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车间管理标语 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、仓储原则要遵守,先进先出是基础

2、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

3、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

4、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

5、教育训练坚持做,上线操作不会错

6、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

7、努力推行qcc,工作不会苦兮兮

8、做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。

9、我的岗位处于良好的受控状态吗?

10、5s效果很全面,持之以恒是关键。

11、舒适的环境,美丽的.心情,用心的工作,开心的生活,5S创造出快乐的工作岗位。

12、你来了,家净了,我笑了。

13、5s提升素养,效率成就品牌。

14、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

15、建立质量体系,重在务求实效。

16、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

17、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

18、时时讲质量,树立生命观。

19、工作质量人人把关,产品质量层层把关

20、今天工作不安全明天生活不保障

21、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

22、改善提高,永无止境。

23、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

24、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事源于瞬间麻痹。

25、有效推行品管,必须全员参与。

26、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

27、品质最重要,每个环节要做到。

28、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

29、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

30、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

31、品质一马当先,业绩遥遥领先。

32、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

33、正常的加以保持,异常的予以纠正。

34、今天不努力工作,明天努力找工作

35、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

36、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

37、安全第一齐齐抓,质量效率人人夸。

38、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

39、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

40、要想行的通,练好质量功。

41、安全两字值千金,务必是刻记在心。

42、包装是产品质量的最终保障。

43、要求要明确,执行要坚决。

44、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

45、9000推行无难事,同心协力好办事。

46、高高兴兴上班来,**安安回家去。

47、马虎大意,不良品就会从手中流走。

48、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

49、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

50、检查百次不如处置一次。


车间管理标语 50句菁华扩展阅读


车间管理标语 50句菁华(扩展1)

——车间管理标语 60句菁华

1、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

2、安全是一种责任为己为家为他人

3、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

4、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

5、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

6、首件检验不马虎,制程稳定无错误

7、留意多一点,问题少一点

8、人人有改善的能力,事事有改善的余地

9、没有质量等于没有效益。

10、宁愿事前检查,不可事后修改。

11、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

12、*日精耕细作,来时五谷丰登。

13、从坏处着想,向好处努力。

14、我的岗位处于良好的受控状态吗?

15、重在提高效率,赢在人人参与。

16、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

17、全员参与齐头上,向跑、冒、滴、漏宣战。

18、安全生产记在心,健康二字值千金。

19、整理整顿精神好,品质检点状况好。

20、精益求精,有条不紊,以诚相待。

21、产品的次能鉴别,问题产生能解决。

22、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

23、建立质量体系,重在务求实效。

24、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

25、“上帝”在您心中,质量在您手中。

26、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

27、下一道工序,就是我们的顾客

28、确立标准是品质管制的第一步。

29、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

30、安全就是节约,安全就是生命。

31、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

32、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

33、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

34、隐患不放过,必然无差错。

35、ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

36、有效推行品管,必须全员参与。

37、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。

38、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有

39、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

40、落实一项措施,胜过十句口号。 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

41、安全促进生产,生产必须安全。

42、作业精神,第一次做对,次次都做对。

43、该说说到,说到做到,做到有效。

44、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

45、见了违章严批评,道是无情却有情。

46、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

47、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

48、安全生产,重于泰山。

49、品质观念把握好,成品出货不苦恼。

50、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

51、保安全千日不足,出事故一日有余。

52、品质加效率,大家齐努力。

53、安全两字值千金,务必是刻记在心。

54、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

55、包装是产品质量的最终保障。

56、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

57、抓好产品质量,必须从我做起。

58、马虎大意,不良品就会从手中流走。

59、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

60、多提醒,少隐患;多重视,少事故。


车间管理标语 50句菁华(扩展2)

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好,你会更自豪。

2、信誉来源于质量,质量不源于素质。

3、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

5、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防患从小处着手。

6、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事源于瞬间麻痹。

7、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

8、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

9、安全生产记在心,健康二字值千金。

10、品质管制人人做,优良品质有把握。

11、眼睛容不下一粒沙土,安全来不能半点马虎。

12、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。

13、“上帝”在您心中,质量在您手中。

14、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

15、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

16、得过且过,品质不妥。

17、创造优雅舒适环境,振奋员工向上精神。

18、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

19、产品原料不放松,后道工序才轻松。

20、落实一项措施,胜过十句口号。 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

21、安全促进生产,生产必须安全。

22、作业精神,第一次做对,次次都做对。

23、累积点滴改进,迈向完善品质。

24、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

25、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

26、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

27、安全创造辉煌,事故毁灭成就。

28、做无差错能手,向零缺陷迈进。

29、节约应从点滴做起。

30、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干半边。

31、冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

32、团结、开拓、务实、求精。

33、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

34、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

35、整洁有序有品质的保证。

36、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

37、保安全千日不足,出事故一日有余。

38、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

39、老问题,小地方,常是品质致使伤。

40、力求一次做好,争取最大效益。

41、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

42、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

43、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。制度严格漏洞少,措施得力全好。

44、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

45、不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。

46、抓好产品质量,必须从我做起。

47、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

48、员工生命高于一切,安全责任重于泰山。

49、改善既改革,改革先革心。

50、实施成果要展现,持之以恒是关键。


车间管理标语 50句菁华(扩展3)

——生产车间管理标语 40句菁华

1、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

2、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

3、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

4、检验记录要可靠,分析改善才有效。

5、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

6、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

7、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

8、上下沟通达共识,左右协调求进步。

9、宁愿事前检查,不可事后返工。

10、由前至后一条拉,从下到下一条心

11、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

12、安全网挽留生命的网

13、强化班组建设,提高工作效率

14、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

15、小问题,要重视,老毛病,要根治

16、今天工作不安全明天生活不保障

17、别用鲜血换教训应借教训免血泪

18、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

19、你思考,我动脑,产量提升难不到

20、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力

21、进料出料要记清,数帐管理要分明

22、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

23、安全带牵挂着你的*安

24、首件检验不马虎,制程稳定无错误

25、教育训练坚持做,上线操作不会错

26、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

27、降低成本,提高生产质量和生产效率

28、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

29、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程

30、安全规程高于上级命令

31、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

32、严师出高徒,精工出细活。

33、人人提案创新,成本自然降低。

34、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

35、内审攻难点,整改抓关键。

36、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

37、马虎大意,不良品就会从手中流走。

38、品质一马当先,业绩遥遥领先。

39、成功者找方法,失败者找籍口。

40、品质加效率,大家齐努力。


车间管理标语 50句菁华(扩展4)

——生产车间管理制度 50句菁华

1、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

2、2.4.2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。

3、4.8生产过程中所使用的原辅料和加工的半成品必须加盖;生产过程中产生的原料空桶,可先放在暂存区内,待暂存区放满后,在车间外垃圾箱外摆放整齐。

4、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

5、权责:

6、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

7、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

8、车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。

9、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

10、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

11、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

12、2.1.1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

13、2.1.4照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。

14、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

15、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

16、各车间卫生由各车间负责打扫。

17、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

18、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

19、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

20、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

21、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。

22、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

23、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

24、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

25、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元。

26、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。

27、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。

28、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

29、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

30、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

31、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

32、辞职

33、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。

34、消防安全重点部位的管理情景;

35、接班:

36、3 定置

37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑,做到“三好&rdquo“四会&rdquo“五项纪律”。

38、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

39、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

40、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。

41、7协助厂长完成好车间各项生产经营工作。

42、4.7标签打印人员负责产品标签的字迹清晰和标签纸面清洁,外包装工负责包装物(瓶、桶、袋、标签、纸箱)的清洁,确保成品在包装过程中的干燥和清洁。严禁使用模糊不清或肮脏的标签,严禁使用被污染或渗漏的包装桶和桶盖。

43、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

44、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

45、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。

46、2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检,吻合标准或有让步接罢手续方可投产,否则不得投入生产。

47、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

48、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

49、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。

50、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。


车间管理标语 50句菁华(扩展5)

——车间管理制度内容 50句菁华

1、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

2、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

3、文明装车,堆码合理。

4、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

7、职工应按时上班,不得迟到或早退。

8、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

10、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

11、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

12、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

13、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

14、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

15、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

16、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

17、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

18、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

19、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

20、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

21、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

22、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

23、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

24、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

25、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

26、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

27、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

28、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

29、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。

30、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。

31、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

32、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50—100元。

33、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

34、工作时间乱串岗位罚款2元。

35、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

36、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

37、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

38、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

39、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

40、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

41、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

42、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

44、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

45、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

46、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

47、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

48、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

49、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

50、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;


车间管理标语 50句菁华(扩展6)

——车间现场管理制度 50句菁华

1、9.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

2、2 工艺管理

3、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

4、3.5 安全通道内不得摆放任何物品。

5、3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。

6、4.3 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

7、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

8、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

9、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

10、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

11、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

12、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。

13、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

14、2.7对于新工艺(公司未做过的工艺)要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析,使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报,待问题解决后方可生产。

15、5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

16、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

17、9安全生产

18、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

19、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

20、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5—20元。

21、严格贯彻执行工艺规程。

22、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

23、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

24、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

25、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。

26、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

27、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

28、杜绝非上班时间私下请假或批假。

29、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

30、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

31、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

32、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

33、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

34、职工应按时上班,不得迟到或早退。

35、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

36、员工上、下班必须打卡。漏打卡,扣5元次。

37、当月迟到或早退时间累计超过60分钟(含)者将按旷工一天处罚;当月累计迟到或早退超过3次(含)者也按旷工一天处罚。以上情形均作书面警告。

38、员工外出一天以上须报请总经理批准。

39、人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责等行为,必须向总经理汇报,处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。

40、工作日加班者,须提前填写《加班申请单》,经过部门负责人批准后交至总经办,由总经办负责签收,并注明加班时间,日期和钟点。加班工资按国家规定*时每小时按1.5倍计算,周末按每小时2倍计算,批,节假日按3倍计算。(注:加班时间超过30分钟以上,以1小时计算;半小时(含)以下不做加班计算。)

41、员工请病、事假,时间在一天内由部门负责人审批,一天或以上须上报总经理审批;员工请婚、丧、产假、年休假,均由总经理审核,总经理批准。

42、员工请假必须提前一天填写《请假单》,获批准后,经人事行政部审核、备案并做好交接手续后,方可离岗。未办妥请假手续,不得先行离岗,否则以旷工论处。确因急事、病或其他突发性事件不能提前请假者,须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导请假并清楚说明原因,经批准后,方可有效,到岗当天须补办请假手续。否则以旷工处理。

43、公司配备常规洁具,每日下班后要做好保洁工作。如有提前者罚款10元。

44、员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。

45、有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人申请检修,并作好标识。

46、禁止在车间聊天、嘻向闹,违者每次处以10元罚款。

47、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

48、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

49、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

50、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。


车间管理标语 50句菁华(扩展7)

——车间管理方法制度 50句菁华

1、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

2、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

3、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

4、在用工装应保持完好。

5、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

6、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

7、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

8、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

9、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

10、各单位应按需要合理配备计量器具。

11、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

12、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

13、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

14、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

15、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

16、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

17、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

18、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

20、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

21、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

22、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

23、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

24、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

25、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

26、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

27、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。

28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

29、员工在作业过程中,必须保持50—80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

30、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

31、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

32、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

33、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

34、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

35、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。

36、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

37、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

38、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

39、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

40、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

41、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

42、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

43、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

44、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

45、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

47、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

48、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

49、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

50、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;


车间管理标语 50句菁华(扩展8)

——钣金车间管理制度 50句菁华

1、厂区及生产车间内严禁吸烟。

2、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

3、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

4、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、车间设备指定专人管理

7、大宗设备应有专人负责。

8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

9、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

10、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

11、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

12、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

13、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

14、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

15、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

16、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。

17、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

18、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。

19、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

20、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

21、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。

22、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

23、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

24、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

25、1工作期间正常佩戴劳保用品。

26、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。

27、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

28、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

29、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

30、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。

31、1巡回检查要求每小时一次,并要定内容、定重点、走路线。

32、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

33、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

34、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

35、5严格遵守劳动纪律,上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗,有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。

36、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

37、2负责召开各种班组会议和组织学习。

38、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。

39、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

40、5随时注意本车间生产动态,对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数,有问题及时处理或向车间反映。

41、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

42、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

43、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

44、11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

45、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

46、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

47、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

48、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

49、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。

50、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况,对发现不安全因素和事故隐患,应该做好检查记录,并提出整改意见,同时及时督促整改工作的落实。


车间管理标语 50句菁华(扩展9)

——鞋厂车间主管管理制度 50句菁华

1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。

2、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位,必须向组长请假批准后,方能离岗。

3、非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

4、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。

5、车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

6、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

7、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

8、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

9、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

10、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

11、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

12、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

13、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每一天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

14、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

15、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。

16、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

17、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

18、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

19、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

20、设备事故与处理

21、不得私自动用或调换他人设备或机台,违者给予作记小过处理;

22、公司全体员工,异常是管理干部、品检员、应当强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;

23、优秀的产品质量是靠精心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;

24、前道工序流转到后道工序的`制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:

25、造成返修品、废品流转到下通工序的组长,处于操作相同的处罚金额

26、首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋,斩刀试作样品鞋的完成时间

27、安排二次开发的品种,如:重新配色,配大底等。

28、设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件,模具要有明确的分工与合作,对样鞋全套资料作业完成后,师傅、板房经理应严格审查,签发后负全责。

29、凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。

30、用错胶水、处理水者,罚30元次。

31、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情景者,如婚假、丧假、病假,视情景处理)。

32、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律职责。

33、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,进取进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

34、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

35、供给国家法定的有薪假期。

36、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

37、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10—1000元)、停工、开除、追究法律职责。

38、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理提议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50—1000元)、加薪、加级等。

39、所有新进员工,都必须经人事行政部培训,并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后,方可上班工作。

40、打卡制度:

41、请假

42、请假程序:请假需本人填写请假单,由工厂授权人员签字同意后,方可生效。文员级(含)以上管理人员请假,需具有职务代理人签字。生产线员工请假签至主管,管理人员请假签至厂长;职员请假必须逐级签核,不准越级请假。凡是请假人员需以签字同意之日起执行。员工请假必须需写请假条,经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假,特殊情景下需经主管批准,并事后补写请假条,厂长签字同意后方可生效,否则按旷工处理。

43、满试用期的所有职员工辞职,需提前一月提出申请。辞职申请表由员工本人填写,经拉长、部门主管、厂长签核同意后方可生效。管理人员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意后方可有效。主管级人员由厂长审核,总经理批准方可有效。并在离职前交接好工作,在约定日期领取工资。

44、辞退(解聘)

45、工作散漫,屡教不改、影响生产工作秩序者。多次违反工作、厂规厂纪,严重违反劳动纪律,不服从管理者。工作生产怠工,影响生产进度而不能保证客户交期,导致公司信誉、经济受到损失者。

46、辞退单由拉长填写,经部门主管、厂长签核同意生效,

47、开除

48、自离

49、凡自离人员扣除全部工资,导致公司遭受损失时,依法诉请司法机关追纠赔偿。

50、未经培训,不得胡乱使用相应机器设备,否则发生事故时由当事人承担主要职责。员工应爱惜工厂一切生产机械设备,正确操作机械设备,节俭使用生产材料。不得故意损坏工厂设施设备,下班后及时检查并关掉设备及电源。每发现一次违反规定者,罚款5元。

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