员工奖惩制度 100句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

4、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

5、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

6、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

7、品德端正，工作努力;

8、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

9、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

10、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

11、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

12、违反劳动合同或工作规则情节严重;

13、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

14、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

15、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

16、在大酒店管理内有伤风化行为;

17、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

18、晋升提级。

19、员工推荐、本人自荐或单位提名；

20、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

21、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

22、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

23、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

25、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

26、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

27、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

28、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

29、上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。

30、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

31、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

32、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

33、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

34、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

35、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

36、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

37、1.5晋升

38、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

39、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

40、一般性处罚：

41、办公时间，私自外出者。版权所有

42、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

43、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

44、工作散漫，粗心大意。

45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

48、记大过一次扣当月考核时扣9分

49、上班时间员工不准离开工作岗位（若有急事应向主管人员请示），违者每次罚5-20元。

50、员工要爱护食堂用餐，故意损坏或因违章操作造成损失的，按价赔偿，因无意而造成较大损失（50元以上）的，酌情赔偿。

51、食堂员工要按时上班，不得迟到、早退，违者每次罚2-10元。

52、对卫生检查工作表现较突出、贡献较大的员工，每次给予奖励20-30元。

53、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

54、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

55、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

56、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

57、通报批评;

58、不配合各部门工作的罚款100元；

59、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。

60、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

61、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

62、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

63、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

64、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；

65、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

66、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

67、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

68、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

69、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

70、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。

71、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。

72、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

73、说脏话、粗话者。

74、在办公区内打闹，大声喧哗者。

75、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

76、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

77、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

78、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

79、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

80、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

81、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

82、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者;

83、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

84、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、无误后签字，再有收银员签字确认，月底有管理人员汇总到餐饮总监处签字报总经理审批发放。

85、如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提成的10倍处罚当事人。

86、见习领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。

87、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

88、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

89、品行不正，有损公司名誉；

90、奖励标准：奖金3000元 。

91、评选对象：公司全体员工；

92、评选对象：全体员工

93、评选对象：公司全体员工

94、2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

95、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

96、1公司介绍（责任部门： 新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

97、1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

98、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

99、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

100、具体规定和要求

员工奖惩制度 100句菁华扩展阅读

员工奖惩制度 100句菁华（扩展1）

——足疗店员工奖惩制度 100句菁华

1、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域客人聊天，违者罚款100元。

2、遇到客人醉酒或无礼要求应婉言拒绝，严重情况应及时向上级汇报，但不得与客人争吵或辱骂客人，违者罚款100元。

3、延误上钟时间超过五分钟者罚款100元。

4、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有、添枝加叶、违者罚款100元，情节严重者予以除名。

5、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

6、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款100元。

7、保健服务未经许可严禁关灯或遮挡窗口、违者罚款300元，再犯除名。

8、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题，有权直接开具罚单。

9、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师，公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

10、发现或遇到意外事故或火灾隐患时，能及时报警或奋不顾身补救，为企业挽回损失者，奖励1至 3次优先上钟权。

11、拾金不昧奖：5—10元论物品轻重奖励

12、点钟最高技师奖：20个以上奖50元，30个以上奖80元，40个以上奖100元，50个以上奖150元，60个以上奖200元（凡在10个点钟以下的一律按排钟计算，不算点钟）

13、上钟时佩戴手机者、须调整振动状态，未经客人同意私自接电话者，一旦发现罚款10元。

14、未经请假迟到、早退、或班中短时出厂；会议或培训中无故迟到、擅自早退等；

15、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；

16、无故不参加会议或培训；碎玻璃不以色分类倾倒；不按规定穿戴劳保用品；

17、未经批准带无关人员进入生产区（不论是否产生损害结果）；

18、严重违规使用叉车、行车，形成安全隐患；违规使用危险品（有毒物品、易燃品等）而拒不纠正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害结果；

19、在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响；

20、在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架；因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴；

21、处理决定；

22、不服从处理决定的申诉途径和期限。

23、若被处罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会讨论通过，可以提前结束处罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。

24、店面商品管理事务

25、主动出样并及时更换样品；

26、整理仓库，保持仓库整齐整洁；

27、负责店内商品和店内物品的保管工作；

28、准时完成公司要求的各类报表；

29、监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作；

30、努力工作，优质服务，多次获顾客表扬者.

31、在货架，柜台内存放个人物品.

32、营业时间会客超过20分钟.

33、做事粗心大意，开错单据的.

34、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.

35、每天卖场卫生不打扫或不干净，展品上有灰尘.

36、佩戴首饰不适度：女员工只准配一副耳钉或者小号耳圈.

37、在货区蹲着、坐着，在岗照镜子，在岗化妆，在岗梳头，在岗剪指甲，在岗更衣、试衣，在岗会私客，卖场脏乱，倚靠货架。

38、上班时间睡觉，干私活，逛街者。

39、讽刺挖苦顾客，对顾客有不礼貌行为。

40、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

41、在工作时间上网，聊qq(包含手机上网，聊qq).

42、遇到顾客投诉不及时处理者。

43、私藏顾客遗忘财物。

44、前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

45、业务、导购随时作好接待客户的准备，必须随时有人在前台，以免影响接待客户。

46、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后，应及时做好相关工作记录。

47、根据方案，实施销售计划及促销方案，对以上两种销售方案进行最终总结，吸取经验，不断提高店面的销售业绩！

48、服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标。

49、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

50、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录。

51、返回公司后，应按规定标准及时报销相关费用。

52、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理，否则，不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全，不得涂改，不得填报与本次出差无关的费用，凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的，除追回所报款额外，违规责任人员须承担等额赔偿责任。

53、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则，由财务核准，报总经理批准后方可借支；原则上员工不得擅自单独发生业务招待费，否则费用自理。

54、各部门的办公电话，由公司统一制定标准，经总经理批准后实施，超出部分由部门自行负责。

55、从即日起，公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

56、始终保持服务标准，维护店铺良好的形象；

57、未按要求佩带工作证或工牌；

58、擅离工作岗位；

59、服务态度欠佳，缺乏主动性，责任心；

60、当班时睡觉；

61、嬉闹及聚众聊天；

62、任何盗窃行为；

63、未按安全守则操作而引起店铺失窃、失火；

64、携带或收藏一切禁品(如枪械、毒品、利器、赃物、淫秽刊物等)；

65、上班时不按规定执行个人仪表标准（女员工不化妆）

66、上班时在店内大声喧哗或闲聊、追逐、打闹

67、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位

68、擅自改动或破坏排班表、领导签名、管理制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等

69、在服务过程中，检到客人物品第一时间上交，拾金不昧者，奖励10—100分；

70、为保护公司财产、客人生命安全、见义勇为者，奖励50—200分；

71、上下班必须打卡，代替或委托他人打卡者扣50分；

72、不及时服从上级管理人员合理指导和安排，情节轻微者扣10分；

73、员工必须准时参加班前例会，违者扣5分；

74、因班前准备工作不足，影响公司营业或对客服务者扣5分；

75、不按规定姿势站岗，不使用适当礼貌用语迎接宾客者扣5分；

76、不按照服务规程服务，工作效率和服务态度不良者扣5分；

77、在客人面前讲家乡话、嬉闹喧哗、高谈阔论者扣5分.

78、上下班不走员工通道，不配合保安检查者扣5分；

79、布置的工作不落实、开展工作不扎实、反映情况不真实者扣5分；

80、轮班制员工拒不接受轮班，或擅离职守，一定损失者扣50-100分；

81、不按照公司规定的程序和要求开牌、开单、输单、结帐者扣50-100分；

82、在公司内与客人过分亲热或谈恋爱及员工之间谈恋爱者扣50-100分；

83、采购、结算、收银、工程等工作中把关不严损失者扣50-100分；

84、对本职工作不负责并与有关部门没协调好扣10分；

85、没有及时补充日常用品及部门所需物品，并未登记好者扣10分；

86、没按时参加管理人员周例会或迟到者扣10-50分；

87、因自己工作安排失误，给公司或部门严重后果者扣10-50分；

88、对公司的贵重物品及设备因保存不善，而损坏者扣10-50分；

89、主任或领班在熟客面前就座，按公司制度超30分钟者扣10-50分；

90、无故全月累计旷工达3日或全年累计旷工达9日者予以开除不结算工资；

91、在公司工作期间，违法乱纪或被处拘留以上处分者予以开除不结算工资；

92、偷窃或侵占客人、 同仁或公司财物，经查属实者予以开除不结算工资；

93、擅自伪造或篡改或盗用公司印信或其他单据证明者予以开除不结算工资；

94、利用公司名誉在外招谣撞骗，致公司名誉受损害者予以开除不结算工资；

95、利用工作和职务之便，营私舞弊，中饱私囊，搞贪污者予以开除不结算工资；

96、服务员忙时技师必须跟单送客，如没有及时跟单送客造成走单由技师自己买单。

97、不得在营业区或楼面大声喧哗，不上钟的技师必须在指定的场所等钟或休息。(10-50元)

98、不可以电话请假除特别原因以外，旷工一天200元，旷工三天当自动离职。

99、所有员工不得使用店内的公共财物，必须自备餐具。(10-30元)

100、亲自了解事由的全过程；

员工奖惩制度 100句菁华（扩展2）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;

2、乱扔垃圾，乱涂乱画;

3、拈花惹草，破坏公司绿化;

4、积极揭发同犯人员者;

5、不服从安排，恐吓领导;

6、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

7、出言不当，得罪客户;

8、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

9、不服从安排，殴打领导;

10、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、执行临时紧急任务能按时保质完成;

13、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守;

14、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益;

15、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

16、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得旁听月度主管级例会的机会;

19、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

20、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

21、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

22、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

23、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

24、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

25、泄漏机密或虚报事实者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

27、遇非常事变，故意规避者。

28、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

29、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

30、1.4调薪

31、2.5降职

32、2.6开除

33、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

34、完成计划指标，经济效益良好；

35、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

36、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

37、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

38、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

39、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

40、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

41、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

42、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

43、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

44、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

45、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

46、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

47、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

48、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

49、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

50、5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

51、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

52、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

53、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

54、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

55、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

56、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

57、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

58、8.10上班时间私自接听私人电话者。

59、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

60、其他奖励:

员工奖惩制度 100句菁华（扩展3）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

14、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

15、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

16、节省物料，有显著成绩者。

17、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变，故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

28、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

29、降级；

30、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的；

36、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

40、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

43、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象：全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。

员工奖惩制度 100句菁华（扩展4）

——师德师风考核奖惩制度 50句菁华

1、每年对教工的师德考核采用自查自评，教师互评，家长测评，学生测评程序进行。

2、不准上班饮酒或在工作日及工作场所搓麻将，打扑克，玩电脑游戏;

3、不准在课堂抽烟和使用通讯工具;

4、不准无教案上课或无故不完成教学任务。

5、影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为;

6、组织或参与黄、赌、毒、封建迷信及邪教等活动;

7、违反《六盘水师范学院教师礼仪规范》的规定，在师生中造成恶劣影响的。

8、举止粗俗，出言不逊，搬弄是非，闹不团结，在师生中造成不良影响。

9、教师结合课内外教学活动，对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。

10、师德考核不合格者实行一票否决，该年度取消各类评先评优资格，两年内不得申报高一级教师职务；教师师德师风考核为优秀，在评优、晋升时优先。

11、教师之间不团结，在师生中造成不良影响的扣1至2分。

12、教师工作日中午饮酒，酒后上课，每一次扣1至2分。

13、教职工出现违法违纪事件被*机关处罚，视其情节和影响扣1至5分。

14、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分，受到县通报批评扣2至5分。

15、自评分（满100）

16、家长评议（满100分）

17、领导评分（满100分）

18、根据师德考核总分计算办法计算考核总分，评出等级。

19、公布考核结果。考核小组将考核结果通过适当形式向全体教职工公布。

20、触犯法律受到刑事处罚的，受到党纪、政纪处分的；

21、将《师德师风考核表》（附后）存入教师业务档案和师德师风档案中，作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。

22、坚持写心得笔记，一学年政治学习笔记一万字以上，心得体会10篇以上，每篇不足1000字扣1分，心得体会缺1篇扣1分。

23、积极转化差生，认真辅导学生，每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。

24、努力提高学生的学习成绩，在中心学校或县组织的教学质量检测中名列倒数第一的扣2分。

25、每位同志都应接受社会和家长的监督，正确处理与社会及家长的关系。属主观原因与家长争吵一次扣5分，打架一次扣8分。2、应经常及时地与社会及家长联系，并有记载无记载的扣3分。

26、仪表端庄，树立教师的良好形象，穿着得体，装饰应符合老师特点，应在学生面前起示范作用。

27、驻段领导、科室主要领导评分，占20%

28、存档：将教师职业道德考核结果为“优秀”和“不合格”的人员名单加盖学校公章后，连同考核总结材料报中心小学备案，同时将考核小组成员名单、考核评分表、考核结果及教师日常行为记载簿等相关资料收集归档，建立教师职业道德考核工作档案。

29、学校师德建设工作监督测评过程按照《九江市中小学校师德建设工作监督测评办法》（附件3）要求实施。监督测评工作在学年末（6月）进行，重点考核学校一学年内师德建设工作情况。监测内容主要涉及组织领导、制度保障、纠错机制和工作实效四部分。县教育局每年6月至9月进行上网登记学校师德建设工作监测情况，分市、县两级管理，分级上传汇总，然后上报省厅。

30、标准：见《考核标准对照表》

31、学校考核领导小组的职责是：

32、学校考核小组成员，各部门主要负责人，必须按照规定，实事求是地进行考核，保证考核原则的实施，对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的人和事，必须予以严肃处理。

33、对教职工个人考核，每学期检查一次，每常年考核一次。

34、校级领导的考核，按上级主管部门的有关规定组织实施。

35、确定考核等次。学年末考核领导小组将教职工日常考核得分和评议得分及相关师德教育活动情况得分汇总，参照考核成绩并结合其工作业绩确定优秀、合格、不合格等次。优秀等次占参加考核人数的三分之一。

36、坚持公正、公*、公开的原则，客观、透明、规范地进行师德师风考核。

37、师德师风考核结果，作为教职工绩效考核、年度考核、评优选先、晋职晋级等教师评聘和奖惩的重要依据，优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师，并记入教师个人档案。

38、本办法自发布之日起开始执行。

39、教师与社会人员发生严重斗殴行为，并被*机关拘留。

40、在社会上故意造谣，给学校的声誉造成较坏影响。

41、在工作时间参与下棋、打牌、炒股、玩游戏等与教育教学工作无关的活动。

42、在教学主楼前骑自行车、摩托车。（特殊情况，除外。）

43、对学校或部门的规章制度或工作指示，有不同意见，又不沟通，故意抵触，不执行。

44、坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。

45、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

46、考核时间安排：师德师风与年度考核每年度考核一次。

47、召开教师大会，通报教育局关于师德师风与年度考核工作人员的精神，评选优秀一定要做到公*公正。

48、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。

49、向学生和家长索要钱物、要求家长办私事、向学生推销或变相推销教辅资料等商品造成不良影响的；

50、健全师德建设长效机制。把师德建设作为学校办学质量和水*评估的重要内容，师德考核结果作为教师绩效考核、职称晋升、职务聘任、评优评先、参加培训的重要依据。评选各级先进，教师当年师德考核必须达到优秀档次；参加各级培训时，原则上要求当年师德考核为优秀；晋升高一级专业技术职务时，在近5年师德考核在合格的基础上，优先推荐师德考核优秀教师；完善师德教育制度，将师德教育作为新教师岗前培训第一课，作为学校教师全员培训必修课。

员工奖惩制度 100句菁华（扩展5）

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假三天扣21点(420元)。

2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

3、动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

4、重量级处罚：

5、一般性处罚：

6、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

7、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

8、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

9、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

10、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

11、下班后无故在会馆逗留。

12、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

13、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

14、对宾客不礼貌，与客人争辨。

15、偷盗同事或公有财物。

16、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

18、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

19、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

20、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

21、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

22、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

23、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

24、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

25、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

26、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

27、不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。

28、奖金奖励;

29、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

31、降级;

32、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

33、初次不遵守主管人员指挥;

34、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

35、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

36、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

37、泄漏生产或业务上机密;

38、违反大酒店管理规定带进出物品;

39、偷窃同事或公有财物;

40、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

41、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

42、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

43、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

44、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

45、在大酒店管理内赌博;

46、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

48、员工推荐、本人自荐或单位提名；

49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

50、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

员工奖惩制度 100句菁华（扩展6）

——护理部奖惩制度 40句菁华

1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院获得荣誉。

2、全年全勤，全年上夜班多于120天。

3、有下列情况之一者给予停职检查处分。

4、有下列情况之一者给予免职处分

5、全年护理质量控制检查中，各项指标优秀，荣获第一名的护理单元。

6、每年一度的综合考评，被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。

7、不遵守护士行为规范，仪表不整，上班戴饰物，浓妆艳抹，服务态度差，讲护理忌语，与病人发生争吵者。

8、在治疗室不戴口罩发现一次扣50元。

9、因巡回不及时造成静脉外溢引起严重肿胀但未造成严重后果一次扣当事人50元;特殊药物外溢造成后果者，按医院有关规定处理。

10、术前准备不完全，影响手术者扣当事人50元;术前准备错病人、错部位者未造成后果者扣100元，造成后果者，按医院有关规定处理。

11、凡因保暖热敷不当造成病人轻度烫伤者扣当事人100元。

12、凡在住院期间因护理不当致患者发生压疮、坠床者扣科室月护理质量200元;护士长负有连带责任扣100元。

13、带教老师不在场时，实习生单独执行治疗、护理者罚带教老师50元

14、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定的效果的。

15、无院内感染发生，医疗废物管理规范。

16、穿工作服外出的。

17、在岗期间医疗废物不分类，混放的。

18、由于工作疏忽，责任心不强，发生护理差错，纠纷，护理并发症，对意外事故或重大事件未及时报告的。

19、值班时脱岗造成严重后果的。

20、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查，并记录。

21、所有的检查情况每月1次汇总到控烟办公室，控烟办公室对检查情况进行分析，并对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬，授予“无烟科室”流动红旗，该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得年度“无烟科室”流动红旗的科室年终评先时优先。

22、各科室（班组）每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。

23、医护质量、服务流程方面情况。

24、医院环境和爱国卫生情况。

25、从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用；

26、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议，避免重大事故发生者；

27、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进科室、部门、科室以及个人；

28、事故发生后，破坏或伪造事故现场，对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的，对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款；

29、经济处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

30、本科室的安全生产责任制并把责任落实到位，对于没有制度或责任不能落实到位的，责令限期整改，并罚款;

31、检查时，对“三违”人员进行当场批评并责令改正，对屡教不改的给予100元以上的罚款。

32、因不执行相关安全规定发生重大险肇事故、轻伤事故，未造成重大损失的，给予科室500—1000元罚款；发生重伤、死亡事故的科室，医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。

33、不接受医院组织的安全教育和培训，缺少1人罚款50元。

34、认真执行手卫生规范，手卫生依从性≥95%，正确洗手率≥95%。

35、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查，现患率<10％。外科清洁手术切口部位感染率<0.5％。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%，合理使用抗菌药物。

36、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。

37、按*《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求，出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。

38、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。

39、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。

40、接受上级检查时出现问题，并给医院造成不良影响的，示情形给予处罚。

员工