企业经典半台词 30句菁华

1、在座各位听我言，真情感激涌心间，美如祝福比蜜甜，能实现。

2、各大工程要建设，少了基建可不行，万丈高楼*地起，不马虎！

3、安全管理很重要，制度上墙警示牌，员工心里要记牢，真好（广东话）。

4、信息服务很全面，大家围着网络转，各项工作不怠慢，都找俺！

5、阿奇克拉好景观，锅炉水电操作班，齐心共把生产关，稳赚（宜都话）。

6、各位朋友谢谢你，百忙之中来到这里。今晚相聚在一起，为了庆祝隆中十周年厂庆。相会在这中秋月圆时，我们的.心情高兴无比。啊，我们的心情高兴无比。

7、财务人员技能高，扛着算盘到处跑，精打细算搞节约，操劳！

8、上来说段三句半，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，偶然。

9、签订单子真不少，海陆空运到处跑，产品销售不得了，创新高。

10、公司高楼一片片，基建部门有贡献，质量安全和进度，要督促（湖南话）。

11、领导同事大家好，新年马上要来到，我们先来拜个年新年好！

12、交易服务搞得好，创新意识不可少，团结拼搏又一年，猛收钱！

13、企业文化入人心，高科含量真不错，产品远销东南亚，值得夸。

14、不管市场有多难，人人都是英雄汉，个个都是敬业者，不一般！

15、今年公司形势好，各大基地效益高，制药能源铝产业，赚钱。

16、若把领导提一提，先说咱们朱*，不辞劳苦为人民，操碎了心！

17、青岛冬天不得了，忽冷忽热真难熬，暖冬也来凑热闹，防止感冒！（打喷嚏）

18、公司今年能赚钱，长江药业来增添，精心生产和检验，不能偏（四川话）。

19、行政后勤很琐碎，里里外外都到位，每份付出都珍贵，不吃力（东阳话）。

20、我们四人台上站，来给大家说一段，要问表演啥节目，三句半！

21、行业经理是俊男，*时总是做大单，不过最近有点烦——收款。

22、财务人员素质高，业务技能真不少，还得谢谢咱领导，眼光高！

23、再说主任李景洲，一天到晚忙不休，能力强来风格高好领导！

24、幸亏单位福利好，糖水开茶全来到，如果再能加工资，更妙！

25、中午吃饭难为了，食堂排队吃不好，餐厅太贵吃不饱，只好吃面条。

26、工作环境挺舒畅，健身娱乐身体好，到了中午静悄悄，嘘，都在上网

27、财务部里六朵花，五朵真的一朵假，工作加班最辛苦——宝华。

28、咱们中心不一般，运行也仅就半年，中心美名四方传；真方便！

29、新世纪又新千年，先给各位拜个年，我给大家鞠个躬——给钱。

30、审计工作与时进，监督理念要创新，我局提出四审出，求真！

企业经典半台词 30句菁华扩展阅读

企业经典半台词 30句菁华（扩展1）

——半台词 40句菁华

1、今年公司形势好，代理项目真不少，全国各地到处搞，真能搞！（群众摆出造型）

2、领导体贴又周到，卢总亲自送调料，送完花生榨菜到，挺帅！（阿蒙扮演卢总，与诸位握手，发榨菜）

3、不管市场有多难，人人都是英雄汉，个个都是敬业者，不一般!

4、财务部门重头炮，整天盯着数字跑，万一工作出了错，检讨！

5、rechmond在幕后，佩环不响面不露，谁来掀起红盖头，瞅瞅

6、今年工作干得好，咱们千万别骄傲，领导开会搞归纳，步步高!

7、事业单位铁饭碗，哪天破产可就惨，要想生活过得好，（铛！）发展！

8、死鸟不死老臣子，不做偶像做饭丝，只要你敢来发帖，顶死

9、小说诗歌也欢迎，字字珠玑够水*，一篇两篇读不懂，汗ing！

10、政治东西南北中，天灾人祸俺更穷，要俺捐款给印泥做梦！

11、排行难分前和后，大虾小虾可能漏，要俺牢牢记住你送酒。

12、行政工作很琐碎，挺着肚子无所谓，每份付出都珍重，哇赛！（江做孕妇状）

13、清早鸡鸣闹钟叫，不去锻炼睡懒觉，最后还是要起来，（铛！）一号！

14、书价飞涨资料贵，功课繁重学习累，点灯熬油还补考，(铛！)点儿背！

15、新年制定新目标，任务再翻也不高，只要大家齐发奋，准超。

16、交易服务搞得好，创新意识不可少，团结拼搏又一年，，猛收钱!

17、这天说段三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，都别跑!

18、那里环境属一流，吃的玩的啥都有，学费只收99，不贵不贵。

19、医院*没有罪，肝有毛病切你胃，抬着尸体先别走，(哼！)交费！

20、秦总嗓大又搞笑，吃饭不忘放大炮，方法工作少不了，挺好！（群众伸出大拇指做夸奖状）

21、年底奖金发两万，每人茅台三箱半，鸡鸭鱼肉随便吃，（铛！）扯淡！

22、冰天雪地不怕寒，男女老少笑开颜，各位老师新年好，拜年喽!

23、每晚十一点，宿舍不供电，睡不着咋办？瞎转！

24、一双小手变得巧，字儿写得就是好，琴棋书画样样造，不得了！

25、交通投资超百亿，康庄工程把路建，高速公路建成川，真得意！

26、领着学生往教室跑，羽绒服换成小棉袄，早自习和第一节连着造，身体好。

27、老师待我像皮袄，寒冬大雪少不了，股股热流暖心槽，真自豪！

28、社会建设要全面，教育先行是关键，义务教育做铺垫，暖人心；

29、*关怀嘉诚来，三个第一担子重，领导和咱一起弄，接着干！

30、今日大家来聚会，洗净一年苦与累，憧憬明天心儿醉，信心百倍！

31、过了圣诞是元旦，给大伙说段三句半，说的不好怎么办，凑活着看。

32、自己的事情放一边，工作从来不拖延，苦干巧干加实干，习惯。

33、新年要定新目标，任务再翻也不高，只要大家齐努力，准超。

34、老师待我像妈妈，学习生活不落下，我的变化可真大，不是夸！

35、今天说个三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，别跑！

36、什么都办完，热了一身汗，洗澡怎么算，时间。

37、会员大会上，我们来登场，看了怎么样？爽！

38、农村工作细又妙，精神物质同时搞，三个文明上去了，提高！

39、一双小手变得巧，被子叠得就是好，画画剪纸样样行，没得挑！

40、南大情侣多，对对好亲热，单身的咋办？没辙！

企业经典半台词 30句菁华（扩展2）

——经典三句半台词 40句菁华

1、俺家兄妹人心齐，力挽狂澜于险地，有人看着心难受，眼急~

2、俺们的节目将演完，大家多多提意见，再替大家表心愿，领导，啥时候发钱

3、北京先把地方占，天津来个游击战，南昌起义把钱赚，不赚白不赚!

4、财务人员技能高，扛着算盘到处跑，精打细算搞节约，操劳!

5、档案事务很琐碎，您可别说无所谓，每份付出都珍贵，好累!

6、今天说段三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，都别跑!

7、今年公司形势好，代理项目真不少，全国各地到处搞，真能搞!(集体摆出造型)

8、节目到此才一段，我们四个台上站，有锣没鼓三句半，(铛!)添乱!

9、建交成立十周年，咱们一起庆团圆，憧憬明天心儿醉，干杯!

10、秦总嗓大又搞笑，吃饭不忘放大炮，战略工作少不了，挺好!(集体伸出大拇指做夸奖状)

11、年底奖金发两万，每人茅台三箱半，鸡鸭鱼肉随便吃，(铛!)扯淡!

12、俩人约会有滋味，河堤漫步成双对，专找黑处没亮光，(铛!)实惠!

13、猛然听到铃声响，赶快就往操场跑，伸伸胳膊踢踢腿，好玩儿！

14、新年上课没滋味，听歌聊天打瞌睡，作业不会怎么办?(铛!)拷贝!

15、上面说了一大堆，校园之内论是非，说完校园还说啥?(铛!)社会!

16、今天说个三句半，说得不好多包涵，我们目的只一个——添乱。

17、为了今晚聚盛会，公司各部齐准备，精彩节目排着队，我们快退。

18、同事领导晚上好，欢迎大家来指导，俺们上来图的啥？热闹！

19、旧的体制束生产，旧的观念碍发展，深化改革势必行，创新！

20、办事程序已简化，窗口围着百姓转，工作人员服务优，属一流！

21、公司今年能赚钱，长江药业来增添，精心生产和检验，不能偏（四川话）。

22、财务人员素质高，业务技能真不少，还得谢谢咱领导，眼光高！

23、在座各位听我言，真情感激涌心间，美如祝福比蜜甜，能实现。

24、公司老总水*高，科学决策勤思考，高科含量靠动脑，步步高。

25、幸亏单位福利好，糖水开茶全来到，如果再能加工资，更妙！

26、中央确定新纲领，发展要务当其冲，求真务实、与时进，为民！

27、财务部里六朵花，五朵真的.一朵假，工作加班最辛苦——宝华。

28、青岛冬天不得了，忽冷忽热真难熬，暖冬也来凑热闹，防止感冒！（打喷嚏）

29、余总今天真精神，红衣红裤红背心，走起路来一阵风——第二春。

30、签订单子真不少，海陆空运到处跑，产品销售不得了，创新高。

31、咱们中心不一般，运行也仅就半年，中心美名四方传；真方便！

32、月底加班不能少，整天盯着数字跑，万一工作出了错，检讨！

33、上来说段三句半，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，偶然。

34、安全管理很重要，制度上墙警示牌，员工心里要记牢，真好（广东话）。

35、为了今晚联欢会，我们辛苦来准备，下面还有好节目——撤退。

36、我们四个来演出，若是好笑你把掌鼓，假如讽刺了哪一个 别哭

37、据说沙纳色可餐，今天不得见容颜，方圆上前拍马屁 找扁

38、日常工作很*凡，每天工作不简单，制定目标勤自检 好好干

39、中心发展靠职工，我们都是主人翁，锁定目标不放松 猛冲

40、悟空八戒都姓王，沙僧刚来小半年，要问唐僧是哪一个 老边

企业经典半台词 30句菁华（扩展3）

——企业经典口号 30句菁华

1、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！

2、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

3、安全保证生产，生产必须安全！

4、百年大计，质量第一。

5、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

6、你投入了心血. 汗水. 智慧，工程回报你安全. 优质. 效益！

7、对工程负责，让用户满意！

8、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

9、隐患险于明火，防范胜于救灾。

10、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

11、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。

12、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。

13、认真学习“*”，身体力行“*”。

14、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

15、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

16、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

17、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

18、快快乐乐上班来，**安安回家去。

19、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。

20、成本连着你和我。

21、树企业形象，创优质工程！

22、严格工艺纪律，确保工程优质！

23、以“*”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

24、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

25、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

26、事故不难防，重在守规章。

27、以质量求生存，以信誉促发展。

28、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

29、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

30、找准自己的位置. 尽到自己的责任. 树立自己的形象。

企业经典半台词 30句菁华（扩展4）

——企业经营理念标语 50句菁华

1、立足新起点，开创新局面。

2、服务无小事，用户是第一。

3、细节决定成败，品质成就未来。

4、精益求精，高风亮节。

5、有一分耕耘，就有一分收获。

6、以市场为航标、以客户为中心。

7、高质量服务，高技术创新，高速度发展。

8、品质专业打造，价格性能卓越。

9、每一天的努力，每一次的超越。

10、一切为客户着想。

11、诚实守信，公*交易，杜绝欺诈，文明服务。

12、专业倾注，标榜精优品质。

13、立足产品，打造精品。

14、诚信经营，构建和谐市场。

15、专业价格，天籁品质。

16、消费是您的权利，诚信是我的承诺。

17、电网有情，服务无边。

18、依法经商，诚信至上。

19、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

20、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意。

21、品质服务，质量保障。

22、专业价值，专注品质。

23、未来的成功属于质量领先者。

24、经营无诀窍，诚信是高招。

25、干部怕的就是不知道自己怕什么。

26、诚立世，信聚富。

27、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

28、干部怎样对待管理?悟性和韧性

29、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

30、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的`问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

31、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

32、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

33、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

34、倡一流服务、建一流企业、树一流形象。

35、诚为本，和则兴；技至精，业竞成。

36、和行业共成长，与社会同进步。

37、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越。

38、用心做事，舍弃得失

39、用心才能创新、竞争才能发展

40、服务全天候。

41、采购企业效益最直接的源泉。

42、客户价值、员工价值、股东价值、社会价值。

43、高质量服务，高技术创新，高速度发展

44、贯标出质量，认证树形象。

45、诚心诚信、同心同行

46、开展体系认证，塑造一流企业。

47、优秀的团队专业的服务

48、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意

49、真求实，高效高质

50、我们用心的服务，体现在这三个词上‘真诚、优质、方便’

企业经典半台词 30句菁华（扩展5）

——企业经营管理制度 50句菁华

1、按工作区域时间内上、下班登记。

2、人性化政策

3、负责人有义务遵守集团的经营、财务和人事管理政策和规则，接受集团审计与监督。针对问题可进行必要的申诉，但应无条件接受集团经管委的最终决定。

4、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月；

5、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。

6、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。

7、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水（胶棒）、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

8、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。

9、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。

10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

11、5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理；广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、规范化。

12、6企业的设备技术管理

13、8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。

14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

15、1检查

16、2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。

17、4.1企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐，即按债务人的具体名称设置登记明细分类帐，不准笼统的以地名代替。应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入帐。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。

18、5存货的管理

19、5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等；辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等；备品备件扳手等；福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他类。

20、5.2.1原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。

21、5.4供应部门按购物申请单所购材料送达企业后，须持总经理签批的采购单、购货发票，购销合同（协议）合格证等到质检部门（化验）进行质量检验，检验合格后签发一式两联检验报告单随发票到仓库部门办理入库手续。

22、5.6材料验收入库单一式三联，一联留存做为仓库部门记帐凭证，一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理帐务，一联为供货方证明。

23、5.7对于货已到而发票未到的材料，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库材料台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。

24、5.8材料出库管理

25、5.12月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作，及时编制、报送盘点登记表，确保月末成本核算的真实性和准确性。

26、3.1外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记帐价格，对于外购需安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为计帐价格。

27、3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。

28、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加

29、4会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。

30、9对会计报税人员违反7.3之规定，每次罚款20元，并自行承担滞纳金。

31、11对开票人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。

32、盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。

33、会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

34、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。

35、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。

36、账载数字如有涂改、未盖章、签章、签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构数字者，均由直接主管签报总经理议处。

37、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。

38、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

39、5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。

40、1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资项目，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。

41、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

42、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.

43、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

44、3董事会委托公司财务部依据本规定拟定若干具体实施细则和具体办法，由公司总经理审批通过后，颁发施行。

45、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。

46、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

47、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

48、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。

49、按照各工程预算进行工程成本的控制；

50、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐；

企业经典半台词 30句菁华（扩展6）

——企业经典座右铭大全 30句菁华

1、爱能培养智商，开发智商，激发活力。

2、不要太在乎自己的长相，因为能力不会写在脸上。

3、你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。

4、人生就是要去不断地建设、追求和攀比。

5、忠诚需要完完全全的真实。

6、世上最坚硬的物质是思想，而最柔软的东西是情感。

7、对父母养育之恩的报答，也是对人类劳动的尊重。

8、我们不能选择命运，但是我们能改变命运。

9、把握一个今天，胜似两个明天。

10、不屈不挠的精神，是人生成功的法宝。

11、如果没有自信心的话，你永远也不会有快乐。

12、用自己最大的努力，要自己最小的满足。

13、只有创造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。

14、人生如一杯茶，不能苦一辈子，但总是要苦一阵子。

15、若人人皆每日反省自身，世间又会多出多少君子。

16、仅有一股冲刺的猛劲，是跑不完万米远程的。

17、人生最大的错误是不断担心会犯错。

18、发光并非太阳的专利，你也可以发光。

19、不管做什么，都要有一口气冲到底的勇气和信心。

20、实力塑造性格，性格决定命运。

21、问渠哪得清如许，为有源头活水来。

22、耕耘于分秒，收获于细微。

23、成功不是得到多少东西，而是把身上多余的东西的扔掉多少。

24、风吹不动泰山，雨打不弯青松。

25、改变人生，从改变今天的思维开始。

26、书不知义，等于嚼树皮。

27、人生如歌，是喜是悲自己写。

28、成熟不是心变老，而是眼泪在眼里打转却还保持微笑。

29、怜君白面一书生，读书千卷未成名。

30、虽则人世充满了痛苦，但也充满克服痛苦的办法。

企业经典半台词 30句菁华（扩展7）

——企业经营格言 30句菁华

1、好心态才有好状态。

2、工具，比人更有效率。

3、无量不富，不粘不稳。

4、发展无止境，人才是瓶颈。

5、经营的不二法则：持续创新。

6、让你的钱，比你更努力工作。

7、制度不断完善，执行力是关键。

8、有德香飘万里，无德空做广告。

9、别人从零起步，而我从负数起步。

10、善待每一头牛，因为他们都是母亲。

11、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

12、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。

13、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。

14、分钱，而不是分利；分营业额，而不是分利润。

15、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。

16、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。

17、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。

18、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。

19、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

20、尽量离开中间，走向两端；尽量贴近顾客，贴近终端。

21、没有核心竞争力，越做越迷茫，越走路越窄，越做越痛苦。

22、取小让大：天下之才，皆为之所用，天下之财，皆为之所取。

23、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。

24、销售，让产品卖好；营销，让产品好卖；模式，让产品不用卖。

25、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

26、千方百计请一个高招的专家医生，不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

27、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

28、财富秘籍：短缺时代，玩暴利；暴利时代，玩薄利；薄利时代，玩免费；免费时代，玩倒贴。

29、让自己复制自己很容易，让别人复制自己很不容易；让别人复制你的门槛加高，让自己复制自己的成本降低，最好接近零。

30、最好不要成为无数竞争者中的又一个，即使你能暂时成为强者；最好为那些竞争者提供“比武的擂台”，然后你收取“参赛费”。

企业经典半台词 30句菁华（扩展8）

——企业经营理念宣传口号 30句菁华

1、开创新局面，您的自觉贡献

2、建立管理根基科技是第一生产力

3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

4、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

5、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

8、好的管理者就是要组织离了你照样转！

9、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。

10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

11、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

12、管理就是追求一种调和。

13、管理就是先管好自己。

14、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

15、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

16、管理就是更有效的利用资源。

17、管理的最高境界就是利润的最大化！

18、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。

19、管理的精髓：把复杂的事简单化了。

20、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

21、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。

22、管理=[管人+理事]。

23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

24、得意时应善待他人

25、得客户者得天下

26、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

27、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新

28、诚信立足，创新致远。

29、成就团队辉煌

30、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。

企业经典半台词 30句菁华（扩展9）

——公司企业经营管理制度 30句菁华

1、整个考核期内的实际经营成果超过规定的经营目标的，在考核期结束，一次性发放超过部分的计提奖金。奖金的具体计提办法在《经营管理责任书》中予以规定。

2、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。

3、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报集团总裁审批：获得批准的，由集团发布任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。

4、在经营目标责任下，为确保经营计划的实施，负责人应制订收支预算，对实施经营计划所产生的收入和支出进行预测，收支预算也是经营计划的组成部分。

5、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。

6、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月；

7、月度经营分析会议由经管委召集、确定出席人员和确定会议地点，总裁秘书担任会议记录。

8、财务部应提前将各经营单位的月度财务报表报送至经管委和各负责人，以便提前作好相关准备工作。

9、经营分析会议属于公司重要会议，各负责人和通知出席人员必须到会，并认真分析、总结，参与讨论。

10、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。

11、会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。

12、总裁秘书在会议结束1日内形成会议纪要。会议机要经经管委确认后，全文呈报集团总裁、公司领导；抄送各职能部门；分拆抄送至各经营单位。

13、工程造价。

14、甲方分包工程的质量要符合国家、地方规范和标准，时间应满足现场要求，建立应明确配合费用。

15、符合*等互利、协商一致的原则。

16、凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。

17、质量要求。

18、安全文明施工的现场要求。

19、工期要求。

20、工程技术科、提供的会审施工图纸(含详图和图集)一次性洽商或初审变更。

21、工程费用总表。

22、需订合同的设备明细表。

23、变更洽商的记录要完整，力求详尽，数量、规格尺寸和改变理由，明确经济责任，必要有附图，包括由洽商变更引起相关的其他损失和处理方法，包括现场必须采取保护措施(如高压线防护埋地电缆、靠近道路或民房保护)，所发生的费用洽商。

24、凡属于新技术、新材料以及材料预算价格的缺项，编制预算的可按暂估价(或甲方指定价)列入预算，待竣工结算时按实际调整竣工结算，不得以暂估作为结算价。

25、甲方指定厂家加工生产的材料、设备半成品等价格高于预算价格的价差洽商。

26、分包工程结算特殊材料，加工定货以及调整钢筋定额含量等已经落实定案。

27、投标工程台帐。

28、概预编制及洽商增减台帐。

29、劳务(分包)合同台帐。

30、劳务预算、结算台帐。

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