血站质量管理规范 40句菁华

1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。

2、7员工必须接受拟任岗位职责相关文件的培训和实践技能的培训，并且经过评估表明能够胜任。应有培训记录，记录应包括满足岗位需求的培训计划、评估标准、培训实施记录、培训评估结果和结论，以及未达到培训预期要求时所采取的措施。

3、1必须建立质量体系的文件。质量体系文件覆盖所开展的采供血业务的所有过程。质量体系文件应包括质量手册、过程文件、操作规程和记录。

4、3在文件正式实施前，应对相关的员工进行培训，评价胜任程度及保存有关记录。保证员工能够在工作空间范围容易获得与其岗位相关的文件并正确使用文件。

5、2采供血作业场所的布局应满足业务需求，流程要合理有序，防止人员和血液受到污染。至少应单独设置相应作业区，并满足相应的功能要求：

6、4制定采供血过程中关键设备发生故障时的应急预案，应明确应急措施相互关联的部门及人员的职责，并保证有效的沟通。应急措施应不影响血站的正常工作和血液质量。所有应急备用关键设备的管理要求与上述常规设备相同。

7、2管理信息系统的开发、设计、更改和确认都应遵从软件工程的开发、设计、更改和确认基本原则。

8、5采取有效措施避免非授权人员对管理信息系统的侵入和更改，制定严格的用户授权程序，控制不同用户对数据的查询、录入、更改等权限。

9、1必须建立和实施血液标识的管理程序，确保所有血液可以追溯到相应的献血者及其献血过程、所使用的关键物料批号以及所有制备和检验的完整记录。

10、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。

11、5 献血条码的编码程序应保证献血码的惟一性，同一献血码至少在50年不得重复。

12、4.4在数据电文的保存期限内随时调取查用;

13、1 建立、实施、监控和改进献血服务质量体系，确保为献血者提供安全优质的献血服务，从低危人群中采集血液，确保血液的质量。

14、6 建立和实施血液采集管理程序，确保献血者安全和血液质量。

15、7 采血前应对献血者资料进行核查，确保从符合《献血者健康检查要求》的献血者中采集血液。

16、9 应采用惟一的条形码标识献血记录、血袋(含原袋和转移袋)、标本管。应对贴标签过程进行严格控制，确保同一献血者的血袋、标本管、献血记录一一对应，贴签无误。

17、11 采血结束时，再次核查献血者身份、血袋、血液标本和相关记录，确保准确无误。

18、13 建立和实施献血者服务规范，制定献血者接待和护理程序，履行献血前告知义务，遵循献血知情同意原则。对献血者献血前、献血中和献血后进行全程护理和情感交流。

19、1 建立和执行血液制备的质量体系，确保血液安全有效。

20、4 血液制备环境应当整洁卫生，定期有效消毒，进行环境温度控制，保证血液的安全性和有效性。

21、5 血液制备应尽可能在密闭系统中进行。如果只能在开放系统进行制备的，则应严格控制，避免微生物的污染。

22、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。

23、2.1明确规定血液放行的职责，放行人员应经过培训和考核合格，并经过授权，才能承担放行工作，质量管理人员应该监控血液的放行。

24、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。

25、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：

26、1 应建立和实施血液收回程序，确定需要收回的血液、收回责任人及其职责，确保在任何时间有专人接听及处理血液质量投诉和缺陷发现，并能够快速收回已发放的血液或追踪血液去向，及时通告有关单位采取适当的措施。

27、3非限制区（污染区）包括厕所及污物处理场所。设污物专用设施。

28、3预防隔离

29、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离

30、3.2乙型肝炎及病毒携带者、丙型肝炎病人，应在隔离室透析，无条件时应进行区域性隔离，使用专用透析机。

31、3.4所有用过的针头和注射器应置于耐刺容器内。

32、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度

33、严格执行员工守则及内一科的各项规章制度。

34、凡进入透析室的工作人员必须按规章着工作衣、帽、穿专用鞋。

35、室内各种仪器、器械、家具、被服等物品放在规定的位置上，严格遵守物品、设备的使用保管及检查核对制度，发现问题及时汇报，并记录破损、维修、遗失情况。

36、增收节支是每个员工的责任，注意节约水、电气，为了更好的提高经济效益，力求以最小的投入获得最大的效益。

37、严格执行保密制度，在涉外活动中要做到内外有别。

38、1血液透析室工作人员必须严格遵守无菌操作原则。

39、5设立乙肝、丙肝病毒阳性患者专用透析区、透析机。

40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

血站质量管理规范 40句菁华扩展阅读

血站质量管理规范 40句菁华（扩展1）

——质量管理标语 100句菁华

1、质量靠大家，情系你我他。

2、工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。

3、产品质量是提高经济效益的前提条件。

4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

5、马虎大意，不良品就会从手中流走。

6、强化服务意识，倡导奉献精神。

7、节约应从点滴做起。

8、把好质量关，效率翻一翻。

9、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

10、品质管制人人做，优良品质有把握。

11、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

12、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

13、深化质量管理，提高产品质量。

14、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

15、质量前进一步，管理花十分努力。

16、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

17、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

18、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

19、立优质精神，构世纪蓝图。

20、质量安全，企业生命之源。

21、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

22、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

23、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

24、质量是企业的生命

25、质量——价值与尊严的起点。

26、效率是生命，质量是根本。

27、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

28、贯标出质量，认证树形象。

29、铸造辉煌，唯有质量。

30、iso9000认证，企业二次创业捷径。

31、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

32、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不败之地。

33、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

34、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

35、质量意识加强早，明天一定会更好。

36、依法严格管理，确保质量安全

37、加强质量管理，建设优质工程

38、质量是交通建设的灵魂和生命！

39、多创优质产品，提高企业形象。

40、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

41、宁绕百丈远，不冒一步险。

42、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

43、加大质量管理力度、提高全员质量意识

44、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

45、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

46、生产再忙，安全不忘。

47、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

48、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

51、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

52、建立质量体系，重在务求实效。

53、严师出高徒，精工出细活。

54、明天，会是质量日。

55、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

56、安全三个宝、上班莫忘了。

57、严格质量、优良出品。

58、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

59、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！

60、立足新起点，开创新局面。

61、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

62、春种一粒粟、秋收万颗籽。

63、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

64、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

65、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

66、设计合理的品质，为品保之第一步。

67、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。7/

68、事事有程序，人人守程序。

69、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

70、清扫给油照基准，设备精度合标准。

71、今天工作不努力，明天努力找工作。

72、从坏处着想，向好处努力。

73、百年大计，质量第一。

74、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

75、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

76、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

77、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

78、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

79、成功者找方法，失败者找借口。

80、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

81、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

82、把想做的都做到，把要做的都做对。

83、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。

84、品质源于人品，精品出于精心。

85、实施成果要展现，持之以恒就是关键。

86、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

87、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

88、品质意识加强早明天一定会更好。

89、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

90、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

91、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

92、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

93、安全节能高效优质。

94、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。

95、优患图自强，荣誉思奋进。

96、质量前进一步，管理花十分发奋。

97、树立质量法制观念. 提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

98、我的岗位处于良好的受控状态吗。

99、实施成果要展现，持之以恒是关键。

100、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展2）

——质量管理标语 50句菁华

1、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

2、马虎大意，不良品就会从手中流走。

3、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

4、立优质精神，构世界蓝图。

5、品质管制人人做，优良品质有把握。

6、使用一流的人才，创办一流的机构。

7、质量前进一步，管理花十分努力。

8、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

9、正常的加以保持，异常的予以纠正。

10、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

11、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

12、质量安全，企业生命之源。

13、人类生活在质量的呵护之下。

14、质量求生存，认证得市场。

15、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

16、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

17、质量出效益，点滴成江河。

18、贯彻iso9000标准，树企业新形象。

19、增强品质意识，强化安全观念。

20、产品质量连万家，厉害关系你我他。

21、树名牌意识，创精品工程

22、ISO 9000——效率、效益之源。

23、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

24、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

25、科学管理、施工规范。

26、科学管理、精心施工。

27、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

28、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

29、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命！

30、质量创郊率，效率出效益。

31、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！

32、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

33、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

34、质量—恒古不变的致胜之道。

35、设计合理的品质，为品保之第一步。

36、“上帝”在您心里，质量在您手中。

37、若要产品好，个人品质要提。

38、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

39、产品质量连万家，利害关系你我他。

40、多一份小心，少一份担心。

41、实施安全生产法人人事事保安全。

42、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

43、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

44、世纪一质量领先者的世纪。

45、天长地久有时尽，推行无绝期。

46、团结开拓务实求精。

47、质量意识加强早，明天必须会更好。

48、从坏处着想，向好处发奋。

49、科学管理. 精心施工。

50、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展3）

——企业质量管理口号 40句菁华

1、以百分百的细致，创百分之百的优良。

2、工序质量控制点，产品质量控制线。

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

5、追求可持续发展，严把质量关。

6、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。

7、质量乃立厂之本，发展之基。

8、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。

9、严把质量关，共筑海工梦。

10、今日的质量，明日的市场。

11、iso9000效率、效益之源。

12、未来的成功属二质量领先者的丐纨。

13、21丐纨质量领先者的丐纨。

14、品质的优劣比成本更重要。

15、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

16、走进质量天地，带来无限商机。

17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

18、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

19、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

20、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

21、保证质量，是对社会的承诺。

22、全员培训，同步提高，创新进步。

23、精益求精，铸造品质典范。

24、质量最好的推销员。

25、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

26、提供一流的服务，让顼客完全满意。

27、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

28、以精立业，以质取胜。

29、立优质精神，构丐界蓝图。

30、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。

31、整洁有序是品质的保证。

32、有品质才有市场，有改善才有进步。

33、质量放松,劳而无功!

34、有效推行品管，必须全员参与。

35、确立标准是品质管制的第一步。

36、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!

37、品质管理标准化,ISO成功靠大家!

38、内部审核定期做,系统维持不会错!

39、精打细算降成本,千方百计提效益!

40、成功源于付出!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展4）

——规范采购管理制度 100句菁华

1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划，报办公室主任批准后，集中购置；特殊办公用品的采购，由所需部门填制《办公用品申购单》（需部门经理签字），报办公室主任批准后，由办公室统一购买。

2、认真办理出入库登记手续，未办理入库手续的用品，不准直接使用。

3、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》，经本部门经理签字转办公室主任批准后，至办公室文秘室办理领用手续。

4、2材料采购实行分级管理，物资种类分为：

5、2.1重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板；

6、3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准，施工项目材料部门负责组织实施。

7、1根据采购合同和生产要求，必要时项目部应组织材料员不定期的到供应商（直接供方）货源处进行验证，发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采购邀标文件中约定。

8、3采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。

9、4采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。

10、6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。

11、7签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

12、4.3交货期限，规定到期不交货的赔偿条件；

13、5科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的，要经科室主任审查、签字同意，向药械科声明后，并经医院总经理同意，方可自行购买，购买后携仪器实物到药械科补办验收、出入库等手续。

14、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

15、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量（有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商）、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部门是设备科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是药剂科。

16、总务后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。由医院采购部组织实施，按审批权限予以审批。

17、2万元以下的设备及物资采取询价方式采购，由医院采购部组织实施，由院长审批。

18、招标、议标

19、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。

20、仪器设备由设备科、使用科室、财务科依据采购合同要求共同验收，5万元以上设备原则上由分管院长组织验收（进口设备邀请商检局）。

21、所有物资的验收，均应详细记录验收结果并有全体验收人员签名。

22、建立供应商资料与价格记录。

23、做好*时的采购记录及对帐工作。

24、所有采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。

25、搜集市场上各类物质的价格信息，作好资料的存档工作；积极配合搞好物资食品保管工作，做好物资*衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

26、主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及进改进采购工作。

27、2餐厅考评机构履行监督和对执行力度的考核。

28、2参与采购招标工作人员，要以对企业餐饮工作高度负责的精神，力求节约，反对浪费，降低成本，廉洁、高效地履行职责。

29、3对通过资质审查的供应商进行实地考察，实地考察过程中对供应商的生产环境、经营条件、企业规模、产品业绩、配送能力等情况形成考察报告。

30、2在综合考虑采购招标小组成员意见的基础上，按照“少数服从多数”的原则形成小组决议。

31、1经招标后确定的供货企业，各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。

32、2财务部门负责对结算环节进行监督。

33、把好食品采购关，采购的食品应符合国家有关卫生标准和规定的有关要求，不得采购《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。采购的食品及其原料应当无毒、无害，符合应当有的营养要求，具有相应的色、香、味等感官性状。

34、在采购食品时，应到证照齐全的生产经营单位或市场采购，采购时应现场查验供货单位的资质。

35、食品在入库或使用前应有专人验收，查验产品包装、标识及一般卫生状况是否符合相关规定的索证要求和其他相关要求，核查所购产品与索取的有效凭证是否一致，并建立台帐如实记录食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

36、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品；

37、供应商送货到指定仓库，采购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进行来货检验，并进行品质确认。储运部根据品质部检验结果和供货数量给供应商开具入库单，入库单一份给采购部、一份给财务部，一份给供应商，并在供应商送货单收货确认。

38、根据供应商信誉状况、货源稳定性（品质、数量）、资金状况等方面综合考虑，把供应商分类A、B、C、D等几类，并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。

39、采购人员应积极调查物资资讯，收集物资市场行情，积极开发新的供应商。新的供应商必须具备：营业执照（副本）、税务登记证（副本）、组织机构代码证（副本）、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。

40、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。

41、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。（三级）

42、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，

43、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方年度业绩评定表》，评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20%，其他（如价格、售后服务等）占20%。评定总分低于60（或质量评分低于48），应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报厂长批准，但应加强其供应物资的进货验证，并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。

44、如采购物资发生质量问题应采取隔离、标识、通知供方、退货、更换等方法。

45、公司财务部负责采购的管理；

46、招标采购原则

47、固定资产类：单位价值在1000元以上，使用年限在一年以上的有形资产。

48、经营物资类：与经营有关的各种物品。

49、营销礼品类：节日礼品、营销礼品等。

50、其他类型物资：其他需要采购的相关物品。

51、合同签定：

52、进度跟催

53、验收入库：

54、负责物资采购的询价、议价、比质、比价；

55、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

56、建立合格供应商名录时，采购远近搭配的原则；

57、对于先试用的物资，必须由使用部门出具试验报告，并由审批后，方可采购。

58、货到凭发票报销付款；

59、货到后分期付款；

60、以上方式的结合。

61、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时，必须立即通知供应部，双方协商积极配合处理好有关事宜。

62、采购物资到厂后，必须经质检中心检验或验证合格后方可入库。

63、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购*台》进行采购。

64、总务处负责人及时组织相关人员，严格按计划要求进行物品采购。

65、严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。

66、为保证原、辅、包材质量的稳定，供应商也应相对稳定。

67、采购询价、综合评估、会签合同，由采购部门协调生产、财务、审计、质量、工程、维修总经办及使用部门共同完成，报主管领导审批。生产、质量、工厂维修、使用部门负责采购材料的适用性，财务部门负责预算控制、价格调查、资信调查、合同付款条款的审核，法律部门负责合同条款的审查，审计部门负责合同的事前审计和事后财务审计。采购部门负责合同条款的谈判，付款申请、索赔、采购档案的建立，市场信息的收集。同时，与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜。凡由集团采供部代各生产企业采购的物资，采购合同签订后，由集团采供部采购人员将合同传真至生产企业采购部。

68、仪器名称（包括附件、备件）；

69、验收与入库管理

70、配套材料；

71、退货

72、应填写有“部门集中采购”字样的*采购计划表。

73、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。

74、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品；严禁采购假药、劣药；严禁从个人手中采购药品。采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续

75、集中招标品种按有关规定采购。

76、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。

77、药品采购员应接受院长、纪检人员、审计人员对药品采购活动的监督。

78、积极参与集团公司，煤矿组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。

79、需要预付款的部门，直接填制转账汇款申请单，经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续，财务部据此挂账，待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。

80、临时采购物资中如果服务中心仓库有货可供的可以直接向服务中心申请领货（如一次性塑料杯、粉笔、签字笔、档案袋、跳绳等文体用品，节能灯、开关等电器用品）。

81、一般物资，填写完整审批表（附件1）即可；

82、与会人员根据供应部提供生产商（供应商）的信息对生产商（供应商）进行客观的评价，按无记名方式对生产商（供应商）按百分之五十的比例入选投票，得票超过与会人数的一半以上者确定为入选生产商（供应商）。

83、供应部对入选生产商（供应商）在确定之日起二天内以电子邮方式寄出标书，要求生产商（供应商）在发出标书之日起一周内寄出标书（以当地邮擢为准），超期按弃权处理。

84、按低于*值总标数的百分之五十计算定位数；

85、3在评价的基础上，选择合格供应商，总经理审批。

86、4每年底根据供应商的业绩进行一次重新评价。首次评价和年末评价办法见附录：供应商评价表。

87、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

88、后援服务。

89、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；

90、公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；

91、公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。

92、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

93、ISO9001/20xx版证书；

94、我方需要其他的资料。

95、产品质量；

96、4合格供应商名单

97、根据永煤控股安排组织或参与对拟入库统购物资供应商进行考察；

98、收录和维护裕东公司自购物资供应商信息，对在库供应商进行动态管理；

99、牵头组织对自购物资供应商进行定期评审，并实行优胜劣汰；

100、组织调查裕东公司自购物资供应商的不良行为，提出处理意见和建议；

血站质量管理规范 40句菁华（扩展5）

——设备检修质量管理制度 50句菁华

1、3 设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班 （组）长、工程技术人员、工作负责人、现场值班人员组成；二级检验小组：由车间正、副主任、技术专责人及一级验收人员组成；三级验收小组：由生产副厂长、总工程师、安全生产部正、副经理、副总工程师、安全生产工程师、设备大修理监理人员、厂技术专责人、车间正、副主任、班 （组）长组成。

2、5 三级检验小组领导管理二、一级；二级检验小组领导管理一级，一级检验小组自觉服从三、二级领导管理；二级检验服从三级领导管理。

3、1.2 设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行《安全规程》检验的基础上，把好“质量第一关”；

4、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；

5、4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。

6、5 管理程序

7、5.3.1 竣工报告；

8、5.3.5 技术革新实际应用情况；

9、2 修用结合的原则 企业领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。

10、2.1 图纸要有统一的编号。

11、3.2 图纸如有变更或修改应在底图上同时修改或注明。

12、1.2 二级保养后应对所修部位进行检查、空运转试验、负荷试验。

13、定义设备检修分类：计划检修、临时抢修。

14、设备检修完成后，及时向当班调度汇报，否则扣责任人50元/次。

15、5设备检修遵循的原则

16、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

17、3.2.3承包商在施工前应向委托施工的企业设备管理部门提供承接检修项目的管理人员和作业人员名单，并持证上岗，自觉接受委托施工的企业设备管理部门的检查、监督、管理和验证。

18、3.7装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表，重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。

19、3.12检修现场始终保持环境清洁，井然有序，做到“三净”（停工场地净，检修场地净，开工场地净）、“二清”（当班施工当班清，工完、料尽、场地清）

20、3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。

21、3.14检修结束后，要认真做好检修总结和技术资料归档。

22、4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件，保证检修设备运行的可靠性。

23、5.4设备部应采取自检和专检相结合的方法，对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经专业人员验收不得封闭。

24、6.1设备检修应大力采用市场机制，通过专业化、社会化运作，不断提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。

25、6.9对未列入设备检修承包商名录（检修企业资源市场）但因设备检修需要必须委托其承担检修业务、技术服务的公司商，可采取临时准入的办法，但须办理相关手续。临时时间一般控制在3个月以内。

26、6.10.2无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

27、楼板、吊台上的作业孔，应设置护栏和盖板。

28、检修热风炉临时架设的脚手架，检修完毕应立即全部拆除。

29、2 运行中GIS对于运行、维修人员易触及的部位，在正常情况下，其外壳及构架上的感应电压不应超过36V。其温升在运行人员易触及的部分不应超过30K；运行人员易触及但操作时不触及的部分不应超过40K；运行人员不易触及的个别部位不应超过65K。

30、3.6 外部接线端子有无过热情况。

31、3.8 各类箱、门的关闭情况是否良好。

32、3.2 检查辅助开关。

33、3.3 检查或校验压力表、压力开关、密度继电器或密度压力表。

34、3.8 必要时进行绝缘电阻、回路电阻测量。

35、2.3

36、1.2 接线检查；

37、1.10 终检。

38、2.13 SF6密度监视器(包括整定值)检验；

39、2.15 操动机构在分闸、合闸、重合闸下的操作压力(气压、液压)下降值；

40、2.16 液(气)压操动机构的泄漏试验；

41、3 大修后试验项目：5.3.1~5.3.23，其中5.3.9、5.3.10、5.3.15、5.3.18适用于机构大修后。

42、起重设备的吊钩、钢丝绳绳扣、吊环应根据磨损情况及时更换或采取安全措施，不得凑合使用。

43、检修完毕试车，岗位操作人员、设备专业人员和当班人员必须在场负责检修监护，明确试车的指挥人和联系信号。

44、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；

45、参与*?、落实生产单位（部门）无力施工的计划外检修及措施项目。

46、参加年度设备大检修准备工作；编写年度公司系统停车大修理计划；起草检修准备汇报材料；统计年度设备大检修各种数据；参与年度设备大检修总结。

47、组织编制设备的预修、系统大修、公司停车大修计划。

48、经常深入检修现场，检查安全措施的落实和施工质量情况，掌握检修进度，及时解决检修工作中的问题。

49、电气设备年度更新材料计划。

50、电气设备监测及预防性试验统计台账。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展6）

——规范化的班级管理制度 40句菁华

1、开学初，班主任必须组织全班学生民主选举班干部，建立由班长、副班长、学习委员、文艺委员、体育委员、劳动委员组成的班委会。

2、按日期安排班干部值勤，记录当天学生出勤情况、纪律表现、好人好事、教室与卫生区卫生情况等。

3、经常召开班委会，针对本班实际情况，逐步改进本班管理工作。

4、奖状、锦旗一律挂在教室后面黑板上方，做到整齐、美观。

5、每学期由总务处定期与不定期组织抽查。

6、上课铃响后，学生保持安静，等待教师上课。

7、教师因故未能及时到课堂，学生必须认真进行自习，严禁哄闹、高声喧哗、打架斗殴。

8、影响课堂记律及班级同学者扣2分。

9、考勤分基准分为2分，没旷课一次扣0.1分，扣完为止。

10、被记三次，留校一次。

11、违反宿舍就寝纪律导致不合格三次者，交由班主任处理，请家长带回三天或走读一周。

12、不合格一次加跑一圈。

13、不合格两次及其以上者，周日提前到校加练。

14、积极配合相应科代表的工作，认真完成作业，按时上交。

15、宿舍内部要制定相应的卫生制度（周一按军训标准，其他必须保持整洁），实行责任到人制，宿舍长及班干部负责监督。

16、切实执行宿舍管理中心的各项规定，做好卫生打扫工作，认真对待卫生检查。

17、同学们要积极的为班级发展献计献策，使本班的活动搞得有特色，有意义。

18、推荐党校学员采取民主与集中相结合的原则进行评选。

19、因个人原因使班级受到院级以上（包括院级）通报批评的个人或团队，取消其本学期评优、评先及参选资格。

20、对有重大错误，影响班级荣誉的同学可考虑取消其助学金等各项资格。

21、每周由副班长对课堂的出勤情况进行检查，每周抽查一次，对是否旷课迟到将做记录并作为期末评优参考。

22、课前认真做好上课准备，学习用品要整齐摆放在课桌指定的位置。

23、阅读、写字时保持正确的姿势，预防近视做到“三个一”：看书写字眼离书本一尺，写字手指离笔尖一寸，胸口离桌子一拳。

24、认真作业，字体清楚整齐，合乎书写要求。写错了的不要乱涂，可用改正贴，但不用涂改液。不随意在本子上涂改、乱画。

25、爱护作业本，保持四角*整。作业本要妥善保管，不要丢失。

26、课内收发作业本，要依次传递，动作快，保持安静。

27、放学时，在教室前排队，整队出校门。

28、保持好自己周围的卫生，在校园里，见到地上有纸屑要主动“弯弯腰”。

29、尊敬师长，团结同学，讲文明，讲礼貌，穿着得体，落落大方，关心班集体，不做有损班集体荣誉的事情等，违者扣1至--3分。

30、月考，期中考试，期末考试校排名前200名之前者加5至-10分。班上排名前十者加1至5分。

31、以上第2，3条的加分，或者有其他加分，需要学生自己申请（申请交组长，组长再交班干部），班主任和班干部共同审核确定加分，第2条每周加分15分封顶，第3条每周加分10分封顶。

32、凡参加各种竞赛获得奖励者均可加分。校级一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分;市级奖加倍，省级奖再加倍;

33、科代表工作努力成绩突出者每期加3分(是班干部的不重复加分);

34、科任老师认为表现好的学生每次可加1分;

35、上课说话、怪叫、起哄、私自换位、坐姿不规范、看课外书(老师特许的除外)、听音乐广播、走神每次扣2分;

36、损坏公物者每次扣2-5分，并加倍赔偿;

37、仪容仪表不合规范(男生光头、长发、女生首饰、男女生染烫发、奇装异服等等)者每次扣2-5分;

38、考试作弊者每次扣1-5分;

39、不服从班干部管理者每次扣2分;

40、骑自行车搭人者每次扣3分;

质量管理