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血站质量管理规范 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、1必须建立和持续改进质量体系,并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。

2、7员工必须接受拟任岗位职责相关文件的培训和实践技能的培训,并且经过评估表明能够胜任。应有培训记录,记录应包括满足岗位需求的培训计划、评估标准、培训实施记录、培训评估结果和结论,以及未达到培训预期要求时所采取的措施。

3、1必须建立质量体系的文件。质量体系文件覆盖所开展的采供血业务的所有过程。质量体系文件应包括质量手册、过程文件、操作规程和记录。

4、3在文件正式实施前,应对相关的员工进行培训,评价胜任程度及保存有关记录。保证员工能够在工作空间范围容易获得与其岗位相关的文件并正确使用文件。

5、2采供血作业场所的布局应满足业务需求,流程要合理有序,防止人员和血液受到污染。至少应单独设置相应作业区,并满足相应的功能要求:

6、4制定采供血过程中关键设备发生故障时的应急预案,应明确应急措施相互关联的部门及人员的职责,并保证有效的沟通。应急措施应不影响血站的正常工作和血液质量。所有应急备用关键设备的管理要求与上述常规设备相同。

7、2管理信息系统的开发、设计、更改和确认都应遵从软件工程的开发、设计、更改和确认基本原则。

8、5采取有效措施避免非授权人员对管理信息系统的侵入和更改,制定严格的用户授权程序,控制不同用户对数据的查询、录入、更改等权限。

9、1必须建立和实施血液标识的管理程序,确保所有血液可以追溯到相应的献血者及其献血过程、所使用的关键物料批号以及所有制备和检验的完整记录。

10、4血液的标识应采用条形码技术,确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识,并可追溯到献血者。

11、5 献血条码的编码程序应保证献血码的惟一性,同一献血码至少在50年不得重复。

12、4.4在数据电文的保存期限内随时调取查用;

13、1 建立、实施、监控和改进献血服务质量体系,确保为献血者提供安全优质的献血服务,从低危人群中采集血液,确保血液的质量。

14、6 建立和实施血液采集管理程序,确保献血者安全和血液质量。

15、7 采血前应对献血者资料进行核查,确保从符合《献血者健康检查要求》的献血者中采集血液。

16、9 应采用惟一的条形码标识献血记录、血袋(含原袋和转移袋)、标本管。应对贴标签过程进行严格控制,确保同一献血者的血袋、标本管、献血记录一一对应,贴签无误。

17、11 采血结束时,再次核查献血者身份、血袋、血液标本和相关记录,确保准确无误。

18、13 建立和实施献血者服务规范,制定献血者接待和护理程序,履行献血前告知义务,遵循献血知情同意原则。对献血者献血前、献血中和献血后进行全程护理和情感交流。

19、1 建立和执行血液制备的质量体系,确保血液安全有效。

20、4 血液制备环境应当整洁卫生,定期有效消毒,进行环境温度控制,保证血液的安全性和有效性。

21、5 血液制备应尽可能在密闭系统中进行。如果只能在开放系统进行制备的,则应严格控制,避免微生物的污染。

22、10 建立和执行血液常规抽检程序,并对抽检结果进行统计分析和偏差调查,并采取纠正措施和预防措施。

23、2.1明确规定血液放行的职责,放行人员应经过培训和考核合格,并经过授权,才能承担放行工作,质量管理人员应该监控血液的放行。

24、2.2清查每批血液中的所有不合格血液,准确无误并安全转移处置后,才能放行合格血液。

25、1 建立和实施血液保存管理程序,并满足以下要求:

26、1 应建立和实施血液收回程序,确定需要收回的血液、收回责任人及其职责,确保在任何时间有专人接听及处理血液质量投诉和缺陷发现,并能够快速收回已发放的血液或追踪血液去向,及时通告有关单位采取适当的措施。

27、3非限制区(污染区)包括厕所及污物处理场所。设污物专用设施。

28、3预防隔离

29、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离

30、3.2乙型肝炎及病毒携带者、丙型肝炎病人,应在隔离室透析,无条件时应进行区域性隔离,使用专用透析机。

31、3.4所有用过的针头和注射器应置于耐刺容器内。

32、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次;透析用水每季度

33、严格执行员工守则及内一科的各项规章制度。

34、凡进入透析室的工作人员必须按规章着工作衣、帽、穿专用鞋。

35、室内各种仪器、器械、家具、被服等物品放在规定的位置上,严格遵守物品、设备的使用保管及检查核对制度,发现问题及时汇报,并记录破损、维修、遗失情况。

36、增收节支是每个员工的责任,注意节约水、电气,为了更好的提高经济效益,力求以最小的投入获得最大的效益。

37、严格执行保密制度,在涉外活动中要做到内外有别。

38、1血液透析室工作人员必须严格遵守无菌操作原则。

39、5设立乙肝、丙肝病毒阳性患者专用透析区、透析机。

40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。


血站质量管理规范 40句菁华扩展阅读


血站质量管理规范 40句菁华(扩展1)

——质量管理标语 100句菁华

1、质量靠大家,情系你我他。

2、工厂好似常表藤,产品犹如藤上 ; 好才能卖好价,工厂效益全靠它。

3、产品质量是提高经济效益的前提条件。

4、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

5、马虎大意,不良品就会从手中流走。

6、强化服务意识,倡导奉献精神。

7、节约应从点滴做起。

8、把好质量关,效率翻一翻。

9、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

10、品质管制人人做,优良品质有把握。

11、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

12、品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

13、深化质量管理,提高产品质量。

14、你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

15、质量前进一步,管理花十分努力。

16、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

17、实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

18、ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。

19、立优质精神,构世纪蓝图。

20、质量安全,企业生命之源。

21、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

22、发挥iso9000科学效应,促进企业走上新台阶。

23、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

24、质量是企业的生命

25、质量——价值与尊严的起点。

26、效率是生命,质量是根本。

27、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

28、贯标出质量,认证树形象。

29、铸造辉煌,唯有质量。

30、iso9000认证,企业二次创业捷径。

31、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

32、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不败之地。

33、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

34、提供一流的服务,树立一流的品质意识。

35、质量意识加强早,明天一定会更好。

36、依法严格管理,确保质量安全

37、加强质量管理,建设优质工程

38、质量是交通建设的灵魂和生命!

39、多创优质产品,提高企业形象。

40、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

41、宁绕百丈远,不冒一步险。

42、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

43、加大质量管理力度、提高全员质量意识

44、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

45、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

46、生产再忙,安全不忘。

47、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

48、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设,建设优质工程!从严管理、扎实工作、确保质量

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、生命是个宝、健康最重要保证工程质量,造福子孙后代!

51、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

52、建立质量体系,重在务求实效。

53、严师出高徒,精工出细活。

54、明天,会是质量日。

55、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

56、安全三个宝、上班莫忘了。

57、严格质量、优良出品。

58、ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

59、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高,上水*",确保工程质量和安全!

60、立足新起点,开创新局面。

61、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

62、春种一粒粟、秋收万颗籽。

63、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

64、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

65、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

66、设计合理的品质,为品保之第一步。

67、品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。7/

68、事事有程序,人人守程序。

69、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

70、清扫给油照基准,设备精度合标准。

71、今天工作不努力,明天努力找工作。

72、从坏处着想,向好处努力。

73、百年大计,质量第一。

74、专心工作为首要,质量安全皆顾到。

75、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

76、诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

77、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

78、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

79、成功者找方法,失败者找借口。

80、毛毛细雨湿衣裳,小事不防上大当。

81、遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。

82、把想做的都做到,把要做的都做对。

83、精心施工建精品,与时俱进创辉煌。

84、品质源于人品,精品出于精心。

85、实施成果要展现,持之以恒就是关键。

86、安全防范精细到位,质量管理精益求精。

87、品质就是企业发展的命脉,就是员工生活的保障。

88、品质意识加强早明天一定会更好。

89、日常记录好习惯,追溯分析利改善。

90、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

91、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

92、人的潜质是有限的,而人的发奋是无限的。

93、安全节能高效优质。

94、眼到手到心到,一个不良也逃不掉。

95、优患图自强,荣誉思奋进。

96、质量前进一步,管理花十分发奋。

97、树立质量法制观念. 提高全员质量意识质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

98、我的岗位处于良好的受控状态吗。

99、实施成果要展现,持之以恒是关键。

100、工厂好似常表藤,产品犹如藤上;好才能卖好价,工厂效益全靠它。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展2)

——质量管理标语 50句菁华

1、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

2、马虎大意,不良品就会从手中流走。

3、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

4、立优质精神,构世界蓝图。

5、品质管制人人做,优良品质有把握。

6、使用一流的人才,创办一流的机构。

7、质量前进一步,管理花十分努力。

8、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

9、正常的加以保持,异常的予以纠正。

10、实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

11、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

12、质量安全,企业生命之源。

13、人类生活在质量的呵护之下。

14、质量求生存,认证得市场。

15、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

16、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

17、质量出效益,点滴成江河。

18、贯彻iso9000标准,树企业新形象。

19、增强品质意识,强化安全观念。

20、产品质量连万家,厉害关系你我他。

21、树名牌意识,创精品工程

22、ISO 9000——效率、效益之源。

23、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

24、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

25、科学管理、施工规范。

26、科学管理、精心施工。

27、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

28、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设,建设优质工程!从严管理、扎实工作、确保质量

29、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命!

30、质量创郊率,效率出效益。

31、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高,上水*",确保工程质量和安全!

32、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

33、跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

34、质量—恒古不变的致胜之道。

35、设计合理的品质,为品保之第一步。

36、“上帝”在您心里,质量在您手中。

37、若要产品好,个人品质要提。

38、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

39、产品质量连万家,利害关系你我他。

40、多一份小心,少一份担心。

41、实施安全生产法人人事事保安全。

42、品质就是企业发展的命脉,就是员工生活的保障。

43、人的潜质是有限的,而人的发奋是无限的。

44、世纪一质量领先者的世纪。

45、天长地久有时尽,推行无绝期。

46、团结开拓务实求精。

47、质量意识加强早,明天必须会更好。

48、从坏处着想,向好处发奋。

49、科学管理. 精心施工。

50、整理有心做彻底,处处整齐好管理。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展3)

——企业质量管理口号 40句菁华

1、以百分百的细致,创百分之百的优良。

2、工序质量控制点,产品质量控制线。

3、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

4、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

5、追求可持续发展,严把质量关。

6、一片真心诚可鉴,质量为上永流传。

7、质量乃立厂之本,发展之基。

8、抓质量精益求精,保安全谨慎小心。

9、严把质量关,共筑海工梦。

10、今日的质量,明日的市场。

11、iso9000效率、效益之源。

12、未来的成功属二质量领先者的丐纨。

13、21丐纨质量领先者的丐纨。

14、品质的优劣比成本更重要。

15、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

16、走进质量天地,带来无限商机。

17、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

18、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

19、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

20、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

21、保证质量,是对社会的承诺。

22、全员培训,同步提高,创新进步。

23、精益求精,铸造品质典范。

24、质量最好的推销员。

25、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

26、提供一流的服务,让顼客完全满意。

27、品质一马弼先,业绩遥遥领先。

28、以精立业,以质取胜。

29、立优质精神,构丐界蓝图。

30、重规合同,觃范运作,确保质量,信誉承诺。

31、整洁有序是品质的保证。

32、有品质才有市场,有改善才有进步。

33、质量放松,劳而无功!

34、有效推行品管,必须全员参与。

35、确立标准是品质管制的第一步。

36、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!

37、品质管理标准化,ISO成功靠大家!

38、内部审核定期做,系统维持不会错!

39、精打细算降成本,千方百计提效益!

40、成功源于付出!


血站质量管理规范 40句菁华(扩展4)

——公司日常工作规范管理制度 60句菁华

1、请假人员须事先填写请假单,并注明请假原因,特殊情况可先告知各部门分管领导,回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可,请假三天以上必须由各部门分管领导审批后,交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者,一律作旷工处理。

2、1公司招用员工实行男女*等、民族*等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

3、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

4、2试用期薪资按公司相应制度规定执行,不低于当地最低工资标准。

5、急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

6、试用期未满,工作时间未够7天者不予以结算工资。

7、凡不按正常手续辞工者或急辞工者,给公司造成损失的应负赔偿责任,并且永不录用。

8、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

9、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

10、出现争议由大家协商解决。

11、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

12、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

13、选定陪参观的人员要对检查的内容及实施的情况、项目的基本情况以及公司的基本情况进行了解,以便更好的进行接待;

14、会议室有专人进行接待;

15、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

16、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

17、原料库房要明亮通风,定期检查,不能有过期或霉变现象;各库房卫生要每日一小清,每周一大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无尘土、油污及其他杂物,保持干爽无异味。

18、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫,防火防盗等负有直接责任,对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防意外事故发生。

19、委外加工物料出库:必须填写三联《出库单》,一联给客户,一联给财务,仓库留底单。

20、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

21、服从领导,凝心聚力,求真务实。

22、不断学习,提高水*,精通业务。

23、积极进取,勇于开拓,创新发展。

24、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

25、签订合同除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在县人民法院管辖。

26、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的按旷工处理。

27、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

28、车辆用油由财务部统一购买,油卡由综合部发放登记,并建立车辆的用油台帐,每月核算一次。

29、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度,由综合部统一安排,业务对口部门负责接待陪同,接待用烟用酒由综合部统一购买,酒类一般控制在60-200元以内,烟类一般控制在20-60元以内。

30、陪客人数原则是少于客人人数,一般情况下陪同人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。

31、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出。

32、节约资金,节俭费用,事突出。

33、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、早会迟到者。

35、岗位卫生检查不合格者。

36、未经许可而无故不列席公司会议者。

37、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

38、与来宾或员工发生斗欧吵架事件者,由部门主管根据情节作出处理。

39、私自偷取公司产品与顾客产生交易者。

40、如请假必须提前一天进行申请。如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效。

41、公司实行出勤签字制度,员工上下班必须本人在签字本上签字。

42、凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。

43、接待客户要谦虚诚恳,对领导要尊重服从,对员工要关心爱护。

44、要养成个人良好卫生习惯。

45、利用可写字的旧纸起草文稿;

46、充分利用每一张纸上的空间写字(打印);

47、不重要的资料应缩小复印或双面复印;

48、办公用品要妥善保管;

49、会客制度

50、偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的;

51、在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的;

52、其他应当给予惩处的行为。

53、不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

54、在办公室内保持安静,不得大声喧哗。

55、举止

56、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。

57、用谦虚态度倾听、不要随意打断别人的话。

58、认真听别人的发言并记录,不得随意打断他人的发言。

59、公司内部会议,按秩序就座。

60、不得利用国际互联网危害*,泄露公司机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展5)

——员工行为规范管理制度 50句菁华

1、、贪挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

2、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

3、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

4、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

5、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

6、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

7、出差,因公司派遣出差的要出差前报备。

8、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

9、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;

10、员工按规定可享受有薪的假期,须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料;

11、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指定医院,可参照国家有关规定执行。

12、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆驶离时,应检查其有关证件、防止车辆被盗。

14、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

15、熟悉了解小区*面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施,排水系统和控制节点。

16、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作,未经上级领导批准,不得随便降低、减、免收费标准。

17、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。

18、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。

19、尊敬上司,团结同事,有矛盾上报组织解决。

20、拾金不昧,保持高尚情操;

21、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

22、严格分用生熟厨具,未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;

23、每天网管收银员服务员等,应齐心协力共同打扫卫生,还网吧干净幽雅的上网环境。

24、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

25、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系,并掌握相关的方法和技巧;

26、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

27、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。

28、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

29、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

30、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

31、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。

32、维持店内良好的销售业绩;

33、全面负责门店管理及运作;

34、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

35、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知领导。

36、前条所列假日休息天数应视具体情况而定,但其间之工作应按加班办理。

37、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;

38、工作纪律要求:

39、工作期间干私事、吃零食。

40、在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象。

41、对非本职但有益于公司的工作不协助者。

42、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理(最新精编)(20个doc)防止遭受电击。

43、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

44、大宗设备应有专人负责。

45、当客人进入浴区时,服务员应立即主动招呼客人,向客人介绍所有设施,引导至淋浴处,替客人调好水温,将客人毛巾挂好。

46、协助领班检查场地的安全工作。

47、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

48、仪表

49、不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,不准搞帮派。

50、全天监督全程动作、纪律卫生情况,不准串岗、离岗。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展6)

——规范采购管理制度 50句菁华

1、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。

2、报销时,发票必须附有申购单,否则不予报销;

3、1按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制流程》的有关规定。

4、3材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同文本。

5、5需作现场复试检验的材料,由项目部及时送试验室。根据复检检验报告作好有关标识工作。(复检合格产品为绿色标牌,不合格产品为红牌,待检产品为黄牌)。

6、3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。

7、成立物资采购小组,由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。

8、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量(有权确定采购物资的生产厂家,但不能指定供应商)、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部;医疗设备的主管部门是设备科;医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部;药品的主管部门是药剂科。

9、采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂;若因严重失职或违反原则作出不适当行为者,给予辞退,情节严重者提交机关处理。

10、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交。

11、3采购招标工作程序应积极引入市场竞争机制,实现动态管理。主要原材料必须进行招标采购。一般情况下,每类至少引入三家以上供应商参与竞争;除因市场情况突发涨、降价情况外,坚持每月进行一次报价竞标。要从保证食品安全和维护员工利益出发,本着“诚实、信用、*等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。

12、3采购招标小组应不定期对各餐厅原材料进行抽样检测,确保供货质量。

13、1供应商办理结算手续时,应提供增值税发票及公司验收单据。

14、食品在入库或使用前应有专人验收,查验产品包装、标识及一般卫生状况是否符合相关规定的索证要求和其他相关要求,核查所购产品与索取的有效凭证是否一致,并建立台帐如实记录食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

15、粮谷类制品;

16、采购订单(或采购合同)

17、采购人员应及时掌握市场动态信息,自觉学习业务知识,提高业务工作的能力,以保证及时、保质、保量的做好物资供应工作。

18、辅助物资,非直接用于产品本身的起辅助作用的物资,如一般包装材料等。(三级)

19、对于一般物资供方,除应提供必要的质量证明文件外,

20、产品中心负责采购管理制度的制订。

21、经营物资类:与经营有关的各种物品。

22、负责物资采购计划的制定,采购合同的签订及保管;

23、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

24、招标采购;

25、供应部要严格遵守供货商评定规定,通过“同等条件,质优优选、价低优选、近处单位优选、老供货单位优选、直接生产单位优选、信誉好单位优选”的方式,综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面的内容,在“重质量、遵合同、守信用、看服务”的前提下,做好物资供应商的考察选择工作。对同类的重要物资和一般物资,应同时选择三家以上合格的供方,并保存合格供方的质量记录。

26、大宗物品采购,由总务处提供相关资料,经校长同意后,报送区*招标办,按程序招标采购。

27、各类物品原则上由总务处统一组织采购,需入库登记后方可领发。

28、采购前应对多家供应商的物品质量、价格进行综合评定,采取校内招标方式,选择供应商。

29、采购物品在1000元以上,实行转账支付。

30、努力学习业务,广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。

31、采购询价、综合评估、会签合同,由采购部门协调生产、财务、审计、质量、工程、维修总经办及使用部门共同完成,报主管领导审批。生产、质量、工厂维修、使用部门负责采购材料的适用性,财务部门负责预算控制、价格调查、资信调查、合同付款条款的审核,法律部门负责合同条款的审查,审计部门负责合同的事前审计和事后财务审计。采购部门负责合同条款的谈判,付款申请、索赔、采购档案的建立,市场信息的收集。同时,与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜。凡由集团采供部代各生产企业采购的物资,采购合同签订后,由集团采供部采购人员将合同传真至生产企业采购部。

32、整机完整性;

33、配套材料;

34、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。

35、药品采购员根据采购计划,按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。

36、新药采购按医院药事管理委员会制定的有关制度和程序采购。

37、采购合同的签订:

38、辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续,填制一式三联入库单,一联交客户办理发票入账手续。

39、集中采购物资中如果是经招标上门供货的(如横幅、喷绘、写真、校徽、空白奖状、荣誉证书、标牌、装订等等),由各处室研究决定后自行采购、自行验收(规格、材质等),到每月月底前把一月来的采购情况汇总到总务处,每月2号前由总务处把上个月所采购的物品按照规定的格式汇总后上报服务中心。

40、数量验收(包括生产厂商、设备型号和购置台件等)和资料验收(包括购置申报审批材料、财务票据、随机技术资料等)。

41、固定资产设备物资的出库

42、汇总计算*值;

43、按低于*值总标数的百分之五十计算定位数;

44、公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。

45、技术能力。

46、现有合作状况。

47、公司减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。

48、2.2样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品,数量应多于两件。

49、4.4《合格供应商名单》要在每次的供应商考核结果得出后进行修订。删除不合格的供应商,重新订立的《合格供应商名单》经企业最高领导者批准生效。

50、5.1质量部和生产部保存供应商的供货记录,对于供货不合格的采购物资,应及时通知供应商,连续三次物资不合格则暂停采购,对不合格的供应商取消其供货资格并修订《合格供应商名单》。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展7)

——规范管理制度 50句菁华

1、施工现场的各种配电箱、开关箱必须有防雨设施,并装设牢固,固定式配电箱、开关箱的底部距地面应为1.3-1.5m,移动式配电箱、开关箱距地面宜在0.6-1.5m。

2、电气设备的每个保护接地或保护接地零点,必须用单独的接地零线与接地干线(或保护零线)相连接,严禁在一个接地零线中接几个接地零点。

3、5其他保养

4、5.1换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。

5、5.4停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。

6、对于一次设备,用手触试检查之前,应当首先考虑安全方面的问题,例如,对带电运行设备的外壳和其他装置,需要触试检查温度时,先要检查其接地是否良好,同时还应站好位置,注意保持与设备带电部位的安全距离。

7、对于二次设备的检查,如感应继电器等元件是否发热,非金属外壳的可以直接用手摸,对于金属外壳的接地确实良好的,也可以用手触试检查。

8、预习。预习是为学习新课作好准备。养成了预习习惯,就会学习得更主动。当然,有的课不一定要预习。哪些课要预习,哪些课不要预习,学生可根据自己的基础和时间来掌握,一般说来,初中的语、数、外、理、化等课,要养成预习习惯。预习的方法和步骤是通读、标疑、思考。即要把要学的新课浏览一遍,把不懂的地方标上记号,对后面的习题进行初步思考。预习是为了提高听课水*,培养自学能力。不要用预习来代替听课。

9、作业。学生只有通过作业练习,才能形成技能技巧。对于教师来说,要尽可能做到课堂解决问题,作业要少,要适量,要有全局观念;对于学生来说,要严肃认真地做作业,要有刻苦的学习精神。“题海战术”和反对布置必要作业的观点都是错误的。

10、小结。学生学完一单元或一阶段后,要进行学习小结,即回顾前一段的学习,哪些知识掌握得牢固,哪些地方存在着缺漏,有什么经验,有什么教训。小结的目的在于把前面学的知识条理化、系统化。小结的形式应灵活多样,可采用学生自己喜爱的形式,可写成日记,或写成周记,或写个讲演稿,或写个发言提纲,只要能达到目的即可。对小学生,一般不必作此要求。

11、1良好的形象、诚恳的态度、热诚的服务、机敏的反应、坚定的信心、流畅的表达、积极地进取;

12、5 员工工作要追求效率,工作日清日结;

13、7 良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力;

14、基本纪律要求

15、12 员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

16、职业道德要求

17、1 销售员必须"以客为尊",维护公司形象;

18、2 必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记的有关信息;不得直接或间接透露公司员工资料;

19、1 有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔的毅力,能承受各种困难,责任感强,自制力强。

20、5 不得在同行业中兼职。

21、仪容仪表标准

22、5 口腔清洁:保持牙齿洁白,口气清新;

23、6 双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生;

24、2 正确的坐姿:上半身挺直,双肩要放松,下巴向内收,脖子挺直,胸部挺起,双膝并拢,脚后跟靠紧,双手自然放在双膝上或放在扶手上。当两*叠而坐时,悬空的脚尖应向下。

25、3 如知道客人的名称和职位,尽量称呼其职位;

26、5 进入客房或别人的办公室时,要敲门;

27、2 每次热线接听的开头语必须为“您好 --- , 之后面带微笑地热情解答客户询问并了解客户需求。

28、7 营销顾问接听热线时要先委婉询问对方是否是新客户,若对方是新客户,必须按正常流程热情做好咨询服务,并尽可能详细地留下对方的信息,仔细填写来电登记。若对方是老客户,应询问原营销顾问姓名并做好电话转接工作。严禁手拿电话大声呼叫他人,也不可回答简单、粗暴而造成不良影响,甚至导致客户流失。

29、10营销顾问接听热线完毕后须将客户信息准确详尽地记录在《来电登记表》上,并作为营销顾问之间发生客户撞单现象时进行确认的依据,另外还须详细询问客户得知楼盘信息的媒体途径,为企划部提供准确的信息反馈。客户资料须在每天18:00点之前录入电脑营销系统,若被发现未在《热线电话登记表》上记录客户讯息,或未在当天18:00点之前将客户资料录入电脑,则按案场管理考核制度处理,并登记备案。

30、2环境卫生

31、3.4 照明、空调应按要求开放。

32、5.3 双臂:体前交叉或放在身体两侧。

33、6、服务仪态

34、6.1 自然,不做作,保持微笑。

35、7.5 在交谈过程中,如想咳嗽或打喷嚏,应先说“对不起”然后转身用手遮住。

36、8.1 鞠躬:点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用,如“欢迎光临”、“请慢走”等。

37、11.1男员工坐下,应自然挺直躯干,双脚自然放开10-15厘米。

38、13.1 与客户视线相对时,应主动致意。

39、13.2 避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视,保持尊重、亲切。

40、15、迎送客户

41、售楼处工作考勤时间为:早上8:30至晚上17:30。

42、销售案场共设2个营销小组,周一至周五(有活动或开盘除外)安排组内员工轮休,周末全体上班。

43、课堂上不能随便请假上卫生间或外出打水喝,如身体特殊原因,必须得到任课教师同意后方可外出。不允许两人以上同时请假结伴上洗手间。上课时间教师不得安排学生为教师办公室搞清洁卫生或干私活。违者学校将对违规学生和违规教师同时进行通报批评。

44、上课必须用普通话与教师、同学进行学习交流。上课发言要举手,老师同意后方可发言,发言时声音要洪亮。同学发言、教师讲解时,不能插嘴,保持良好的教学秩序。违规者科任教师责令插嘴学生当堂向全班同学道歉,道歉词:“同学们:对不起,我插嘴了,影响了大家的听课,我立即改正!”对多次插嘴的同学责令书面在班级检讨。

45、随时保持教室干净整洁,座椅摆放整齐,书本摆放规范。不乱搬动桌椅,不能窜座位。违者,第一次科任教师当堂批评教育,第二次在班级书面公开检讨,第三次报学校通报批评,第四次报学校给予纪律处分,第五、六、七、八请家长带回家配合教育。

46、科任教师主要负责处理本人课堂上的违纪行为。

47、其他领导、教职工有责任教育学生违纪行为。

48、1基本道德行为准则:

49、1.6精神饱满,举止文明,热忱服务,礼貌待客;

50、2.3员工应保持清正廉洁的作风,克己奉公,以公司、集体利益为重,正确处理好个人、集体和公司之间的关系。不得有损害公司利益和形象的行为,不以权谋私、贪污腐化、损公肥私、敲诈勒索、行贿 受贿、虚报瞒报,不得私自经营与公司业务有关的职业和兼任公司以外的职务。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展8)

——设备维修质量管理制度 50句菁华

1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表,有人负责。

2、维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到:

3、项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出,并上报项目经理。计划分专业制定。

4、机器保养采用分机保养,分工负责,定机、定人;

5、对车间的电器开关、电表的完好及清洁,每一个月检查一次;

6、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。

7、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%处罚,部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。

8、各车间实行设备维护保养专人负责制,对每台设备进行责任划分,并根据实际情况列出详细的设备维护保养责任人员分工表。

9、实行设备包机制,要求分包到人,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表均有人负责。

10、责任人必须有高度的责任心,严肃认真的工作态度,科学的维修方法,精心维护,认真贯彻“以维护为主,维修为辅”的原则,做到“三懂四会二好二定五运用”(懂结构、懂性能、懂原理;会使用、会维护保养、会检修、会排除故障;用好、管好;定时巡检、定时擦洗;运用听、摸、擦、看、测方法)。

11、维修工要定时巡检,主动向操作人员了解设备运行情况,发现问题及时消除。不能立即解决的问题要详细做记录,结合中小修进行消除。

12、4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。

13、4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。

14、1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。

15、5维护部按公司批准的“年度检修计划”和“年度检修项目计划”进行年度预防性检修工作,不得漏项、延期、超预算。

16、2维护部应制定分月、分周的定期维护计划,报总工程师批准后认真执行。

17、3定期维护是保证设备安全运行的重要手段,不管设备的状况如何,必须按期进行。在定期维护中发现问题要及时处理或提出检修计划。

18、5辅助设备年度预防性检修完成后,由设备主管工程师自检、专业工程师复检,运行部经理和维护部经理验收。

19、6主设备年度预防性检修完成后,由设备主管工程师自检、专业工程师复检,总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

20、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

21、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

22、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。

23、1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

24、3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、生产科、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。

25、3.2小修项目由车间安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。

26、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

27、4.1小修:对设备的个别零件进行检修,基本上拆卸设备的复杂部分,一般利用空班或交接班时间,由车间组织实施进行。内容包括:

28、4.1.5对设备的日常检查和维护。

29、5检修时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间:大修每年进行一次,一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行。

30、11验收:

31、11.3验收时应对设备做空、负载试验,并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录,将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。

32、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行

33、依据设备故障、事故等发生的不同情况,将设备维修分为三大类:定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

34、3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。

35、5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。

36、2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。

37、3、信息设备处负责设备的二级维修。

38、2、设备发生故障,办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处;实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

39、4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单,填写验收报告栏。

40、7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计维修费用的依据。

41、2、负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册,贯彻执行设备润滑管理制度,提高操作人员的润滑管理水*,并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

42、7、负责本单位不合格油品的回收工作。

43、班组长职责

44、3、按规定定期补加或更换润滑油(脂),认真做好加、换油记录,做到无油不启动、低油位不开车。

45、润滑油站要采取通风措施,冬季做好保温

46、如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时,应先将原油品清除干净,然后再加入新油品。

47、具有独立润滑油系统的大型机组检修后,润滑油循环一定时间,经检验合格,方可试车或投入运行。

48、3、浸油润滑

49、4、强制润滑

50、技术装备部的设备管理员收到各分公司的设备(车辆)维修清单后,应进行认真的审核并签署处理意见,对维修项目多且非计划性、非例行性的项目应到现场进行确认。


血站质量管理规范 40句菁华(扩展9)

——为规范公司管理制度 30句菁华

1、因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3、员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。

4、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

5、讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

6、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

7、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

8、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。

9、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

10、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。

11、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

12、公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

13、新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

14、员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

15、本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

16、迟到

17、早退

18、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

19、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

20、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

21、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

22、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

23、三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。

24、注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。

25、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

26、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

27、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

28、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、

29、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

30、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

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