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子公司总经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

2、维护*及外部重大客户关系工作;

3、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;

4、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

6、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

7、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

8、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

9、全面掌握公司业务的拓展情况;

10、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

11、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

12、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;

13、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

14、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

15、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

16、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

17、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

18、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

19、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

20、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

21、负责统筹监控人力资源各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;

22、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;

23、塑造、维护、发展和传播企业文化;

24、负责制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;

25、制定公司人力资源部年度、月度、周工作目标和工作计划;

26、完善集团人力资源相关规章制度,并监督执行,为集团业务发展提供人力资源保障。

27、具较强的市场开拓能力及出色谈判能力;

28、工作责任感、团队协作意识强。

29、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的。计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额;

30、热爱营销工作,有明确的自我定位和目标;

31、能适应长期出差。

32、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题;

33、极强的语言沟通能力,善于思考;

34、有销售团队管理经验者优先。

35、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

36、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

37、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作;

38、对外沟通,对市场进行全面分析;

39、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

40、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。

41、协助经销商店面完成活动策划及销售任务;

42、有发展的眼光,学习能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业,成为加盟商

43、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

44、销售业绩的考察评估。

45、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

46、搜集竞争者情报。

47、客户资金运转指导及信用调查。

48、商品及销售基础知识的传授。

49、陪同销售及协助营销。

50、确定销售部门目标体系和销售配额;


子公司总经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


子公司总经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

2、发掘市场机会,主持拟订商城的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

6、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

9、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?

10、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;

11、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

12、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

13、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

14、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

15、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

16、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

17、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;

18、负责团队文化及员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

19、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。

20、负责行政总监交办的其他工作。

21、5年以上人力资源管理工作经验,精通招聘、绩效至少一个模块

22、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;

23、负责员工劳动关系的管理,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

24、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

25、应对市场发展及时制定销售策略;

26、负责完成分公司利润指标,达成预算;

27、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户;负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息;

28、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

29、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

30、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

31、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标;

32、极强的语言沟通能力,善于思考;

33、有销售经验者优先;

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

36、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。

37、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

38、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

39、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。

40、根据销售进度对户外广告位的.选择。

41、敏锐的市场洞察力:

42、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

43、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

44、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

46、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

47、负责公司项目销售管理相关工作;

48、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

49、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标;

50、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;

51、负责合同审及投标书的制作审批;

52、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

53、销售渠道与客户管理。

54、与客户人际关系的确立。

55、客户的经营分析指导。

56、支援客户的计划方案。

57、技术研讨会的举办。

58、商品及销售基础知识的传授。

59、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

60、负责市场调研和需求分析;


子公司总经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

2、指导训导工作。培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

3、负责企业文化建设管理。

4、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

5、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

6、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

7、认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

8、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

9、酒店维修保养工作;

10、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

11、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

12、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

13、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

16、负责编制公司年度预算计划,并实施;

17、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

18、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

19、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

20、每周对度假村卫生进行一次全面彻底检查,不少于二次抽查。

21、每周统计客人投诉,分析原因后向上级汇报。

22、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育,协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训,并定期进行安全消防培训、演练。

23、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

24、配合领导做好日常行政事务。

25、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

26、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力;

28、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

29、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

30、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

31、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

32、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

33、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

34、与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。

35、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

36、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

37、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

38、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

39、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

40、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

41、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的用心性和创造性。

42、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

43、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

44、负责商业模式的完善与可复制性研究;

45、监督、检查度假村服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德。

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

48、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

49、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

50、行使公司章程和董事会授予的其它职权。


子公司总经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

6、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

7、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

8、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

9、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

10、负责处理公司重大突发事件。

11、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

12、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

13、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

14、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

15、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

18、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

19、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;

20、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

21、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

22、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

24、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

25、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

26、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

28、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

29、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

30、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

31、全面负责公司整个基金运作流程的搭建,负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理;领导团队进行项目挖掘、谈判;

32、负责基金投资业绩和控制投资风险,研究政策信息,负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议;根据投资协议内容,选择时机制定具体退出方案并实施。

33、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

34、协助总经理管理公司相关日常事务。

35、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

36、拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

37、制定公司的具体规章。

38、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

39、定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

40、参与研究制订公司的发展计划、决策。


子公司总经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——运营经理岗位职责 50句菁华

1、负责所在区域的送装网络、触点、服务超市等网络拓展;

2、良好的口头表达能力及沟通能力。

3、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运

4、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;

5、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。

6、有媒体/互联网推广从业经验优先;

7、基本的服装商品知识,优秀的数据处理能力,有一定的经营管理意识。

8、对商品有手感,有生意头脑;

9、根据公司战略及市场发展目标,结合城市业务现状,带领团队制定城市整体精细化运营策略,跟进全流程,推动当地用户和业务的快速增长,且对各项任务指标负责;

10、结合酒店产品特色,根据公司的发展战略,制定相应的线上产品营销活动计划,改进酒店产品线上营销策划创意并组织实施;

11、领导团队完成公司的任务。

12、、管理营地房车酒店日常工作。

13、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;跟进淘宝网的各种官方推广活动的执行,制定相应的分析报告并及时改进。

14、大专以上学历,金融专业优选;

15、根据公司制定的年度、月度工作计划,负责组织制定项目销售目标与销售计划并组织按月度分解实施;

16、负责跟进和整理产品用户反馈,协同产品经理提出产品迭代方案。

17、独立完成日常运营和维护工作,每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等数据,协助上级优化活动方案、产品页面、库存动销和产品架构等。

18、全面负责并完善影院的经营和管理工作,根据公司确定的年度收入、现金流和利润等指标,制定影院发展目标和行动计划,提高影城在所在城市的市场占有率;

19、良好的系统及逻辑思维能力,理解事物的复杂性,能从全局的角度考虑问题,同时具备较强的项目执行能力。

20、根据制定的公司活动规则进行经销商排名;以数据为中心来分析现有经销商的销售情况、价格情况,并提出销售改进方案;

21、有至少2年以上以淘宝/天猫为*台店铺成功运营经验;

22、负责企业微信的运营策略、活动、话题的制定及策划方案和活动创意、活动宣传,完成微信营销。

23、熟悉微信产品,对微信相关产品操作精通,熟悉微信及移动端营销,跟踪推广效果、分析数据并跟踪反馈及总结经验;

24、具体负责企业品牌的推广及宣传;

25、3年及以上产品运营经验。

26、能够根据项目需要实现相应功能;

27、熟悉unity,会编写和优化shader代码,优化游戏性能,了解AssetBundle;

28、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。

29、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

30、积极参与业务拓展相关的展会和公共关系工作。

31、英语听说读写优秀

32、开发新客户新市场,增加业务范围,并根据大客户需求进行方案撰写;

33、制定并实施商业运营中心项目的总体运营规划;

34、完成领导安排的其他任务。

35、具有较强的组织协调和高效沟通能力,能够承受一定的工作压力;

36、针对社群粉丝所收集的问题反馈,提供相应的内容选题,利用内容闭环体系,通过内容不断吸引和增长粉丝;

37、制定工作计划,监督、指导团队进行工作,实现高效率运作。

38、负责管理自媒体运营部门,引导部门人员进行*台与内容的探索;

39、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;

40、有相关自媒体运营经历,了解自媒体运营基本规则

41、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;

42、收集和分析自媒体同类竞品情况,了解自媒体运营行业动向

43、了解QQ营销,QQ群营销,微信营销

44、结合区域所辖项目调研,协助拟定租金定价,会同各商场总经理,结合各商场预算收入要求,细化区域商场定位;

45、定期向上级领导汇报日常工作情况;

46、及时掌握电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;

47、有独立操作经验,马上上手;

48、协调和沟通能力强,有一定数据分析能力,能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;

49、带领团队推动各项业务发展,提升运营效益,确保运营目标的实现;

50、熟悉网站运营管理,了解互联网金融业务的发展现状及趋势;


子公司总经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——酒店经理岗位职责 50句菁华

1、支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

2、负责所需员工的日常培训监督落实,定期对所属员工进行技术考核,了解所属员工的业务熟练程度;经常检查收银员的操作过程,发现错漏,应及时监督更正。

3、具有5年酒店从业管理工作经验;

4、主持总经理办公例会,听取各部门管理人员情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和调整。

5、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工,

6、具备优良的执行力,善于带动、管理团队并完成运营目标的综合素质。

7、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

9、能接受外派工作者优先。

10、建立重点客户档案,保持良好的合作关系;

11、建立前厅部知识库(培训资料、酒店文件、行业知识、其它知识、部门动态信息、部门的会议记录等);

12、做好VIP入住的接待;

13、做好与销售部、客房部等*行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;

14、督促检查各营业点水、电、气、门锁等是否关闭、是否安全等;

15、编制材料采购申请,作好过程中项目成本控制工作,按时完成工程签证、结算,整理工程预结算资料,做好资料的记录归档工作;

16、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档;

17、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商,确定供应关系。

18、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

19、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

20、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;

21、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

22、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。

23、负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的*均房价,出租率等达到公司的预期目标;

24、参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系。

25、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

26、定期巡视各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

27、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

28、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;

29、制定并良好履行酒店的经营预算,实现营业收入、利润和RP指标;

30、维护好社会关系,为酒店运作创造良好经营环境做出贡献;

31、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。

32、和客房领班一起检查VIP客人用房和特殊客人用房。

33、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交总经理审核。(指定一名值班经理负责)

34、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼。

35、注意及时了解财政、税务、工商金融等相关部门关于财政税务信息情况,以保证酒店核算工作顺利开展。

36、开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识,规范、程序做法、环节、能独立工作,并基本了解本部门其它岗位的业务环节。

37、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核,组织动态成本统计、分析和控制

38、基于定标结果,指导地产公司发送结果通知

39、制定会籍销售方案,完成公司下达的会籍销售目标;

40、监控、检查销售系统的有效数据,跟进、评估销售中的有效数据;

41、负责抓好市场调查、分析和预测工作,做好市场信息的收集、整理和反馈;

42、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;

43、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度,确保各项工作目标的完成;

44、组织做好对客人的话务服务及委托代办服务,满足客人提出的要求;

45、专科以上学历;

46、处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题;

47、与保安人员及工程部人员一起查视发出警报的房间;

48、做好本组范围内的防火防盗工作;

49、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;

50、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。


子公司总经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——经理岗位职责 40句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

2、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

3、完成领导交办的其它工作。

4、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

5、负责公司产品成本的核算工作,制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用,制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

6、联系客户

7、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。

9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

10、编制相关工程报告、进度对比表等;

11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

12、无工伤死亡事故,无重伤事故。

13、不发生火灾及触电事故。

14、安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。

15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

16、超前考虑、精心组织施工生产,积极与相关部门及主管领导沟通,推动将要开展的工作面顺利进行。

17、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

18、在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

19、负责全公司计量标准化管理工作;

20、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

23、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;

24、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

25、组织本部门员工业务培训。

26、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量SPC。

27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

31、维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境

32、班前二十分钟准时上岗;

33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

34、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

36、负责公司所需资源的配备。

37、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

38、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

39、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施;

40、安全文明管理:执行国家规范的安全文明生产相关要求;

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