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房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

3、销售签约、收款、催款等工作的督导。

4、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

6、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议,并组织实施及落实;

7、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

8、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

9、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

10、重要客户的业务洽谈工作。

11、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

12、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

13、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

14、对项目销售员工的聘用有建议权。

15、根据总监制定的销售方针,全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

16、负责销售渠道和客户的管理;

17、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

18、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的`习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

19、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

20、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

21、执行及遵守公司及案场的规章制度

22、负责案场考勤监督及起表率作用

23、案场环境卫生的管理

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通,要多和置业顾问谈心,帮其确定目标

25、建立案场管理规定,并对员工进行监督执行。

26、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

27、监督案场员工遵守,执行公司及案场的各项规章制度。

28、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

29、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

30、持有C1驾照,会驾驶

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

33、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

34、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

35、具有团队精神和较强的组织协调能力;

36、时刻保持高度的触觉:

37、置业顾问心态及积极性的调节:

38、销售总结:

39、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

40、对房地产销售有兴趣;

41、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

42、对项目成本进行合理把控,及时催收甲方回款。

43、能独立对接开发商,且关系维护良好;

44、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

46、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

47、负责销售部各项日常管理工作。

48、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

49、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

50、负责组建销售团队,制订相关激励制度,组织进行业务员培训,协助营销总监进行业绩考核;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华扩展阅读


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、提请聘任或者解聘本部门员工。

2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业;

9、对所辖营销队伍适时培训;

10、制定市场营销计划,推广并监督实施;

11、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

12、陪同客户看房,为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

13、踏实肯干,强烈的成功欲望;

14、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、协助营销总监维护内部及外部业务关系,确保销售工作的正常开展;

17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

18、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

19、协助上级领导开展各项工作;

20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

21、各类发包物品质量的验

22、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

24、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

25、较强的团队管理能力;

26、负责与开发商之间的`协调

27、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务;

30、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

31、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

32、根据总监制定的销售方针,全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

33、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

36、指导、巡视、监督、检查下属;

37、向直属下级授权,布置工作;

38、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。

39、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查;

41、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

42、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

43、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。

44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;

45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

47、具有团队精神和较强的组织协调能力;

48、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

49、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

50、大专以上学历,年龄23—35岁,性别不限;

51、保持精力:

52、让置业顾问保持良好的习惯:

53、充分利用各种业务报表:

54、负责本部门工作计划拟定,并组织落实;

55、负责项目各阶段销售目标的制定,并组织带领团队达成目标;

56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;

57、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩,负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

60、各类发包物品质量的.验收


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话,并做好登记;

2、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌。

3、在销售总监的领导下,进行市场开拓,完成阶段性销售目标;

4、销售日报、周报管理;

5、其他上级临时性安排的工作。

6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;

7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;

8、对已成交客户进行深度回访,定期提交分析报告。

9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。

10、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表。(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

11、安排置业顾问进行市调。

12、收集、反馈销售员及客户的意见,提出改进建议;

13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订,根据具体进展适时调整;

14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。

15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

17、对项目销售员工的聘用有建议权;

18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

19、熟悉销售项目的基本特征及状况。

20、组建销售队伍,培训销售人员;

21、评估销售业绩,建设销售团队。

22、制定售楼中心员工的具体管理规章。

23、形象气质佳,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;

24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

25、合同的审核、送审、备案等;

26、负责案场考勤监督及起表率作用

27、过期大定及未签客户情况分析

28、各类发包物品质量的验

29、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

30、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

31、本科以上学历,有海外留学背景者优先。

32、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查;

33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;

34、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押;

35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作;

36、负责日常现场客户投诉的接待;

37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作;

38、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

39、各类发包物品质量的验收

40、以身作则:

41、业务培训:

42、负责产权证办理申请及管理。

43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;

44、未签约客户的签约时间排期工作

45、.线上教学;

46、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的`销售任务。

47、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制订明确战略计划提供依据;

48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作;

49、组织制定项目市场营销策略。

50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、制定售楼中心员工的具体管理规章。

3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。

4、负责项目各项制度的制定和执行;

5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

6、定期主持并参加各种营销会议;

7、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

8、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等,产品定位等,完成集团制定的年度销售目标;

10、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

11、对房地产销售有兴趣;

12、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、制定销售部的运营管理和工作程序。

14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

15、安排日常工作执日表、轮排表

16、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

17、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

18、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

19、负责与开发商之间的`协调

20、从事过地产营销策划类工作,5年以上销售管理经验,3—4年以上房地产行业同等工作经验;

21、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

22、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

24、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;

27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;

28、参加公司例会和有关销售业务会议;

29、处理紧急突发事件;

30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报;

31、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。

32、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。

33、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

35、发现瓶颈,解决困难:一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场,有的来自于产品,有的来自于自身,也可能兼而有之。因此,销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心,找出解决困难的方法,或调整广告方向,或调整价格策略,或解决业务说词,或提高置业顾问的积极性等,至于方式、方法就看各位的创造性了。

36、各类发包物品质量的验收

37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

40、具有团队精神和较强的组织协调能力;

41、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

42、保持精力:

43、奖罚分明:

44、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

46、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

47、制定销售计划和销售预算;

48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、每月销售现场办公用品计划表的审核。


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——房地产销售岗位职责 150句菁华

1、根据销售定单及客户分切订单,与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切,以便及时向销售部及客户反馈信息。

2、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题,做好售后服务。

3、与生产部门密切沟通,从合同的定制、执行、完成、发货跟踪,并进行记录,做到销售合同有据可查。

4、配合好销售维护好售楼处的气氛;

5、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作。

7、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;

8、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。

9、拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

10、组织建立完整的顾客档案,确保销售人员离职后顾客不丢失;

11、受理直属下级上报的建议、异议、投诉,按照程序处理;

12、负责案场考勤监督及起表率作用。

13、安排日常工作执日表、轮排表。

14、熟悉和精通销售流程及操作。

15、案场环境卫生的管理。

16、完成个人销售任务和回款任务;

17、销售日报、周报管理;

18、完成营销部领导临时交办的其他任务。

19、对案场销售动态进行严密跟踪,定期对来访、来电及成交情况进行分析研究,成果在周报中显示。

20、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议。

21、负责售后服务工作,如:短信祝福、追踪等。

22、负责客户交定、催款、签约、按揭办理和交房等相关工作

23、全面熟悉项目规划、设计、施工进度等情况,熟悉房地产法律、法规以及相关的交易知识,热情接待,细致讲解,为客户提供满意的服务

24、完成领导交办的其他工作

25、做好市场调研,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案。

26、销售数据的分析,销售报表的制作,各类销售报告的撰写。

27、网上预售(出售)合同的模版制作,网上签约合同审核。

28、参与各项交房准备及实施工作。

29、及时统计逾期欠款客户明细,发信追缴欠款,确保项目房款及时回收。

30、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

31、负责销售工作相关证件的办理;

32、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作,包括但不限于:客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;

33、负责组织、配合及监督按揭管理工作,并制作相关台帐,包括但不限于:按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;

34、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

35、统招本科及以上学历,计算机、电子工程相关专业;

36、完成个人销售任务和回款任务;

37、销售日报、周报管理;

38、负责案场考勤监督及起表率作用 ;

39、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

40、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

41、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

42、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

43、持有C1驾照,会驾驶

44、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;

45、了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

46、遵守签约部管理规章制度与纪律,严格按程序操作

47、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;

48、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;

49、拟定部门全年度销售目标及计划;

50、评估销售业绩,建设销售团队。

51、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

52、协助和参与项目销售策划。

53、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

54、根据客户意向,带客户看房并进行周边环境介绍;

55、对销售现场的整体监督、管理与控制。

56、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

57、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

58、房管局网站合同信息录入及合同整理;

59、合同备案及预告登记办理;

60、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

61、负责售出单位认购书的签收与审核。

62、合同相关资料移交银行及客户;

63、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

64、负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的地产咨询服务;

65、通过电话等方式联系、跟进客户,保持与客户的沟通;

66、3年以上大型房地产企业同岗位经验优先;

67、根据集团公司经营计划,确定项目销售计划、控制销售费用预算。

68、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

69、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;

70、协助解决客户售后服务工作。

71、工作细致踏实、认真负责,较强的工作责任感;

72、按时完成每周的周计划、月计划

73、确认各种房展会、展览会的位置

74、各类发包物品质量的验

75、负责提供给置业顾问最新的房产信息,并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

76、每周、每月完成当周/月工作总结 ,并对其进行分析,提出改进提高方法。

77、销售成交,催收房款,完成销售收入指标;

78、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

79、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

80、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

81、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。

82、对工作和生活富有活力,有强烈成功欲望、主动性、自信心。

83、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题,做好客户的置业顾问。

84、负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的__。

85、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据,为公司的运行提供及时和可靠的数据基础;

86、进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

87、树立品牌意识,在实施项目策划过程中,利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌;

88、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作,确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门;

89、负责或组织相关岗位员工,在部门各项职责履行过程中,与涉及到的有关外部合作单位沟通,选择及签约工作,并组织实施和过程监控;

90、协助部门经理编写各项方案及推广计划;

91、与有关外联单位进行接洽,并与合作方建立良好的合作关系;

92、协助部门经理撰写商业策划报告,实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动;

93、负责部门之间往来文件的传送及保管;

94、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;

95、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表;

96、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查;

97、上级领导安排的临时性的工作。

98、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作;

99、完成销售经理交办的其他工作。

100、负责陪同客户去财务交付定金或房款;

101、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报;

102、负责置业顾问前台认购书的审核;

103、销售部各岗位职责

104、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

105、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

106、珍惜客源、珍惜时间:不是让你本人珍惜,而是你要让每个置业顾问珍惜,珍惜每一个电话,珍惜每组来人,珍惜每一分钟上班时间。要做到这点,销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解,用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问,并给他们一种压力,及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用,要从形式转化成实用与实战。

107、广告企划:销售经理也应具备广告企划的意识,留心注意好的楼盘好的广告,能够和策划部人员沟通广告的方向,有能力评判广告的好坏,并提出修正意见。

108、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。?

109、负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。

110、3年以上大型房产公司销售经验,取得较好的销售业绩;

111、从事过地产营销策划类工作,5年以上销售管理经验,3—4年以上房地产行业同等工作经验;

112、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

113、有极强的语言表达和沟通能力,有较好的管理能力、执行能力;

114、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

115、大专以上学历,年龄23—35岁,性别不限;

116、时刻保持高度的触觉:

117、奖罚分明:

118、制定销售计划、指标:

119、广告企划:

120、负责代理公司销售佣金计算及审核;

121、组织销售人员有计划的开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力;

122、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;

123、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

124、对案场销售动态进行严密跟踪,定期对来访、来电及成交情况进行分析研究,成果在周报中显示

125、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

126、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先;

127、负责楼盘开盘前底价表的'制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

128、负责将公司及部门下发的文件、资料及时传达给部门全体员工;

129、负责部门内部日常开支的登记和报销;

130、负责各项目各类销售指标的统计报表和报告的制作编写,并对销售动态情况掌控;

131、与房地局对接,及时跟进客户合同备案工作;

132、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

133、对团队成员定期进行培训,带领团队完成每月转化指标;

134、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

135、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;

136、控制并管理整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

137、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;

138、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议;

139、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

140、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

141、销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

142、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

143、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

144、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

145、陪同客户实地看房,进行商务谈判,签订三方合同,促成房地产经纪买卖和租赁业务;

146、负责全程销售及完成计划目标。

147、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

148、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

149、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询;

150、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售经理的岗位职责 50句菁华

1、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

2、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

3、销售目标与定额的设订和管理。

4、接受订单的业务

5、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;

8、确定销售部门目标体系和销售配额;

9、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

10、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

11、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

12、执行公司的促销政策与计划;

13、其他与职责相关的工作。

14、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

15、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

16、协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

17、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;

18、负责本人及本部门销售目标的完成;

19、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

20、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

21、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

22、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;

23、进行有效的客户管理和沟通,定期拜访客户,收集并整理客户需求,制定需求解决方案;

24、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

25、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

26、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

27、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

28、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

29、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

30、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

31、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

32、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

33、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

34、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

35、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

36、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

37、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

38、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

39、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

40、严格遵守公司及部门的各项规章制度。

41、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向。

42、收集团队绩效,进行每周会议。

43、领导交办的其他工作事务。

44、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

45、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

46、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

47、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

48、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

49、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

50、为客户提*品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售部总经理的岗位职责 50句菁华

1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度;

2、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

3、组织制定公司营销策划和推广方案,经审批后组织实施,并进行统筹管理

4、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。

5、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;

6、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;

7、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

8、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

9、持续建立、培养大客户营销团队,有针对性开拓市场,为团队提供专业支撑辅导,并管控业务风险

10、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

11、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标,并负责相关任务分解情况的监督、检查;

12、定期参加与经营部门的业务沟通会,协调各类待解决或待优化的工作事项;

13、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

14、负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。

15、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

16、总经理临时交代事项处理及反馈

17、协助销售公司总经理完善和提高销售流程效率,保证供销链的高效运作;

18、就重大问题与其他部门进行工作协调;

19、完成上级领导交办的其他工作。

20、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。

21、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

22、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。

23、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台;

24、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

25、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

26、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

27、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

28、销售人员的招募、选择、培训、调配。

29、决定新设客户的交易条件。

30、客户销售方针的设定援助。

31、为客户做销售促进指导

32、技术研讨会的举办。

33、商品及销售基础知识的传授。

34、接受订单的业务

35、帐款回收。

36、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

37、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

38、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

39、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

40、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

41、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

42、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

43、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

44、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;

45、熟悉网络操作,服从管理,勤劳上进。

46、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;

47、负责公司营销经费的预算和控制;

48、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

49、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

50、负责及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——房地产办公室岗位职责 40句菁华

1、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

2、负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。

3、员工教育与培训计划的拟订和实施。

4、员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。

5、负责公司法律事务工作。

6、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;

7、负责公司邮件的寄发和报刊订阅工作。

8、负责公司接待管理工作。

9、负责保存员工相关个人档案资料;

10、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作。

11、负责制订和完善绩效考核制度,并指导、监督各部门实施相应的绩效考核制度。

12、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

13、负责制订和完善培训管理制度,并监督执行。

14、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况。

15、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理。

16、严格执行公司保密制度,负责各类文件、人事档案、营业执照、各类证书的管理。

17、负责公司来访客人的迎送、接待、访客、引导工作。

18、负责拟定各项接待活动的工作计划,协调相关部门。

19、根据需要落实住宿和就餐,提供相关所需资料或礼品。

20、负责会议接待工作和会务安排工作。

21、负责公司各类会议、活动的通知及宣传工作。

22、负责公司报刊杂志的订阅及收发工作。

23、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

24、负责总机设备的日常维护工作。

25、协助对公司通讯工具的管理和内部通讯录的编制。

26、负责电子邮件收发及公司各类信息收集。

27、负责公司来访客人的预约登记。

28、负责公司及各部门文件的打印工作。

29、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习。

30、负责公司固定资产实物台帐的记录工作。

31、负责处理和维修车辆的小故障,以保持车辆的完好率。

32、负责公司办公区域的消防、安全和保卫工作,监督、检查卫生工作。

33、负责车辆的保养、检查,提高车辆完好率。

34、负责保管使用车辆的一切工具及各种证件。

35、了解车辆机械性能,能够进行简单的小修项目。

36、协助做好其他后勤服务工作。

37、自觉做到对领导在车内的谈话内容严格保密。

38、在公司领导和部门领导的指导下,树立正确的档案管理意识。

39、配合有关部门做好资料的建档、入档工作。

40、负责收集、采纳、制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展8)

——房地产销售励志格言 40句菁华

1、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

2、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

3、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

4、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

5、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

6、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访用心。

7、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

8、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。

9、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。

10、以诚实的信念承诺一流的企业服务。

11、推销前的准备计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具开场白该问的问题该说的话以及可能的回答。

12、人格的完善是本,财富的确立是末。

13、推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。

14、人之所以能,是相信能。

15、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

16、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

17、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

18、莫找借口失败,只找理由成功。

19、贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。

20、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。

21、凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。

22、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。

23、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

24、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

25、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。

26、销售是从被别人拒绝开始的。

27、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

28、在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。

29、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

30、每一日你所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。

31、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

32、自古成功在尝试。

33、不是境况造就人,而是人造就境况。

34、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

35、股票有涨有落,然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。

36、客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步努力说服客户,并设法找出客户拒绝的原因,再对症下药。

37、对客户无益的交易也必然对销售代表有害,这是最重要的一条商业道德准则。

38、、语言是一种神奇的东西,从不同人嘴里说出来,威力也不同。

39、、从成功走向成功,你首先要把一件事情做成功了,然后再去放大,这样更容易!

40、理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展9)

——2021年房地产销售口号 30句菁华

1、因为有我,所以会更好。

2、放我的真心在您的手心。

3、以诚感人者,人亦诚而应。

4、赚钱靠大家,幸福你我他。

5、多见一个客户就多一个机会。

6、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

7、我们的策略是:以质量取胜。

8、含泪播种的人一定能含笑收获。

9、强化竞争意识,营造团队精神。

10、莫找借口失败,只找理由成功。

11、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。

12、实施成果要展现,持之以恒是关键。

13、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。

14、世界会向那些有目标和远见的人让路。

15、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

16、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

17、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

18、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

19、坚持努力受用一生,诚信待人富贵逼人。

20、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

21、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

22、低调做人,高调做事;先知三日,富贵十年。

23、全力奋斗,势死拼搏,勇往直前,创造神奇。

24、团结奋进,勇于创新,超越自己,争创一流。

25、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。

26、惊天动地,雷厉风行,势不可挡,永夺胜利。

27、服务大众,奉献社会,你我同心,共筑幸福。

28、点燃梦想,放飞**,昂首迸进,开创未来。

29、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

30、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

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