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员工管理细则 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、按时上班,未经店长批准不得擅自离开工作岗位,正常工作时间内,如无正当理由并且未及时通知督导而擅自缺勤者,将视为旷工(旷工一天扣两天月*均工资及满勤)。员工离岗店长应做好记录。

2、上班时间保持精神饱满,禁止嬉戏、看与工作无关的书报、店堂内化妆、吃零食、开小差、打电话闲聊、做与工作无关的事情。

3、当客人所需的商品暂时缺货时,根据客人的需要敬请客人稍候,及时调货或办理缺货手续,待货到后第一时间通知客人。

4、柜台商品必须实行明码标价并标上商品编码,每天营业前认真检查商品、标签是否完整,要求营业的前30分钟内打扫好卫生,保持柜台和产品一尘不染。并每周进行一次大扫除,清理卫生死角。

5、产品交给客人时应当面清点,如发生多给或少给或给错,由当事人负责,如无人负责,由当班店长负责。

6、上班时间,不得带非业务关系的人员到店内聊天或做其它有影响工作的行为。

7、凡上班缺勤超过20分钟者视为旷工半天,未经店长同意早退或私自离开工作岗位(除公务之外),经公司检查发现取消当月满勤奖,如再次违反扣除当日工资。

8、因私自调班或任何请假者取消其满勤奖,一个月内两次私自调班按旷工一天处理。

9、严格遵守岗位接待制度,擅自离岗或聚众聊天者罚款10元,店长罚款12元。

10、店堂的销售程序必须按公司要求执行。当日销售清单必须由店长、接待人员、收银员同时签字,营业交款单必须由所有当班营业员及当班店长签名,未按此条操作的营业款,不计入当月销售总额。

11、销售产品必须开具体销货清单,货款与单据同时交收银员,销售不开单或少开单,经发现将予以严重处罚;有打折的商品必须将产品名称、数量、单价、金额和实收金额写明后请客人签名确认并请客人留下联系电话,不得经客人签名后现填写单据,经发现予以严重处罚,以予50元至500元处罚。

12、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节,要求服务主动、热情、高效。

13、检查工作交接日志,查阅预订情况(包括预订单位、姓名、人数、桌号、要求等)。

14、检查卫生、物品、会议准备及其它准备事项,做好申领,申报维修及亲自带领服务人员按经理安排及顾客要求开档。

15、协助服务人员对客接待和物品准备及收台工作,加强走动管理。

16、协调员工关系,增加凝聚力,增强团队战斗能力。

17、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。

18、未经批准,不得随意改动检验工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保检验工作顺利进行;

19、在检验过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,把损失降到最低;

20、质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;

21、检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;

22、确定检工作台面检验设备及周边打扫干净,方能下班;

23、合格品与不合格品分类摆放整齐,做好标记;

24、设备保持清洁、润滑、无故障;

25、生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款0元—50元。

26、严禁把公司的产品私自携带出厂,一经发现均按偷窃论处,处50元-100元罚款。

27、员工须爱护生产设备,针车设备由机修工协助定期保养,未经许可任何人不准乱调、乱拆机台,若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。

28、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

29、出勤:时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间:上午7:30-11:00,下午12:00-17:00。

30、按照公司规定统一着装要求;

31、严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短裤上班;

32、女员工把头发束起来,不怡披头散发;

33、3 不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。

34、7 每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。

35、9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核,集团总经理审核,集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

36、10需到国外出差的,出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,并附申请报告(说明内容、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核,集团董事长批准。

37、5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

38、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。

39、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。

40、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。


员工管理细则 40句菁华扩展阅读


员工管理细则 40句菁华(扩展1)

——物业公司员工管理制度细则 50句菁华

1、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。

2、公司员工接听所有来电时,第一句必须为:“您好,靖宇县建筑公司物业”。

3、对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。

4、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

5、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的便宜。

6、维护公司利益,遵守公司机密。

7、不挪用、拖欠和侵吞公款。

8、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。

9、不得利用工作之便,要求享受商业网点提供优惠服务和物价。

10、不在报销凭据中作假、谎报、多报。

11、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

12、2库管员负责发放保管,应准确把握发放和库存工服数量和质量;在工服不足时及时补充(指保安服装)。

13、4各部门主管负责人负责监督执行,并对本部门工服负责。

14、3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

15、0本规定由人力行政部负责解释和修订。

16、员工出现下列情况之一的,作记大过并辞退处理,造成损失的按价赔偿。

17、员工严禁无故旷工,如需请假必须提前一天书面通知部门领导,经领导批准后方可请假(特殊情况除外);

18、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴;

19、凡故意破坏消防设备设施,一律从严处理;

20、凡盗窃公司财物,除按公司规定予以赔偿外,另立即开除并扣当月工资50%;

21、切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具,以免证据破坏。

22、向*人员提供有关罪案详情,如案发经过,与本案有关人物之相貌、衣着、有关之车牌号及坏人逃走方向。

23、4严禁工号牌借给别人;

24、5公司发放的工作服、工号牌等妥善保管使用。

25、20不许用任何方式威胁、恐吓同事;

26、21不许在公司内打架;凡有打架者,无论何原因,一律做无条件开除处理;

27、22凡在被本公司开除的雇员,一律不准再招入公司,一经发现,即时开除并扣除所有工资;

28、25不利用职权谋私利,不损坏公司利益。

29、26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

30、2.3高度负责,认真学习专业技术知识,及时完成本职工作。

31、2.5维护公司声誉,提倡部门之间、员工之间的真诚合作,严禁散布流言蜚语,传播小道消息。(一经发现给予警告,二次开除)

32、2.7专心工作、精神振作、紧张有序,工作期间不得办理私事。

33、3.4严禁酒后上班。(一经发现立即开除)

34、1员工进入工作区域应按规定佩戴胸卡。

35、1考勤

36、1.2主管必须按公司统一制定的考勤表认真填报,如实记录员工出勤情况,不得隐瞒、虚报、漏报,若有违反,视情节轻重给予处分。

37、2.6.1未请假或请假未被批准而缺勤者;

38、3全勤奖与缺勤处理

39、3.1当月全勤者,可获得全勤奖20元。(当月满勤者,可获得60元出勤奖。迟到、早退者罚款5元,并且扣除当天出勤奖2元,事假相同)

40、4.3凡是加班的必须有部门经理批准,并且填写加班条(单据)

41、1请假及执行程序

42、1.4请假后及时将假单交主管计算考勤。

43、2.1无故早退或迟到,罚款5元,

44、2.3旷工连续3天,按自动离职处理;

45、2.4忘*到或签错日期同样罚款5元;

46、2.10严重违犯公司规章制度,给公司带来重大损失者,罚款50—100元,或者开除。-

47、1.3严禁私自动用、安装各种电器设备和乱拉电线。

48、1.5发现可疑情况及时报告上级和有关部门。

49、2保密

50、3 管理处(经理)计划考核分为三部分内容,以经营能力考核为主要内容。


员工管理细则 40句菁华(扩展2)

——员工月度绩效考核细则 40句菁华

1、培训

2、年度考核实施程序

3、处置主体

4、保洁员:7:30

5、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

6、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

7、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

8、任何情况下,不得与家长发生争吵,否则根据情节酌情扣1——5分。

9、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结,发现一次扣5分。

10、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

11、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

12、每周听课一节,听一次加2分,无记录、评议不加分,少听一节扣2分。

13、园内学习、教研一次加1分。

14、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

15、提前一周备课,不得照抄教参,每节课后要有教后感,检查时评定等级,依次加3分、2分、1分,检查时缺一次扣2分。

16、观察记录、周计划以班为单位,每周一放学前交,按时交者各加1分,迟交者各扣1分,不交者各扣2分。

17、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

18、要求按时上交的各类资料,不按时交者扣2分。

19、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

20、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

21、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

22、由园长批准加班一日加20分。

23、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用

24、流失流失一人扣5分,以此累积。(搬家除外)

25、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。

26、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

27、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

28、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

29、拾金不昧者。

30、其他情况应该给予奖金奖励的。

31、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。

32、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

33、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。

34、对公司发展有重大贡献者。

35、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者。

36、其他情况应该给予晋级奖励的。

37、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的,且具有相当管理能力者。

38、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

39、员工工作期间带耳塞听音乐者。

40、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者。


员工管理细则 40句菁华(扩展3)

——班级管理细则 40句菁华

1、无故不参加课间操和课外活动着每人次口0.1分(除特殊情况外)。

2、要求:每天早中晚小扫一次,每周一大扫(学校不统一进行大扫除时自行安排)教室地面每天拖洗一次(不能托的轻扫一遍)。保持地面清洁,做到窗明几净。

3、乱丢果壳纸屑每人次扣0.5分。

4、严禁爬栏杆围墙铁门公路上的隔离带,违者每人每次扣1分。

5、出操时,必须排一路队进,出场,做到“快静齐”,未排好队者扣1分。做操时出现喧闹、打闹者,每班每次扣1分。

6、发生重大安全事故财产损坏较为严重的班级取消文明班级评比资格。

7、眼保健操(主要责任人:刘宇航)

8、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖,每人次加3、2、1分。

9、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3~6名以上的奖励2分,进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

10、遵循公*、公正、公开的原则,值日干部不得舞弊,更不得对同学报复,如有此类现象发生,则该同学的思想品德评定为不及格。

11、班级自习。

12、加分:

13、升*,奏*时要肃立,脱帽、行队礼,高唱*。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。

14、节约水电,违者一次扣0.1分。

15、不在校园内乱涂乱画,经学生举报或查证属实,一次性扣0.1分。

16、认真做眼保健操(除考试、体育课、信息课、在多媒体教学外),当班教师应跟班监督,否则每次扣0.1分。

17、眼保健操播音结束后学生才能出教室,提前出教室扣班级分0.1分。

18、学生做操要求队列整齐、动作规范,不认真做操或在操场上嬉戏打闹者扣班级分0.1分。

19、班级黑板报(教室布置)获第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分,

20、好人好事视情况给班级加0.1—2分。

21、各扣分和加分每周五行政值周者进行统计,并由大队部和值周教师公布在学校公布栏上,根据得分高低评定流动红旗。

22、每人底分100分。

23、上课积极举手发言,在各科课上连续3次主动回答并基本正确者,或发言得到老师大力表扬者,每次各加1分。

24、好人好事(到老师办公室打扫卫生、帮助同学、拾金不昧、为班级争光)酌情加1-5分。

25、班委,小组长,科代表在期中,期末考试中评审过关加2分。班长、值日班长、各委员、科代表、组长工作获得好评者加2分。

26、一周之内,全勤的加1分,一周不失分的加1分,连续四周不失分的加3分,一个月内全勤的加3分。

27、不经他人同意,随意翻动他人物品者每次扣1分。

28、骂人、打架、说脏话者每人一次扣2分,两次以上扣5分。给别人起绰号扣2分。

29、课代表不认真负责扣3分。

30、去“三室一厅”、网吧等学生不该去的场所的,每次扣2分,并上报教导处请求给予处分。

31、破坏财物(教室门窗、粉笔、黑板擦、劳动工具、个人财物等)扣5-10分,并赔偿损失。

32、迟到、早退每次减1分,连续第二次加倍减分,请假半天减1分,旷课一节减2分;

33、课间操要求列队整齐,不说话打闹,做操整齐有力,动作正确规范,不认真做操及打闹说话者每次减1分;

34、穿戴整洁大方,讲究个人卫生,勤换洗衣服勤洗澡,勤修剪指甲,早晚刷牙,发现个人卫士不合格者每次减1分

35、自觉配合老师和卫生委员做好H1N1甲型流感和手足口病的防控工作,有发烧、头痛、流鼻涕、胸闷、咳嗽等症状时及手、足、口、背等部位出现红疹或水泡时需及时就医治疗并汇报。

36、注意早读和中午(午睡)纪律,不准在教室内说笑,不准无故下位走动,如有违反每人次扣2分。

37、课间不准在校园内奔跑、打闹、追逐、私自攀爬操场体育器械、跨越花坛、践踏草坪、破坏花木(清理卫生除外)。说话要有礼貌,早晨要问“老师好!”傍晚要说:“老师再见!”见到家长及来学校的人员要有礼貌,主动问好。如有违反,每人次扣2分。

38、教室内地面要及时清扫,保持无纸屑,杂物,无痰迹。每发现一处扣1分。若发现后不及时清扫,则加倍扣分。

39、笤帚、撮子、拖把等清理工具要定点摆放整齐,水桶、盆等无脏水,饮水杯要摆放整齐,无溢水,否则扣1分。

40、每名学生都行动起来,养成拾垃圾的好习惯。同时检举乱丢垃圾的学生,每检举一人奖所在班级2分,同时给乱丢垃圾学生的所在班级扣2分。


员工管理细则 40句菁华(扩展4)

——员工出勤的管理制度 40句菁华

1、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持医院的有效证明,无相关证明的按旷工处理;病假扣除50%的基本日工资。

2、员工上班直接在外公干的,返回公司/办事处时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先经部门经理同意后方可外出。如没有得到部门经理同意确认私自外出的,视为旷工。

3、经过批准的加班,公司/办事处办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司/办事处发给加班工资,不作调休处理。

4、正常离职员工在办理离职手续前须同公司/办事处交接各项工作。

5、员工因违纪的罚款,统一由公司/办事处办公室管理,作为公司/办事处集体活动经费。

6、上班忘记打卡(并未迟到)人员,需书面说明情况由部门经理签字确认;当月忘记打卡次数超过二次者,从第三次起,每忘记一次按迟到31分钟计。

7、部门经理请假需提交假条和工作衔接计划安排,直接由总经理审批签字,无特殊原因不允许在休假期间电话续假,如在休假期间电话续假的,按相应级别岗位请假应扣发工资标准的200%扣发。

8、员工依法享受的婚假、产假、丧假等,基本按国家具体规定执行,特殊情况可以人性化调整休假时间。

9、公司对当月全勤(无:迟到、早退、非工作原因晚到、病假、事假、年假、工假)的员工给予50元/人/月的全勤奖。

10、事假日工资扣除公式:事假日工资=(月基本工资418元)÷当月应出勤天数(注:418元为由公司负担的社保缴纳部分)

11、当月5分钟以内的迟到,前两次可不予扣罚。

12、当月迟到次数达到5次(含)的,不论迟到多少分钟,均从第一次迟到开始按标准双倍扣罚。

13、早退处罚:同迟到处罚。

14、一般情况下病、事假每月累计不得超过3日。

15、旷工每日扣除200%事假日工资,月累计旷工3日(含)以上的,公司将对当事人扣除当月全部薪资、辞退并保留追究赔偿的权利。

16、根据*颁布的《职工带薪年休假条例》,公司实行带薪年假制度,在公司工作满1年的员工均可享受年假。

17、对于严重违反公司管理规定的行为,公司将依据《劳动合同法》的相关规定并根据实际情况对员工分别处以通报批评、扣罚薪资、辞退等处罚措施。

18、审批程序。职工不得越级直接向上级申请事假。货运中心部室(部长、主任)、营业部行政正职在其权限内审批职工休假,必须事先请示货运中心行政正职同意,方可准假。在同一时间段,班组请假人数较多时,营业部经理必须事先向货运中心行政正职报告,经行政正职同意后,方可准假。

19、职工晚婚的(男25周岁、女23周岁),辽宁省规定婚假增加7天。

20、职工的翁姑(公、婆)或岳父、母在职工工作地死亡,需要职工办理丧事时,给予3天以内的丧假。

21、女职工怀孕不满4个月流产时,应当根据医务部门的意见,给予l5天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。

22、职工休产假、护理假,应向单位提交医院分娩证明书、医务部门出具的休假证明书。

23、其中老厂区作息时间为:上午8:00-11:30,下午13:30-17:00;进驻新厂作息时间调整为:上午8:30-11:30,下午12:30-17:30,其中11:30—12:30为午饭及岗前休息时间、

24、根据季节变化或其他特殊情况上述作息时间可作相应调整,具体以人事行政部发布的专门通知为准。

25、公司采取以考勤机记录数据为主,手工考勤记录为铺的办法。

26、打卡次数:

27、员工原则上应先到公司报到后,方可外出公务,因意外或紧急事件无法按时上班者需经部门负责人批准并完善好出差手续,否则以迟到或旷工处理。

28、车间人员按公司淡季、旺季安排上班和调休时间,正常上班期间,必须严格遵守本制度。

29、迟到3小时以上的,按旷工一天处理。明知迟到造成了旷工,仍不到岗上班或未按领导指示到岗上班的,当月绩效考核工资下降为零。

30、早退1小时以上3小时(含3小时)以内的,按旷工半天处理。

31、早退3小时以上的,按旷工一天处理。

32、无故旷工半天,扣一日薪金;无故旷工一天者,扣三日薪金。无故旷工连续三天或合同期内累计旷工七天者,给予开除处理。

33、凡休年假者须提前提出书面申请,说明休假时间和工作交接情况,经本部门负责人、人事行政部审核后,报主管副总经理审核,最终报总经理批准。

34、学校每周一早上为升旗仪式,周一(13:00点至13:50分)为教职工例会,全体教职工必须参加;星期五上午第三、四节课为德育工作例会,全体班主任教师必须参加;如遇特殊情况会议需要改期或要召开临时会议以提前通知为准。

35、教职工请事假:每天扣款70元,如教职工本人将所承担工作安排并落实折半计算,工作安排情况到相关处室备案。每学年教职工有3天内的事假不计入教师个人出勤考核。这3天事假用于教职工本人及父母生日、子女家长会、办理其它事宜等。教职工在使用这3天事假时需先申请,每次至少半天,且不能连续使用,学校有重大活动,如迎检,期末考试等不能申请使用。

36、教职工点名、会议、上课(自习)迟到,会议、上课(自习)早退:扣款1元/每分钟,超过10分钟视为缺席。

37、机关干部职工统一按市*规定的作息时间按时上、下班,不准迟到、早退、旷工、缺岗。

38、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

39、全年事假参照《公务员法》的有关规定,按工作年限执行。

40、上班期间应认真履行岗位职责,不得从事在电脑上打游戏,乱串科室,大声喧哗等影响正常工作的不良行为,否则以脱岗论处。


员工管理细则 40句菁华(扩展5)

——员工管理规章管理制度 40句菁华

1、3招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等,必要时应写明薪资待遇。

2、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:

3、12复试由申请部门负责进行。人力资源部将入选的复试人员名单及相关资料转予申请部门,同时通知复试人员参加复试,并在指定时间将复试人员引送申请部门进行专业考核,技术人员还需进行技能测试。考核人应据填写《应聘人员专业考核表》的各项内容,尤其是考核结果和考核意见。申请部门应将《应聘人员专业考核表》、考核试题及答案送达人力资源部,由人力资源部备案。

4、15.5 公司其他经指定应缴验的证件:原离职证明、银行帐号等。

5、16被录用人员应按规定时间向人力资源部报到,无特殊原因逾期(一周)不报到者,取消上岗资格。

6、17人力资源部负责办理:新录用人员的下列手续:

7、17.2新员工填写入职申请表、签订保密协议书、安全承诺书、劳动合同书等。

8、17.4参观公司、熟知部门与岗位。

9、18新进员工企业培训考核合格后,人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训,并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。

10、1新聘人员必须接受公司全部管理制度,认可公司的企业文化;品行端正,无不良嗜好,无犯罪记录。

11、4根据新聘员工培训结果和业绩表现情况,试用部门经理应于试用期满前10日提出对该员工的转正申请,申请时需填写《培训督导书》及《员工试用期表现评定》由人力资源部进行审核后,报请相关上级主管进行批准。

12、个人身份证原件及复印件;

13、个人免冠照片(黑白1寸1张,蓝底彩色1寸1张);

14、本市户口人员还须提供《求职登记卡》或《失业证》;

15、发放工卡;

16、借端聚众*、怠工煽动工潮者。

17、利用职务之便利私用店内材料,制造或修理私人物件者。

18、捏名诬控同事者。

19、员工加工,按每小时计给工资。

20、员工退休,依劳动法的规定办理。

21、员工请假均应填具请假单,呈经店长核准后方得离工,否则以旷工论,店长应将员工请假单即日送交总经理核办。

22、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

23、保守本店经营机密。

24、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。

25、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

26、工作时间不打私人电话,不长时间会客,上班时间一律不准接电话,紧急的私人电话则由同事接听转告。

27、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。

28、对用品应严格按照标准操作规程使用。

29、不因自己心情而影响工作质量。

30、3《招聘申请表》经人力资源部经理及主管副总审核后,报请公司总经理批准。统一由人力资源部组织招聘。

31、1内部招聘是从公司内部现有员工中进行招聘、筛选。

32、2内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。

33、2.1人力资源部负责内部招聘广告(通知)的发布。人力资源部负责对应聘人员应聘表进行统计、汇总和初选,初选方式主要是档案审查。审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。

34、4.3告知公司员工,可以推荐符合岗位要求的人选。

35、5人力资源部应根据招聘岗位的具体要求,选择一种或几种测试方法。测试方法主要有面试、笔试、心理测试法、行为模拟法、个案分析法及工作现场测试法等。人力资源部应建立应聘岗位测试题库,以满足不同岗位的测试需求。

36、8面试筛选测评方案一般需包括基本素质(智力性的和非智力性的)、知识技能、管理能力、个性倾向等方面的内容,各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。

37、9.1初试由人力资源部负责对应聘者进行综合素质考核,初试主要采用面试的方式。

38、10.2与教育程度及所受培训有关的问题。

39、10.4其他问题。

40、1.2 不适合应聘岗位人选,建议考虑其他岗位人选或存档。


员工管理细则 40句菁华(扩展6)

——培训学校员工管理制度 40句菁华

1、为保障教学质量的提高,特规定了教师的'权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。

2、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案,严格按教材、大纲进行教学。

3、每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布,以便学生在报名、注册时,确定学习课程。

4、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保存,并逐步形成电子教学档案。

5、实习或试用期的基本工资1300元

6、大专及以上学历1300元—1500元

7、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。

8、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

9、活动考勤制度:在开展校本教研和校本培训的过程中,将设置考勤登记表或手册,对全体参加教师进行严格的考勤,无故旷缺者作为旷课处理。

10、过程督查制度:学校对校本教研和培训工作实行动态管理,定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

11、办公时间集中思想和精力,保持室内安静,不影响他人工作、学习,不上网聊天、听视频、外出等与工作无关的事。

12、准时参加学校组织的学习和其它活动,圆满完成学校布置的各项工作。

13、认真学习,钻研业务,不断提高业务水*和工作能力,圆满完成学校规定的各项任务。

14、坚持全心全意为人民服务的宗旨,认真教好书育好人。

15、要保持仪表整洁,不穿奇装异服,不穿拖鞋。语言文明,礼貌待人。

16、严格履行《中小学教师职业道德规范》及《江西省中小学教师职业道德“八不准” 》,不体罚或变相体罚学生,不向学生代销课外资料。

17、严禁利用节假日补课及进行有偿家教活动。

18、心理教师要态度热情,工作细致、认真。

19、做好台帐及有关材料的存档工作,及时整理、装订成册。

20、爱护室内各项设备,定期进行检查,保持正常使用。非咨询人员不能随便进入咨询室,未经允许正在咨询室时不能接待其他人员。

21、遇有严重心理问题可能出现事或重大突发事件应及时向领导反映。

22、教师要用普通话讲课。

23、教师要做留守学生的贴心人,要从各方面教育好留守孩子,在安全、卫生、纪律、学习、礼貌,即德智、体、美、劳等各方面争创一流,为孩子的健全发展奠基。

24、如果在这一年里,教师在德、能、勤、绩及教书育人方面表现突出,那么,下一年将可继任留守中心的教师。否则,将按能者上、庸者下的用人原则另选他人。

25、因工作造成一般责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责一切费用,如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失,造成严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责,扣除工资100元/次。

26、物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

27、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好,避免与家长争吵。

28、各班室下班后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。

29、值班老师应遵守值班时间,比正常上班时间早到半小时,下班时迟走半小时,当班或值班时间,不能因私事离开孩子。

30、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍,幼儿离园时要护送到安全地带。

31、认真执行学校的工作计划,教育、教学计划及劳动、体育、卫生管理等计划。

32、全体教师实行签到及请销假制度,早晨超过7:30分为迟到;每天早7:20分前及幼儿离园后整理好班内外所有卫生,并保持全天干净;

33、对家长要热心、真心、服务周到,不得向家长索要物品,不得以任何理由与家长争吵,要妥善处理与家长之间的矛盾,不得因个人问题影响幼儿园声誉;

34、严禁侵占幼儿食品和物品(加餐要全部发放给幼儿);

35、教学目标及要求:

36、教学措施:

37、教学进度安排:

38、不布置惩罚性作业。

39、在职参加学历学习达标者,学校给予200元的补助奖励。

40、每位教师必须完成每学年的继续教育学时。


员工管理细则 40句菁华(扩展7)

——甜品站员工管理制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、当看到有顾客要进本店时,应主动打开门迎接顾客,面露微笑,并以礼貌语气问候“欢迎光临!”

4、经常修指甲,保持指甲清洁,不保留长指甲,也不涂有色的指甲油。

5、选择优秀员工担任各级管理职务。

6、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

7、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

8、公司的人事管理工作,是在公司总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。

9、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

10、不得与他人私自更换更衣柜。

11、员工上、下班必须走员工通道。

12、工作餐用餐时间为30分钟,所有员工必须在指定的时间范围内文明用餐。

13、头发:

14、始终面带微笑,始终保持正确的立相、坐相、走相及使用规范的行礼方式。

15、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

16、接打电话使用统一应答语。

17、每月请假三天者,月出勤视为满勤。本店设立超勤奖,金额为:50元/天。

18、面试时提供自己的联系方式,身份证复印件及家长联系方式。

19、试用合格后,工资从试用的第一天算起。工龄满一年表现好的员工,本店奖励一千元。

20、上班前要及时打卡或签到。

21、天花、墙壁干净无灰尘、蜘蛛网;

22、从流通渠道保障餐厅食品安全标准操作,防患于未然。

23、病事假:

24、在工作中,工衣、工帽、围裙等服饰不整洁、留长指甲、穿拖鞋上班,责令其整改后方能上班,并处以每次每项10元罚款。

25、故意造成浪费、不爱惜公共财物的.,经查属实的一律处以一次50元罚款,并发通知警告。

26、散布谣言,损害公司名誉,鼓动公司内部生事者,经查属实一律以一次50元罚款。

27、西点柜、蛋糕样品柜以及蛋糕样品卫生不合格,表面有明显灰尘处罚20元。

28、每月_______号,本店委托_______银行将上个月的工资转账支付至员工入职时提供的银行卡上。

29、员工觉得薪资有疑问的,可以向经理咨询,并要求查看工资明细与计算方式。

30、其他辞退情形同劳动合同法的规定。

31、2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员)

32、临时请假按时间累计12小时为一天。

33、爱护公物。

34、服务中不可扎堆聊天,不可倚靠在物品上,始终保持正确的站姿

35、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)

36、值班人员必须巡视每个岗位,无安全隐患,填写当天值班记录,方可离岗。

37、不得迟到早退,不得无故旷工,上下班时间需打卡,不得找人代替打卡,不得擅自涂改打卡时间。(迟到10分钟以内罚款10元,超出15分钟罚款20元,超出半小时或者不经主管批准早退的罚款50元作为班费。无故旷工的扣除当天工资的两倍。)

38、服从上级领导,严禁大声顶嘴,怄气,消极怠工,更不许辱骂上级,煽动其他同事的情绪进行反抗。对上级主管有意见应私下提出,如不被接受,再找更高一级的主管提出。(违反此项按情节严重扣10-50分不等,情节严重者立即予以辞退)

39、工作空余期间,必须熟悉店铺所有甜品的特色及当期店铺活动.严禁扎堆聊天,除当值收银外,不可站在收银台后,应主动巡视店堂情况,即时发现顾客需求,无论顾客有无离开,及时收拾脏乱的桌台。(违反一次扣10分)

40、员工工作满半年每月发放工龄工资50元。满一年每月发放100元工龄奖,工龄工资不参加考核。


员工管理细则 40句菁华(扩展8)

——私房菜员工管理制度 40句菁华

1、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。

2、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。

3、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等(厨师长除外)。

4、所有必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。

5、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度,如出现菜品令客人不满意打下来,厨房追究当事人责任,按菜谱成本价买单。

6、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的餐具,如不报加倍处罚。

7、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

8、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

9、对宾客不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严重者劝退或解雇。

10、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。

11、工作态度不端正罚款100元,情节恶劣者开除。

12、利用工作之便损工肥私,私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的,罚款500元并开除,情节严重者送司法机关处理。

13、驻厂期间违反工厂相关规定,给公司造成的经济损失由个人员工个人承担,另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者,予以开除。

14、员工驻厂期间,须遵守工厂的作息时间,且不得在宿舍内大声喧哗,以免影响工他人休息,如有违反处以每次100元罚款。

15、员工必须按时打卡上班,进入厨房必须按规定着装、戴帽,保持仪表、仪容整洁。

16、自觉养成卫生习惯,随时保持工作岗位的卫生整洁。

17、调离或离开原岗位者,对所保管使用的工具要如数办理移交手续,否则,不予结算工资或办理调动手续,如有遗失或损坏,视实际情况,按价合理赔偿。

18、厨房工作人员有责任和义务生产出符合食品卫生要求的各类菜点,保证就餐客人的健康和安全。

19、厨房用剩的各类原料及食品要随时进行相应的保藏,保证再生产及销售的卫生和安全。

20、厨房卫生工作实行岗位负责制,各人负责自己所用设备工具及岗位卫生工作,埋线公共区域由打荷负责清理,开线公共区域由水台及尾砧负责清理。

21、打荷要每人准备两块干净的抹布,一块抹台,一块抹碟。

22、保持冰柜整洁、定期进行洗刷、消毒。生、熟食品要分别放置。

23、刀、砧板、抹布、餐具等用具要彻底清洗、消毒后再使用,抹布要经常搓洗,不能一布多用,以免交叉污染。

24、生吃食品(蔬菜、水果等)必须洗净后,方可放入熟食冰箱。

25、工作前须先洗擦工作台和工具,工作后将各种用具洗净、消毒、保存。

26、面杖、馅机、刀具、模具、容器等用后洗净、定位存放,保持清洁。

27、其它相关制度与厨房相同。

28、只存放厨房用烹饪原料、调料及其盛器以及一定量厨房周转用具,不得存放其它杂物。

29、尽量减少库门开启次数及时间,确保冷藏效果。

30、厨房员工必须接受上岗培训,并有义务参加上岗后的再培训。

31、每次培训结束,都必须进行总结考核评估,其表现和实绩载入本人业务档案,表现突出者给予适当奖励。

32、凡属顺峰饮食娱乐管理公司管理的各店均必须派精英选手由厨师长带队参加。

33、所有参赛菜品由总公司领导及驻店总经理负责评判,对突出菜品的创作者给予适当奖励。

34、厨房内员工来回行走路线要明确,避免交叉碰撞。

35、禁示在炉灶及热源区域打闹。

36、厨房员工不得随意拆卸、更换设备内的零件和线路。

37、厨房各作业区的工作人员,下班前要将本作业区里的用具清点、整理,较贵重的用具一定要放入厨柜中,上锁保管。

38、正在使用火源的工作人员,不得随意离开自己的岗位,不得粗心大意,以防发生意外。

39、消防器材要在固定位置存放。

40、定期清洗抽油烟设备。


员工管理细则 40句菁华(扩展9)

——设备管理考核细则 40句菁华

1、工作态度

2、任务完成

3、工作消积怠工,不服从工作分配者次/扣10分

4、因工作不认真、缺少责任心,而出现的维修质量事故,影响生产1小时以上者,或直接造成设备损坏(500元-800元)者。次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。

5、接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者。次/扣3分

6、接到生产人员报修后,态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外),极尽推诿不修者。次/扣10分

7、工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。次/扣.3-5分

8、维修中浪费材料,没有节约意识的。(视情节)次/扣3-10分

9、在维修结束后,现场清理不彻底。次/扣2-3分

10、1停机,操作面板上的红色开关。指示灯熄灭。

11、4保持操作间内地面的卫生。

12、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

13、检修设备所需备品配件,在检修前要进行型号、质量确认,确认无误后方可运至现场进行更换,否则扣责任人50—100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

14、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。

15、无正当理由拒不服从工作安排,影响生产或工作的扣罚100分;

16、1本规定中所称设备检修是指为保持和恢复设备规定的性能所采取的技术措施,包括修理、维护保养、清洗、检验检测等。

17、4设备检修要做到检修技术和质量验收标准化、检修流程规范化、检修管理信息化。

18、5.4设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

19、1丰利石化有限公司维修车间按《设备管理办法(试行)》的规定,依据其职责,全面管理各装置的检维修工作,保证全公司装置检维修技术水*和管理水*。

20、3维修车间职责

21、3.1贯彻执行国家有关法律、法规和中石化有关设备检修管理的制度、规定和标准。2.3.2制定和完善本企业设备检修制度和规定,并检查和监督执行情况。

22、3.6总结设备检修管理工作经验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备检修管理方法和技术,组织参加各种设备检修管理技术交流活动,不断提高设备检修管理水*。

23、4采购职责

24、5.2编制设备检修计划和备品配件需求计划并上报本单位设备管理部门。

25、5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。

26、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修,使其迅速恢复正常生产,同时补办检修计划审批手续。

27、3项目实施管理

28、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

29、3.4所有委托检修的项目均应先签订合同再组织施工。对突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工,但应补签合同。

30、3.5对土建、防腐、保温以及有条件的单项工程,在保证质量的前提下,应采用竞价比价、协商议标或招投标的形式选择具备施工资质的承包商。

31、3.9设备检修前,车间应严格执行安全检修的各项规章制度,做好工艺吹扫置换工作,采取隔离措施,加强与检修施工人员的联系。

32、3.12检修现场始终保持环境清洁,井然有序,做到“三净”(停工场地净,检修场地净,开工场地净)、“二清”(当班施工当班清,工完、料尽、场地清)

33、5.2对检修质量必须从检修计划、检修技术方案、施工方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。

34、5.5检修质量应达到《石油化工设备维护检修规程》规定的有关标准。设备检修验收工作由设备管理部门按照程序,组织有关单位和部门严格按照技术标准共同验收,做好记录并签字。

35、6.1设备检修应大力采用市场机制,通过专业化、社会化运作,不断提高检修效率和检修质量,缩短检修时间,降低检修费用。

36、6.6.2经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照(经年审)的检修、专业制造、技术服务代理企业。

37、6.9对未列入设备检修承包商名录(检修企业资源市场)但因设备检修需要必须委托其承担检修业务、技术服务的公司商,可采取临时准入的办法,但须办理相关手续。临时时间一般控制在3个月以内。

38、6.10.2无总承包资质的承包商,不得将承接的检修项目进行分包,可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

39、6.11要严格管理外委检修项目,做到承包范围与资质相符,不准超资质、超级别委托,确保检修的合法性。

40、1设备部建立定期检查制度,结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行,每年定期组织设备检查以落实本办法执行情况。


员工管理细则 40句菁华(扩展10)

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、考勤(包括培训出勤)(10分)

2、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

3、工作纪律(10分)

4、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

5、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

6、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

7、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

8、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

9、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

10、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分;

11、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

12、员工私自将客用品给其他部门员工和朋友每人次扣除5分,情节严重者加报酒店处理;

13、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

14、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

15、将工作钥匙未及时归还,每人次扣除10分;员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理;

16、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

17、保密培训和检查

18、2.1不该说的秘密,绝对不说;

19、2.3不该看的秘密,绝对不看;

20、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

21、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

22、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

23、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

24、2.3保密观念淡薄,警惕性不高,致使秘密失窃者。

25、2婚假

26、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

27、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

28、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间,可享受全薪工资待遇,其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。

29、11休假的路费、住宿费一律自理。

30、12员工因工伤,其医药费据实报销,病休假间发放基本工资。

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