企业管理奖惩制度 50句菁华

1、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

2、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

3、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

6、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

7、泄漏机密或虚报事实者。

8、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

9、疏忽过失致公物损坏者。

10、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

11、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

12、1奖惩的原则。

13、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

14、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

15、*增收节支10万元(含)以上者。

16、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

18、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

19、4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

20、5.1迟到、早退在半小时之内者。

21、5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。

22、5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

23、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

24、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

25、8.8下班后在厂内大声喧哗者。

26、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

27、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

28、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

29、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

30、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

31、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

32、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

33、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

34、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

35、1.1安全生产特殊贡献奖；

36、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

37、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

38、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

39、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则，以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。

40、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

41、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

42、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

43、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

44、奖励金额：

45、评选对象：全体员工；

46、奖励金额：200-20000元

47、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。

48、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

49、对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；

50、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

企业管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

2、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

3、4、抢险救灾有功者；

4、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

5、在工作场所聚赌或斗殴者。

6、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

9、记大过达2次者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

12、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

13、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

15、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

18、6.6连续三年，年终考核列为优等者。

19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

21、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

23、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

24、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

27、奖金奖励；

28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

29、员工推荐、本人自荐或单位提名；

30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

31、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

32、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

34、因严重失职给公司造成重大经济损失者

35、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

38、2.1奖励对象：

39、3年度安全生产目标考核奖：

40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

41、6对事故隐瞒不报的处罚：

42、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。

43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

44、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

45、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

48、员工有下列情况，应赔偿公司损失

49、惩罚的实施

50、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

51、评选对象：全体员工

52、奖励金额：

53、2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。

55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

57、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

58、2书面警告：

59、索取业主/住户的小费或物品；

60、遗失公司钥匙、单据等；

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——企业奖惩制度 50句菁华

1、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

2、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

3、利用工作时间，擅自在外兼职者。

4、品行不端，严重损及公司信誉者。

5、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

6、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

7、记大过达2次者。

8、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

9、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

10、遇非常事变，故意规避者。

11、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

12、大会表扬；

13、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

14、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

15、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

16、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

17、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

18、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

19、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

20、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

21、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

22、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

23、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

24、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

25、1奖惩的原则。

26、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

27、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

28、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

29、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

30、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

31、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

32、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。

33、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。

34、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

35、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

36、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

37、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

38、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

39、5.10全年累计获嘉奖三次者。

40、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

41、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

42、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

43、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

44、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

45、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

46、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

47、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

48、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

49、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

50、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——管理奖惩制度 50句菁华

1、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

2、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；

3、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。

4、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。

5、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。

6、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

7、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

8、干部不能坚持带头完成任务，不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分，特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分；（此项由班长和班主任协商评出）

9、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

10、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

11、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

12、1.6不发生丢失设备或仪器仪表；

13、2.2未按计划对计量器具.试验设备.压力容器联系检定或迟送检；

14、2.4所管部门全年累计丢失总价值在5000元或以上的设备及仪表；

15、2.8没有对新员工上岗操作及使用贵重仪表实施培训或不能提供培训记录。

16、3.3能熟练操作主要或多种不同类型的设备仪表。

17、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的，一律进行安全告诫。

18、备课

19、听课评课

20、测试

21、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录，每月对各部门、车间进行依次量化考核评分，对成绩第一名的有关部门总负责人进行奖励，金额为100元。

22、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

23、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

24、考核内容主要考核产品生产合格率，及岗位责任制的执行－情况。

25、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验）后的产品品质负责。

26、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

27、泄露公司和项目机密者予以解聘，并扣发全部工资及佣金。

28、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。

29、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

30、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟；第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

31、对违反规章制度以及损害公司利益的检举行为,公司将予以内部奖励。

32、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

33、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗，并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜，违者罚款xx元。

34、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目，任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为，罚款xx元单据作废并自买一节钟费。

35、严禁未经客人同意，私自填写钟费，强行索要小费的行为，一经发现予以重罚。导致客人不予买单，由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。

36、客人要求更换技师，技师必须及时电话通知钟房，经批准后礼貌的离开。如因态度不悦者，引起客人投诉的罚款xx元;技师不得在技师房评论客人是非，影响其它技师上钟情绪，违者罚款xx元。

37、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有、添枝加叶、违者罚款xx元，情节严重者予以除名。

38、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元，情节严重者除名。

39、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

40、不得使用店用和客用物品，违者罚款xx元。

41、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟；由此产生的客人投诉或不予买单的现象，将予以xx元罚款，并由技师本人自行买单。

42、公司将实行定钟制度，自本制度公布起第一个月,足疗韩式保健技师每十个钟次必须完成6个加钟,全月必须完成10个点钟；第二个月：每十个钟次必须完成8个加钟,全月必须完成15个点钟。月底统一核算予以公布。如完不成加钟或点钟者,本人将自买所查钟费,并在工资中一次性扣除。

43、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生，违者罚款xx元停钟一天、再犯除名。

44、触犯规章制度拒不承认错误，对处罚拒不签字，态度的蛮横者予以双倍罚款。

45、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题，有权直接开具罚单。

46、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患；

47、5.4 本细则按照以下标准对及时报告事故隐患的职工给予奖励

48、2 凡在生产及检修过程中，有下列较严重违章行为的个人，公司对违章者处以50元的经济处罚，月度内有第二次违章行为的考核100元；月度内有第三次违章行为的，下月直接调整为学徒工，期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

49、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

50、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

3、在生产现场接待私客。

4、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;

5、上班时间吃零食;

6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：

7、在公司内对骂、打架;

8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

10、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、全年无缺勤，无其它违纪行为;

13、嘉奖3次等于记功1次

14、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

15、一般性奖励：

16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

17、利有废料有较大成果者。

18、节省物料，有显著成绩者。

19、记大过达2次者。

20、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；

22、1.1嘉奖

23、1.2记功

24、1.4调薪

25、4说明

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

27、节约资金，节俭费用，事突出；

28、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

29、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

30、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

31、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

33、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

36、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

37、*增收节支10万元(含)以上者。

38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

41、5.1迟到、早退在半小时之内者。

42、5.4在车间吃东西者。

43、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

45、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

46、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

47、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管。

2、盘库完毕确认无误后，仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可，并交由部门主管统一管理。

3、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸，和门窗，以确保安全，传真机电源除外。

4、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡；上班时间内不得喝酒（包括午餐时间），在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。

5、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下，不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、制定目的为提高仓库整体管理水*，规范仓管日常管理行为，特制定本规定。

8、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。

9、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。

10、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。

11、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为第二批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。

12、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

13、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。

14、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

15、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。

16、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记

17、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。

18、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

19、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

22、地面负荷不得过大、超限；

23、大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。

24、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；

25、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；

26、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。

28、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

29、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单，保证物料产品与单据一致，若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者，应予以及时处理；

30、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行；

31、物料或成品异动后须及时入电脑做单，做到帐物一致，若执行不力，当追究发料发货人责任；

32、移转物料必须凭单作业，单据移动与物料移动必须同步；

33、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量，入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序，外发日期，开出《委外加工出仓单》作放行，外发日期须记录无误，不得清点有误或记录不准而影响帐实相符；

34、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内，加强单据管理；品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单，应及时提报处理；

35、所管物料的存卡，标示牌必须清晰；

36、仓管员必须按仓库安全操作规程没，保证搬运与储存物料及人员完整安全；

37、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；

38、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业，应维护其环境清洁，不得有损害他人行为：磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。

39、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；

40、仓管员要团结互助，协助他人完成工作任务；服从人力调配和工作调遣，完成仓库的一些共同性任务；

41、仓管员要接受主管工作分派，首先执行，待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理；

42、办公区等公共区域环境卫生，在当天工作结束之前负责垃圾清理；

43、下班前5分钟负责巡视安全系统是否正常，如门窗、电源等是否关闭；

44、正常处理仓库各项工作，并在处理完毕后将所涉及到的事项与负责该事务的仓管员做好交接，以防公子出现失误；

45、主管需以身作则，起模范带头作用；

46、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；

47、主管严格执行考核考评制度，坚持公*、公正、公开的原则；

48、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费

49、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。

50、坚持出库对账：两个发货保管员在发货结束后，分别汇总自己的发货数量，并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致，且与提货人(司机)完全一致后，才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——现代企业管理制度 50句菁华

1、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

2、4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

3、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

4、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5、8企业的经营管理

6、8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

7、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

8、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

9、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。

11、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

12、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

13、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

14、5.19委托加工材料的管理。本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

15、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

16、5本公司固定资产残值率5%。

17、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

18、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

19、支付各项税收的滞纳金和罚款。

20、年中、年终盘点

21、协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。

22、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。

23、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部会同经管部共同盘点外，*时总经理室或财务部至少每月抽查一次。

24、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

25、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。

26、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确定资料为依据，不得以猜想数据、伪造数据登记。

27、账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者，记账人员应视情节轻重予以警告以上处分，情节严重者，应呈报总经理议处。

28、利用职权牟取私利的；

29、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

30、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

31、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

32、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的.其他有关制度，编制财务报表。

33、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

34、结算起点以下的零星支出。

35、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。

36、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

37、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

38、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

39、业务部门收到外单位开具的支票，连同有关凭证、收款说明书，送交财务部，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。

40、根据合同、协议的规定，由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时，由经办业务部门填写经费支出报审表，交财务部稽核员按计划项目审核用途后，交财务部经理签字。需签报本公司领导的，由财务部签署意见后签报。

41、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

42、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

43、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

44、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

45、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

46、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；

48、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；

49、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。

2、以两日为单位，如果同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家，不得观看动画。

3、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。

4、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。

5、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。

6、每月奖励文明办公室，每次奖励科室每人2元。

7、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

8、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。

9、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。

10、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。

11、奖励标准：奖金500元 。

12、评选对象：全体员工；

13、奖励标准：奖金500元。

14、奖励标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2-100分。

15、奖励标准：奖金300元，同时加30分。

16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；

17、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。

18、拒绝听从管理人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的（扣50元，扣5分）；

19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者，除追回所窃占有物品外，均做开除处分，情节严重者将依法查办。

20、校务值周巡视到位，及时到岗，发生安全事故及时了解，处理并上报，并对值周教师进行提醒，在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。

21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录，学生中意外事件处理，伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.

22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查，发现安全隐患及时处理，不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生，防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

24、值周巡视到位，并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为，记录不安全行为学生名字，上报综治办，并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。

25、师生违法犯罪受到处罚事件；

26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的；

27、因组织师生大型活动，未按照《学校各类大型活动申报制度》执行，并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的；

28、较大安全责任事故

29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上，或财产损失20万元以上的安全责任事故。

30、学校发生一般安全责任事故，由学校组成事故调查组对事故进行调查处理，并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

31、学校发生较大安全责任事故，由联校组成事故调查组对事故进行调查，并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实，由联校研究后做出处理决定。

32、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。

33、按时参加教师综合素质培训，认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

34、能把所学理论应用于教学实践中，不断更新教育观念，教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。

35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

36、如无故善自不参加学习者，按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

37、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。

38、在日常教研活动中参与不积极，笔记资料等不齐全，达不到教研常规要求的，不评选，不评先进，并记入教师专业发展档案。

39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

40、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

企业管理奖惩制度 50句菁华（扩展8）

——疫情报备管理奖惩制度 40句菁华

1、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆发言，声音响亮的加一颗星。

2、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。

3、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、迟到早退同学，每次扣一颗星。

5、每旷课一节扣1颗星。

6、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；

7、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。

8、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

9、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。

10、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。

11、不服从安排，无故不参加体育活动的，每次扣1颗星。

12、能按时完成老师布置的家庭作业，练习和练习册，加一分。

13、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。

14、积极为班级建设出谋划策的同学，其建议得到班级采纳的，加二分；

15、不能按时完成老师布置的家庭作业、练习和练习册，扣二分。

16、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

17、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；

18、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

19、测试

20、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。

21、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

22、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

23、当月由于工作失责导致质量事故者，根据经济损失程度，给予（20元—200元）处罚。

24、未按照规定承担本单位的传染病预防、控制工作、医院感染控制任务和责任区域内的传染病预防工作的;

25、加强组织领导：幼儿园成立园长、主任、班级教师、卫生保健教师组成的幼儿园健康促进领导小组，实施对传染病预防等幼儿园卫生工作的领导，及处理突发事件。

26、常规工作分工：

27、当事件发生时，幼儿园应根据疫情波及范围和流行的情况，停止进行集体性活动，避免发病班级学生进入集体活动场所，对发病较多班级的学生，相对限制活动区域，必要时使用备用教室，防止发病班级之间的交叉感染。疫情严重时，报请相关部门后，考虑停课。

28、被隔离人员须遵守纪律，严格做到每日测温两次，并记录。

29、项目非医护人员一律不得进入隔离现场，医护人员进入隔离现场前，必须正确佩戴口罩并在场外使用喷雾器对全身进行消毒。

30、做好隔离宿舍门口入住牌，填写入住人、时间、班组、负责人、电话等便于管理观察。

31、防疫工作人员必须做好自保护安全措施方可开展各项防疫工作。

32、每天对住宿人员进行体温检测，发现有体温高于37.3℃时，及时通知项目部疫情领导小组，进行隔离观察或住院治疗。

33、宿舍实行日报制度，每天不少于两次，上报体温及人员出行情况。

34、宿舍住宿人员不得私自将无关人员带进宿舍住宿。

35、宿舍公共区域有专人进行每天不少于2次的消毒，重点部位如宿舍门把手、餐桌、碗柜、卫生间等，应重点消毒，增加消毒频率。

36、就餐时，必须认真洗手，不得在就餐时扎堆，避免面对面就餐，避免就餐时说话。

37、分包商对工人进行防疫交底、教育，教育时长不少于15天且教育不得将人员集中在一起开展，可通过微信、腾讯会议等线上方式进行教育、交底。

38、做到科学防控，要以各参建单位、班组为单位宣传疫情防控知识，确保人人知晓，人人做到。同时做到不造谣、不信谣、不传谣。

39、用分餐就食,使用一次性饭盒错峰打菜,避免人员密集。

40、开展健康教育宣传，利用健康教育课、广播、网页、板报等多种形式，坚持正面宣传，避免不必要的恐慌情绪，使之自觉配合教育部门、*门做好幼儿园内的传染病预防控制工作。根据不同季节传染病发生特点，宣传传染病的危害与防治知识，增强疾病预防的意识和能力，帮助幼儿养成良好的公共卫生习惯，形成健康文明生活方式。

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