血站质量管理规范 40句菁华

1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。

2、7员工必须接受拟任岗位职责相关文件的培训和实践技能的培训，并且经过评估表明能够胜任。应有培训记录，记录应包括满足岗位需求的培训计划、评估标准、培训实施记录、培训评估结果和结论，以及未达到培训预期要求时所采取的措施。

3、1必须建立质量体系的文件。质量体系文件覆盖所开展的采供血业务的所有过程。质量体系文件应包括质量手册、过程文件、操作规程和记录。

4、3在文件正式实施前，应对相关的员工进行培训，评价胜任程度及保存有关记录。保证员工能够在工作空间范围容易获得与其岗位相关的文件并正确使用文件。

5、2采供血作业场所的布局应满足业务需求，流程要合理有序，防止人员和血液受到污染。至少应单独设置相应作业区，并满足相应的功能要求：

6、4制定采供血过程中关键设备发生故障时的应急预案，应明确应急措施相互关联的部门及人员的职责，并保证有效的沟通。应急措施应不影响血站的正常工作和血液质量。所有应急备用关键设备的管理要求与上述常规设备相同。

7、2管理信息系统的开发、设计、更改和确认都应遵从软件工程的开发、设计、更改和确认基本原则。

8、5采取有效措施避免非授权人员对管理信息系统的侵入和更改，制定严格的用户授权程序，控制不同用户对数据的查询、录入、更改等权限。

9、1必须建立和实施血液标识的管理程序，确保所有血液可以追溯到相应的献血者及其献血过程、所使用的关键物料批号以及所有制备和检验的完整记录。

10、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。

11、5 献血条码的编码程序应保证献血码的惟一性，同一献血码至少在50年不得重复。

12、4.4在数据电文的保存期限内随时调取查用;

13、1 建立、实施、监控和改进献血服务质量体系，确保为献血者提供安全优质的献血服务，从低危人群中采集血液，确保血液的质量。

14、6 建立和实施血液采集管理程序，确保献血者安全和血液质量。

15、7 采血前应对献血者资料进行核查，确保从符合《献血者健康检查要求》的献血者中采集血液。

16、9 应采用惟一的条形码标识献血记录、血袋(含原袋和转移袋)、标本管。应对贴标签过程进行严格控制，确保同一献血者的血袋、标本管、献血记录一一对应，贴签无误。

17、11 采血结束时，再次核查献血者身份、血袋、血液标本和相关记录，确保准确无误。

18、13 建立和实施献血者服务规范，制定献血者接待和护理程序，履行献血前告知义务，遵循献血知情同意原则。对献血者献血前、献血中和献血后进行全程护理和情感交流。

19、1 建立和执行血液制备的质量体系，确保血液安全有效。

20、4 血液制备环境应当整洁卫生，定期有效消毒，进行环境温度控制，保证血液的安全性和有效性。

21、5 血液制备应尽可能在密闭系统中进行。如果只能在开放系统进行制备的，则应严格控制，避免微生物的污染。

22、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。

23、2.1明确规定血液放行的职责，放行人员应经过培训和考核合格，并经过授权，才能承担放行工作，质量管理人员应该监控血液的放行。

24、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。

25、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：

26、1 应建立和实施血液收回程序，确定需要收回的血液、收回责任人及其职责，确保在任何时间有专人接听及处理血液质量投诉和缺陷发现，并能够快速收回已发放的血液或追踪血液去向，及时通告有关单位采取适当的措施。

27、3非限制区（污染区）包括厕所及污物处理场所。设污物专用设施。

28、3预防隔离

29、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离

30、3.2乙型肝炎及病毒携带者、丙型肝炎病人，应在隔离室透析，无条件时应进行区域性隔离，使用专用透析机。

31、3.4所有用过的针头和注射器应置于耐刺容器内。

32、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度

33、严格执行员工守则及内一科的各项规章制度。

34、凡进入透析室的工作人员必须按规章着工作衣、帽、穿专用鞋。

35、室内各种仪器、器械、家具、被服等物品放在规定的位置上，严格遵守物品、设备的使用保管及检查核对制度，发现问题及时汇报，并记录破损、维修、遗失情况。

36、增收节支是每个员工的责任，注意节约水、电气，为了更好的提高经济效益，力求以最小的投入获得最大的效益。

37、严格执行保密制度，在涉外活动中要做到内外有别。

38、1血液透析室工作人员必须严格遵守无菌操作原则。

39、5设立乙肝、丙肝病毒阳性患者专用透析区、透析机。

40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

血站质量管理规范 40句菁华扩展阅读

血站质量管理规范 40句菁华（扩展1）

——质量管理标语 100句菁华

1、质量靠大家，情系你我他。

2、工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。

3、产品质量是提高经济效益的前提条件。

4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

5、马虎大意，不良品就会从手中流走。

6、强化服务意识，倡导奉献精神。

7、节约应从点滴做起。

8、把好质量关，效率翻一翻。

9、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

10、品质管制人人做，优良品质有把握。

11、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

12、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

13、深化质量管理，提高产品质量。

14、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

15、质量前进一步，管理花十分努力。

16、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

17、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

18、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

19、立优质精神，构世纪蓝图。

20、质量安全，企业生命之源。

21、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

22、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

23、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

24、质量是企业的生命

25、质量——价值与尊严的起点。

26、效率是生命，质量是根本。

27、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

28、贯标出质量，认证树形象。

29、铸造辉煌，唯有质量。

30、iso9000认证，企业二次创业捷径。

31、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

32、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不败之地。

33、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

34、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

35、质量意识加强早，明天一定会更好。

36、依法严格管理，确保质量安全

37、加强质量管理，建设优质工程

38、质量是交通建设的灵魂和生命！

39、多创优质产品，提高企业形象。

40、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

41、宁绕百丈远，不冒一步险。

42、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

43、加大质量管理力度、提高全员质量意识

44、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

45、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

46、生产再忙，安全不忘。

47、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

48、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

51、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

52、建立质量体系，重在务求实效。

53、严师出高徒，精工出细活。

54、明天，会是质量日。

55、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

56、安全三个宝、上班莫忘了。

57、严格质量、优良出品。

58、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

59、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！

60、立足新起点，开创新局面。

61、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

62、春种一粒粟、秋收万颗籽。

63、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

64、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

65、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

66、设计合理的品质，为品保之第一步。

67、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。7/

68、事事有程序，人人守程序。

69、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

70、清扫给油照基准，设备精度合标准。

71、今天工作不努力，明天努力找工作。

72、从坏处着想，向好处努力。

73、百年大计，质量第一。

74、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

75、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

76、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

77、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

78、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

79、成功者找方法，失败者找借口。

80、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

81、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

82、把想做的都做到，把要做的都做对。

83、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。

84、品质源于人品，精品出于精心。

85、实施成果要展现，持之以恒就是关键。

86、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

87、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

88、品质意识加强早明天一定会更好。

89、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

90、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

91、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

92、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

93、安全节能高效优质。

94、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。

95、优患图自强，荣誉思奋进。

96、质量前进一步，管理花十分发奋。

97、树立质量法制观念. 提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

98、我的岗位处于良好的受控状态吗。

99、实施成果要展现，持之以恒是关键。

100、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展2）

——质量管理标语 50句菁华

1、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

2、马虎大意，不良品就会从手中流走。

3、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

4、立优质精神，构世界蓝图。

5、品质管制人人做，优良品质有把握。

6、使用一流的人才，创办一流的机构。

7、质量前进一步，管理花十分努力。

8、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

9、正常的加以保持，异常的予以纠正。

10、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

11、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

12、质量安全，企业生命之源。

13、人类生活在质量的呵护之下。

14、质量求生存，认证得市场。

15、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

16、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

17、质量出效益，点滴成江河。

18、贯彻iso9000标准，树企业新形象。

19、增强品质意识，强化安全观念。

20、产品质量连万家，厉害关系你我他。

21、树名牌意识，创精品工程

22、ISO 9000——效率、效益之源。

23、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

24、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

25、科学管理、施工规范。

26、科学管理、精心施工。

27、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

28、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

29、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命！

30、质量创郊率，效率出效益。

31、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！

32、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

33、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

34、质量—恒古不变的致胜之道。

35、设计合理的品质，为品保之第一步。

36、“上帝”在您心里，质量在您手中。

37、若要产品好，个人品质要提。

38、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

39、产品质量连万家，利害关系你我他。

40、多一份小心，少一份担心。

41、实施安全生产法人人事事保安全。

42、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

43、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

44、世纪一质量领先者的世纪。

45、天长地久有时尽，推行无绝期。

46、团结开拓务实求精。

47、质量意识加强早，明天必须会更好。

48、从坏处着想，向好处发奋。

49、科学管理. 精心施工。

50、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展3）

——企业质量管理口号 40句菁华

1、以百分百的细致，创百分之百的优良。

2、工序质量控制点，产品质量控制线。

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

5、追求可持续发展，严把质量关。

6、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。

7、质量乃立厂之本，发展之基。

8、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。

9、严把质量关，共筑海工梦。

10、今日的质量，明日的市场。

11、iso9000效率、效益之源。

12、未来的成功属二质量领先者的丐纨。

13、21丐纨质量领先者的丐纨。

14、品质的优劣比成本更重要。

15、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

16、走进质量天地，带来无限商机。

17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

18、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

19、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

20、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

21、保证质量，是对社会的承诺。

22、全员培训，同步提高，创新进步。

23、精益求精，铸造品质典范。

24、质量最好的推销员。

25、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

26、提供一流的服务，让顼客完全满意。

27、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

28、以精立业，以质取胜。

29、立优质精神，构丐界蓝图。

30、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。

31、整洁有序是品质的保证。

32、有品质才有市场，有改善才有进步。

33、质量放松,劳而无功!

34、有效推行品管，必须全员参与。

35、确立标准是品质管制的第一步。

36、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!

37、品质管理标准化,ISO成功靠大家!

38、内部审核定期做,系统维持不会错!

39、精打细算降成本,千方百计提效益!

40、成功源于付出!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展4）

——规范采购管理制度 100句菁华

1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划，报办公室主任批准后，集中购置；特殊办公用品的采购，由所需部门填制《办公用品申购单》（需部门经理签字），报办公室主任批准后，由办公室统一购买。

2、认真办理出入库登记手续，未办理入库手续的用品，不准直接使用。

3、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》，经本部门经理签字转办公室主任批准后，至办公室文秘室办理领用手续。

4、2材料采购实行分级管理，物资种类分为：

5、2.1重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板；

6、3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准，施工项目材料部门负责组织实施。

7、1根据采购合同和生产要求，必要时项目部应组织材料员不定期的到供应商（直接供方）货源处进行验证，发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采购邀标文件中约定。

8、3采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。

9、4采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。

10、6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。

11、7签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

12、4.3交货期限，规定到期不交货的赔偿条件；

13、5科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的，要经科室主任审查、签字同意，向药械科声明后，并经医院总经理同意，方可自行购买，购买后携仪器实物到药械科补办验收、出入库等手续。

14、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

15、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量（有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商）、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部门是设备科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是药剂科。

16、总务后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。由医院采购部组织实施，按审批权限予以审批。

17、2万元以下的设备及物资采取询价方式采购，由医院采购部组织实施，由院长审批。

18、招标、议标

19、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。

20、仪器设备由设备科、使用科室、财务科依据采购合同要求共同验收，5万元以上设备原则上由分管院长组织验收（进口设备邀请商检局）。

21、所有物资的验收，均应详细记录验收结果并有全体验收人员签名。

22、建立供应商资料与价格记录。

23、做好*时的采购记录及对帐工作。

24、所有采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。

25、搜集市场上各类物质的价格信息，作好资料的存档工作；积极配合搞好物资食品保管工作，做好物资*衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

26、主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及进改进采购工作。

27、2餐厅考评机构履行监督和对执行力度的考核。

28、2参与采购招标工作人员，要以对企业餐饮工作高度负责的精神，力求节约，反对浪费，降低成本，廉洁、高效地履行职责。

29、3对通过资质审查的供应商进行实地考察，实地考察过程中对供应商的生产环境、经营条件、企业规模、产品业绩、配送能力等情况形成考察报告。

30、2在综合考虑采购招标小组成员意见的基础上，按照“少数服从多数”的原则形成小组决议。

31、1经招标后确定的供货企业，各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。

32、2财务部门负责对结算环节进行监督。

33、把好食品采购关，采购的食品应符合国家有关卫生标准和规定的有关要求，不得采购《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。采购的食品及其原料应当无毒、无害，符合应当有的营养要求，具有相应的色、香、味等感官性状。

34、在采购食品时，应到证照齐全的生产经营单位或市场采购，采购时应现场查验供货单位的资质。

35、食品在入库或使用前应有专人验收，查验产品包装、标识及一般卫生状况是否符合相关规定的索证要求和其他相关要求，核查所购产品与索取的有效凭证是否一致，并建立台帐如实记录食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

36、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品；

37、供应商送货到指定仓库，采购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进行来货检验，并进行品质确认。储运部根据品质部检验结果和供货数量给供应商开具入库单，入库单一份给采购部、一份给财务部，一份给供应商，并在供应商送货单收货确认。

38、根据供应商信誉状况、货源稳定性（品质、数量）、资金状况等方面综合考虑，把供应商分类A、B、C、D等几类，并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。

39、采购人员应积极调查物资资讯，收集物资市场行情，积极开发新的供应商。新的供应商必须具备：营业执照（副本）、税务登记证（副本）、组织机构代码证（副本）、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。

40、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。

41、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。（三级）

42、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，

43、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方年度业绩评定表》，评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20%，其他（如价格、售后服务等）占20%。评定总分低于60（或质量评分低于48），应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报厂长批准，但应加强其供应物资的进货验证，并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。

44、如采购物资发生质量问题应采取隔离、标识、通知供方、退货、更换等方法。

45、公司财务部负责采购的管理；

46、招标采购原则

47、固定资产类：单位价值在1000元以上，使用年限在一年以上的有形资产。

48、经营物资类：与经营有关的各种物品。

49、营销礼品类：节日礼品、营销礼品等。

50、其他类型物资：其他需要采购的相关物品。

51、合同签定：

52、进度跟催

53、验收入库：

54、负责物资采购的询价、议价、比质、比价；

55、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

56、建立合格供应商名录时，采购远近搭配的原则；

57、对于先试用的物资，必须由使用部门出具试验报告，并由审批后，方可采购。

58、货到凭发票报销付款；

59、货到后分期付款；

60、以上方式的结合。

61、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时，必须立即通知供应部，双方协商积极配合处理好有关事宜。

62、采购物资到厂后，必须经质检中心检验或验证合格后方可入库。

63、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购*台》进行采购。

64、总务处负责人及时组织相关人员，严格按计划要求进行物品采购。

65、严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。

66、为保证原、辅、包材质量的稳定，供应商也应相对稳定。

67、采购询价、综合评估、会签合同，由采购部门协调生产、财务、审计、质量、工程、维修总经办及使用部门共同完成，报主管领导审批。生产、质量、工厂维修、使用部门负责采购材料的适用性，财务部门负责预算控制、价格调查、资信调查、合同付款条款的审核，法律部门负责合同条款的审查，审计部门负责合同的事前审计和事后财务审计。采购部门负责合同条款的谈判，付款申请、索赔、采购档案的建立，市场信息的收集。同时，与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜。凡由集团采供部代各生产企业采购的物资，采购合同签订后，由集团采供部采购人员将合同传真至生产企业采购部。

68、仪器名称（包括附件、备件）；

69、验收与入库管理

70、配套材料；

71、退货

72、应填写有“部门集中采购”字样的*采购计划表。

73、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。

74、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品；严禁采购假药、劣药；严禁从个人手中采购药品。采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续

75、集中招标品种按有关规定采购。

76、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。

77、药品采购员应接受院长、纪检人员、审计人员对药品采购活动的监督。

78、积极参与集团公司，煤矿组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。

79、需要预付款的部门，直接填制转账汇款申请单，经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续，财务部据此挂账，待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。

80、临时采购物资中如果服务中心仓库有货可供的可以直接向服务中心申请领货（如一次性塑料杯、粉笔、签字笔、档案袋、跳绳等文体用品，节能灯、开关等电器用品）。

81、一般物资，填写完整审批表（附件1）即可；

82、与会人员根据供应部提供生产商（供应商）的信息对生产商（供应商）进行客观的评价，按无记名方式对生产商（供应商）按百分之五十的比例入选投票，得票超过与会人数的一半以上者确定为入选生产商（供应商）。

83、供应部对入选生产商（供应商）在确定之日起二天内以电子邮方式寄出标书，要求生产商（供应商）在发出标书之日起一周内寄出标书（以当地邮擢为准），超期按弃权处理。

84、按低于*值总标数的百分之五十计算定位数；

85、3在评价的基础上，选择合格供应商，总经理审批。

86、4每年底根据供应商的业绩进行一次重新评价。首次评价和年末评价办法见附录：供应商评价表。

87、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

88、后援服务。

89、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；

90、公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；

91、公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。

92、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

93、ISO9001/20xx版证书；

94、我方需要其他的资料。

95、产品质量；

96、4合格供应商名单

97、根据永煤控股安排组织或参与对拟入库统购物资供应商进行考察；

98、收录和维护裕东公司自购物资供应商信息，对在库供应商进行动态管理；

99、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；

100、组织调查裕东公司自购物资供应商的不良行为，提出处理意见和建议；

血站质量管理规范 40句菁华（扩展5）

——公司日常规范管理制度 60句菁华

1、5.4超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。

2、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8x旷工时数x300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。

3、员工请假的规定

4、2病假

5、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

6、4公伤假

7、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效;

8、7丧假

9、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。

10、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。

11、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；

12、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

13、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。

14、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

15、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

16、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。

17、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

18、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。

19、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

20、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

21、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。

22、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。

23、建立部门间的监督和制约机制；

24、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；

25、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

26、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

27、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；

28、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

29、遇见问题及时汇报，虚心求教；

30、因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

31、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。

32、员工的班次采用轮换制。

33、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请，由部门审批。

34、白天干户外单项活儿按正常出勤计算，赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原*均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪*等的水*;

35、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

36、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

37、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

38、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

39、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

40、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

41、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

42、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

43、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作;

44、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

45、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练

46、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

47、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作;

48、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

49、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程;

50、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程;

51、忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;

52、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者;

53、有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

54、经理办公会审核;

55、奖金奖励;

56、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

57、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

58、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

59、散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的;

60、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展6）

——质量管理口号 60句菁华

1、未来的成功属于质量领先者。

2、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

3、iso9000效率、效益之源。

4、品质的优劣比成本更重要。

5、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

6、质量是企业的生命。

7、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。

8、效益来源二服务社会的回报。

9、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

10、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

11、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

12、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

13、多创优质产品，提高企业形象。

14、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

15、精益求精，铸造品质典范。

16、商场如战场，品质打先锋。

17、品管提高信誉，信誉扩大销售。

18、塑企业形象，创优质名牌。

19、质量最好的推销员。

20、产品质量连万家，厉害关系你我他。

21、品质是生命，服务是宗旨。

22、设计合理的品质，为品保之第一步。

23、人人提案创新，成本自然减轻。

24、以精立业，以质取胜。

25、推行品管，始二教育，终二教育。

26、优质精神，上下一心。

27、品质管制人人做，优良品质有把握。

28、建质量效益之路，创质量效益之业。

29、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

30、小事能确保完美，而完美无小事。

31、创质量第一，让顾客满意。

32、当价格被遗忘后，质量还将永存。

33、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

34、用专心搞生产，用恒心搞质量。

35、严把质量关，共筑海工梦。

36、质量乃立厂之本，发展之基。

37、质勇双全，质在必得。

38、*台是躯壳，质量是灵魂。

39、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。

40、筑质量大堤，迎世纪挑战。

41、21世纪 一质量领先者的世纪。

42、百尺竽头，更进一步。

43、立优质精神，构世纪蓝图。

44、质量存在于人类生存的一切地方

45、质量——价值与尊严的起点。

46、质量是企业的生命

47、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

48、质量出效益，点滴成江河。

49、效益来源于服务社会的回报。

50、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

51、立安思危，创优求存。

52、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

53、同质商品价不高，同价商品质更优。

54、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

55、进料出料要记清,数帐管理更分明!

56、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!

57、加强现场管理，提高企业效益!

58、成功源于付出!

59、塑企业形形象，创优良品牌!

60、时时讲质量，树立生命观。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展7）

——规范采购管理制度 50句菁华

1、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》，经本部门经理签字转办公室主任批准后，至办公室文秘室办理领用手续。

2、报销时，发票必须附有申购单，否则不予报销；

3、1按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制流程》的有关规定。

4、3材料采购合同必须符合国家法律法规，尽量采用国家标准合同文本。

5、5需作现场复试检验的材料，由项目部及时送试验室。根据复检检验报告作好有关标识工作。（复检合格产品为绿色标牌，不合格产品为红牌，待检产品为黄牌）。

6、3各科室制定基数的普通器械及消耗物品，按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。

7、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。

8、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量（有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商）、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部门是设备科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是药剂科。

9、采购经办人应尽职尽责，不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交机关处理。

10、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交。

11、3采购招标工作程序应积极引入市场竞争机制，实现动态管理。主要原材料必须进行招标采购。一般情况下，每类至少引入三家以上供应商参与竞争；除因市场情况突发涨、降价情况外，坚持每月进行一次报价竞标。要从保证食品安全和维护员工利益出发，本着“诚实、信用、*等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。

12、3采购招标小组应不定期对各餐厅原材料进行抽样检测，确保供货质量。

13、1供应商办理结算手续时，应提供增值税发票及公司验收单据。

14、食品在入库或使用前应有专人验收，查验产品包装、标识及一般卫生状况是否符合相关规定的索证要求和其他相关要求，核查所购产品与索取的有效凭证是否一致，并建立台帐如实记录食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

15、粮谷类制品；

16、采购订单（或采购合同）

17、采购人员应及时掌握市场动态信息，自觉学习业务知识，提高业务工作的能力，以保证及时、保质、保量的做好物资供应工作。

18、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。（三级）

19、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，

20、产品中心负责采购管理制度的制订。

21、经营物资类：与经营有关的各种物品。

22、负责物资采购计划的制定，采购合同的签订及保管；

23、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

24、招标采购；

25、供应部要严格遵守供货商评定规定，通过“同等条件，质优优选、价低优选、近处单位优选、老供货单位优选、直接生产单位优选、信誉好单位优选”的方式，综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面的内容，在“重质量、遵合同、守信用、看服务”的前提下，做好物资供应商的考察选择工作。对同类的重要物资和一般物资，应同时选择三家以上合格的供方，并保存合格供方的质量记录。

26、大宗物品采购，由总务处提供相关资料，经校长同意后，报送区*招标办，按程序招标采购。

27、各类物品原则上由总务处统一组织采购，需入库登记后方可领发。

28、采购前应对多家供应商的物品质量、价格进行综合评定，采取校内招标方式，选择供应商。

29、采购物品在1000元以上，实行转账支付。

30、努力学习业务，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。

31、采购询价、综合评估、会签合同，由采购部门协调生产、财务、审计、质量、工程、维修总经办及使用部门共同完成，报主管领导审批。生产、质量、工厂维修、使用部门负责采购材料的适用性，财务部门负责预算控制、价格调查、资信调查、合同付款条款的审核，法律部门负责合同条款的审查，审计部门负责合同的事前审计和事后财务审计。采购部门负责合同条款的谈判，付款申请、索赔、采购档案的建立，市场信息的收集。同时，与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜。凡由集团采供部代各生产企业采购的物资，采购合同签订后，由集团采供部采购人员将合同传真至生产企业采购部。

32、整机完整性；

33、配套材料；

34、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。

35、药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。

36、新药采购按医院药事管理委员会制定的有关制度和程序采购。

37、采购合同的签订：

38、辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续，填制一式三联入库单，一联交客户办理发票入账手续。

39、集中采购物资中如果是经招标上门供货的（如横幅、喷绘、写真、校徽、空白奖状、荣誉证书、标牌、装订等等），由各处室研究决定后自行采购、自行验收（规格、材质等），到每月月底前把一月来的采购情况汇总到总务处，每月2号前由总务处把上个月所采购的物品按照规定的格式汇总后上报服务中心。

40、数量验收（包括生产厂商、设备型号和购置台件等）和资料验收（包括购置申报审批材料、财务票据、随机技术资料等）。

41、固定资产设备物资的出库

42、汇总计算*值；

43、按低于*值总标数的百分之五十计算定位数；

44、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。

45、技术能力。

46、现有合作状况。

47、公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

48、2.2样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品，数量应多于两件。

49、4.4《合格供应商名单》要在每次的供应商考核结果得出后进行修订。删除不合格的供应商，重新订立的《合格供应商名单》经企业最高领导者批准生效。

50、5.1质量部和生产部保存供应商的供货记录，对于供货不合格的采购物资，应及时通知供应商，连续三次物资不合格则暂停采购，对不合格的供应商取消其供货资格并修订《合格供应商名单》。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展8）

——规范管理制度 50句菁华

1、施工现场的各种配电箱、开关箱必须有防雨设施，并装设牢固，固定式配电箱、开关箱的底部距地面应为1.3-1.5m，移动式配电箱、开关箱距地面宜在0.6-1.5m。

2、电气设备的每个保护接地或保护接地零点，必须用单独的接地零线与接地干线(或保护零线)相连接，严禁在一个接地零线中接几个接地零点。

3、5其他保养

4、5.1换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

5、5.4停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

6、对于一次设备，用手触试检查之前，应当首先考虑安全方面的问题，例如，对带电运行设备的外壳和其他装置，需要触试检查温度时，先要检查其接地是否良好，同时还应站好位置，注意保持与设备带电部位的安全距离。

7、对于二次设备的检查，如感应继电器等元件是否发热，非金属外壳的可以直接用手摸，对于金属外壳的接地确实良好的，也可以用手触试检查。

8、预习。预习是为学习新课作好准备。养成了预习习惯，就会学习得更主动。当然，有的课不一定要预习。哪些课要预习，哪些课不要预习，学生可根据自己的基础和时间来掌握，一般说来，初中的语、数、外、理、化等课，要养成预习习惯。预习的方法和步骤是通读、标疑、思考。即要把要学的新课浏览一遍，把不懂的地方标上记号，对后面的习题进行初步思考。预习是为了提高听课水*，培养自学能力。不要用预习来代替听课。

9、作业。学生只有通过作业练习，才能形成技能技巧。对于教师来说，要尽可能做到课堂解决问题，作业要少，要适量，要有全局观念；对于学生来说，要严肃认真地做作业，要有刻苦的学习精神。“题海战术”和反对布置必要作业的观点都是错误的。

10、小结。学生学完一单元或一阶段后，要进行学习小结，即回顾前一段的学习，哪些知识掌握得牢固，哪些地方存在着缺漏，有什么经验，有什么教训。小结的目的在于把前面学的知识条理化、系统化。小结的形式应灵活多样，可采用学生自己喜爱的形式，可写成日记，或写成周记，或写个讲演稿，或写个发言提纲，只要能达到目的即可。对小学生，一般不必作此要求。

11、1良好的形象、诚恳的态度、热诚的服务、机敏的反应、坚定的信心、流畅的表达、积极地进取;

12、5 员工工作要追求效率，工作日清日结;

13、7 良好的品质，突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力;

14、基本纪律要求

15、12 员工不能进行有损公司的私人交易，不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

16、职业道德要求

17、1 销售员必须"以客为尊"，维护公司形象;

18、2 必须遵守公司的保密原则，不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料，如客户登记的有关信息;不得直接或间接透露公司员工资料;

19、1 有较强的应变能力，为人真诚自信，乐观大方，有坚韧不拔的毅力，能承受各种困难，责任感强，自制力强。

20、5 不得在同行业中兼职。

21、仪容仪表标准

22、5 口腔清洁：保持牙齿洁白，口气清新;

23、6 双手整洁：勤剪指甲，经常洗手，保持双手卫生;

24、2 正确的坐姿：上半身挺直，双肩要放松，下巴向内收，脖子挺直，胸部挺起，双膝并拢，脚后跟靠紧，双手自然放在双膝上或放在扶手上。当两*叠而坐时，悬空的脚尖应向下。

25、3 如知道客人的名称和职位，尽量称呼其职位;

26、5 进入客房或别人的办公室时，要敲门;

27、2 每次热线接听的开头语必须为“您好 --- ， 之后面带微笑地热情解答客户询问并了解客户需求。

28、7 营销顾问接听热线时要先委婉询问对方是否是新客户，若对方是新客户，必须按正常流程热情做好咨询服务，并尽可能详细地留下对方的信息，仔细填写来电登记。若对方是老客户，应询问原营销顾问姓名并做好电话转接工作。严禁手拿电话大声呼叫他人，也不可回答简单、粗暴而造成不良影响，甚至导致客户流失。

29、10营销顾问接听热线完毕后须将客户信息准确详尽地记录在《来电登记表》上，并作为营销顾问之间发生客户撞单现象时进行确认的依据,另外还须详细询问客户得知楼盘信息的媒体途径，为企划部提供准确的信息反馈。客户资料须在每天18:00点之前录入电脑营销系统，若被发现未在《热线电话登记表》上记录客户讯息，或未在当天18:00点之前将客户资料录入电脑，则按案场管理考核制度处理，并登记备案。

30、2环境卫生

31、3.4 照明、空调应按要求开放。

32、5.3 双臂：体前交叉或放在身体两侧。

33、6、服务仪态

34、6.1 自然，不做作，保持微笑。

35、7.5 在交谈过程中，如想咳嗽或打喷嚏，应先说“对不起”然后转身用手遮住。

36、8.1 鞠躬：点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用，如“欢迎光临”、“请慢走”等。

37、11.1男员工坐下，应自然挺直躯干，双脚自然放开10-15厘米。

38、13.1 与客户视线相对时，应主动致意。

39、13.2 避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视，保持尊重、亲切。

40、15、迎送客户

41、售楼处工作考勤时间为：早上8：30至晚上17:30。

42、销售案场共设2个营销小组，周一至周五(有活动或开盘除外)安排组内员工轮休，周末全体上班。

43、课堂上不能随便请假上卫生间或外出打水喝，如身体特殊原因，必须得到任课教师同意后方可外出。不允许两人以上同时请假结伴上洗手间。上课时间教师不得安排学生为教师办公室搞清洁卫生或干私活。违者学校将对违规学生和违规教师同时进行通报批评。

44、上课必须用普通话与教师、同学进行学习交流。上课发言要举手，老师同意后方可发言，发言时声音要洪亮。同学发言、教师讲解时，不能插嘴，保持良好的教学秩序。违规者科任教师责令插嘴学生当堂向全班同学道歉，道歉词：“同学们：对不起，我插嘴了，影响了大家的听课，我立即改正！”对多次插嘴的同学责令书面在班级检讨。

45、随时保持教室干净整洁，座椅摆放整齐，书本摆放规范。不乱搬动桌椅，不能窜座位。违者，第一次科任教师当堂批评教育，第二次在班级书面公开检讨，第三次报学校通报批评，第四次报学校给予纪律处分，第五、六、七、八请家长带回家配合教育。

46、科任教师主要负责处理本人课堂上的违纪行为。

47、其他领导、教职工有责任教育学生违纪行为。

48、1基本道德行为准则：

49、1.6精神饱满，举止文明，热忱服务，礼貌待客；

50、2.3员工应保持清正廉洁的作风，克己奉公，以公司、集体利益为重，正确处理好个人、集体和公司之间的关系。不得有损害公司利益和形象的行为，不以权谋私、贪污腐化、损公肥私、敲诈勒索、行贿 受贿、虚报瞒报，不得私自经营与公司业务有关的职业和兼任公司以外的职务。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展9）

——供水企业业务规范标语 40句菁华

1、水滋润，供水情。

2、上善若水，情润万家。

3、为你所需，想你所急。

4、供水服务，快人一步。

5、供水问题，雷厉风行。

6、喝安全水，走健康路。

7、更亲、更近、更贴心。

8、点滴真情，服务用心。

9、供水新热线，便民无极限。

10、供水有问题，热线就搞定。

11、供水服务好，滴滴融真情。

12、好水润万家，有事您说话。

13、民以食为天，食以水为先。

14、民生全方位，百姓零距离。

15、水源于自然，爱源于心间。

16、热线服务心，供水献真情。

17、特服一条龙，水润万民心。

18、美丽*梦，演绎供水情。

19、输送清洁水，传递健康情。

20、人人节约用水，河源生活更美。

21、你的用水安全，我都倍加关注。

22、情系万家用水，用心为您服务。

23、水务客服先锋，民生幸福榜样。

24、登录供水*台，下载满意服务。

25、供水服务一站式，投诉咨询零距离。

26、供水服务全方位，真情沟通零距离。

27、供水服务在身边，亲情关爱一线牵。

28、供水热线暖万家，咨询投诉就拨它。

29、供水用水一线牵，真情服务每一天。

30、咨询投诉一线牵，供水服务每一天。

31、安全供水全方位，特别服务零距离。

32、尽心竭力保供水，用心服务为民生。

33、用心服务零距离，真情沟通我和你。

34、科学供水保民生，真情服务构和谐。

35、饮水工程进农家，健康伴随你我他。

36、水是生命的延伸，环境是生存的保障。

37、饮水安全人人参与，安全饮水家家受益。

38、供水万家，不只是坚持，更是我们的荣幸。

39、农村饮水工程进万家，幸福生活伴同你我他。

40、供水服务更贴心，“援”水解渴马上行。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展10）

——质量管理体系员的岗位职责 40句菁华

1、负责公司生产产品的样件、批量进料检验，严格执行验收标准，对进料是否合格做出明确判断

2、贯彻执行并参与公司质量体系推进工作要求。

3、负责汽车零部件冲压、焊接产品相关检验工作（判定潜在的或已经出现缺陷）；

4、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。

5、熟悉QC检验手法及控制流程、了解ISO9001质量体系

6、有质检员证、有经验者优先。

7、负责项目施工期间的安全防范；质量报验、报检前的自检工作及报验、报检；

8、坚持原则、正确反映质量情况，严格质量管理；

9、对于需要进行金相、硬度等试验的产品，及时开出试验委托单，送交相关试验室；

10、完成直接上级交办的其他任务

11、负责按吉利汽车总检要求，对车辆维修质量进行总检工作

12、负责对车辆维修质量进行，统计记录、分析、提出改善建议

13、协助做好质量档案管理工作（总检记录表、内返、外返单等）

14、协助做好4S店有关质量的改进工作计划；

15、负责协助技术总监完成月度维修质量分析报告和维修案例的编制与上报；

16、负责仓库日常物资的验收质检、入库质检、工作；

17、及时出具化检验报告，在化检验不合格时及时提示并反馈到质检部。

18、做好化检验记录。

19、搞好化检验室的卫生和安全操作。

20、保证试样理化检验的准确性并对报告签发的及时性、准确性负责。

21、监督做好本班组的质量检查记录，并对数据的完整性、准确性负责。

22、搞好本班组的安全生产工作。

23、熟练掌握成品、半成品以及原材料的等级质量标准，尽职尽责地完成本职工作。

24、根据质量检验制度对出货的成品进行全检，以保证服装品质，如服装的版型、面料、色差、线头、破损等；

25、对质检问题进行记录、分析，并制定解决方案和预防措施；

26、负责所有公司所经营品种的齐全资质文件及每批次出厂检验报告等资料的存档保管以及更新工作。

27、负责组织实施相关部门对质量问题药品的召回；根据各级药监部门和上级部门通告，负责对经营药品紧急情况的核查。

28、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。

29、定期组织召开企业质量分析会议,进行汇总并及时报告情况。

30、负责对质量信息的收集、整理、分析、传递，并定期统计。

31、协助企业有关人员开展对员工质量方面的教育培训。

32、负责药店的日常管理。

33、负责提供必要的工作条件，保证药店质量管理员有效履行职责。

34、负责药店内外环境卫生的清洁检查，保证药店财产及员工安全。

35、负责办公用品、办公设备的管理和调配及文件、资料的收发、管理。

36、负责药店证照、年检、更换等事宜。

37、负责药店员工培训计划的制订、组织实施。进行学历及技术证书的审核、确认，每年组织员工进行健康检查，对健康情况异常者，调离原岗位，并建立培训、健康档案。

38、组织贯标文件的修订。

39、按要求完成厂、科下达临时性工作。

40、具体负责质量数据统计分析;

质量管理