企业经营格言 30句菁华

1、好心态才有好状态。

2、工具，比人更有效率。

3、无量不富，不粘不稳。

4、发展无止境，人才是瓶颈。

5、经营的不二法则：持续创新。

6、让你的钱，比你更努力工作。

7、制度不断完善，执行力是关键。

8、有德香飘万里，无德空做广告。

9、别人从零起步，而我从负数起步。

10、善待每一头牛，因为他们都是母亲。

11、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

12、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。

13、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。

14、分钱，而不是分利；分营业额，而不是分利润。

15、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。

16、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。

17、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。

18、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。

19、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

20、尽量离开中间，走向两端；尽量贴近顾客，贴近终端。

21、没有核心竞争力，越做越迷茫，越走路越窄，越做越痛苦。

22、取小让大：天下之才，皆为之所用，天下之财，皆为之所取。

23、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。

24、销售，让产品卖好；营销，让产品好卖；模式，让产品不用卖。

25、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

26、千方百计请一个高招的专家医生，不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

27、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

28、财富秘籍：短缺时代，玩暴利；暴利时代，玩薄利；薄利时代，玩免费；免费时代，玩倒贴。

29、让自己复制自己很容易，让别人复制自己很不容易；让别人复制你的门槛加高，让自己复制自己的成本降低，最好接近零。

30、最好不要成为无数竞争者中的又一个，即使你能暂时成为强者；最好为那些竞争者提供“比武的擂台”，然后你收取“参赛费”。

企业经营格言 30句菁华扩展阅读

企业经营格言 30句菁华（扩展1）

——企业经营口号 50句菁华

1、今科科技，创造奇迹，勇往直前，无穷魅力。

2、安全是企业的性命，质量是效益的源泉。

3、逆境不怯步，勇创新高度。

4、最好的选择，最早的传递。

5、筑福天下，建善万家。

6、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。

7、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

8、盛世广告，飞扬独到。

9、乘风破浪来，雨后山更青。

10、以市场为航标、以客户为中心。

11、幸福生活，从森磊收获。

12、岁岁痛饮祝捷酒，[生肖]年怒放报春花。

13、提高员工责任心，有耐心，操作细心。

14、前事俱往矣，英豪看今朝。

15、构建质量诚信体系，促进社会和谐发展。

16、古建筑传奇，新时代精神。

17、改造大地，我们传递正能量。

18、布置不等于完成——承上启下在中层。

19、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。

20、诚信消费你我他，食品安全到万家。

21、争—人生百年，只争朝夕。

22、用我们的努力，让沟通无限。

23、盛世飞扬，伴君成长。

24、土沃兴家，科系民生。

25、木石原生态，森磊业长青。

26、鸿慈于民，感恩天下。

27、精心组织，依靠科学，严格管理，优质高效建好铁路。

28、创新第一步就是挣脱束缚。

29、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

30、让改变发生，让成功回归。

31、精管理，讲科学，塑造集团新形象。

32、微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

33、建立诚信体系，确保食品安全。

34、完美家园靠咱们共同建造。

35、知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。

36、立质量基石，树诚信企业。

37、遵守百次不如处置一次。

38、成功源于责任，失败始于懈怠。

39、华拓，成功男士从这里握手开始。

40、唯有迅速行动才能保证自我生存。

41、品质生活，森磊推波。

42、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献。

43、沃野千里，土长根生。

44、思维决定出路，创新才有出路。

45、建良心房，筑温暖家。

46、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

47、以多变的观念应万变的世界，才能适应环境。

48、把焦点放在解决问题上，而不是问题本身。

49、守诚，合作，求精，满意，共赢。

50、精心组织，依靠科学，严格管理，建设世界一流铁路。

企业经营格言 30句菁华（扩展2）

——企业经营口号摘录 30句菁华

1、苏宁电器愿景：打造*最优秀的连锁服务品牌。

2、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。

3、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。

4、专业出精品，专心降成本。

5、关注食品安全，共创和谐天心。

6、精诚追求卓越，精品创造未来。

7、乐学善思奋进创造，质朴方正笃志博学。

8、盛世广告，创意飞扬。

9、世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

10、沃土进农家，富裕千万家。

11、茅台经营理念：酿造高品位的生活。

12、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。

13、全面提升职工素质，携手共创和谐企业。

14、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

15、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

16、科技的世界，创新的时代。

17、盛世广告，飞扬独到。

18、肩担诚信，筑造精品。

19、森磊建设，构筑温馨小窝。

20、吃苦流汗不怕累，（团队）精神放光辉。

21、以人为本，和谐共赢！

22、塑企业形形象，创优良品牌！

23、道德标准要珍视，环境保护要共识。

24、技高一筹，品质前所未有。

25、责任重于泰山，责任胜于能力。

26、精管理，讲科学，塑造集团新形象。

27、诚信、踏实、优质、一流！

28、索尼：永远争第一，永远不模仿他人，产品与产品的差异，在于细节。

29、联想的宗旨：为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提供工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。

30、森磊建设，木石气魄。

企业经营格言 30句菁华（扩展3）

——企业经营理念宣传口号 30句菁华

1、开创新局面，您的自觉贡献

2、建立管理根基科技是第一生产力

3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

4、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

5、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

8、好的管理者就是要组织离了你照样转！

9、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。

10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

11、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

12、管理就是追求一种调和。

13、管理就是先管好自己。

14、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

15、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

16、管理就是更有效的利用资源。

17、管理的最高境界就是利润的最大化！

18、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。

19、管理的精髓：把复杂的事简单化了。

20、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

21、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。

22、管理=[管人+理事]。

23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

24、得意时应善待他人

25、得客户者得天下

26、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

27、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新

28、诚信立足，创新致远。

29、成就团队辉煌

30、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。

企业经营格言 30句菁华（扩展4）

——企业经营的口号 50句菁华

1、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

2、和合一年，精诚双赢。

3、没有执行力，就没有竞争力。

4、紧紧张张工作，轻轻松松生活。

5、把简单的事情办好就不简单，把*凡的工作干好就不*凡。

6、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象，而不是根据工业标准（1960年代）。

7、年轻有资本，品质有保障。

8、人人享有获取安全而富有营养食品的权力。

9、谋发展大局，创企业伟业。

10、变通为根本，成功在对岸。

11、共建和谐企业，共享发展成果。

12、实施效果看得见，持之以恒是关键。

13、境—静中生境，谈中本然。

14、群蚁共努，聚沙成塔。

15、苏宁电器愿景：打造*最优秀的'连锁服务品牌。

16、自尊自信自强，做企业信任；开拓进取创新，创企业辉煌。

17、舍己施人，善不图报。

18、创新成就未来，努力塑造成功。

19、以落实责任为使命，以服务社会为根本。

20、专于品，精于型，优于心。

21、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。

22、房地产业—万科愿景：成为*房地产行业持续领跑者。

23、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。

24、做最专业的人，用最专业的人。

25、永不言败，激情飞扬。

26、加快实施自主创新战略，全面推进创新型新奥建设。

27、细节体现责任，责任决定成败。

28、认为没有问题，进步就要停止。

29、立质量基石，树诚信企业。

30、联通民众，一起速运。

31、贵友的经营哲学： 奇正相生， 德智相融，义利相通， 治乱相宜，破立相协。

32、土木工程，质量为重。

33、科技打造梦幻色彩，创新描绘精彩人生。

34、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。

35、创新第一步就是挣脱束缚。

36、信守不渝，和衷共济。

37、成就团队辉煌，助力自我成长。

38、关注客户需求，追求客户满意。

39、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

40、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园。

41、凤凰涅盘起，前路共驰行。

42、决心就是最好的方法，落实就是最大的`力度。

43、以人为本，科技兴企，与时俱进，敢为人先。

44、共创和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果。

45、开根沃土，大地生金。

46、全面开展食品安全整顿，提高食品安全水*。

47、土沃兴家，科系民生。

48、森磊标准，行业标准。

49、"微笑室友磁性的，它将人们吸引在一齐"。

50、新奥以人为本，创新我为先锋。

企业经营格言 30句菁华（扩展5）

——企业创新格言 30句菁华

1、创新是科学房屋的生命力。

2、坚持科学发展，创新企业发展！

3、坚持科学发展，突出自主创新！

4、创新最重要的不是知识，是思路。

5、严格自律出廉政，服务创新谋发展。

6、多思考才能创新，勤检讨才有进步。

7、庞思善改而进创，博积勤研以推新。

8、科学到了最后阶段，便遇上了想象。

9、整合资源、创造机会、开拓市场、实现共赢。

10、现在的一切美好事物，无一不是创新的结果。

11、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。

12、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。

13、创新源于对事物的专注与思考，成于全力以赴的努力。

14、创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。

15、如果学习只在模仿，那么我们就不会有科学，也不会有技术。

16、新的研究表明，智能包括大量的使普通人也能大显神通的技能。

17、每天提升一点，每天改进一点，每天深思一点，每天超越一点。

18、咱们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。

19、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

20、应当热爱科学，因为人类没有什么力量是比科学更强大、更所向无敌的了。

21、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。

22、诗歌的灵魂在于创新，即创造出使人意想不到的，惊叹不已和赏心悦目的东西。

23、太*之世无所尚，所最尚者工而已；太*之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。

24、创新的过程就是在传承中打破常规，在逆境中奋勇担当，在积累中图谋进取的过程。

25、开创则更定百度。尽涤旧习而气象维新：守成则安静无为，故纵脞废萎而百事隳坏。

26、在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。

27、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

28、人生中最艰难的是选择；工作中最困难的是创新；生活中最痛苦的是自扰；做人中最苦恼的是委屈。

29、创新发于微小之处，却蕴含巨大力量。关注你我工作中的微小创新，集聚企业整体发展的巨大力量。

30、科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。

企业经营格言 30句菁华（扩展6）

——公司企业经营管理制度 30句菁华

1、整个考核期内的实际经营成果超过规定的经营目标的，在考核期结束，一次性发放超过部分的计提奖金。奖金的具体计提办法在《经营管理责任书》中予以规定。

2、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。

3、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报集团总裁审批：获得批准的，由集团发布任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。

4、在经营目标责任下，为确保经营计划的实施，负责人应制订收支预算，对实施经营计划所产生的收入和支出进行预测，收支预算也是经营计划的组成部分。

5、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。

6、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月；

7、月度经营分析会议由经管委召集、确定出席人员和确定会议地点，总裁秘书担任会议记录。

8、财务部应提前将各经营单位的月度财务报表报送至经管委和各负责人，以便提前作好相关准备工作。

9、经营分析会议属于公司重要会议，各负责人和通知出席人员必须到会，并认真分析、总结，参与讨论。

10、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。

11、会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。

12、总裁秘书在会议结束1日内形成会议纪要。会议机要经经管委确认后，全文呈报集团总裁、公司领导；抄送各职能部门；分拆抄送至各经营单位。

13、工程造价。

14、甲方分包工程的质量要符合国家、地方规范和标准，时间应满足现场要求，建立应明确配合费用。

15、符合*等互利、协商一致的原则。

16、凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。

17、质量要求。

18、安全文明施工的现场要求。

19、工期要求。

20、工程技术科、提供的会审施工图纸(含详图和图集)一次性洽商或初审变更。

21、工程费用总表。

22、需订合同的设备明细表。

23、变更洽商的记录要完整，力求详尽，数量、规格尺寸和改变理由，明确经济责任，必要有附图，包括由洽商变更引起相关的其他损失和处理方法，包括现场必须采取保护措施(如高压线防护埋地电缆、靠近道路或民房保护)，所发生的费用洽商。

24、凡属于新技术、新材料以及材料预算价格的缺项，编制预算的可按暂估价(或甲方指定价)列入预算，待竣工结算时按实际调整竣工结算，不得以暂估作为结算价。

25、甲方指定厂家加工生产的材料、设备半成品等价格高于预算价格的价差洽商。

26、分包工程结算特殊材料，加工定货以及调整钢筋定额含量等已经落实定案。

27、投标工程台帐。

28、概预编制及洽商增减台帐。

29、劳务(分包)合同台帐。

30、劳务预算、结算台帐。

格言