;

6、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

7、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

8、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

9、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

10、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

11、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

12、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

13、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

14、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

15、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

16、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

17、4.1迟到、早退在半小时之内者。

18、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

19、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

23、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

24、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

25、4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

26、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

27、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

28、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

29、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

30、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

31、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

33、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

34、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

35、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

36、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

37、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

38、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

41、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

42、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

43、通过社区外展,公司户外宣传,其他行销活动等方式开发客户资源

44、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用 奖金发放制度有待 商榷,奖金发放时间可灵活变动。

45、合同内容填写

46、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

47、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励

48、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。

49、未做好预订控制和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。

50、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展4)

——员工考勤管理制度 60句菁华

1、1按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;

2、3妥善保管各种休假凭证;

3、2具有以下情况的员工不能享受探亲假待遇:

4、2.2员工在培训期内不享受探亲待遇,培训期满后,方可享受探亲待遇。

5、3.1员工探望配偶,每年给予一方探亲假一次,假期1个月。

6、1凡下列情况均以旷工论处:

7、1.2迟到、早退10分钟以内,罚款××元以上;

8、1.3迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;

9、1请假程序:

10、第三次漏刷卡:从勤工奖中扣除因漏打卡而产生的缺勤工时工资的相应金额;

11、第四次漏刷卡:扣除全月勤工奖;

12、旷工:员工未办理请假或外出手续而缺勤,或未准假而私自离岗,或各种假期逾期无续假手续而擅自不上班以及伪造出勤记录等行为视为旷工。旷工1天者扣3倍日薪,月旷工累计3天或年旷工累计达5天者按自动离职处理,劳动关系自动解除,公司不承担任何法律责任,且员工当月工资不予发放。

13、请假有关手续必须由本人亲自办理,短信请假或委托他人代理手续的视为无效,按旷工处理。

14、请假时间在两小时以上不满半天者,按请假半天处理;请假时间在半天以上不满一天者,按请假一天处理。

15、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

16、公司正式女职员可依法享受98天产假,其中产前可以休假15天;实行晚育(已婚妇女23周岁后怀孕生育第一个子女)的,增加产假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。

17、上班时间已到而未到岗,或下班时间未到而提前离岗,超过1-3小时(含3小时),记旷工一天;

18、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

19、若因急病可用电话或便条知会部门主管,事后(三天内)要补办相关手续并持有相关证明、否则以旷工处理(旷工三天按自离处理)、

20、病假超过3天(含3天),必须出具医生证明。

21、指名程序:

22、卫生制度:

23、卡拉OK比赛制度:

24、集体活动制度:

25、不同季节可根据实际情况调整工作时间。

26、员工一个月休息4天,实行轮休制,不得提前借休。若因工作原因未休完4天者,当月可申请补休,补休有效期为1个月,过期作废,申请补休必须由本部门经理和总经理批准,否则无效。

27、请假程序

28、女员工有一周岁以下婴儿,占用工作时间哺乳,每天累计不超过1小时。

29、员工因公外出不能按时记录考勤的,应在归岗后尽快在行政部进行登记,并由主管领导签字确认。

30、根据《婚姻法》的规定,员工请婚假时,务必本人填写婚假申请单,经主管领导批准,交行政部备案。假后须拿结婚证及证明销假。婚假时间:

31、结婚时男女双方不在一地工作的,可视路程远近,另给予路程假。

32、女职工享有90天有薪分娩假,假期从其申请休息之日起计算。工资按基本工资发放,不计发相应补贴及奖金。

33、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

34、迟到早退情节严重者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。

35、保证其职责的顺利进行。

36、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。

37、3问病售药,防止事故发生。

38、5陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理部门复验。

39、2 公司值班保安人员负责监督员工按规定要求打考勤卡。

40、3 有关请、休假审批责任人须按《员工请、休假管理制度》审批假期。

41、5 人力资源部负责统筹考勤事务,包括刷卡数据管理、日常考勤检查、请假、调休、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制及审核。

42、1 常白班 , 出勤时间为 8:00—12:00 ; 13:30—17:30 。

43、考勤定义:

44、4 旷工:以下行为被视为旷工:

45、4.1 未按规定办理请假手续或请假未被批准擅自不出勤的。

46、4.2 因工作需要不服从岗位调整,经教育后仍不到岗的。

47、4.3 用不正当手段骗取、涂改、伪造请、请 / 休假证明的。

48、4.4 员工假期结束后,不能提供任何相关证明或无正当理由逾期不归的。

49、3.2 病假与工伤休假应附上相应的有效医院证明,各类请假申请必须经上级批准才生效。

50、4.3 员工因公出差,填写《出差申请单》并经主管领导批准后交人力资源部作为考勤调整记录,人力资源部负责考勤记录修改及备案。(经理级请假单由主管副总经理或总经理批准;其它人员由部门经理批准)

51、6.1 员工在工作时间内离开公司(经常性乘车外出办事的员工和前往生活区维修的员工除外)应填写《员工工作时间出门申请表》,并在出门时作为出门凭证交保安员。

52、早退。比预定下班时间早走。

53、员工正常工作时间为上午8:00--12:00,下午13:00--17:00;星期天休息。

54、考勤内容:

55、除下列人员外,均应按规定上班、下班。

56、旷工一天扣三天工资。

57、旷工半天者,扣一天工资,并给予警告处分,每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分,旷工超过3天者,给予除名处理。

58、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资 ;

59、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

60、工伤假:按国家相关法律法规执行。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展5)

——员工行为管理制度 60句菁华

1、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。

2、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。

3、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

4、未经许可,不得私自制作本餐厅供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

5、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。

6、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

7、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

8、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

9、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。

10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危险。

11、遵守劳动合同,自觉履行劳动合同条款规定的义务。

12、、以公司名义提供担保或证明

13、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

14、、以职务之便向投资对象提供利益的

15、、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

16、、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

17、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

18、不定期检查要重点突出中夜班的检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

19、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

20、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

21、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工,各单位要制定作业任务观察计划,并按计划实施。

22、行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是:人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹;无痕不安全行为的特点是:只有在行为发生的过程中才能发现,而不会留下可追溯的痕迹。

23、职能科室、机关跟班人员到现场后,要及时联系责任区域跟班队长到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知矿生产办、设备办等生产技术部门人员到现场进行认定。

24、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

25、每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出不安全行为引发的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。

26、每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

27、全矿不安全行为考核管理由安监科统一负责。安监科建立不安全行为人员档案,专人负责罚款登记,每月公布一次罚款情况。

28、政治是否可靠,思想是否稳定;

29、固定岗位脱岗、窜岗;

30、工作时做与工作无关的事情;

31、拒绝隐患整改,指使他人拒绝隐患整改的;

32、1管理违章

33、1.3未按公司制度和要求进行隐患排查治理的;

34、1.5设备设施没有经过验收、年检的,无操作规程的;

35、1.8未编制事故应急预案,或者预案无可操作性的;

36、2.4危险作业未执行审批制度,未经过审批进行危险作业,或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的;

37、2.9危险作业未按照安全技术措施执行进行的;

38、2.15危险作业监护人私自离岗的;

39、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

40、4 主动收集竞争楼盘的信息并向主管汇报;

41、6 同事间的协调和睦与相互帮助,能营造一个良好的工作环境,并能提高效率;

42、7 凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假。

43、6 员工要注重自己的外在形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止赢得合作伙伴的信任;

44、7 员工在工作时要有分明的上下级关系,按时向主管人员递交各类工作报表;

45、14 不得私自接受他人委托代售楼盘;

46、1 对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。

47、6 双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生;

48、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

49、言谈举止标准

50、4 讲客人能听懂的语言;

51、5 进入客房或别人的办公室时,要敲门;

52、2 每次热线接听的开头语必须为“您好 --- , 之后面带微笑地热情解答客户询问并了解客户需求。

53、5 热线电话接通后均作为一次有效热线,接听时间不宜过长,一般以3分钟为限。如对方询问事宜较多须回复:“对不起,由于这部是热线电话,咨询量较大,若通话太久,可能影响其他客户。方便的话能否留下您的联系电话,我立即用其他电话给您回复”,并尽量详细留下客户的联络方式。

54、12 在热线接听时间与前台轮接时间有冲突时,营销顾问须先负责前台轮接,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

55、8.1 鞠躬:点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用,如“欢迎光临”、“请慢走”等。

56、9.1 走在客户前方右侧

57、13.2 避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视,保持尊重、亲切。

58、14.2 注意称谓标准,男士称先生,女士称小姐、大姐、阿姨等。

59、16.2 递名片时应做自我介绍。

60、17.1 任何员工除努力完成本职工作之外,要有强烈的整体服务意识。当一名销售人员出现疏漏或未意识到客户的需求时,另一名销售人员应立即补位,弥补不足,形成良好的整体服务。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展6)

——员工的管理制度 60句菁华

1、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

2、随时保持得体的仪容仪表,在工作中使用文明用语,按要求佩戴工牌和着装;

3、严格遵守安全规则;

4、不聚众赌博,不打架斗殴,不吸毒,不做任何违法乱纪的事;

5、严格遵守轮班、换班制度,工作时间不擅离工作岗位;

6、不随意拿取卖场内任何商品和赠品;

7、工作认真负责,积极向顾客推销产品,保证顾客的满意;

8、“员工规章制度”

9、“技术培训制度”

10、“工资发放制度

11、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

12、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

13、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

14、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

15、员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。

16、、夏季作息时间表(4月——9月)

17、、冬季作息时间表(10月——3月)

18、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

19、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

20、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

21、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水*。

22、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

23、给予每位员工合理的报酬和奖励。

24、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

25、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

26、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

27、使宾客感到亲切和温暖,是一种最普通、最基本、最常见的礼貌礼仪。

28、承答:是、知道了。

29、道歉:照顾不周,实在抱歉,让您久等了,打扰了,给您添麻烦了,今后一定注意,请稍等一下。

30、中途退席:失礼了。

31、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

32、上班期间手机统一保管,方可销售。。

33、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

34、员工在会议及培训期间一律实行签到制度,一律不允私下低声交谈(自由讨论除外),不允许看报纸、杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的,不允许扰乱会议秩序。

35、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或建议私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情况,情节严重者直接给予以开除处理。

36、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为。

37、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者,承担所有经济损失,并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

38、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

39、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

40、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

41、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

42、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

43、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

44、冬季作息时间表(10月——3月)

45、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。

46、服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。

47、公司各部门办公室人员(或加班)下班时,应关闭所有灯具、空调、电脑设备等电源开关,紧锁房门后方可离开。因上述原因而造成损失的,将追究其责任,并赔偿损失。

48、员工上班期间如因公外出,须在“外出登记表”上登记,由所属部门领导签批,并保持联系畅通,否则纪律检查一经发现视为旷工;

49、奖惩管理的主管为_________。

50、每月工资领取______%,余额年终根据任务完成比例结算,超额完成任务者奖励超额部分的______%,全年完成任务______%以下者予以辞退,财务,计调每月工资领取______%。出差赴县城(必须有总经理签字)报销交通费,每人每天补助住宿费______元、餐费______元。因公务到外地出差(必须有总经理签字)每人每天补助住宿费______元、餐费______元。

51、每年业务额第一名且毛利润超过______万元,公司奖励______元现金;每年业务额第二名且毛利润超过______万元,公司奖励______元现金;每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者,公司奖励______元现金。

52、所有团队、散客一经签定合同,应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留团款,一经发现处以______元---______元的罚款。

53、门市部的所有开支一律列好所需开支清单并用传真方式传至总公司处,经总经理批准后方,财务把所需费用汇至其门市部帐户上,然后凭发票报帐。

54、尊重员工思维;

55、让员工清楚知道店里需要他;

56、技能学习

57、给予员工的自由空间;

58、应聘人员必须在餐厅指定的医院检查身体,合格后方可录用。

59、对患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等五种疾病以及其他有碍公共卫生的疾病患者,治愈前不得上岗。

60、一旦在操作中出现了水渍、油渍、汤渍及污物,要及时清理,用墩布擦干,千万不要再用水冲洗。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展7)

——门店奖惩管理制度 60句菁华

1、提供对店铺有益的建议;

2、服务态度欠佳,缺乏主动性,责任心;

3、当班时睡觉;

4、粗言秽语;

5、在卖场上,仓库内饮食、吃零食(店铺指定的位置除外);

6、拾遗不报;

7、伪造单据、文件、意图行骗;

8、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;

9、完成工作任务及时,努力提高服务质量,工作中成绩显著,被领导和同事们一致公认的。

10、在由公司组织参加的、社会各界举办的各种技能比赛中,为公司争得荣誉的。

11、优质服务,多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。

12、上班时吃零食,饮酒或班前饮酒上班时带酒味

13、未按工作程序、服务标准向客人提供服务,怠慢客人及无正当理由拒绝给客人以帮助,而造成客人的不便与不满

14、不服从管理,使用不文明的语言侮辱、攻击同事或管理人员

15、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位

16、损坏公司财物损失较大者

17、利用工作之便与客人拉关系,向客人索取钱物

18、违反操作规程,造成严重人身伤害,财物损失或给公司声誉造成重大影响

19、用非法手段偷窃,涂改各种原始记录、帐单、或单据,中饱私囊

20、毁坏公司或其他员工财物情节严重者

21、上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹;

22、无故不参加会议或培训;碎玻璃不以色分类倾倒;不按规定穿戴劳保用品;

23、在履行工作职责方面有轻度失误,造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响;

24、违反保密或竞业禁止制度,泄漏公司秘密;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务;

25、私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故,造成较大损失的;

26、处理决定;

27、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

28、保持店面清洁,维持现场整齐;

29、参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作;

30、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

31、安排店员进出货品,并核对进出货品的准确性;

32、监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行;

33、监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作;

34、妥善处理售后服务.

35、指甲:修剪整齐干净,可采用颜色鲜艳及前卫的指甲油;

36、服装:营业员在工作时间内必须穿着统一服装,正确佩戴工作牌,并保持工作服的整洁;不得穿着高跟鞋.

37、忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守管理制度者.

38、努力工作,优质服务,多次获顾客表扬者.

39、在服务过程中,创造优异成绩,为企业赢得较高荣誉者.

40、违反个人着装及仪表仪容规定.

41、违反调班规定,擅自调班.

42、在岗期间接打私人电话,利用店内电话聊天.

43、不注意口腔卫生,工作前吃蒜等致使工作期间口腔异味者。

44、讽刺挖苦顾客,对顾客有不礼貌行为。

45、泄露公司商业机密数据,文件,资料者。

46、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临XX药店”,主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。

47、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

48、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

49、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。

50、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均明亮无灰尘。

51、针对营业问题,指示有关人员改善。

52、分配当日工作计划。

53、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。

54、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。

55、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

56、要保管好所携带的相关物品,认真清点,特别要注重工具是否遗漏。

57、员工出差前应提交《出差申请表》,经总经理批准后方可出差。

58、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。

59、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

60、公司车辆为公司业务车辆,任何人严禁公车私用,一经查实,将对当事人按每次200元罚款处理。

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