日期:2022-12-02 00:00:00
1、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《*建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。
3、处罚
4、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责;
5、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况;
6、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度;
7、组织编制:贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划,组织总结年度技术工作;
8、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定,制度以及施工项目的技术管理制度;
9、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。
10、注意贯彻劳逸结合,严格控制加班加点,作好女员工的“四期”保护工作。
11、认真贯彻“预防为主”的方针,积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。
12、参加重大事故的调查分析,查清事故的技术原因,并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
13、树立“安全第一,预防为主”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全生产列为重要内容。
14、组织好均衡生产,注意劳逸结合,严格控制加班加点。
15、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效,职业病防护设施必须保持正常执行,符合安全技术要求。
16、参于编制安全技术措施计划,经公司领导批准后,督促有关部门按期实施。
17、产品搬运和装车时要严格遵守安全操作规程,防止事故的发生。
18、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育,经常检查防火、防爆的安全措施,督促落实隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。
19、编制车间作业计划时,应把安全措施作为一项不可缺少的内容,对采用新工艺或新技术试验时,要有可靠的安全和劳动保护措施。
20、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
21、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。
22、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。
23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
24、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
25、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
26、是否有职工反映安全生产存在的问题。
27、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。
28、生产作业场所、仓库严禁住人。
29、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
30、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
31、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
32、1工程项目档案是企业档案的重要组成部分,对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用;为加强工程项目档案的管理职责,规范档案管理,结合施工企业的实际情况,制定本规定。
33、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
34、2工程项目档案从立项到验收交付过程中,施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员;同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料,工程资料一律先收集、整理、归类,再移交项目部,由项目部统一整理、分类,在项目工程每环节完成后,根据项目特点,由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。
35、4工程项目资料的收集管理
36、6项目工程档案的分类要求
37、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。
38、制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。
39、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
40、建立现场消防安全管理制度,杜绝火灾事故发生。
41、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。
42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。
43、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
44、不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。
45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
46、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。
47、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
48、车间及施工队每半月组织一次安全检查。
49、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
50、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系,明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。
51、各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责,实现本管理层的安全管理目标。
52、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容:
53、责任人(部门)的职责与权限;
54、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容
55、安全生产法律法规和规章制度;
56、针对性的安全防范措施;
57、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。
58、0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。
59、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。
60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案,并记录以下内容:
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华扩展阅读
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展1)
——建筑施工企业公司管理制度 60句菁华
1、把安全管理纳入日常工作计划。
2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
4、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。
5、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
6、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。
7、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。
8、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
9、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
10、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。
11、2现场工作组是项目部的下属部门,受项目部的直接领导,在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理;接收、审核施工、监理等相关方移交的资料,并对收到的资料进行统一整理。
12、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备,工艺和涉外文件;勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件,并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。
13、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件,应收集齐全,归入建设工程项目档案。
14、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律,保持项目档案材料之间的有机联系,充分利用档案原有的整理基础,对项目档案进行分门别类的整理,便于保管和利用。
15、2本制度由项目部制定、修改,自总裁批准之日?生效实施。
16、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
17、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。
18、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。
19、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。
20、及时、如实报告安全生产事故。
21、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。
22、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;
23、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
24、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。
25、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
26、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。
27、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
28、0.5建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。
29、0.7建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。
30、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
31、各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人,对本管理层的安全生产工作全面负责。
32、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容:
33、责任人(部门)的职责与权限;
34、0.1建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程,教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。
35、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容
36、0.6建筑施工企业每年应按规定对所有相关人员进行安全生产继续教育,教育培训应包括以下内容:
37、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等,以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。
38、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。
39、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。
40、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。
41、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
42、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
43、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。
44、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。
45、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。
46、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。
47、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。
48、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。
49、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200—500元。
50、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
51、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。
52、公司库房由材料设备股负责管理。
53、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场,均实行有偿服务。
54、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
55、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础
56、操作仪器设备作业时,操作人员要随时观察仪器设备的运行情况,发现故障及时排除,严禁带故障作业。操作完毕后,要及时关闭电源。
57、管道燃气出现堵塞或漏气等问题,要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。
58、对自身不能解决的重大火险隐患,应及时向酒店报告。
59、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训,组织安全事故演练,有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力;组织职工资格学习培训和考试工作。
60、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展2)
——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华
1、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《*建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。
3、处罚
4、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效;
5、领导培训工作,审批技术培训计划;
6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
7、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。
8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
9、负责处理重大工伤事故,处理事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。
10、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料,不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置,改善员工的劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康。
11、发生重大事故时,组织有关技术人员查清事故的技术原因,并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
12、在编制设计规划方案时,应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备,在组织工艺试验过程中,必须考虑安全措施,解决安全隐患。
13、编制年度生产计划大纲时,通知有关部门,同时编制安全技术措施计划,报请公司领导审批后,列入月、季作业计划,组织实施。
14、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育,按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。
15、参于编制安全技术措施计划,经公司领导批准后,督促有关部门按期实施。
16、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录,并对数量、质量负责。
17、组织本部门人员的安全常识教育,提高员工的安全生产意识。
18、对新进检测装置,进行安全操作规程的编写。
19、积极学习安全技术和劳动保护知识,严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程,同一切违章作业的现象作斗争。
20、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
21、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
22、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
23、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
24、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
25、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
26、生产场所是否符合安全要求。
27、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
28、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
29、3项目工程档案按照集中统一管理的原则,由项目部统一管理,重要及常用的文件移交档案室保管,以确保工程档案的完整、准确和安全,并便于使用。
30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
31、5项目部对移交的资料统一整理后,重要的、日常使用的资料,项目部应及时归档,方便资料需要人的使用,项目部归档的工程资料应为原件,项目部自留复印件。
32、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。
33、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合,在资料收集整理过程中,对形成的项目工程文件进行鉴别,包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。
34、1本制度由项目部负责解释。
35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
36、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
37、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。
38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
39、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
40、及时解决施工中的安全技术问题。
41、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。
42、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。
43、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
44、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
45、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
46、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
47、0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。
48、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求:
49、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内,按专款专用、及时足额的要求,组织实施安全生产费用使用计划。
50、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展3)
——施工企业管理制度 40句菁华
1、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。
2、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
3、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。
4、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
5、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。
6、公司固定员工分类:
7、补贴:
8、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。
9、薪资审批办法
10、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。
11、年度检查结论为不合格的;
12、会计的职责:
13、出租车车票,视具体情况报销。
14、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。
15、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。
16、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000——4000元,其他人员视具体情况而定。
17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。
18、支票存根应由收款人签字,并加盖印章,支票存根因故遗失,支票领用人应立即通知财务部,并以书面形式上报项目经理,由此而造成的一切后果,由支票领用人承担。
19、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。
20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。
21、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。
22、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。
23、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
24、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
25、加班费计算方法:
26、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定,各部门负责人由项目经理评定。
27、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。
28、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。
29、周转材料的摊销,采用“分期摊销法”进行核算。
30、经理部的车辆,每月报销一次车辆使用费,跨月费用,不再报销,修车费用,金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
31、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。
32、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
33、临时用工劳务报酬支出
34、项目部招待费支出
35、出票金额和用途
36、使用部门
37、1成本核算管理意识淡薄
38、2成本核算方法不适应现代企业管理要求
39、3成本核算管理体系不完善
40、1树立正确的成本核算理念
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展4)
——建筑公司的安全管理制度 60句菁华
1、贯彻“安全第一预防为主”的方针,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,确保生产顺利进行。
2、适用范围
3、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。
4、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
5、3经常性检查
6、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。
7、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。
8、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。
9、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。
10、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。
11、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
12、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
13、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。
14、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。
15、木工、机械转动部分必须有防护罩,圆盘机上有防护罩壳,*刨必须有护手装置,否则罚款50元。
16、禁止高空向下抛扔任何物品,否则罚款200元,如出现事故,并追究责任人的一切经济责任和法律责任。
17、自觉提高安全用电意识和觉悟,坚持“安全第一,预防为主”的思想,确保生命和财产安全,从内心真正地重视安全,促进安全生产。
18、不能私拆灯具、开关、插座等电器设备,不要使用灯具烘烤衣物或挪作其它用途,当设备内部出现冒烟、拉弧、焦味等不正常现象,应立即切断设备的电源,并通知电工人员进行检修,避免扩大故障范围和发生触电事故;当漏电保护器(俗称漏电开关)出现跳闸现象时,不能私自重新合闸。
19、负责对单位安全生产情况的监督检查。
20、驾驶员对车辆的.日常维护应做到:
21、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。
22、建立安全生产奖惩制度。
23、单位负责人每月召开一次安全例会。
24、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料、培训讲义、试卷及考核资料进行归档保存。
25、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
26、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
27、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,且技术过硬、作风正派、身体健康。
28、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
29、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。
30、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。
31、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。
32、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
33、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
34、是否有职工反映安全生产存在的问题。
35、牧场内消毒车辆保证随时使用,不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。
36、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
37、没有防范措施不放过。
38、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。
39、驾驶员安全生产管理制度;
40、车辆安全生产管理制度。
41、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
42、2.1会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。
43、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
44、2.5总结和推广安全生产的先进经验。
45、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
46、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。
47、新入职员工,必须经过公司安全培训,经考核合格后方可上岗。
48、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。
49、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前,应预先检查灯光,并特别注意指挥信号和施工信号。
50、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前,应试踏制动器是否有效,下险峻山坡前,须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档,利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时,应停车休息以便制动鼓自然冷却,严禁向高温的制动鼓泼水。
51、认真做好出车,途中和回厂例检,发现问题,及时报修。修理时,必须挂好排档,拉紧手制动,垫好三角木,以确保安全。在修理中凡接触易燃物品,必须随时注意防火。
52、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,自觉接受国家行业管理和群众监督。
53、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备专职的安全生产管理人员。
54、加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及时排查各类安全事故隐患。
55、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案。
56、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性。
57、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立即施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住,应立即设法将伤员救出,同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时,根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时,应及时组织抢救转移,同时应标出事故现场位置。
58、任何机械设备不准带病作业。
59、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。
60、发生重大事故或伤亡事故(含交通事故)对事故单位(室)给予扣发工资总额的.最高30%处罚(最高不超过30%)并追究单位领导人的责任。
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展5)
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。
2、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置,做到会使用;一旦发生火灾,应在报警的同时按行动预案积极扑救。
3、在维修过程中,严禁收受业主现金或礼物。
4、严格执行财务制度,认真做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,准确无误。
5、针对生产技术人员的品质管理培训,主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准,以及工作流程,让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则,确保产品质量;
6、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;
7、在职老员工每隔半年考核一次。
8、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。
9、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。
10、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;
11、占用、损坏环境卫生设施的;
12、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
13、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。
14、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。
15、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。
16、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
17、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
18、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。
19、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。
20、以公司名义考察、谈判、签约;
21、在制度面前人人*等,各级领导应该率先垂范。
22、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;
23、员工之间要相互尊重,相互谦让,*等相处,不可恶语相向。
24、认真对待工作,按时完成任务;
25、单位在重点安全部位,常年有专兼安全员,能一年四季,常年不失控。
26、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。
27、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。
28、消防器材管理:
29、4*部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》
30、2.4公司应建立义务消防队,仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队,义
31、5.3公司工程部负责公司电气安全管理,合理安装电气设备,做到安全操作,经常检查,及时维修,保证用电安全。
32、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到,每人奖励100元。
33、突出贡献奖:受到甲方领导高度表扬,甲主出示书面表扬信,每人奖励100元。
34、为保护国家财产及客户财产,见义勇为者。(表现特殊,重奖)
35、车站、办公楼驻场当月请假超过1天,全年总计调休达10次(含10次)取消年度先进个人评选资格。
36、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。
37、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;
38、积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力;
39、职工虽不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
40、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上,低于国标105日,但未达到重伤程度的失能伤害。
41、加强员因公驾车肇事,应根据*部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚,处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司人*生产性奖金总额(基数1.0计)为限。
42、擅自挪用车辆办私事而肇事的,按第2款规定加倍处罚;可视情给予扣发一年以内的奖金或并处行政处分。
43、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
44、系统软件是指:操作系统(如WINDOWSXP、WINDOWS7等)软件。
45、电脑硬件及其配件添置应列出清单报行政部,在征得公司领导同意后,由网络信息管理员负责进行添置。
46、制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的防病毒疫苗,防止服务器受病毒的侵害。
47、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
48、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。
49、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。
50、3绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展6)
——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华
1、麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常,如有异常立即通知器械部及时维修。
2、麻醉设备使用后,须经清洁、消毒处理后及时归还原处。
3、无修复价值的或已无法修复的设备。
4、属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。
5、非标准件的加工由维修单位委托加工。
6、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。
7、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。
8、公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。
9、设备验收合格后,机电部及时编好设备号,同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片,做到填写数据准确、齐全、字迹工整。
10、各队需要设备时,必须提前一天填写设备申请单,写清设备名称,规格型号、数量,机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。
11、机电部要设专人管理好设备技术档案,单位因生产需要技术档案时,必须经组管领导批准,并打借条。借用设备技术档案的单位,要精心保管,用完及时送回机电部,不得损坏、丢失、涂改。
12、验收标准,所有带号设备及主要零配件(包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架)不允许丢失。
13、为了掌握设备动态,机电部要做到账、物、牌相符,底数清(井上移动设备需绘制安装使用分布图,随设备移动变更图纸),设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。
14、在生产过程中,拆除、更换下来的设备、备件要及时上井,否则视为设备、备件积压,进行考核处理。
15、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。
16、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理,做到责任到人,挂牌管理。
17、财产帐由总务处负责登记和保管,明细帐由器材室负责登记保管。
18、赔偿金额由总务处核定,并由财务开具有关收款票据;同时,总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。
19、凡借用单位或个人不执行赔偿的,出借批准人将承担相关责任。
20、器材室每学期整理器材一次,认真填写好报损单,报总务处核批。
21、总务处根据器材室报损单,从严审核,严把报损核批关。
22、仪器设备的购置:由研究室主任会同有关人员,根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求,按经费指标,提出购置仪器设备计划,经实验室主任审查、汇总*衡后,报设备主管部门。
23、损坏、丢失仪器设备的赔偿:对于不遵守规章制度,违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因,造成仪器设备的损坏、丢失时,根据情节轻重,态度好坏,对责任人做出赔偿处理。
24、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。
25、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于2000元的需董事会批准。
26、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。
27、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。
28、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力资源及行政管理部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。
29、对决定报废的办公设备,人力资源及行政管理部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。
30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。
31、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。
32、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。
33、《办公设备领用表》:表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。
34、课余时间,需用器材,应办理借出手续,并按时送还,如有遗失损坏,追查责任按价赔偿。
35、学校艺术体育器材面向师生开放,充分利用设备资源,提高器材的使用率,全心全意为教育教学服务。
36、班级课外活动何时用器材要填写借用记录,按时归还。师生个人借用,需填写用记录,用完归还。器材如有损坏、丢失,应查明原因,按规定处理。
37、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
38、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。
39、凡在用的设备都必须建立技术档案。
40、新设备进公司,供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理。
41、所有图纸要有统一的编号。
42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。
43、岗位工人润滑工作职责
44、机器设备操作工的职责:
45、5完善公司《重要设备颐养检查卡》,依照规则时间完成机器设备的颐养工作,并做好记载。
46、6对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。
47、点型感温、感烟探测器投入运行二年后,应每隔三年对探测器进行清洗。
48、各部门应指定专人管理辖区内的灭火器材,灭火器材管理应做到“三定”(定位、定人、定责)。
49、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器,有关部门应及时报告消防工作归口职能部门,补充灭火器材。
50、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。
有关建筑施工企业管理制度 60句菁华(扩展7)
——水利工程施工企业管理制度 40句菁华
1、会计的职责:
2、出纳的工作职责
3、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。
4、项目经理部财务采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计一枚,其中一人外出时,交由项目经理监管。
5、大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经项目经理批准后方可购买。
6、材料部购买固定资产、大型周转材料,必须向总公司设备物资部打正式的申请报告,经总公司审批同意后,材料部才能购买,材料设备发票必须由项目经理签字报帐。
7、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。
8、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
9、总公司列转的技术装备费,进入待摊费用中进行核算,分期进入成本。
10、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。
11、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。
12、为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。
13、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。
14、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
15、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
16、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。
17、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。
18、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,购进时,材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》,并附过磅磅单,经材料部两人签字,主管项目副经理审核,项目经理审批。
19、其他零星材料的采购,由项目部与固定的供应商签订长期供货合同,定点采购,分月结算。零星材料,必须附有详细清单和单价,由主管项目副经理审核。
20、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用“抽单法”核算。
21、低值易耗品的摊销,采用“五五摊销法”进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。
22、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。
23、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。
24、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
25、项目部招待费支出
26、经手人签字
27、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。
28、布置下月安全工作及安全活动内容。
29、综合性安全生产大检查:
30、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。
31、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的经济责任。
32、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。
33、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。
34、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。
35、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。
36、如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。
37、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
38、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。
39、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。
40、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。
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