员工入厂安全生产培训 50句菁华

1、安全术语

2、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

3、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操做的设备和车辆。

4、爆炸极限的概念：

5、在班前班上不准饮酒。

6、检验设备时安全措施不落实、不准开始检验。

7、不与生产系统可靠隔离，禁止动火。

8、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

9、任何人在在任何在方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。

10、提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息。

11、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。

12、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

13、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

14、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。

15、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

16、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

17、为保证安全整改措施落实，要制定整改措施，落实方案，严格落实整改完成时间，整改任务责任人，整改资金到位，责任人，使存在的危险有害因素得到及时的治理和排除。

18、用火用电安全管理制度;

19、7组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

20、3组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

21、2深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告上级领导处理；

22、8积极采取各种安全工艺技术工程，进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求，保障员工有一个安全可靠的作业条件；

23、9采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护，保障劳动者的身心健康；

24、8负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作；

25、4组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；

26、7发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施；

27、厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。

28、对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。

29、1负责本部门仓库的安全管理，保证仓库的安全设施、消防器材完全可靠，有效使用。

30、6发生事故立即报告，组织救治，保护现场，做详细记录。

31、3严格执行生产工艺、维理、检查程序，做好各项记录，交接时应交接安全生产情况。

32、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。

33、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。

34、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人*时和年度考核的评价依据。

35、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

36、工作期间严禁打瞌睡。

37、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避免好坏纱混淆。

38、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，确保准确。

39、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

40、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用。

41、安排值机员看相应的机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

42、帮助值机员解决技术上的问题，做好日常培训工作。

43、服从工作安排，要求教机速度快，问题判断处理准确，教机疵点布少。

44、使用台钳时，工件必须放稳扎牢。

45、使用高空设备，要预先检查设备是否良好，各种防护罩、网、仪表是否具备，并做好润滑工作。

46、拉开被测电机分空气开关、刀开关，挂“禁止合闸，有人操作”警告牌。

47、测量前检查被测电机、电缆头确无电压后，证实被测电机上无人工作后方可测试。

48、起重物件在歇工时严禁悬在半空中，而应放下落地或用木块搁好，保证绳索不长期处于受力状态。

49、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，集中精力地按要求进行工作，避免发生事故。

50、在线监测每次更换氮气时应有专职人员操作，安装完毕后必须用自来水检查是否有漏气现象。

员工入厂安全生产培训 50句菁华扩展阅读

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展1）

——员工入厂安全生产培训 60句菁华

1、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

2、忽视安全、忽视警告，冒险进入危险区域、场所高攀、坐不安全位置。

3、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。

4、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。

5、压力容器治理不善发生爆炸；

6、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

7、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。

8、严格遵守劳动纪律。

9、严格执行安全规定。

10、动火证未经批准，禁止动火。

11、不与生产系统可靠隔离，禁止动火。

12、按时巡回检查、正确分析、判定和处理生产过程中出现异常情况，做到处理及时、果断。应杜尽各种玩忽职守职守，弄虚作假行为的发生。

13、掌握所操作的设备的危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业。

14、提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。

15、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。

16、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。

17、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

18、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

19、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

20、对危险有害因素要及时发现，及时治理，确保安全生产。

21、消防控制中心管理制度，做好消防值班记录，处理消防报警电话;

22、2深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告上级领导处理；

23、9采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护，保障劳动者的身心健康；

24、2在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作；

25、12负责审批一级用火，二、三级高处作业等作业的审批；

26、3组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；

27、7发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施；

28、2负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周的安全日活动；

29、公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。

30、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

31、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

32、3负责全厂司机职业技能、职业素质培训，组织开展安全教育和培训。

33、4严格执行厂内交通安全、行驶安全的规章制度。

34、6负责文件安全和保密工作管理。

35、3负责制定财务安全管理制度。

36、4组织对新员工、实习生、调动员工进行岗位级安全教育，对员工进行日常安全教育，开展各项安全教育活动，坚决制止三项违反现象。

37、6建立本厂、部门安全管理组织网络，配备有相应知识和专业技术的安全人员，保持比较稳定。

38、5负责班组安全检查，发现不安全因素应及时组织排除力量，并报告车间。

39、4作业前、作业中、作业结束后，必须按规定进行设备检查，发现异常情况立即处理报告书，在危险、故障排除后才能生产，严禁设备带故障。

40、6掌握消防器材和各种安全设施工具的使用方法和急救设备的使用方法。

41、1实施安全否决权应在规定时间范围内实施，在规定时间范围内有权实施一票否决权。

42、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。

43、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人*时和年度考核的评价依据。

44、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。 2、 努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质。

45、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。

46、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避免好坏纱混淆。

47、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能随意超重或偏轻。

48、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。

49、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

50、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

51、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

52、对生产过程中机台出现事故或质量问题的，班长处理后应签名并注明时间、原因，自己无法处理的，应立即通知机修。

53、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。

54、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。

55、车间停电检修与恢复电源试验应按“泵站管理工安全操作规程”规定进行。

56、在用油类清洗零件时，不能使用汽油，并注意周围防火措施。

57、操作前要戴好防护手套、面罩，并穿好防护工作衣和防护工作鞋及脚盖，再进行检查电焊机、电线等是否良好后，方可进行工作。

58、要严格按照工种起重机具、工具的特点来使用和保养。

59、在线监测每次更换氮气时应有专职人员操作，安装完毕后必须用自来水检查是否有漏气现象。

60、不小心皮肤碰到NaClO3溶液应马上用自来水冲洗。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展2）

——厂安全生产环保标语 50句菁华

1、倡导绿色生活 实施清洁生产

2、改善城区空气质量 创建生态宜居城镇

3、改善环境，保护家园

4、保护生态环境，倡导文明新风

5、追求绿色时尚，拥抱绿色生活

6、同建绿色温馨家园 共享清澈碧水蓝天

7、人类靠环境生存 环境靠人类保护

8、人人参与环保共创和谐绿色家园

9、浪费资源、殃及后代，节约资源、造福子孙

10、我的地盘，我做主；我的地球，我保护

11、自然不可改良、生活可以选择 选择绿色生活、健康适度消费

12、只有一个地球、人类应该同舟共济

13、工厂是我家，卫生靠大家！

14、环保同行，财富共赢。

15、更环保，更健康，更自由。

16、有限的资源，无限的循环。

17、环保节能好，财富自由聚。

18、创建工厂美如画，点滴小事见精神！

19、现在做环保，未来当富豪。

20、加强环境宣传教育，提高全员环境意识。

21、守护健康人生，畅享财富自由。

22、积极迎接挑战，实现持续发展。

23、人人遵守社会公德，个个爱护公共环境。

24、健康节能，共享财富。

25、地球资源要珍惜，环境保护是共识。

26、摈弃陋习，崇尚文明！

27、与自然重建和谐，与地球重修旧好。

28、讲文明，爱卫生，做个合格职业人。

29、低碳生活，让你要拥有一切。

30、环境好一点，心情爽一点。

31、遵守社会公德，维护公共卫生。

32、环保的.，就是世界的！

33、追求绿色时尚，拥抱绿色生活。

34、你环保健康，一起财富自由。

35、为环保献力，为自己添富。

36、整洁厂区，人人有责！

37、拯救环境，从细节做起。

38、君子爱财，取于环保。

39、保护生态环境，倡导文明新风。

40、树环保意识，创健康财富。

41、分工合作来清扫，相信明天会更好。

42、与环保同行，与财富共进。

43、人造环境，环境育人。

44、环卫工作人人参与，美好环境人人受益！

45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

46、提高生产效率，是你我共同的希望。

47、人人有改善的能力，事事有改善的.余地。

48、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程。

49、排除不必要的动作，动作距离要最短。

50、上班一走神，事故敲你门。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展3）

——酒店新入职员工培训计划 50句菁华

1、抽查：工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。

2、岗位课程培训

3、贵宾几位，有预定的房间吗？

4、房间价位348元，这后不开发票278元，您看可以吗？

5、收到谢谢，晚上好，欢迎光临黄金北岸。

6、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么？

7、学习推荐本酒店的方式。

8、学讲普通话和掌握语言艺术。

9、怎样迎接客人？

10、怎样为客人分菜？

11、考虑到员工的接受能力和工作环节，从大方面入手，逐步细化，由浅入深。

12、上下班走员工通道，并接受保安员检查。

13、不准使用客用设施。（卫生间，电梯）

14、不可以酒店摄影及摄像。

15、单车和摩托车必须停放在指定位置。

16、用餐时自备勺子和筷子，就餐卡仅供员工本人使用，不得转让，自觉保持餐厅秩序，依次排队，不可争恐后。

17、不得将食品带出员工餐厅。

18、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度

19、培训地点：酒店多媒体会议室

20、培训具体如下：

21、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。

22、学习基础销售技巧及对客服务方式。

23、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

24、了解前台工作职责，前台接待员工作职责。

25、培训前台日常操作流程，礼貌服务规范，交接班程序。

26、了解上机进行电脑模拟操作，包括入住、退房、预定等。

27、各类卡结算方法的培训。

28、餐厅服务员的素质要求

29、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

30、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念，加强前后台的合作

31、熟记客人

32、如何与客人打招呼

33、课程任务和说明

34、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外，还需接受八天的强化基础知识培训；

35、参观酒店。

36、存档。

37、部门岗位培训（部门经理负责）

38、酒店将与郑州铁路职业技术学院和贵州亚泰职业合作，届时将有大量实习生进入酒店。

39、加快培训讲师人才队伍建设

40、规范培训教材。

41、完善培训体系。

42、入职岗前培训：

43、入职在岗培训：

44、外请培训

45、消防培训

46、岗位英语培训

47、英语等级考试

48、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个营销人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥

49、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。营销人员预测准确率的考核，重点以市场真实需求，重点销售个别品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高营销人员把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是重点销售个别品牌。在保证销售量的前提下，开发推广附加服务(保险、装潢等)力争单车利润有所提高提高

50、对广大的农村市场宣传，进一步加大销售力度，发展更加广泛的农村市场。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展4）

——新员工培训的正能量句子 50句菁华

1、如果一个人不知道他要驶向哪个码头，那么任何风都不会是顺风。

2、别去盲目寻找那个你最爱和最爱你的人，等待那个最适合你的。

3、伪装的善良比真实的凶残更可怕。

4、我从不怀疑自己的能力，只怀疑自己有没有努力。

5、不是你比别人差，只是付出不够多。

6、时间一点一滴凋谢，犹如蜡烛漫漫燃尽。

7、学习之道，难在坚持，贵在坚持，成在坚持。

8、自信是成功的前提，勤奋是成功的催化剂。

9、低调并不是最牛逼的夸耀，而是你找不到值得高调的东西。

10、人格如金，纯度越高，品位越高。做人一辈子，人品做底子。

11、青春不止，创业不息、相信自己，永不放弃。

12、人生哪有那么多幸运，只是别人在努力，你假装没看见罢了。

13、因为青春所以敢梦想，在梦想的路上一直狂奔！

14、我们的报酬取决于我们所做出的贡献。

15、不要总是怀念过去，昨天的太阳，永远晒不干今天的衣服。

16、没有退路就是最好的退路。

17、没有哪种教育能及得上逆境。

18、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。

19、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

20、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

21、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

22、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。

23、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。

24、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

25、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

26、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。

27、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。

28、人是可以快乐地生活的，只是我们自己选择了复杂，选择了叹息！

29、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

30、不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

31、如果上帝要毁灭一个人必先令其疯狂。可我疯狂了这么久为何上帝还不把我毁掉。

32、踏*坎坷成大道，推倒障碍成浮桥，熬过黑暗是黎明。

33、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

34、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。

35、原以为得不到和已失去是最珍贵的，可原来把握眼前才是最重要的。

36、要提高人生成功的概率，每一次实现一个小目标就可以了，积小目标为大目标，最终会创造出一个充满奇迹的人生。

37、“稳妥”之船从未能从岸边走远。

38、人性最可怜的就是：咱们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏这天就开在咱们窗口的玫瑰。

39、不好在女孩子面前就慷慨解囊，俨然一个款哥，即便你的确很有钱。要知道，看中你现有金钱的女生，终究有一天会正因金钱背叛你。

40、胜利贵在坚持，要取得胜利就要坚持不懈地发奋，饱尝了许多次的失败之后才能成功，即所谓的失败乃成功之母，成功也就是胜利的标志，也能够这样说，坚持就是胜利。

41、这世上的一切都借期望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾期望它长成种粒;单身汉不会娶妻，如果他不曾期望有孩子;商人也不会去工作，如果他不曾期望因此而有收益。

42、对陌生人，或者把对方当做一张白纸，或者把对方当你的兄弟姐妹，总之别当做敌人，即使你听到再多的关于他(她)的不好的传闻。(离别的话)

43、当一个人镇定地承受着一个又一个重大不幸时，他灵魂的美就闪耀出来。这并不是正因他对此没有感觉，而是正因他是一个具有高尚和英雄性格的人。

44、经常给家里打个电话，即使嘴上都说不想对方，其实内心早已情动于中;无论如何，也不能忘了爹和娘。

45、后悔是一种耗费精神的情绪后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误因此不好后悔。要的是行动。

46、在每一丝曙光破晓之前，必须是快要窒息的漫长黑夜；在每一次荣光到来之前，必须有太多狼狈的时刻，被看不起的日子；在每一阵掌声到来之前，总有太多唏嘘，太多冷眼；在每一个山顶峰巅，总有贝壳；因此，在每一个快要放下的时刻，记得对自我说：加油，挺住！一齐勉励，传递正能量！

47、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步，成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下1条路，那就是成功的路。

48、人生是在进行着无数次入围与淘汰的比赛，无论入围还是淘汰，都就应有一份超越自我心，挑战自我之心，战胜自我之心。以及一份不甘落后，顽强拼捕的精神。

49、抽时刻出来锻炼身体。

50、不好问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展5）

——酒店新员工培训计划 50句菁华

1、员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做有记录的安全检查和住宿情况检查。

2、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。

3、认真对待领导交办的每一件事项和任务。

4、入职培训：对20xx年新进员工进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

5、笔试：每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。

6、培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

7、晚上好，欢迎光临黄金北岸。

8、房间价位348元，这后不开发票278元，您看可以吗？

9、你知道我国有哪几个著名的菜系？川菜的基本特点是什么？

10、当你与酒店同事或领导发生矛盾时你会怎么处理或表达？

11、你认为酒店、顾客和自己的利益哪个更重要？其次是？

12、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么？

13、熟悉了解宴会的接待规则。（问答或笔试）

14、学习熟记待客的文明用语。

15、学习自我介绍的方式。

16、怎样传菜、上菜？

17、怎样摆台、折花、布置就餐环境？

18、怎样为客人分菜？

19、怎样为客人撤菜、换菜？

20、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题？

21、怎样撤台？

22、不小心让油水、饮料、茶水等弄脏客人衣物该怎么办？

23、客人对服务员有越轨行为不检点动作、语言时怎么办？

24、客人消费时间过长，已经超过了下班时间或影响到了下一餐时间怎么办？

25、客人消费金额少，又要求折扣怎么办？

26、操作技能培训目标

27、课程和课时分配表

28、培训结束。对考核及格的员工送到人事部门，不及格者，不给予录用。

29、营销人员对销售和客户需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年将该项工作做为营销人员考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的提报数据为主要检查依据

30、了解酒店概况，包括：酒店建店简介，酒店主要领导者简介，酒店行政结构简介；了解本部门概况，包括：本部门结构，各部门功能，认识各部门负责人。

31、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。

32、熟记酒店各房型门市价和优惠价

33、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。

34、入住登记程序培训。

35、团体入住及结帐程序培训。

36、客房参观及住客生日的处理。

37、各类卡结算方法的培训。

38、通过新员工的培训，告知其此岗位前途和对个人发展的帮助，这是安定员工的关键。

39、检查并整理台面卫生，补充入住登记单和房卡等必用品。

40、于中午12:00AM之后协助大堂副理办理续房和延房手续。

41、检查房卡，与接班人员交接班。

42、接待夜间客人，处理夜间发生的问题，若有突发事件，必须第一时间知会大堂副经理处理。

43、按规定时间打印和制作营业报表，并整理分派装订好。

44、按规定时间打印剩余报表。

45、打扫前台卫生。

46、核对当班房卡，与早班班人员交接班。

47、基本工作流程；

48、棉织品的配备及摆放标准；

49、客房保险箱的使用

50、卫生间的清扫及卫生标准；

员工入厂安全生产培训 50句菁华（扩展6）

——酒店员工培训计划 40句菁华

1、贵宾几位，有预定的房间吗？

2、您的房间到了，祝您玩的愉快。

3、服务素质培训目标

4、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

5、熟记客人

6、电话礼仪

7、如何与客人打招呼

8、课程任务和说明

9、课程和课时分配表

10、加快培训讲师人才队伍建设

11、完善培训体系

12、入职在岗培训：

13、新员工转正培训：

14、晋升辅导培训

15、外请培训

16、户外拓展训练

17、宴会服务培训

18、训导师考评

19、英语等级考试

20、其他语言类培训

21、就职前培训（部门经理负责）

22、培训讲师：酒店人力资源部经理、前厅部负责人、餐厅部门主管

23、无故取消、变更培训

24、培训档案建立完全，包括培训教案、员工档案卡、培训评估记录表等书面材料。同时，根据该文件精神，对培训工作做出成绩的部门及个人提出激励措施，包括：

25、培训资料、视频光碟费用：2000元

26、外派参观考察费用：20000元

27、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

28、加强酒店操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水*和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

29、组织到位，经费到位。酒店人事组织部门要按员工培训计划thldl.org.cn做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。

30、定期进行专题技术讲座，并充分利用酒店的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水*。

31、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。

32、学历学位培训、执业资格培训。

33、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

34、培训时间：20xx.x.x———20xx.x.x（3天）

35、考虑到员工的接受能力和工作环节，从大方面入手，逐步细化，由浅入深。

36、对整个流程进行再次总结性的复述，加深员工印象。

37、采取有选择性的提问，从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况，并将考核情况详细归档。

38、上下班走员工通道，并接受保安员检查。

39、不准使用客用设施。（卫生间，电梯）

40、单车和摩托车必须停放在指定位置。

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