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化工企业生产管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2、1.5、工艺参数的变更

3、2.3、更换与原设备不同的设备和配件

4、3.3、机构的重大变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、4对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。

7、10严禁交叉作业,特殊情况必须交叉作业时,应采取保护措施,否则不许作业。

8、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

9、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥善保管,特别是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。

10、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

15、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

16、1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、6节假日安全检查

20、6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;

21、7.6凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

22、7.8对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经生产办签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查;

23、1.1危及安全生产的不安全因素;

24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

25、4.2项目验收合格后,由车间制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。

26、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

27、副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。

28、副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

29、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

30、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

31、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

32、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。

33、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

34、会同有关部门提出小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,制订安全技术规程。

35、提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法。

36、参加项目的竣工验收工作。

37、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。

38、负责明火采暖(动火)等工作的审批;参加建筑设计防火的审核验收工作。

39、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

40、组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生要求。

41、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

42、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批程序。

43、8各车间应加强规范化管理,对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为,及时进行纠正和教育。

44、1安全科负责安全检查的组织工作;

45、2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。

46、3.2例行检查每月至少进行一次,并将检查结果及整改情况进行通报。

47、听取各类事故的调查处理情况,对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。

48、建立健全安全机构和组织,配备、充实安全管理专业人员;

49、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

50、1生产设施选购

51、3生产设施使用中的管理工作

52、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

53、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

54、6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度

55、1.3管理变更包括以下内容:

56、管理机构的较大变更;

57、5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

58、3、 本制度适用于厂内所有单位。

59、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

60、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。


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化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展1)

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

4、综合性安全生产大检查:

5、1.4、操作规程的重大变更

6、1.5、工艺参数的变更

7、2.1、设备设施的更新改造

8、2.2、安全设施的变更

9、2.4、设备的材料变更

10、2.7、设备运行程序软件的变更

11、3.2、公司人员的变更

12、5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。

13、3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。

14、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

15、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

16、12使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

17、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

18、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装臵。

19、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

21、2交接班

22、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

23、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

24、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

25、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:

27、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

28、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

29、4惩罚类型

30、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

31、3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

32、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

33、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

34、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

35、2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

38、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

39、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

40、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

43、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

44、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

45、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

46、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

47、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

48、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

49、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

50、定期做车辆的维护:

51、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

53、检查消防设施是否安全有效。

54、安全培训和教育学习的内容:

55、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。

56、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

57、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

58、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

59、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

60、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展2)

——化工企业安全管理制度 50句菁华

1、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

2、1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

3、2停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

4、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

5、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

6、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

7、各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

8、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

9、必须树立“安全第一”的管理思想。

10、定期开展反事故演习,紧密联系实际搞好安全教育。

11、组织制定和实施安全技术操作规程

12、火灾与爆炸

13、2班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。

14、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

15、5专业性安全检查:

16、3.1负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;

17、1特种设备使用要严格执行*373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。

18、12.1国家有关部门颁发的营业执照及资质证书;

19、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

20、12.5工程业绩资料;

21、14施工单位对设备安装、修理的质量和安全技术性能负责,必须达到相关安全技术性能的标准要求。在施工过程中,我厂技术人员和安全管理人员要依据安全措施和标准进行检查,如达不到标准要求,有权责令整改和停工。

22、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

23、1.5、工艺参数的变更

24、3.4、管理职责的变更

25、1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。

26、4、变更审批后,变更申请部门人员进行变更的实施。

27、2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。

28、2.3安全员对检查出的问题提出整改意见,及时通知有关岗位整改。

29、4.1各车间负责以下专项安全检查:生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查;

30、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

31、1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;

32、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

33、2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;

34、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;

35、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

36、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

37、1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的,公司按有关规定提出处理意见。

38、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

39、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

40、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时,必须穿戴适应的个人劳动防护用品,防毒面具。

41、作业完工后,经检修人、监护人与使用部门负责人在作业证上签字,检修人员方可封闭作业孔。

42、1企业应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全工作考核与奖惩等七类资料的安全工作台帐。基层单位和班组应设安全活动记录,提倡实行微机管理。

43、3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料,尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。

44、4安全教育台帐

45、6隐患治理台帐

46、6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。

47、6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。

48、7事故台帐

49、7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。

50、9安全活动记录按《安全培训教育制度》要求,记录单位和班组的安全活动开展情景。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展3)

——化工企业生产管理制度 50句菁华

1、2、分管经理负责归口部门的变更审核;

2、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

3、2.5、临时的电气设备变更

4、3.1、法律、法规和标准规范的变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

7、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

8、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

9、1、有下列情形之一的,属违章作业行为:

10、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

11、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

12、3.3、工作期间打闹、斗殴的;

13、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

14、3、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果,直接经济损失在1000元以下,按10%罚款;直接经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罚款(最低罚款额不少于100元);造成较大损失或严重后果的,公司安全生产领导小组会议研究处理意见。

15、4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

16、7.6凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

17、2.3对一时不能整改的事故隐患,采取可靠的安全措施,加强监护;

18、4治理项目竣工验收

19、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

20、审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

21、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

22、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。7 组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

23、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

24、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

25、车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

26、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

27、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。

28、负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。

29、11健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意,方可变动。

30、1安全科负责安全检查的组织工作;

31、3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。

32、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

33、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

34、公司的各级领导人和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。

35、认真贯彻落实*生产方针和政策,执行劳动保护方针、法规,确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

36、按照安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,并在具体工作中逐项

37、2生产设施使用前的管理工作

38、2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

39、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

40、做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

41、生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

42、3总经理负责变更的审批。

43、1变更分类

44、工艺设备的改进和变更;

45、临时的电气设备变更等;

46、计算机及其软件的变更。

47、安全标准化管理的变更等。

48、3、 本制度适用于厂内所有单位。

49、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

50、6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展4)

——小企业安全生产管理制度 60句菁华

1、2.4、研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

2、确保电器设备良好散热(如电脑、音响等),不能在其周围堆放易燃易爆物品及杂物,防止因散热不良而损坏设备或引起火灾。

3、营业场所发现异味,烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;

4、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

5、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

6、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。

8、施工用电符合安全操作规程。

9、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。

10、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

11、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时,应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时,应采取隔热措施予以分隔。

12、大型机械操作人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗作业,严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围,禁止施工机械带病作业。

13、安全生产先进集体的基本条件

14、安全生产先进个人条件

15、发生重大事故或伤亡事故(含交通事故)对事故单位(室)给予扣发工资总额的最高30%处罚(最高不超过30%)并追究单位领导人的责任。

16、与采购对接,及时获取发货、到货信息,并负责到货状态的跟踪;

17、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

18、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

19、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

20、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

21、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。

22、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

23、高处作业人员应佩带工具包,所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳,并对保险绳定期检查,发现有安全隐患时及时报废;登高时手中严禁拿物件,并必须从指定路线上下;传递物品时严禁抛掷,严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

24、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

25、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。

26、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。

27、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

28、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

29、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

30、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

31、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

32、进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

33、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

34、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如:动火审批、监护;涂装作业审批、监护;可燃性气体测爆、测氧;密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

35、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

36、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

37、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

38、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

39、操作要领、操作规程是否明确。

40、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

41、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到礼貌工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

42、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,持续工地周边整洁。

43、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置贴合要求的消防设施,并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

44、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,务必派员清洁污染路面,在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

45、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

46、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

47、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要,经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产生与合同同等的法律效力。

48、竣工日期:以合同约定为准。

49、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

50、定期对全公司生产设备进行巡回检查,做好考核工作。

51、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

52、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

53、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。

54、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。

55、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。

56、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。

57、设备由维修部统一编号。

58、文明装车,堆码合理。

59、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

60、经过预测,继续大修后,均不能恢复设备健康,不能保证安全经济运行的。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展5)

——生产企业薪酬管理制度 60句菁华

1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理职员,以实现关键目标。

2、建立积极的激励机制。鼓励职员提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发职员的上进心。同时建立完善合理的考核机制,做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上,表彰绩效突出的优秀职员。

3、岗位工资:由职员在企业中承担的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

4、法定福利:包含五险一金:社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。

5、年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员,具体奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放。

6、基本工资的调整:职员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。

7、每月最后一天制作本月在册职员薪酬报表。

8、所有员工不得借职务之便贪污舞弊,谋取私利或借养生馆名义在外招摇撞骗。

9、所有员工须具有团队精神,在工作中通力合作,同舟共济。不得打架斗殴或相互争斗扰乱公共秩序。

10、拓客:每月凡有员工独立成功介绍的顾客,成交额的5%提成,从第六位顾客开始,10%提成。拓客人数每月清零。拓客年总成交额超过20W,可再有2%提成。

11、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。

12、补贴:

13、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

14、按劳分配为主的原则

15、公司员工的薪酬水*高于当地同行业*均水*

16、核算并发放公司员工工资;

17、受理员工薪酬投诉。

18、试用员工不享受任何津贴或补贴。

19、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。

20、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。

21、公司员工可享受一年一度的健康体检。

22、员工因自己的原因要求离职,应提前十五天向公司递交了书面通知,按公司《离职管理制度》办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。

23、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。

24、个人年度绩效被评为优秀的,或连续两年被评为合格的;

25、超额利润提成奖,在年终后离职的,按公司当年的计奖办法计提,在年中离职的不计提。

26、1公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

27、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

28、5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

29、7业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。

30、3试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。

31、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

32、工龄工资

33、职位变动时的薪酬调整:

34、特别休假的薪酬计算

35、2结合本地区、行业实际情况,在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公*性、激励性。

36、2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

37、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

38、基本工资

39、不定期调整:

40、工资调整将以公司级通知下达。

41、产假期间,员工享有基本工资、年限工资,不享有岗位绩效工资、各项福利。

42、分(子)公司高级管理人员:公司下属的全资子公司、控股子公司、分公司的董事长、总经理、副总经理、总工程师等人员。

43、津贴

44、经公司审批的经营举措奖励、项目奖励、优秀员工奖金、合理化建议奖等用于表彰的特别事件和人员的奖金。

45、公司提供班车、宿舍、图书室、法律援助、公司活动日等福利。

46、长期激励

47、高级管理人员薪酬实行年薪制,由基本年薪、绩效年薪、特殊奖励、福利补贴、长期激励组成。

48、年薪标准(基本年薪+绩效年薪)由董事长根据高级管理人员所任职位的工作职责、岗位价值、任职资格、市场薪资等因素确定。

49、各业务单元、分(子)公司的每季度薪酬总额及使用分析报告须报集团人力资源部进行审核。

50、国内派驻海外人员的国内薪酬标准不变,但取消国内的交通、住房、通讯等。

51、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。

52、2企业薪酬管理的目标

53、1企业薪资管理体制认识不足

54、3企业薪酬结构不合理

55、3优化企业薪酬管理结构

56、提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

57、工龄工资。

58、奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。

59、各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;

60、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展6)

——精益生产管理制度 60句菁华

1、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

2、2.2班组长对生产现场工具进行登记,操作者使用时领用,使用完毕后归还。

3、3.1刀具本体及刀片由班组长进行登记发放,操作者采取以旧换新形式进行领用,换产品、换工位时应向班组长报告并作好交接;班组长对操作者所使用刀具进行产量统计以作奖惩依据。

4、4量具管理

5、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

6、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象,提高工作效率,要求现场不应出现长期不使用工具,使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

7、5.2不得私自留存暂不使用工具,各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放,下次使用时方便寻找。

8、1.2操作者领到图纸资料后,应认真阅读图纸资料所标识内容,如有理解不清的及时向班组长反映,弄明白后再进行加工。

9、2已定型产品加工

10、2.6操作者每班开班前应进行首件自检,并将产品交检验人员复检,并填写《首件两检记录表》,检验合格后方可继续加工;加工过程中确需换人员,换刀具,换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。

11、落实本部门兼职安全员人选。

12、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

13、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

14、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范;

15、操作要领、操作规程是否明确。

16、生产场所是否贴合安全要求。

17、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

18、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。

19、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

20、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。

21、12.6控制室人员必须经过培训且考试合格;未经考试合格者实习操作时,必须有专人监护。

22、1.1班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。

23、1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式;掌握设备结构、特性、操作与维护。

24、1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人;

25、2.3在工作时间内,负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:

26、3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录;

27、3.3.8每小时检查各仓、罐等设备的运行情景,并做好记录;

28、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;

29、4.1本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥.

30、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;

31、统一着装,不准穿拖鞋上岗,违者罚款10元/次,未做满三个月的扣服装款40元;

32、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;

33、安全生产,人人有责,所有员工必须树立安全第一,质量为先的职业意识;

34、2安全管理小组职责:

35、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

36、3经常性检查

37、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

38、3个人及设备的管理

39、4消防安全

40、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

42、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

44、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

45、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

46、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

47、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

48、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

49、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。

50、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

51、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

52、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

53、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能,低能耗,安全系数高的车辆产品。

54、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

55、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

56、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

57、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

58、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

59、3调度联系汇报

60、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展7)

——企业安全生产管理制度 50句菁华

1、企业实行总经理安全生产责任制,生产安全由安全小组负责,必须设立专职安全员,负责检查监督安全规章制度执行情况。

2、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。

3、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

4、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

5、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

6、1.5、工艺参数的变更

7、3.4、管理职责的变更

8、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

9、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

10、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、17在清洗油罐(容器)时如要进入,必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送、排风安全设施。

12、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

13、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

14、2.4交接班时应做好的下列记录:

15、3调度联系汇报

16、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。

17、4调度操作指令票

18、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

19、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

20、3.1事故责任者。

21、4员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。

22、1严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

23、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

24、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

25、3.2设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

26、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

27、3经常性检查

28、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

29、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

30、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

32、2重点部位的管理

33、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

34、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

35、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

36、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

37、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

38、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

39、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

40、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

41、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

42、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

43、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。

44、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

46、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

47、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

48、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

49、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。

50、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展8)

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度),随时指导员工解决生产过程中出现的问题,对于个人不能解决的问题要及时向班组长,再由班组长逐级反映。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

4、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

6、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;

7、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

8、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

9、处罚:

10、辞职

11、员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

12、放假下班时各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会,不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

14、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性。

15、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字机长确认后交到人事部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

16、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。

17、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检,须保证自己检验过的产品均为合格品,满箱后贴上合格证,并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象,公司将会对此检验员作出相应的处分。

18、员工要保持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

19、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

20、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

21、易燃、易爆物品应单独存放,并树立醒目标志。

22、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

23、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

25、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

26、理化室接到取样通知后,应立即进行取样检测,在付款期内得出检测结论。

27、原材料进厂,有些检验项目由于条件限制不能检查,可以委外检验。

28、建立工艺、配方文件的管理制度,明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程,确保文件完整。

29、建立工艺管理和技术交*度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行,交底应有文字记录,交底人和被交底人均应交底确认。

30、建立隐、预检管理制度:隐、预检应做到统一领导、分专业管理,各专业质量员为责任人,明确隐、预检项目和验收程序,即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收,做到有检查计划,对整改问题有专人负责,确保及时、准确、可追溯性。

31、建立技术信息和技术资料管理制度:技术信息是指导性、参考性资料,技术资料是工程归档资料,应实行统一领导、分专业管理,资料员最后收集,并做到及时、准确、完整。

32、建立技术质量问题处理管理制度:由技术负责人任责任人,会同专业负责人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,对存在问题要分析,处理方案有依据,方案简单、易行、可靠,处理过程有有记录和相应结论。

33、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

34、范围:本制度适用于本公司内的生产设施。

35、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

36、4.2操作人员要做好以下工作:

37、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

38、生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

39、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;

40、安全经营宣传、教育和培训;

41、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

42、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

43、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

44、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

45、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

46、一般隐患必须在当日整改,重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

47、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格,方能投入使用。

48、在生产场所内应设置安全警示标志,紧急通道和出入口应设指示牌。

49、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

50、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展9)

——化工厂安全生产现场管理制度 40句菁华

1、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

3、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

4、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

5、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

6、机械设备台帐应包括下列内容:

7、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

8、项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

9、租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

10、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

11、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

12、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

13、工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

14、报废了的机械设备不得再投入使用

15、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

16、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

17、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

18、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

19、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

20、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

21、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

22、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

23、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

24、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。

25、进入设备内作业前30分钟内,要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量,经检验合格办理设备内安全作业证后方可入内作业,在作业过程中如发现异常,立即停止作业,迅速撤出人员。

26、设备内作业必须设有经验的作业监护人,监护人员必须认真负责,坚守岗位,并与作业人员坚持有效的联络。

27、严禁在设备内外投掷工具及器材,禁止用氧气吹风。

28、检修完成后必须检查设备内是否有异物,并清理,并进行试验水压、气密,并做好记录准备,清理现场。

29、负责对员工进行安全生产的宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。

30、负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。

31、组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

32、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。

33、正确使用,妥善保管各种防护用品和器具。

34、1本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

35、3负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备,根据检维修任务布置检维修现场,保证各通道畅通,对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。

36、10装置停工后,按照停工方案和工艺要求切断进出装置的物料,并按规定退出装置区,易燃易爆、有毒、强腐蚀性的物料的回收要严格执行国家工业卫生排放标准,不允许任意排放。无火炬设施的带压易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,逐渐减压,放空管线末端必须采取防火措施。

37、17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表,明确吹扫程序、吹扫时间和负责人,依次进行吹扫置换,防止遗漏或吹扫后又串进物料;

38、18所有检修人员进入施工现场,必须穿戴好个人防护用品,并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。

39、3.1施工人员劳动保护用具的穿戴情况;

40、3.2消防设施和防护用品的配备情况;

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