精益生产管理制度 60句菁华

1、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

2、2.2班组长对生产现场工具进行登记，操作者使用时领用，使用完毕后归还。

3、3.1刀具本体及刀片由班组长进行登记发放，操作者采取以旧换新形式进行领用，换产品、换工位时应向班组长报告并作好交接；班组长对操作者所使用刀具进行产量统计以作奖惩依据。

4、4量具管理

5、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用，使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

6、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

7、5.2不得私自留存暂不使用工具，各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放，下次使用时方便寻找。

8、1.2操作者领到图纸资料后，应认真阅读图纸资料所标识内容，如有理解不清的及时向班组长反映，弄明白后再进行加工。

9、2已定型产品加工

10、2.6操作者每班开班前应进行首件自检，并将产品交检验人员复检，并填写《首件两检记录表》，检验合格后方可继续加工；加工过程中确需换人员，换刀具，换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。

11、落实本部门兼职安全员人选。

12、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

13、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

14、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范；

15、操作要领、操作规程是否明确。

16、生产场所是否贴合安全要求。

17、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

18、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

19、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

20、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

21、12.6控制室人员必须经过培训且考试合格；未经考试合格者实习操作时，必须有专人监护。

22、1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。

23、1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式；掌握设备结构、特性、操作与维护。

24、1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人；

25、2.3在工作时间内，负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

26、3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录；

27、3.3.8每小时检查各仓、罐等设备的运行情景，并做好记录；

28、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；

29、4.1本岗位人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥．

30、做到文明生产，现场卫生责任到人，大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots；所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置；违者处罚50元/次；

31、统一着装，不准穿拖鞋上岗，违者罚款10元/次，未做满三个月的扣服装款40元；

32、严格势行《安全操作规程》，无视操作规程给厂里带来事故损失的，自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格；

33、安全生产，人人有责，所有员工必须树立安全第一，质量为先的职业意识；

34、2安全管理小组职责：

35、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

36、3经常性检查

37、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

38、3个人及设备的管理

39、4消防安全

40、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

42、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。

44、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

45、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

46、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

47、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

48、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。

49、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

50、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

51、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

52、安全培训和教育学习由安检员，全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制，请假人员事后必须补课。

53、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

54、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

55、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

56、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

57、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

58、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

59、3调度联系汇报

60、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

精益生产管理制度 60句菁华扩展阅读

精益生产管理制度 60句菁华（扩展1）

——全套生产管理制度 60句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。

5、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

6、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

7、操作要领、操作规程是否明确。

8、生产作业场所、仓库严禁住人。

9、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

10、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。

11、7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。

12、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

13、1材料管理

14、2工装、模具、刀具、量具及工具管理

15、4量具管理

16、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

17、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工，加工完成后报班组长统计，加工过程中出现不合格品及时向班组长报告；对操作者加工合格的产品，检验部门检测后对产品质量进行统计，并报生产部作绩效考核依据。

18、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。

19、2.6操作者每班开班前应进行首件自检，并将产品交检验人员复检，并填写《首件两检记录表》，检验合格后方可继续加工；加工过程中确需换人员，换刀具，换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。

20、2安全管理小组职责：

21、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

22、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

23、4自检、互检、交接检

24、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

25、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

26、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

27、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

28、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

29、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

30、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

31、2.4.1交接班记录；

32、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

33、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

34、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。

35、12控制室人员守则

36、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

37、1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

38、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；

39、1.3.2带头执行规章制度，并检查全班人员的执行情景；

40、1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；

41、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；

42、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

43、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

44、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；

45、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

46、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；

47、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；

48、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

49、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

50、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

51、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

52、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

53、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

54、安全生产教育的内容包括安全生产方针、政策教育、安全生产思想教育、安全生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持安全活动日制度、特殊作业人员的安全培训教育等，安全工作要贯彻“预防为主”的方针，要充分运用工地的宣传工具，广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策等，树立“安全第一”的思想，经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育。

55、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

56、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。

57、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。

58、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。

59、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。

60、试用开始时，试用厂商要将样品送来接受检查，经判定合格才能继续大量地加工制造外协件，以供应给本厂装配成品用。

精益生产管理制度 60句菁华（扩展2）

——内胎车间生产管理制度 60句菁华

1、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

2、4下班必须本班组人员统一下班。

3、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

4、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

5、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

6、1工作期间正常佩戴劳保用品。

7、3清理清除一切有安全隐患的障碍物。

8、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。

9、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。

10、2交班内容

11、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。

12、操作工岗位责任制

13、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。

14、1按车间及工段要求组织好当班生产。

15、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。

16、4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

17、5随时注意本车间生产动态，对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数，有问题及时处理或向车间反映。

18、1.1时间：8：10

19、1.3主持人：值班干部

20、1.5会议程序

21、1.5.1班组汇报

22、4.2程序：车间干部例会由主任或*通知日期、地点，车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会，安排车间行政工作重点；研究决定车间重大事项，如考核、奖励分配、标准制度制定等。3.4.3要求：安全质量分析会由主任点名，严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。

23、5.3要求：由主任进行点名，会议由车间核算员作记录，各班组应建立专项会议记录本，要严格按段及车问有关文件和措施要求落实，落实不力的按规定给予考核。

24、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

25、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

26、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

27、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

28、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

29、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

30、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。

31、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

32、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

33、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

34、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

35、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。

36、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

37、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

38、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

39、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

40、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

41、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

42、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

43、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

44、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

45、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

46、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

47、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。

48、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。

49、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

50、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

51、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

52、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

53、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

54、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

55、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。

56、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

57、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

58、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

59、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。

60、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。

精益生产管理制度 60句菁华（扩展3）

——精益生产管理制度 50句菁华

1、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

2、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

3、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

4、1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。

5、3刀具管理

6、5工具管理

7、具体负责相应区域（XX、XX）的安全管理、宣传工作。

8、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

9、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

10、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。

11、本公司特种作业人员，必须理解相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

12、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

13、规定的安全措施是否落实；

14、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

15、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

16、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

17、1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。

18、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。

19、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

20、11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。

21、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

22、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。

23、12.4表盘及控制盘上禁止放置任何物品。

24、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；

25、1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人；

26、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

27、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；

28、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：

29、3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；

30、3.3.3根据日生产量完成浇注数量，确保浇注质量，随时分析设备运行和浇注质量情景，确保产品产量和产品质量；

31、3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录；

32、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析

33、不准迟到，早退，违者处罚1元/分钟；

34、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

35、3经常性检查

36、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

37、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

38、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

39、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

40、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

41、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

42、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

43、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

44、将每辆车的信息登记在册。

45、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

46、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

47、严禁任何人对车辆改装。

48、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

49、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

50、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

精益生产管理制度 60句菁华（扩展4）

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2、1.5、工艺参数的变更

3、2.3、更换与原设备不同的设备和配件

4、3.3、机构的重大变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。

7、10严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。

8、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

9、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

10、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，

12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

15、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

16、1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、6节假日安全检查

20、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;

21、7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

22、7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;

23、1.1危及安全生产的不安全因素;

24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

25、4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。

26、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

27、副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。

28、副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

29、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

30、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

31、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

32、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

33、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

34、会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。

35、提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。

36、参加项目的竣工验收工作。

37、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

38、负责明火采暖（动火）等工作的审批；参加建筑设计防火的审核验收工作。

39、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

40、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

41、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

42、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。

43、8各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。

44、1安全科负责安全检查的组织工作；

45、2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。

46、3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。

47、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。

48、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

49、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

50、1生产设施选购

51、3生产设施使用中的管理工作

52、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

53、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

54、6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度

55、1.3管理变更包括以下内容：

56、管理机构的较大变更；

57、5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

58、3、 本制度适用于厂内所有单位。

59、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

60、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。

精益生产管理制度 60句菁华（扩展5）

——最基本的安全生产管理制度 60句菁华

1、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

2、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

3、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

4、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

6、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

7、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。

8、3安装、调试、验收、建立档案等。

9、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

10、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

11、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

12、1设备报废的基本原则：

13、3.设备改造的基本要求

14、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

15、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

16、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

17、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

18、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

19、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

20、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

21、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

22、4消防安全

23、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

24、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

25、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

26、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

27、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

28、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

29、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

30、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

31、车辆停稳熄火后方可卸货。

32、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

33、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

34、安全培训和教育学习的内容：

35、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

36、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

37、各车间、部门定期召开安全生产例会。

38、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

39、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

40、2.4交接班时应做好的下列记录：

41、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

42、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

43、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

44、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

45、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

46、5处罚程序

47、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

48、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

49、特殊性安全生产检查。

50、季节性安全生产检查

51、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实；

52、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

53、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

54、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

55、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

56、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

57、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

58、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

60、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。

精益生产管理制度 60句菁华（扩展6）

——企业安全生产管理制度 50句菁华

1、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。

2、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

3、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

4、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

5、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

6、1.5、工艺参数的变更

7、3.4、管理职责的变更

8、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

9、8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

10、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。

12、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

13、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

14、2.4交接班时应做好的下列记录：

15、3调度联系汇报

16、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

17、4调度操作指令票

18、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

19、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

20、3.1事故责任者。

21、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。

22、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

23、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

24、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。

25、3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

26、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

27、3经常性检查

28、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

29、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

30、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

32、2重点部位的管理

33、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

34、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

35、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

36、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

37、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

38、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

39、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

40、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

41、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

42、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

43、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

44、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

46、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

47、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

48、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

49、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

50、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

精益生产管理制度 60句菁华（扩展7）

——工地安全生产管理制度内容 50句菁华

1、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

2、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

3、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

4、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。

5、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员务必向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。

6、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

7、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

8、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

9、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和职责由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

10、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

11、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。

12、1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

13、甲方另行安排的刚性进度指标务必按时完成。

14、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。

15、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

16、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

17、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的推荐，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

18、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施状况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

19、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

20、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

21、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

22、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。

23、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。

24、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。

25、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路透过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款10元。

26、认真履行本岗位安全生产职责制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥。

27、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；

28、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。

29、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和*时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

30、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

31、所有电气操作人员务必持证上岗。

32、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。

33、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时，应在大楞上铺设脚手板。

34、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

35、进入施工现场人员务必戴好安全帽，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

36、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

37、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

38、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子，不许站立在墙上工作。装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。

39、拆模务必一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。

40、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）的规定。

41、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

42、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

43、配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下（含B2级）的装修材料上。开关、插座应安装在B1级以上的材料上。

44、当装饰装修重新分割了住宅房间的*面布局时，应根据有关设计规范针对新的*面调整火灾自动报警探测器与自动灭火喷头的布置。

45、起重机械设备必须按规范要求安装，经有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用。

46、使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求

47、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

48、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

49、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

50、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

精益生产管理制度 60句菁华（扩展8）

——有关于安全生产管理制度 40句菁华

1、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

2、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

3、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

4、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

5、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

6、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。

7、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

8、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

9、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

10、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

11、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

12、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

13、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

14、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

15、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

16、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

17、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

18、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

19、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

20、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

21、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程安全。

22、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

23、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

24、保证按期交货。

25、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

26、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

27、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

28、从业人员的资格及聘用。

29、例会内容：

30、基本的安全管理制度

31、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

32、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

33、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分（含基础）施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报*监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

34、3安装、调试、验收、建立档案等。

35、3安装安全防护装置。

36、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

37、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

38、2.4保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

39、1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。

40、3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并上作好记录。

生产管理,制度