房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、制定售楼中心员工的具体管理规章。

3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。

4、负责项目各项制度的制定和执行;

5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

6、定期主持并参加各种营销会议；

7、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

8、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;

9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;

10、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

11、对房地产销售有兴趣;

12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、制定销售部的运营管理和工作程序。

14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

15、安排日常工作执日表、轮排表

16、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

17、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

18、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;

19、负责与开发商之间的`协调

20、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；

21、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；

22、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

24、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;

25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;

27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;

28、参加公司例会和有关销售业务会议；

29、处理紧急突发事件；

30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；

31、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

32、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

33、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

35、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

36、各类发包物品质量的验收

37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

40、具有团队精神和较强的组织协调能力;

41、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

42、保持精力：

43、奖罚分明：

44、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

46、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

47、制定销售计划和销售预算;

48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、每月销售现场办公用品计划表的审核。

房地产销售经理岗位职责 50句菁华扩展阅读

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展1）

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、提请聘任或者解聘本部门员工。

2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；

8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；

9、对所辖营销队伍适时培训；

10、制定市场营销计划，推广并监督实施;

11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

13、踏实肯干，强烈的成功欲望;

14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;

17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

19、协助上级领导开展各项工作;

20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

21、各类发包物品质量的验

22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。

23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

25、较强的团队管理能力;

26、负责与开发商之间的`协调

27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；

30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;

34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

36、指导、巡视、监督、检查下属；

37、向直属下级授权，布置工作；

38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；

41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;

45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

47、具有团队精神和较强的组织协调能力;

48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；

51、保持精力：

52、让置业顾问保持良好的习惯：

53、充分利用各种业务报表：

54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;

55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;

56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;

57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

60、各类发包物品质量的.验收

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展2）

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话，并做好登记；

2、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。

3、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；

4、销售日报、周报管理；

5、其他上级临时性安排的工作。

6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理；

7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作；

8、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。

9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。

10、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表。（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

11、安排置业顾问进行市调。

12、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；

13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;

14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。

15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析

17、对项目销售员工的聘用有建议权；

18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

19、熟悉销售项目的基本特征及状况。

20、组建销售队伍，培训销售人员；

21、评估销售业绩，建设销售团队。

22、制定售楼中心员工的具体管理规章。

23、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;

24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

25、合同的审核、送审、备案等;

26、负责案场考勤监督及起表率作用

27、过期大定及未签客户情况分析

28、各类发包物品质量的验

29、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

30、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

31、本科以上学历，有海外留学背景者优先。

32、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；

33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩；

34、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；

35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；

36、负责日常现场客户投诉的接待；

37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作；

38、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

39、各类发包物品质量的验收

40、以身作则：

41、业务培训：

42、负责产权证办理申请及管理。

43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;

44、未签约客户的签约时间排期工作

45、.线上教学;

46、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的`销售任务。

47、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；

48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；

49、组织制定项目市场营销策略。

50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展3）

——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

3、销售签约、收款、催款等工作的督导。

4、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

6、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议，并组织实施及落实；

7、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

8、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

9、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

10、重要客户的业务洽谈工作。

11、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

12、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

13、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

14、对项目销售员工的聘用有建议权。

15、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

16、负责销售渠道和客户的管理;

17、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;

18、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的`习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

19、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

20、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

21、执行及遵守公司及案场的规章制度

22、负责案场考勤监督及起表率作用

23、案场环境卫生的管理

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

25、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。

26、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

27、监督案场员工遵守，执行公司及案场的各项规章制度。

28、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

29、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

30、持有C1驾照，会驾驶

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

33、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

34、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

35、具有团队精神和较强的组织协调能力;

36、时刻保持高度的触觉：

37、置业顾问心态及积极性的调节：

38、销售总结：

39、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

40、对房地产销售有兴趣;

41、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。

42、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。

43、能独立对接开发商，且关系维护良好;

44、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

46、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

47、负责销售部各项日常管理工作。

48、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

49、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

50、负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展4）

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。

2、每周、每月完成当周/月工作总结 ，并对其进行分析，提出改进提高方法。

3、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;

4、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

6、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;

7、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

8、具备较强的市场分析、营销、推广；

9、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。

10、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

11、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。

12、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

13、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

14、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

15、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；

16、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。

17、参与、协助安排市场推广活动

18、本科以上学历，有海外留学背景者优先。

19、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。

20、负责销售团队的日常管理；

21、协助本组置业顾问与客户谈判，签署认购书、合同并进行审核，及时收缴置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报

22、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；

23、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

24、具备良好的沟通本事和学习本事，

25、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。

26、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。

27、做事认真踏实，为人正直诚恳；高度的工作意识，具有良好的团队精神；

28、成熟完善的培训体系，全方位的培训资料。

29、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

30、负责协助项目管理人员完成楼盘置业顾问的带教工作；

31、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

32、具有组织、方案执行和团队协调本事，具备较强的人际沟通、谈判技巧、创新精神。

33、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；

34、协助销售经理带领团队，帮忙客户解决各种疑难问题，提高整个团队的销售业绩；

35、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；

36、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

37、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。

38、积极与公司其他部门协调解决工程相关问题。

39、收集、发布房屋、商铺、写字楼的出售信息；

40、根据客户需求，推荐匹配的房屋信息；

41、陪同客户看房，进行谈判，促成交易；

42、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同；

43、参与制定营销战略，建立和优化营销管理体系，推动业务良性健康发展；

44、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训；

45、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；

46、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；

47、参与项目策划工作制定工作；

48、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧，掌握市场发展动态和规律；

49、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。

50、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作积极进取，乐观开朗；

51、资金回笼计划制定及过程监控；

52、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

53、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。

54、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；

55、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；

56、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作；

57、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；

58、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；

59、能熟练操作财务及办公软件。

60、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展5）

——区域销售经理的岗位职责 50句菁华

1、具备直销、分销的能力和经验;

2、主动收集区域市场信息，并及时反馈给公司;

3、公司指派的相关事宜。

4、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

5、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

6、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商，胜任客户顾问的角色;

7、及时了解客户最新需求，并及时反馈。

8、了解本区域的行业信息，密切关注区域内市场动态，定期分析本区域内市场发展方向，撰写市场分析报告并提交。

9、负责区域内团队的组建;

10、参与制定各类市场推广方案并实施;

11、完成月度、季度和年区域销售预测，定期汇报工作情况;

12、.进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险;

13、参与公司市场营销策略的制定;

14、执行公司营销策略并对区域市场营销活动方案进行策划;

15、区域间各端口问题协调及资源争取，跨部门沟通与协作;

16、能独立完成公司产品的销售、回款与后期维护的的全过程;

17、完成各项销售计划、报表和工作汇报。

18、在*酒店、业主、管理公司及设计公司中推广xx品牌。

19、发展和维护与酒店业主、餐饮公司及设计公司的关系，推进公司的品牌宣传工作。

20、完成公司指定的销售任务和指标。

21、客户数据统计分析;

22、区域开发客户及维护;

23、完成部分技术支持工作，与客户进行技术交流;

24、大专及以上学历;

25、你需要有执行力，有团队合作精神，并且能承受一定的压力;

26、熟练使用常用办公软件。

27、根据营销部下达公司总体销售计划目标，制定本区域销售计划及措施，管理所辖区域市场及客户，确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。

28、负责管辖区域的客户来访接待工作。

29、出差期间，保持与公司联系，对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见，及时向公司营销部汇报工作情况。

30、支持经销商销售活动，协助制作项目标书，组织安排样板制作、议标、唱标等工作，确保经销商项目投标工作的顺利进行；

31、定期、不定期地开展市场调查，收集并整理行业、竞争对手、区域发展等相关信息，形成市场分析报告；

32、大专以上学历，具备市场营销、管理、工民建等相关知识；

33、三年以上建材销售工作经验，主动性强，有渠道开发和建设经验；

34、负责优化和补充区域内房地产营销代理机构、管理供应商;

35、负责组织实施，负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

36、具有丰富的房地产专业知识及相关实践工作经验，具备一定的管理统筹能力;

37、熟悉房地产企业整体业务运作流程体系，熟悉房地产企业营销管理体系;

38、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。

39、负责对客户的培训及市场推广工作，运用必要的销售技巧和产品知识达成每月销售目标并直接对客户负责

40、定期对加盟商进行产品知识、团队建设、心理建设等方面的培训

41、工商管理、市场营销等专业大专以上学历，行业经验丰富者学历可放宽

42、良好的职业素养，工作积极主动，能够承受较强工作压力

43、负责制定项目产品推广策略，提高公司产品的市场份额;

44、负责销售产品回款的监控与执行，确保完成月度建议及年度销售回款目标;

45、具有一定的客户资源以及较强的客户开发能力和大客户公关能力;

46、能够适应经常出差。

47、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息，真实地反映市场状况;

48、严格控制成本费用预算。

49、25-40岁，大专以上学历，市场营销、工商管理、珠宝鉴定与营销等营销管理及珠宝专业

50、3年以上珠宝品牌加盟拓展工作洞察力和精准的市场分析能力，能够有效开发客户资源，并有一定的客户资源的优先;

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展6）

——市场销售经理岗位职责 50句菁华

1、职业素质佳，思维能力强;

2、具较强的市场开拓能力及出色谈判能力;

3、各类业务统计与分析报告的编制。

4、带领管理销售团队共同进步。

5、大专及以上学历，计算机应用熟练优先。

6、具备较强的分析和协调、组织能力。

7、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标;

8、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧;

9、结合年度预算进行资源整合，审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案，协助各诊所进行销售计划的分解和达成;

10、维护重要客户关系，把握同行动态，关注市场信息，根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

11、有实际销售工作经验,熟悉食品某细分行业市场。

12、积极关注国家政策与国内外趋势等方面的最新情况，提供*事务、商业市场等方面的高效策略与整体实施计划；

13、定期对项目与团队成员开展评估、总结与培训等工作，对具体业绩进行考评与激励；

14、负责拟定年度营销计划，组织实施公司相关工作计划和安排，拓展市场和扩大公司产品市场占有率；

15、根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式；

16、专科及以上学历，生物、动医、市场营销等相关专业优先；

17、聚合支付相关业务的市场拓展；

18、完成公司下达的直拓任务指标，按照公司规定严控各项成本费用支出；

19、有一定的营销文案组织编写能力、具备良好市场开拓、沟通协调能力和谈判技巧；

20、有较强自我管理能力；

21、负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标；为确保集客目标的达成，建立各阶段目标分解模型及原则，积极与大区经销商沟通目标的完成情况，不断完善目标的合理性；并进行阶段性评估；

22、酷狗音乐基地活动策划、执行。

23、配合维护设计院工作，开发新客户，建立和维护客户档案;

24、通过培训掌握产品技术知识，能熟练解答客户疑问;

25、合理分配区域销售指标，利用资源完成或超额完成销售指标;

26、客户档案的信息收集及建档，各项工作报表的完成工作;

27、与客户方主要负责人建立沟通渠道，挖掘客户潜在要求，维护良好客情关系;

28、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道，促进公司与其在一手房市场的分销合作关系，从而推进各楼盘项目的销售进展；

29、具备良好的沟通、人际交往和维护客户关系的能力；

30、渠道市场发展经理（TM+渠道销售）据公司的.整体规划，协助直线经理制定公司发展战略，设置企业的长短期销售目标，贯彻公司的营销策略，协助实现公司的销售目标和市场目标。

31、公司内部咨询及规划部门，协助各个市场进行市场分析和策划，包括市场潜力分析，竞品分析，渠道分析，形成明确的行动计划。

32、大专以上学历，具备市场营销、管理、工民建等相关知识；

33、28—38岁，大专及以上学历，专业不限；

34、在所辖城市有较强的人脉基础，业务辐射面比较广泛；

35、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；

36、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；

37、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

38、了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;

39、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

40、对客户提供专业的咨询。

41、完成公司下达的年度销售任务与市场拓展目标;

42、市场调研和分析

43、解决用户关于销售和服务的投诉。

44、负责金融行业(银行)客户问题的收集、反馈、解决;

45、一年以上电子类产品或金融行业(银行)销售经验;

46、安排、指导和监督做好外出拓展工作

47、做好与开发商的沟通和衔接工作，有问题及时反馈给上级领导

48、积极配合上级安排各项工作任务

49、做好房源销控

50、控制调整案场销售氛围

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展7）

——地产销售岗位职责 40句菁华

1、负责现场销售的组织及流程控制，带领小组参与一线销售工作；

2、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

3、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。

4、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

5、负责案场考勤监督及起表率作用

6、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

7、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。

8、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;

9、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;

10、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。

11、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

12、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

13、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷;

14、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;

15、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定;

16、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；

17、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作；

18、主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；

19、其他上级临时性安排的工作。

20、根据公司整体销售目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度

21、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送销售经理

22、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；

23、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作.

24、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；

25、对置业顾问进行销售业务指导及协助，负责销售人员的日常培训。

26、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

27、确定销售部门目标体系和销售配额；

28、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

29、有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；

30、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

31、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

32、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

33、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作;

34、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

35、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

36、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

39、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。

40、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展8）

——房地产销售年度总结 40句菁华

1、依据20xx年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

2、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

3、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

4、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。

7、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。

10、做好房地产权证办理工作；

11、做好促销活动。

12、做好市场调研工作。在前期产品调研的基础上，分三个版块对房地产市场做更加全面的调查。同时，做好客户访问工作，掌握客户的消费特征，期望值等等，到达知己知彼的目的；

13、销售前期准备事宜。包含样品房装饰部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

14、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度，把握不一样阶段的核心工作；

15、完成xx阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴纳。(最终和财务沟通缓缴至20xx年初，由于六村堡变正在内部改造，等其增容完毕才可接入，通电准确时间还要项目部配合土建施工进度)

16、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。

17、配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。

18、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。

19、配合财务部完成全年相关融资手续办理。

20、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，坚持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

21、配合本部门完成的xx阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划，安排每一步的工作。在公司交付计划确定后，及时编排项目竣工验收的计划，并按计划实施，确保项目如期交付使用。

22、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率，为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

23、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

24、参与项目策划，在xxxxx这个项目打个漂亮的翻身仗。

25、xxxx年xx月xx日：本公司进驻新安邻里中心

26、xxxx年xx月xx日：新安邻里中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将XXXX中心售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。

27、xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日：新安邻里中心开盘前系列活动

28、xxxx年xx月xx日—xxxx年五一期间：推出“首批商铺完美售罄，房源应急加推”活动

29、xxxx年xx月xx日：XXXX中心一期二批商铺房源盛大公开

30、xxxx年xx月xx日：新安邻里中心正式启动针对返乡置业潮营销计划

31、拼搏奋进，下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到xxxx以上为目标;一期一批共x套，销售面积x㎡，预计可完成总销套数的x%，即x*方米，共x套;自行车库销售金额约为xxx万元。回笼资金预计可达x万元;、一期二批;共x套，销售面积，预计可完成总销套数的x%，即*方米，共x套;自行车库销售金额为x万元。回笼资金预计可达x万元。

32、合理搭配，科学制定广告计划

33、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了x年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。

34、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

35、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

36、新年度工作的具体目标：销量目标学习目标;

37、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

38、9月份接到公司的调令，在整理[某项目名称]收盘资料的同时，将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员，第一个接触的项目也是[另一项目名称]，而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——xxxx项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。

39、[某项目名称]一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；

40、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；

房地产销售经理岗位职责 50句菁华（扩展9）

——关于房地产销售的口号大全 30句菁华

1、两粒种子，一片森林。

2、不要小看自己，人有无限可能。

3、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

4、态度决定一切，细节决定成败。

5、追求客户满意，是你我的职责。

6、不是境况造就人，而是人造就境况。

7、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。

8、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

9、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

10、自己有梦要讨动，全力以赴向前冲。

11、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

12、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

13、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

14、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

15、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

16、我定树最高的目标，我实现最美好的梦想。

17、一起梦想，一起成长，一起等待雨后的阳光。

18、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

19、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

20、回馈客户，从我做起，自己有情，客户有心。

21、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

22、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

23、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

24、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

25、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

26、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。

27、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

29、统一紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

30、市场竞争不一样情弱者，不创新突破只有出局。

房地产,岗位职责