最基本的安全生产管理制度 60句菁华

1、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

2、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

3、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

4、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

6、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

7、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。

8、3安装、调试、验收、建立档案等。

9、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

10、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

11、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

12、1设备报废的基本原则：

13、3.设备改造的基本要求

14、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

15、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

16、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

17、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

18、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

19、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

20、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

21、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

22、4消防安全

23、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

24、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

25、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

26、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

27、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

28、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

29、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

30、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

31、车辆停稳熄火后方可卸货。

32、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

33、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

34、安全培训和教育学习的内容：

35、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

36、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

37、各车间、部门定期召开安全生产例会。

38、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

39、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

40、2.4交接班时应做好的下列记录：

41、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

42、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

43、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

44、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

45、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

46、5处罚程序

47、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

48、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

49、特殊性安全生产检查。

50、季节性安全生产检查

51、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实；

52、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

53、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

54、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

55、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

56、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

57、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

58、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

60、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华扩展阅读

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展1）

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：

4、综合性安全生产大检查：

5、1.4、操作规程的重大变更

6、1.5、工艺参数的变更

7、2.1、设备设施的更新改造

8、2.2、安全设施的变更

9、2.4、设备的材料变更

10、2.7、设备运行程序软件的变更

11、3.2、公司人员的变更

12、5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。

13、3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。

14、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。

15、7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

16、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

17、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

18、19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必须挂灭火装臵。

19、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

21、2交接班

22、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

23、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

24、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

25、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

27、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

28、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

29、4惩罚类型

30、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

31、3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

32、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

33、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

34、2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

35、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。

38、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

39、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

40、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

43、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

44、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

45、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。

46、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

47、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

48、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

49、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

50、定期做车辆的维护：

51、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

53、检查消防设施是否安全有效。

54、安全培训和教育学习的内容：

55、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

56、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

57、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

58、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

59、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

60、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展2）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

2、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

3、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

6、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

7、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。

8、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

9、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。

10、2制定设备维护保养责任制。

11、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

12、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

13、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

14、2设备报废手续

15、3.设备改造的基本要求

16、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

17、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

18、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

19、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

20、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。

21、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

22、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

23、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

24、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

25、检查消防设施是否安全有效。

26、安全培训和教育学习由安检员，全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制，请假人员事后必须补课。

27、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

28、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

29、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

30、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

31、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

32、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

33、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

34、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

35、1奖励

36、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

37、1.1.4.对抢险救灾有功者。

38、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

39、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

40、5处罚程序

41、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

42、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

43、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

44、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

45、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

46、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

48、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

49、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

50、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展3）

——建筑生产中最基本的安全管理制度 40句菁华

1、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

2、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

3、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

4、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：

5、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

6、传达上级部门有关文件及会议精神。

7、严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

8、督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

9、在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

10、组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

11、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

12、深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

13、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

14、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。

15、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

16、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。

17、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

18、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

19、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。

20、建立健全安全档案，掌握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。

21、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。

22、建立健全本单位安全生产责任制;

23、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

24、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。

25、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥;

26、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

27、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。

28、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

29、对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。

30、发生工伤事故要立即向施工员报告。

31、审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施工中安全可靠。

32、参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析，制定防范措施。

33、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

34、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

35、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

36、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。

37、学习安全知识，提高技术水*，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

38、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

39、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。

40、各级管理人员在检查生产同时检查安全。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展4）

——全套生产管理制度 60句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。

5、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

6、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

7、操作要领、操作规程是否明确。

8、生产作业场所、仓库严禁住人。

9、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

10、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。

11、7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。

12、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

13、1材料管理

14、2工装、模具、刀具、量具及工具管理

15、4量具管理

16、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

17、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工，加工完成后报班组长统计，加工过程中出现不合格品及时向班组长报告；对操作者加工合格的产品，检验部门检测后对产品质量进行统计，并报生产部作绩效考核依据。

18、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。

19、2.6操作者每班开班前应进行首件自检，并将产品交检验人员复检，并填写《首件两检记录表》，检验合格后方可继续加工；加工过程中确需换人员，换刀具，换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。

20、2安全管理小组职责：

21、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

22、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

23、4自检、互检、交接检

24、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

25、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

26、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

27、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

28、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

29、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

30、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

31、2.4.1交接班记录；

32、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

33、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

34、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。

35、12控制室人员守则

36、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

37、1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

38、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；

39、1.3.2带头执行规章制度，并检查全班人员的执行情景；

40、1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；

41、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；

42、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

43、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

44、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；

45、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

46、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；

47、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；

48、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

49、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

50、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

51、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

52、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

53、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

54、安全生产教育的内容包括安全生产方针、政策教育、安全生产思想教育、安全生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持安全活动日制度、特殊作业人员的安全培训教育等，安全工作要贯彻“预防为主”的方针，要充分运用工地的宣传工具，广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策等，树立“安全第一”的思想，经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育。

55、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

56、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。

57、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。

58、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。

59、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。

60、试用开始时，试用厂商要将样品送来接受检查，经判定合格才能继续大量地加工制造外协件，以供应给本厂装配成品用。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展5）

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2、1.5、工艺参数的变更

3、2.3、更换与原设备不同的设备和配件

4、3.3、机构的重大变更

5、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

6、4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。

7、10严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。

8、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

9、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

10、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

11、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，

12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

15、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

16、1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、6节假日安全检查

20、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;

21、7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

22、7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;

23、1.1危及安全生产的不安全因素;

24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

25、4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。

26、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

27、副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。

28、副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

29、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

30、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

31、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

32、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

33、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

34、会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。

35、提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。

36、参加项目的竣工验收工作。

37、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

38、负责明火采暖（动火）等工作的审批；参加建筑设计防火的审核验收工作。

39、负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

40、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

41、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

42、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。

43、8各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。

44、1安全科负责安全检查的组织工作；

45、2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。

46、3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。

47、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。

48、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

49、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

50、1生产设施选购

51、3生产设施使用中的管理工作

52、3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

53、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

54、6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度

55、1.3管理变更包括以下内容：

56、管理机构的较大变更；

57、5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

58、3、 本制度适用于厂内所有单位。

59、2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

60、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展6）

——全套生产管理制度 50句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

2、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

3、落实本部门兼职安全员人选。

4、每日巡查相应区域的安全生产情景，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

5、本公司特种作业人员，必须理解相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

6、所用的设备、工具是否贴合安全规定；

7、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

8、2质量是企业的生命，应树立牢固的质量意识，做到产品精益求精，质量铭记于心。

9、8人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训，做到培训到位，认识到位。

10、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。

11、3.2加工新产品或更换产品时，由于部分刀具尚未磨损，但因产品或工艺需要更换的，应将换下刀具或刀片交班组长统一回收管理。

12、5工具管理

13、1新产品加工

14、2.7对批量产品加工，班组长根据加工实际情况下达日班产计划，对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算，作好记录，以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验，检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行，超出废品率以外的产品由质量部门统计，作奖惩依据。

15、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

16、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

17、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

18、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。

19、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

20、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

21、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

22、2交接班

23、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

24、2.4交接班时应做好的下列记录：

25、3调度联系汇报

26、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

27、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

28、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。

29、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。

30、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

31、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

32、12.6控制室人员必须经过培训且考试合格；未经考试合格者实习操作时，必须有专人监护。

33、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

34、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。

35、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；

36、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

37、3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；

38、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。

39、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

40、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

41、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

42、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素

43、新工人进场必须经过三级教育才能进入操作岗位，项目部要对新工人进行安全生产基本知识教育；要对新工人、农民工进行一般安全知识教育和工种安全规程教育；班组长、班组安全员要对初次进入小组的生产工人进行现场安全操作教育后才可分配工作，对老工人要经常进行安全再教育。

44、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。

45、执行项目部有关安全检查规定，施工作业安全检查小组，每周对施工现场机械、电气等，尤其是对危险物品的安全检查，必须严格“队、班组日检”、“项目部周检”的检查制度。每月过一次安全日活动并作好安全检查记录，重大问题要有专题报告。

46、各级安全员发出整改通知单后，整改单位应在规定时间内整改完毕，对实施有困难的项目应排出整改计划。

47、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。

48、各船舶电动机械设备必须有可靠有效地安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

49、试用考核。试用期间对试用厂商进行考核。

50、试用开始时，试用厂商要将样品送来接受检查，经判定合格才能继续大量地加工制造外协件，以供应给本厂装配成品用。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展7）

——建筑安全生产管理制度内容 50句菁华

1、建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

2、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。

3、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

4、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

5、易燃易爆材料的施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

6、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

7、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。

8、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。

9、施工现场要设置施工机械管理人员，对大、中、小型机械设备进行日常管理及检查，保证施工机械安全运行。

10、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。

11、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

12、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

13、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

14、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

15、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

16、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

17、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

18、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

19、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

20、施工单位管理人员及工人在施工现场务必戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，务必系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全*网务必隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员个性是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，个性是板筋，务必要“安全第一”。

21、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

22、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

23、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员务必是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。

24、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

25、施工单位进度严格按照合同工期执行：

26、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000—5000/天的罚款。

27、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。

28、按照合同约定，施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。

29、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部务必于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

30、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

31、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》职责人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

32、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的推荐，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

33、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

34、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

35、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

36、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

37、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

38、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济职责外，将视其情节追究其法律职责。

39、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不贴合规范要求，罚款20元。

40、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元。

41、认真履行本岗位安全生产职责制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥。

42、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

43、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。

44、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。

45、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时，应在大楞上铺设脚手板。

46、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。

47、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。

48、每旬定期组织检查一次；

49、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

50、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

最基本的安全生产管理制度 60句菁华（扩展8）

——有关于安全生产管理制度 40句菁华

1、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

2、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

3、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

4、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

5、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

6、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。

7、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

8、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

9、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

10、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

11、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

12、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

13、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

14、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

15、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

16、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

17、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

18、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

19、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

20、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

21、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程安全。

22、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

23、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

24、保证按期交货。

25、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

26、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

27、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

28、从业人员的资格及聘用。

29、例会内容：

30、基本的安全管理制度

31、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

32、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

33、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分（含基础）施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报*监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

34、3安装、调试、验收、建立档案等。

35、3安装安全防护装置。

36、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

37、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

38、2.4保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

39、1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。

40、3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并上作好记录。

制度