房产中介公司管理制度完整版 40句菁华

1、每日工作流程:早会计划、中午督导、晚会审查、今日事今日毕、下班;

2、每月的工作进度:月的成交件数、月的佣金收入、下月重点房源、下月重要客户。一般举行有总部人员参加的隆重的月会,对于本月工作回顾找出不足之处,绩优人员表扬、并列出下月的工作计划、下月的教育训练计划、对于达成目标的.员工进行嘉奖一般采取领取现金的刺激方法、这样对其他员工可以起到示范作用。

3、多劳多得,经纪人的付出与收入应该是成正比的;只有经纪人对客户辛勤劳动、周到服务才可以促成成交,付出才可以得到反馈。

4、员工的晋升与辞退及再聘用比例

5、分行的成本控制

6、市场了解程度及应变措施

7、学习能力和有效的沟通

8、考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

9、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得矿工。

10、各部室考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。

11、有以下行为之一者，记为矿工： 1） 当日未到岗，且无正当理由的；

12、有关考勤管理的规定： 1）迟到、早退按一次记，每人次罚款10元；当月超过三人次后，每人次罚20元；

13、当月矿工累计3日，全年矿工累计10日的，全所通报警告一次；

14、上级指派的中短期培训学习和因本单位工作需要，有针对性的业务学习，按出勤管理。

15、其它的如*学历教育学习（包括函授、自学考试的短期的脱产学习等）及经单位同意的个人外出培训等，不享受所里的奖金，按实际学习天数扣除当月奖金。

16、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先（不晚于当日工作时间开始后的15分钟）申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

17、病假半日以内，由部室主任批准，报所劳资员备案；

18、事假半日内，由部室主任批准，报所劳资员备案；

19、事假5日内，经部室主任同意签字后，由所劳资负责人批准；

20、事假超过5日，由所负责人集体讨论审批。

21、所负责人请假、外出、开会、出差等的批准权限，一律隔级上报批准。副职由正职批准；*由所长批准；所长由*批准。所正职请假、外出、开会、出差等离开油田超过3日的需报院领导批准。

22、职工请假期满如不提前一天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工处理。

23、本条款所涉及的有关标准如下：

24、当月病假多于2日少于5日的，当月奖金按照病休天数的比例扣除。

25、各部室根据本制度的相关规定，结合工作管理需要，可制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则，但必须报所劳资员审核，经所负责人集体研究，所长批准后统一下发执行。

26、本制度经所内职工征求意见后，所负责人集体研究，所长批准后施行，修改时亦同。 本制度的解释由所劳资员负责。

27、发薪日期为月的10号

28、盘源：售盘源3个/周，少一个扣罚5元/个。

29、跟进：每天5条，少一条扣罚2元/条。

30、员工请假须提前一天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效，如请假半天，须在中午12：00——13：00点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。

31、厕所无痕、无异味

32、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁以上事项经检查未能达标，则当班人员交纳成长基金1元/人/项。

33、每天必须尽量保证带两个客户看房。

34、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及盘源。

35、自行辑录五个楼盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增

36、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

37、常迟到，开小差。

38、上班等下班，做业务的心态不够强。

39、与分行同谈天说地，但内容经常不是围绕业务的。

40、经常抱怨无客，无盘，所以自己业绩差。

房产中介公司管理制度完整版 40句菁华扩展阅读

房产中介公司管理制度完整版 40句菁华（扩展1）

——公司管理制度完整版 60句菁华

1、不断总结

2、循序渐进

3、1.2打卡

4、员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必须亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

5、员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

6、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

7、员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。

8、员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

9、公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次

10、5员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。

11、3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效。

12、上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服。

13、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

14、制程不良，巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。

15、出差人员必然随身携带的差旅费。

16、结算起点以下的零星支出及确需支付的其他支出。

17、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

18、如未能按上述第3、4、5条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资（2x基本工资/21.75天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

19、所有事假均为无薪假，连续事假不得超过5天，全年累积事假不得超过30天。

20、陪护假：

21、年假使用

22、国家法定节日：

23、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。

24、定期：

25、员工离职办理：

26、试用期内，离职人员以约定的工资标准以其实际劳动时间给予工资。

27、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

28、本着节约的原则使用办公用品。

29、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

30、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。

31、上班时间不得擅自离开工作岗位和随意窜岗、闲聊。

32、因客观条件停工时，应积极主动配合上级部门工作，服从其它临时工作分配，并有责任、有义务协助公司突发事件处理工作。

33、服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;

34、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

35、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

36、荣誉感——是否具有团对精神及意识;

37、中午休息时间：11：30——13：30;

38、提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

39、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;

40、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

41、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者;

42、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;

43、5组织扑救火灾，调查处理火灾事故。

44、2组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

45、4在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育，提高全员消防意识和技能。

46、1严格遵守安全规程和各项防火制度，加强对火源、电源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火灾、爆炸的危险因素的区域内使用明火，因特殊原因需进行电、气焊等明火作业时，动火部门和人员应当严格按<动火管理办法>审批手续，落实现场责任人，在确认无火灾、爆炸危险，并落实相应消防措施后方可动火施工。工作完毕要及时切断临时电源，熄灭火源。

47、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

48、每个仓库应在房门入口处单独安装开关，保管人员离开后断电。

49、搬运和操作危险物品应稳装稳卸，严禁用易产生火花的工具敲击和开封。

50、仓库的电器和线路必须按国家<仓库防火安全管理规则>进行安装。

51、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

52、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。

53、上班要自觉树立企业形象，时常保持办公环境整洁，办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

54、办公室内一律禁止吸烟，否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

55、竣工图在经各级审核无误后，设计师和绘图员必须签字，然后交各级部门审核签字，加盖竣工章后交于甲方。

56、、电源、电话、电视、多媒体插座分布图；

57、、开关控制线路示意图；

58、、局部透视图；

59、、节点及放大详图；

60、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

房产中介公司管理制度完整版 40句菁华（扩展2）

——公司管理制度完整版 50句菁华

1、1.1工作时间

2、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

3、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

4、未经请假，私自不上班者。

5、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。

6、无法胜任工作者，给予辞退处理。

7、因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。

8、上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服。

9、讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体，养成良好的生活习惯。

10、2如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。

11、退货返工/报废：指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。

12、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;

13、驾驶员违章扣证、两证遣失，所需费用自理。

14、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部，请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历，补填病假请假单，请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/21.75天x病假天数/2）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。

15、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

16、员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。

17、陪护假：

18、国家法定节日：

19、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。

20、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。

21、公司各级部门及员工应合理安排工作，杜绝不必要的加班。

22、加班交通车：非工作日在公司集中加班超过21:00后的，公司安排交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。

23、本制度自审批完成之日起生效执行。

24、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

25、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

26、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

27、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。

28、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

29、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。

30、考勤打卡、报餐规定（各员工每天正常考勤四次）：

31、其它必备的证件。

32、无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

33、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

34、有煽动员工怠工或*的具体事实者。

35、分管安全生产的副总经理为消防管理的第一责任人，具体履行总经理的消防管理职责。

36、5确定本部门一旦发生火灾可能影响危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位为火灾重点部位，设置明显的防火标志，实行严格管理。

37、6组织制订部门消防安全管理制度和消防安全操作规程，并检查督促落实。

38、防火检查的内容:

39、1生产过程中有无违章情况。

40、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

41、8各项防火安全管理规范

42、每个仓库应在房门入口处单独安装开关，保管人员离开后断电。

43、非工作人员不经批准，不得进入。

44、电器设备操作人员必须严格遵守操作规程，不得擅离职守，要定时巡检，发现问题及时报告、维修，工作结束后及时断电。

45、当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，50元/月（试用期内的员工不享受此待遇）。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励100元，或带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励300元，或带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。

46、各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，20:00以后开始计算加班时间，加班可享受10元晚餐补助。

47、卫生管理

48、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

49、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

50、工程完工后机械设备退场前，应对其进行全面检查、保养或维修。11．大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求，进行安装验收及拆卸工作。

房产中介公司管理制度完整版 40句菁华（扩展3）

——公司管理制度大全(完整版) 50句菁华

1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

3、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。

4、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。

5、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。

6、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

7、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

8、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品。

9、考勤由办公室安排专人记录，记录必须准确真实，相关票据要和考勤表有照应可追溯。

10、考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

11、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

12、所有批准假期时间包括往返时间。

13、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

14、3员工日常考勤实行打卡制。

15、3.5迟到早退的处罚：

16、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

17、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。

18、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假；4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

19、5婚假

20、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假；

21、7丧假

22、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

23、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%；员工小时工资=基本工资/20.92/8。

24、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发：

25、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。

26、维护企业公司声誉，保护企业公司利益。

27、不断学习，提高水*，精通业务。

28、文件的传阅与催办

29、根据档案内容合并整理、立卷；

30、企业公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

31、股东会或总经理确定应当保守的企业公司其他秘密事项。

32、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

33、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。

34、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

35、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

36、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

37、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

38、以公司名义提供担保、证明；

39、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

40、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

41、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

42、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

43、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。

44、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要及时办理挂失手续；对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续。

45、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

46、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制及时。

47、及时编制银行存款余额调节表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。

48、月末终了，根据总帐科目余额*衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。

49、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

50、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符。

房产中介公司管理制度完整版 40句菁华（扩展4）

——公司管理制度 200句菁华

1、打印人员不得截留文件，或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。

2、公司收文由行政部统一负责：收到发来文件后，应先做好归类、登记，根据文件的内容，分送有关领导阅示和主办部门处理后，收回归档。

3、不能跟雇主说不利于公司的话，要维护公司的良好形象。

4、不能浪费雇主家任何东西。

5、不能向雇主提出涨工资的要求，应向公司提出申请，由公司协调。

6、不能长时间占用卫生间，会给雇主带来诸多不便。

7、不能与成年异性词语过多接触，以免引起女雇主的反感。

8、公司公章、业务章由财务部保管，合同章由综合部保管；

9、印章原则上不许带出公司，对确需将印章带出使用的，应填写印章申请使用单，载明事项，按下述审批程序审核，经同意后，由两人以上，共同前往，方可携带使用。

10、经部门经理签字，总经理审批；

11、一般情况下，不允许在空白单证、纸张上加盖印章。确因业务需要，须经总经理批准后方能盖章；

12、已盖公章的文件若不能使用，必须交回财务部销毁。

13、经部门经理签字，总经理审批或补签；

14、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

15、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。

16、不能混用雇主的餐具，要有自己的独立的餐具。

17、职工出差补助标准执行《××××公司差旅费报销文件》。

18、职工出差返回后，及时填写“差旅费”报销单，按规定的时间（15天）及审批手续到财务科报销或入帐。

19、各项报销的原始凭证必须有经手人、证明人，分管领导，主管财务领导和经理签字，财务科方可报销。

20、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物，通俗的讲：企业管理制度=规范+规则+创新；这是因为：一方面，企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制，企业管理制度的编制在一定意义上讲，是企业管理制度的创新，企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制，这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面，企业管理制度的编制或创新是具有规则的，起码的规则就是结合企业实际，按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律，依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，进行编制或创新，形成规范。

21、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

22、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

23、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

24、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品

25、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），

27、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

28、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。

29、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

30、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

31、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。

32、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

33、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

34、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋

35、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

36、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。（直系亲属）

37、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返10元。

38、全面负责安全生产工作；

39、组织制定安全生产规章制度和操作规程；

40、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；

41、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；

42、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

43、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；

44、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；

45、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；

46、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

47、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；

48、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；

49、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；

50、积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者；

51、领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；

52、员工推荐、本人自荐或单位提名；

53、大会表扬；

54、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

55、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

56、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

57、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

58、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

59、到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况；

60、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；

61、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。五、公司管理制度的概念

62、机器设备；

63、运输工具；

64、机器设备XX年；

65、电子设备、运输工具5年；

66、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

67、下列合同由董事长审批：

68、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

69、建立合同管理台帐；

70、人事决策中的秘密事项；

71、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

72、会议中心、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

73、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

74、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；

75、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；

76、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

77、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。

78、房屋保修等售后服务工作，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现1次罚款50元。若造成用户*或投诉情况属实的，每出现1次罚款100元。

79、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现1次罚款50元。

80、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%，使用户投诉或*的，一律按《商品房销售管理办法》，由相关责任人承担一切责任，赔偿所有损失。

81、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。

82、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

83、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

84、按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制及时。

85、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。

86、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。

87、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

88、不迟到，不早退，不旷工。严格遵守公司的各项规章制度，有问题应及早反映解决。

89、工作当中严禁发生打架、吵架现象，严禁未经公司统一私自丢活，降价。

90、遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。

91、解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。

92、“六无”（各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物）。

93、按时完成上级交办的其它任务。

94、1.7组织事故应急预案的演练。

95、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

96、2.4经常检查电梯设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

97、3.8协同实施电梯设备的年度定期检验。

98、3.10参加电梯设备事故的救援，协同事故调查和处理。

99、4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。

100、4.7参加电梯设备事故的救援，协助事故调查和处理。

101、5操作工人职责

102、5.2努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

103、5.7参加事故应急预案的演练。

104、5.8参加电梯设备事故的救援。

105、电梯设备安全教育、培训制度

106、7电梯设备安全教育的主要内容：

107、7.3电梯设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。

108、6对电梯设备进行科学管理，合理保养，巩固提高设备完好率，保证指标的实现。

109、8定期检查维护，了解设备运行情况

110、电梯设备文件和记录管理制度

111、2文件管理

112、2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制；审核操作规程；获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。

113、2.1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作。

114、2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理

115、2.2.2对于获取回来的电梯设备法律法规及其他要求，由后勤处综合科识别其适用性，并负责及时通知到相关部门。

116、2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。

117、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请，经批准后，向有关部门收回，统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份，并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章，以防止其非预期的使用，其他部门严禁私自保存作废文件，若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

118、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改，报后勤处综合科备案；后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改，由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

119、3.5*部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行；各部门制定的记录，其保存期限由各部门负责人确定，确定时应考虑：设备设施的使用寿命；法律法规的规定、*部门的要求；其他相关方的要求；管理上的需要等。

120、电梯设备应急救援制度

121、1.1为避免电梯设备事故发生和扩大，减少人员伤亡和财产损失，本着“预防为主、自救为主”的原则，制定本制度。

122、1.8事故应急救援人员，在救援过程中，必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位地对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害。

123、2.2事故应急救援领导小组职责：

124、2.2.4向上级和邻近单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求。

125、2.3.2安全责任人负责指挥现场事故应急救援工作。

126、2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆；向外部发布事故信息。

127、2.3.7水电中心负责房屋等土建设施的应急救援工作。

128、2.4.1发生事故，知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式，将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。

129、2.4.2本部门领导接到事故报告后，立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。

130、2.5.4演练时各参加人员要各就各位，相互密切配合，认真进行。

131、电梯设备事故处理制度

132、3发生电梯设备事故后，事故部门应迅速向设备部门和主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的，由后勤部门按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》的程序和内容向电梯设备*门等上级有关部门报告。

133、3.3电梯：每年至少进行一次检验。

134、7电梯设备检验后，由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在问题时，后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。

135、11电梯设备管理人员必须建立电梯设备安全技术档案，其内容主要有：

136、电梯设备定期自查及隐患整改制度

137、3.3电梯设备的持证情况和定期检验情况。电梯设备管理人员和电梯作业人员的持证情况。

138、3.4操作人员的安全教育情况。

139、3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

140、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

141、企业奖惩制度。

142、巡岗制度：

143、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

144、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

145、发现损害公司利益，听之任之者

146、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

147、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：

148、1公司总经理对消防安全工作全面负责；

149、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

150、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。

151、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。

152、3消防安全责任

153、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

154、4明火管理

155、5电源电气管理

156、5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。

157、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；

158、编制选址报告；

159、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；

160、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；

161、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；

162、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；

163、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

164、工程质量检查与监督，确保工程质量的措施。

165、对于建筑质量通病要采取防止措施，该漏的就让它畅通，不该漏的决不能漏水。

166、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系，如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表，要将工作做到前头，不至于影响工程和造成损失。

167、运营管理中心在认证此文件之有效性后，既两个工作日之内，将已被运营中心确认的复制样本交给财务部做相应执行。

168、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

169、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。

170、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。

171、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

172、建筑消防设施巡查的内容

173、对发现的问题和故障应及时处理，当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》，上报消防安全管理人。

174、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

175、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的，实施检查的人员必须向消防安全管理人报告，并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

176、本规定所指行政人事管理包括：档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

177、本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。

178、保持办公环境整洁。每天上午及下午上班以后各部门组织开例会，然后打扫各部门所负责的区域卫生。每天抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和整洁。

179、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。

180、正常情况下员工每月工休两天，每月休假不得超过四天（特殊情况除外）。

181、档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

182、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

183、公司各部门每天早上开晨会，针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。

184、与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向行政人事部请假。

185、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算，经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

186、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐，员工不得提前去食堂就餐。

187、食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不浪费。

188、严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到营养合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

189、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。

190、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；禁止无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。

191、对于工作流程、维修技术或管理制度，提出具体建议方案，经采行确具成效者。

192、研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。

193、一年内记功三次者。

194、违规驾车未造成严重后果者。

195、初次不服从主管人员合理指挥者。

196、浪费公物，情节轻微者。

197、检查或监督人员未认真执行职务者。

198、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。

199、在工作时间，躺卧睡觉者。

200、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发，其他文件通常用普通纸印发。

房产中介公司管理制度完整版 40句菁华（扩展5）

——房产中介广告词 50句菁华

1、蚁穴虽小，溃之千里。

2、绊脚石乃是进身之阶。

3、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

4、让我们动起来！

5、安居乐业，首选伯乐。

6、因为自信，所以成功！

7、一鼓作气，挑战佳绩！

8、*安豪邸，尊享一生。

9、信心永远是成功的第一把钥匙。

10、千秋大业，骄子家园。

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39、失败铺垫出来成功之路!

40、多见一个客户就多一个机会!

41、居于城上，品于上城。

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房产中介公司管理制度完整版 40句菁华（扩展6）

——装修公司管理制度 40句菁华

1、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；

2、每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；

3、每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；

4、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半；

5、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；

6、按照《xx名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

7、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50毫米；

8、赔偿经济损失。

9、视情节扣除管理押金。

10、装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

11、禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。

12、用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。

13、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。

14、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。

15、迟到早退： 上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：00以前离开，视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推）迟到30分钟以后，按旷工半天计。

16、有下列行为之一的，公司将给予开除：

17、负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

18、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

19、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；

20、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

21、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

22、编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

23、组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

24、施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；

25、负责审核《施工验收单》。

26、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

27、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

28、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

29、日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；

30、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；

31、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工；

32、验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份；

33、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；

34、工程质量上接受工程监理部的监理；

35、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；

36、木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工；

37、进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工；

38、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；

39、根据《中华人民共和果国消防条例》实施细则第十条的规定，施工单位必须负则防火工作，必须指定防火安全负责人，确保各项防火措施的落实。

40、各施工单位要对施工现场人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育，使施工人员提高安全意识，自觉遵守有关的安全操作规程和制度。

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