会议制度 40句菁华

1、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。

2、2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。

3、1本规定由行政部制订并归口管理；

4、2本规定自发布之日起实施。

5、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性，遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括：公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。

6、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

7、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。

8、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

9、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；

10、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；

11、办公室负责会议议定事项的督办和催办，定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况，并将督办和催办情况报告会议主持人，并将作为考核当事人工作的依据；

12、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

13、无正当理由缺席每次处以20元的罚款；

14、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。

15、1高层会议

16、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。

17、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。

18、2.3会议内容

19、3.1会议组织：企管中心负责组织召集，常务副总主持，运营副总作工作报告。

20、3.2会议时间：员工大会每季度召开一次，时间定在每季度初第一个周五。

21、2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。

22、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。

23、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

24、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

25、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

26、2.5总结和推广安全生产的先进经验。

27、科技成果发布会：

28、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。

29、参加会议人员范围：各部门主管。

30、会议由总经理主持。

31、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。

32、参加会议人员范围：公司全体管理人员及员工骨干。

33、部门工作例会由各部门主管召集和主持，如部门主管因由不能履行职务行为时，需报告办公室确认，由其指定人召集和主持。

34、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。

35、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

36、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集，必须在每学期期初和期末各召开一次，*常至少每个月召开一次。

37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。

38、制度自发布之日起执行。

39、凡规定不准记录的会议内容，与会人员不得记录，并不得携带录音机进入会场录音。

40、会议结束后，要对会议场所进行保密检查，查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。

会议制度 40句菁华扩展阅读

会议制度 40句菁华（扩展1）

——会议管理制度 50句菁华

1、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。

2、1.3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。

3、3.2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。

4、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

5、1.2会议时间：常态下高管会议每月召开一次，时间定在每月最后一个星期五；如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时，临时召集。

6、1.3会议内容：

7、2.4会议要求：

8、2除管理层周例会外，其它会议提前3天通知到参会人员，并明确会议主题以便做好会前准备；

9、已列入《区域月度会议计划表》的会议，月中无调整的，不再另行通知，由主办部门按计划表直接通知参会人员；

10、会议通知形式一般为电话通知。

11、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；

12、各区域召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公室统筹安排。

13、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

14、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

15、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；

16、2各领班负责对各类装备的日常使用管理和维护。

17、警棍不得外借，并严禁携带外出。

18、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

19、6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。

20、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

21、公司级会议：主要包括公司董事（扩大）会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。

22、各类*：

23、3与会人员应认真对待会议议题，做好充分的发言准备；

24、3有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务，积极寻求有效的解决办法和途径，制订相应的执行措施和完成时间表，报送会议组织人呈递院长审阅；

25、会议纪律

26、会议参加的人员：公司的各部门主管。

27、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。

28、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。

29、根据章程的授权，委员会全体委员会议行使学生*闭会期间的议事和决定权，审批长期性工作计划和总结、重大人事安排以及各项规章制度等。根据少数服从多数的原则，超过全体委员五分之四以上出席的会议上，超过半数委员同意的议案成为委员会决议。委员会全体委员会议的内容由秘书处文秘办公室协助常务委员会统筹安排，也可以由委员在会议上动议。

30、全体干部会议的内容为学期或学年工作动员和总结，通报和传达重大信息等。

31、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。

32、严禁无关人员进人会场，对需要列席会议的人员，应将名单呈报主管会议的领导同志审定。

33、公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。

34、本规定由行政部制订并归口管理；

35、有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果，绝对不能“会而不议，议而不果”。在召*议前，应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。

36、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。

37、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。

38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。

39、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；

40、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

41、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；

42、无正当理由缺席每次处以20元的罚款；

43、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。

44、分会场参会人员不全、座次不齐、纪律涣散的；

45、转播上级召开的视频会议和区委、区*召开的视频会议通知，由区委办公室、区*办公室负责。

46、会议召开期间，除视频会议系统管理人员之外，无关人员不得进入设备操作区，不得操作与视频会议有关的设备。

47、以市委组织部名义召开的全市性工作会议；

48、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。

49、协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜；

50、2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

会议制度 40句菁华（扩展2）

——会议室管理制度 40句菁华

1、酒店所有员工非接待客人和参加会议，不得随意进入接待室和会议室。

2、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。

3、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。

4、打开会议室门，服务员在门口迎接客人。

5、根据客人要求，将指示牌放在指定位置。

6、会议开始后，服务员站在会议后的后面。

7、会议中间休息时，要尽快整理会场，补充更换各种用品。

8、会议结束后，仔细检查一遍会场，看是否有客人以往的东西和文件等。

9、会议室是研究院专门用于召开学术报告、会议、组织活动和接待客人的场所，未经允许不得擅自使用。本管理办法所指的会议室包括：302会议室、306学术报告厅、409咖啡厅。

10、会议室由院办公室统一管理，负责使用登记与调度、设备维护等相关事宜。未经院办公室允许，任何部门和个人不得擅自使用会议室、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。

11、使用人应爱护会议室设施，并保持会议室清洁。活动期间，要爱惜会议室的设备及物品，特别是多媒体设备等。

12、客服部负责项目会议室（多功能厅）的使用管理工作。

13、客户如需要使用厅内各项专用设备、物品时，应与客服部联系，按项目规定付费，客服部安排工程技术人员协助操作使用，如未请示，擅自使用及造成损失的，除补交正常使用费用外还需赔偿全部损失。

14、会议室使用需遵循客户优先，先登记先使用、先紧急后一般、先全局后部门的原则;

15、会议室禁止吃零食或口香糖，不准在会议室随地吐痰、乱扔纸屑、杂物，不准将未饮用完毕的茶水、矿泉水随地倾洒，如出现上述情况，使用部门/个人有权劝止，严重者将追

16、会议室的由人力资源部负责管理，全体员工应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯;

17、为保证各类会议的顺利召开，人力资源部建立预约登记制，使用遵循先紧急后一般，先

18、3部门职责

19、会议室由办公室指定专人负责统一管理，内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具，打扫卫生，操作有关设备（如空调、电灯）等。

20、使用会议室的部门，必须爱护会议室的设施，保持会议室清洁。用后应及时整理：检查安全（电源），关好窗、空调，锁好门，将钥匙交还总务处。

21、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，自觉保持卫生，禁止吸烟，禁止乱扔纸屑，尽量保持室内清洁。

22、3会议期间，参会人员必须关闭移动电话和小灵通，以免干扰视频会议的进行。严禁在视频会议终端设备附近做其它设备的开关电动作，以免带来电源干扰。严禁在设备前后走动，以免将设备连线碰掉，松脱。严禁在会议室和控制室附近做任何施工，以免干扰会议的正常进行。

23、2经理办公会议

24、2、4会议地点：办公楼五楼会议室

25、4、3会议时间：每月27日上午9：00分

26、4、4会议地点：办公楼六楼会议室

27、4、6会议组织和记录：计划营销部综合计划员

28、5 生产调度会

29、5、1会议内容：汇报检查前日生产中出现的问题，研究解决方案，落实责任单位和完成时间并部署当日工作。

30、6、1 安全生产委员会会议

31、6、2、1会议内容：分析当月安全生产形势，总结事故教训，明确薄弱环节，研究预防事故对策，提出下月安全工作的要求和目标。

32、6、2、2会议主持人：副总经理

33、6、2、3会议时间：每月5日上午9：00分（节假日顺延）

34、7、3会议时间：因需而定

35、1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终，严禁私自中途退场，有事要向有关领导请假。

36、会议室配置一固定使用插线板，用后不能带走。

37、所有在电视电话会议室召开的会议由*办秘书组负责会务管理，信息办负责设备管理。

38、电视电话会议设备的管理维护由网络管理员负责，其他工作人员协助网络管理员完成工作。

39、召开非电视电话会议时由*办秘书组书面通知会议系统管理人员开启会议室设备。

40、会议系统管理人员每周一对设备及线路进行检测，及时更换坏损设备，排查线路故障并做好会议系统运行、维护记录。

会议制度 40句菁华（扩展3）

——会议纪律管理制度 40句菁华

1、各部门申请使用会议室时，需明确使用时间、参加会议人数等，如有需总务处协办的事项请提前注明，总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备，应提前向总务处说明，以便提前准备，确保会议顺利进行。

2、使用会议室的部门，必须爱护会议室的设施，保持会议室清洁。用后应及时整理：检查安全（电源），关好窗、空调，锁好门，将钥匙交还总务处。

3、*时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后，由学校卫生员对会议室进行清扫和整理，将移动的桌椅及时放回原位（必要时请相关部门协助帮忙），以方便其他部门使用。

4、会议实行签到制度，凡不能参加会议或不能准时参加会议者，要向主管领导请假，不请假又不按时到场者，将记工作差错一次，并责令在电子政务我的检查栏写出检讨。

5、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

6、会议内容要“精”、“短”、“实”。

7、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点，提前准备材料，会议主持者要做好会议进程的全要工作。

8、会议非议论期间，与会者不应私下交谈，争论抢白。如需发言，应等待合适时间。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议，应自觉保留，会后不乱议论，会上决定之事项，厨房各岗位必须自觉贯彻执行，其结果应主动报上。

10、校务会参加人员有：正副校长、正副教导主任、总务主任、工会*、总辅导员。

11、会议主要传达、布置上级部门下达工作任务，研究解决学校日常行政工作的重要问题。

12、讨论教学工作中的重大问题，听取组长的汇报，布置工作。

13、会议由教导主任主持，全体行政参加。

14、原则上每学期不少于二次，必要时可召开临时会议。

15、会议由教导主任主持。

16、专题性会议，站领导和相关人员。

17、经常性会议，由办公室负责人召集；专题性会议由站领导指定责任人召集；

18、会议由站长或副站长主持；

19、站务会议每周召开一次，一般安排在周二上午；

20、专题性会议由站领导相机决定召开。

21、讨论学校的师资队伍建设；

22、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施；

23、讨论通过会议讲话（报告）、规章制度、管理办法等重要文件。

24、通报重要情况，协调各部门关系。

25、会议研究事项：

26、凡参加会议的人员应准时到会，办公室做好人员考勤。开会时，通讯设备必须调至静音状态。

27、科室负责人不能参会的，要派科里其他人员参加，听取会议精神。

28、多部门联席会议要有明确的议题，有明确的牵头部门及牵头负责人。牵头部门或医院办公室负责通知各部门负责人按时参会，各部门任务明确。

29、会后牵头部门负责人会后总结，交院办公室留存。

30、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。根据工作需要，不定期召开。传达上级指示，研究和安排全院工作。

31、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。

32、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。

33、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

34、3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

35、5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

36、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

37、安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

38、参加会议的人员——项目部全体员工。

39、提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

40、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

会议制度 40句菁华（扩展4）

——会议前互动小游戏 40句菁华

1、第一轮时主持人给出的短语一般是两个字或三个字，比如主持人“你好吗”，你就要回答“吗好你”，5秒内失败者，淘汰出局；

2、游戏经过三轮后，剩余的人都将获得胜利，可是相信这个难度会把很多人淘汰下去；

3、分2队进行PK，每队5人参赛；

4、学广告。

5、最快完成的一队获胜。

6、围成一圈。

7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整

8、每人说一句感恩的话，能够感恩企业或某位同事；

9、每人对企业或任何同事说一句最想说的话；

10、根据所掷骰子的提示进行跳远接力，加入本次A对掷出了进一，则A队第一个人向前跳一步，然后换下一队；

11、当听到“下冰雹咯！”时，所有参与者必须赶快转身抱头蹲下，此时天气预报员手拿一个乒乓球，击打反应迟钝的人，要是动作迟缓被预报员用乒乓球击中了就算失败；

12、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；

13、各小组成员对自我抽到的图画进行排列和讨论，目的是将自我小组的这几张图画组成一段故事，要求字数大于300个字。

14、然后每组轮流进行讲述，描述时情节完整、资料充实、编排合理的小组获胜。

15、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。

16、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

17、每队派一人参赛。

18、主持人给获胜者颁发奖品。

19、主持人先按顺序说出如下物品：树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒。

20、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

21、首先，各队内部商量，排列一个上场顺序，顺序名单交给裁判，不能修改顺序；

22、首先，每队人员排成一列，后面的人将手搭在前面人的肩上，然后前面的人都需要带上眼罩，整个队伍仅有最终一个人能够看见场景。

23、首先，让所有的参加人员站成一个圆圈，然后依次报数，报数只报1、2、3、4这个四个数，每个人必须牢记自我所报的数；

24、游戏开始前，主持人宣布感受电波游戏规则，主持人将在某人的肩膀上轻轻拍一下，此时，感受到命令的人必须用手轻轻的捏一下左边与自我拉着的手，这就是传递电波。

25、传递的快慢能够自我掌握，一分钟后，主持人喊停，看看传递到了那里，是否会多出一个电波呢？

26、A组人员给其表演者出招，对其进行变样，也能够是表情、衣着、姿势等各个方面的特征，最少改动5处以上，然后站出来让B组人员找茬；

27、三人不能转身，使用两边人员的各一只手完成下头的任务，最快的一组获胜；

28、倒下之前，“草”要问：“我要倒下去了，你们准备好了没有？”。当全体团队成员回答“准备好了”时，“草”能够选择任何方向倒下去。“草”倒向哪个方向，站在那个方向的团队成员就要在“草”即将要倒在自我身上时，伸出双手把“草”轻轻推向另一个任意方向，注意用力不要太猛；

29、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样貌；

30、成功传递最多气球并用时最少的队伍获胜。

31、然后A区再随机的发问，比如说C区有个2条腿的，下头C区就要立刻回答一个动物名称，动物不能重复；

32、所有人都做到垫子上，然后听裁判哨响后开始拔河；

33、将大家引入情节，以一个故事开始：很久以前，有一个著名的魔术师，她十分善于解决各种难题。一个好事者颇不服气，便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子，问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下，打出一个绳结。请你们以小组为单位，帮忙魔术师打出这个绳结。

34、最先找到答案的小组获胜。

35、绕圈期间，两人的手不能碰皮球，碰一次停止移动2秒钟，如果皮球掉落，则需要从头开始，并且在绕圆圈移动时不能踩线；

36、首先让大家打乱排成一行，向右看齐，然后用粉笔在一排人的前后用粉笔画两条*行线，两线的距离为30厘米；

37、让所有人报出自我的.身高或年龄，然后以身高或年龄为参考值所有人从右到左，按照由大到小的顺序从新排列；

38、主持人在白板上写一个“口”；

39、每次回答限时3秒，超时或答错的淘汰；

40、剩到最终一组则为胜利者。

会议制度 40句菁华（扩展5）

——营销会议发言稿 40句菁华

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：（用幻灯片投放店铺不规范现象的照片）

2、店员：工作积极性不高，销售欲望不强

3、培训：直接有效的店铺员工培训基本空白

4、这些占了大多数，而且大都在亏损的店铺，大幅降低了公司的经营效益和效率，造成库存积压和决策失误，拖累了企业的营利和发展。

5、那么多店一月一月地在那里亏着，让人何其痛心！那么巨大的资源一年一年的在浪费，又多么令人惋惜！

6、终端状况如此的不容乐观，但我们又要面对经济环境的压力：（幻灯片投放）

7、经济环境不好，就业率和收入水*下滑

8、除了经济环境，更大的压力则来自行业的竞争：（幻灯片投放）

9、产品缺少创新，总是多年的老面孔，款量难以满足专卖需求

10、缺少vip服务系统，以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档

11、价格体系应适当调整和规范

12、考核机制不成熟，直营与加盟、拓展与维护的考核混在一起等等

13、店铺诊断：

14、即时激励：宣布当日销售目标和奖励标准，给出眼前利益、振奋员工精神、鼓舞团队士气，激起店铺最大的销售热情。

15、推行英才成长计划：员工职业发展规划

16、开展终端销售游戏

17、培养精英团队精神

18、淡旺场现场控制；

19、经营提升：

20、营运费用考评措施

21、交接班制度执行

22、店长月度述职会

23、岗位职责与工作流程；

24、店铺营业流程；

25、商品管理制度等

26、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议，增、调、改模式建立的相关管控办法。

27、以品牌为导向，规范终端类别：

28、集中优势资源，打造百万百店工程：

29、锁定优质客户，大力发展加盟店铺：

30、仓库整理

31、业绩通报；

32、pk挑战：兑现上月挑战奖金，周40元，月100元，请pk战败的店长带足现金。

33、我是谁——

34、怎样干的——

35、需要的支持——

36、阶段类奖励：年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖；

37、管理类奖励：个人业绩奖、连带率奖、商场排名奖、进步店铺奖、冠军店铺奖

38、评优类奖励：店铺标兵奖、威鹏之星奖、威鹏明星奖等。

39、扔有处主知识产权，并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术；

40、拥有核苷酸体外“预消化”处理的专有技术及科学组方复配技术；

会议制度 40句菁华（扩展6）

——课桌会议形式互动小游戏 40句菁华

1、采访的目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息，要求你在采访过程中做笔记，完成后再进行角色交换。

2、任务：各小组要用学员的身体创造出一条虫。这条虫有2只手和2只脚可在地上行走，全体学员必须连接在一起成为一个整体。小虫做好后要进行10米比赛。所有小组的小虫从起点爬到10米的终点，虫头先到者为胜利。

3、激发学员创造力。

4、你们一开始听到这个任务时觉得可不可能做到？

5、你为什么能想出这个主意？

6、这个故事给你什么启发？

7、两人一组将学员分为若干组。

8、要求每位组员写下4－5条有关你和另一个组员的特征评价。

9、几分钟后，观察者向大家说出他对其组员的描述评价。

10、你对这次游戏是否觉得不太自在？如果是的话，为什么？

11、为什么人们总是会很快给出负面的评价，而正面赞扬却是少之又少？

12、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

13、各小组成员对自我抽到的图画进行排列和讨论，目的是将自我小组的这几张图画组成一段故事，要求字数大于300个字。

14、站在椅后的组员只能低头看守坐在自我前面的座椅上的组员，如果发现自我组员要跑掉，可伸手拍他肩部，组员便不能跑开，就成为空椅后的人，此时便要努力引诱、暗示其他坐在椅上的组员走到你面前的空椅上。

15、游戏开始，当天气预报员发出各种气象预报时，全体游戏者要作出相应的反应，如：

16、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；

17、除了主持人和做梦者，其他人不能出声；

18、每队的任务是在最终一个人的指挥下，在场地中找到贴有自我队伍标志的纯净水，并将其交给主持人，方可算作完成任务。

19、然后大家按照顺时针的圆圈方向行走，相互间坚持距离。

20、追赶到后则此人需要理解惩罚，如果没有任何人被追赶到，则跑完一圈后回到自我原先的位置，然后继续游戏。

21、首先，划定一个20*左右的区域，所有人员都站在区域以外，然后每组选择1人进入区域内，站在游戏区域内的人都需要带上眼罩，手拿充气棒。

22、首先，让所有的人员伸展双臂，然后手拉手围成一圈，所有人闭上眼睛。

23、游戏开始前，主持人宣布感受电波游戏规则，主持人将在某人的肩膀上轻轻拍一下，此时，感受到命令的人必须用手轻轻的捏一下左边与自我拉着的手，这就是传递电波。

24、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。

25、A组人员给其表演者出招，对其进行变样，也能够是表情、衣着、姿势等各个方面的特征，最少改动5处以上，然后站出来让B组人员找茬；

26、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；

27、双方进行轮流比赛，根据找茬的多少来确定输赢。

28、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样貌；

29、最终一个人接到气球后，将气球放到身后的指定位置；

30、成功传递最多气球并用时最少的队伍获胜。

31、然后主持人起头说，A区有个4条腿的，然后A区的人就要回答一个有四条腿的动物名称，比如“老虎”；

32、顶球过线，一个人将气球用头顶过3米长的距离，气球不能沾地，不能用手碰；

33、所有人都做到垫子上，然后听裁判哨响后开始拔河；

34、在场地中画一个直径10米左右的`圆圈；

35、两个人背靠背将皮球夹着，然后绕着圆圈一周；

36、用时最少的一组获胜。

37、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；

38、首先，站着的两人石头、剪刀、布或老虎、杠子、鸡，进行比赛，如果谁赢了，则和他为同一方蹲着的人挂对面蹲着的人一个鼻子；

39、穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的最好、最快为获胜。

40、出线或踩线的则所有人从新开始。

制度