项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;

2、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

3、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

7、负责项目信息收集及市场开拓。

8、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

9、抓好生产管理，协调与施工队的关系;

10、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

11、负责组织公司各级*项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

12、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

13、完成公司领导赋予的各项任务。

14、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。

15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

16、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

17、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；

18、参与调查、处理质量事故和安全事故。

19、负责新的中药项目的研发，含中药提取、制剂、分析以及报批文件的编写。

20、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。

21、评定学生的学习成绩，做好成绩分析工作；

22、专科及以上学历，教育类等相关专业；

23、热爱教学工作，工作认真负责，有上进心；

24、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划；

25、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；

26、负责重大营销合同的谈判与签订。

27、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

28、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

29、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

30、参与课题的制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；

31、制剂部门的日常管理工作。

32、以制剂项目负责人完成3项以上药品注册申请，有获批案例者优先；

33、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；

34、具有良好的职业道德，善于沟通，有团队合作和敬业精神。

35、根据项目发展目标制定运营策略、阶段性目标、方案和计划并组织执行,提升公司旅游项目品牌形象。

36、协同其他部门做好营销过程中与外部合作方的沟通,制定各种合作方案并监控实施。

37、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;

38、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;

39、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;

40、学历：全日制本科及以上学历

41、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。

42、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。

43、园林专业本科及以上学历，中级以上职称；

44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

45、了解药品研发流程和GMP管理体系;

46、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。

47、定期组织项目成员会议，检查项目进度、质量、技术文件；随时接受DQA审计。

48、组织研发产品的技术转移。

49、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施

50、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

项目负责人的岗位职责 50句菁华扩展阅读

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展1）

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；

21、技术资料完整率100%；

22、负责土木工程资料的整理和归档；

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与，生产设备选型，设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核；对工程现场施工提供技术支持，协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展2）

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

2、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

3、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。

4、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

7、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

8、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

9、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

10、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

11、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

12、负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;

15、具有较强的业务分析和系统分析能力;

16、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;

17、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

18、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

19、熟悉互联网产品设计工具，熟练使用PPT、Visio、Excel等

20、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；

21、负责各项经营指标的达成;

22、全省验收计提汇总、审核、SAP维护;

23、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；

24、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

25、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。

26、具备良好的团队精神，有一级建造师者优先。

27、协助市场调研主管具体市场调研活动，制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格;

28、维护客户关系、跟进化工品种行情走势。

29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、有三年以上市场开发经验，有渠道销售经验、有一定的直销客户资源或金融机构渠道资源优先考虑。

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划

33、负责维持重要客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的财务安排

34、根据公司发展战略，领导区域地产业务全过程，并对经营业绩负责；

35、规划、管理整体预算，实现项目投入的合理分配和高效利用；

36、统筹策划、设计、运营等团队协作，监督落地，与合作方高效配合，确保活动圆满执行；

37、3年以上活动管理及执行经验，具有一定的产品意识，注重把控细节和品质；

38、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;

39、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作，并能承担以下工作:

40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展3）

——项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

3、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

4、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

5、协调与*相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

6、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

7、认真做好工作日志和项目工作总结。

8、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

10、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

11、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

12、每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

13、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系；

14、办公室基本账务的核对

15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

16、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

17、负责会计凭证的打印、整理归档；

18、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

19、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

20、参与调查、处理质量事故和安全事故。

21、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

22、负责项目的外业调查工作

23、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

24、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

25、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;

26、做好教学、教务、销售的管理，开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

27、负责项目信息收集及市场开拓。

28、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。

29、学历：全日制专科及以上。

30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

31、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

32、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

33、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关;

34、负责各种应急预案的制定与改进工作;

35、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;

36、参加图纸会审，审批专项施工方案，参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。

37、协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

39、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系，保证工作顺利开展。

40、良好的沟通表达、组织协调能力，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能，具备良好的工作执行力。

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展4）

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、遵纪守法，拒腐、抵歪风。

4、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

5、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

13、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。

16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

18、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。

21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

22、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；

23、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；

24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；

25、能适应长期外派工作。

26、35周岁及以上，身体健康；

27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；

28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

29、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

33、参与或负责客户开拓与覆盖。

34、承担一般性项目、团队的领导职责，具备完成业务指标的潜力。

35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

36、做过2个股权融资类项目。

37、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。

38、做好本工程总结。

39、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

44、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

52、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

54、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

55、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

57、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

58、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

60、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展5）

——工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

3、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历；

4、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

5、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

6、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

7、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

8、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；

9、负责对工程分包方进行全过程管理；

10、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；

11、看懂图纸图，理解设计思路；

12、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。

13、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

15、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

16、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

17、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

18、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

19、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

20、自觉遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。

21、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。

22、要求全日制大专及以上。

23、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

24、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

25、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

26、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；

27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

28、熟悉并深刻洞察国家有关大气、水环境治理技术政策和技术标准、规范。

29、具有规范的编程习惯与文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作

30、有工程师证书或驾照者优先。

31、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

32、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

33、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

34、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

35、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。

36、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

37、施工进度计划完成率90%以上;

38、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

39、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

40、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；

41、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

42、负责每周对开发人员的代码进行检查。

43、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

44、整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务。

45、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

46、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

47、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

48、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

49、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

50、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展6）

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;

3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目设计的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要顺利的实施;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

6、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。

7、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

8、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;

9、施工过程现场监控及突发问题处理;

10、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

11、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;

12、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

13、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

14、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

15、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

16、施工机械、劳务人员调度与指挥;

17、协助销售向甲方收取工程进度款。

18、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

19、完成所有后期安装和调试检查

20、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

21、负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

22、规范操作行为；

23、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

24、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

27、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

28、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

29、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

30、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

31、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理；

32、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

33、审核和管理项目各项费用支出；控制工程成本；

34、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

35、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

36、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

37、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

38、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

39、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

40、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

41、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

42、完成领导交办的其它工作。

43、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

44、负责项目部人员的培训和培养。

45、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

46、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

47、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

48、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；

49、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

50、负责项目各阶段的验收工作；

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展7）

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、能代表公司对工程项目全面负责。

2、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

3、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

4、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

5、配合销售完成工程款回收。

6、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

7、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

8、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

9、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

10、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

11、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

12、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

13、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

14、负责项目各阶段的验收工作；

15、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

16、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

17、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

18、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。

19、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动。

20、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围。

21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

22、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

23、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

24、处理一般性的安全事故。

25、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

26、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

27、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

28、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；

29、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；

30、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；

31、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；

32、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；

33、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；

34、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。

35、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

36、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

37、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

38、负责工程的对外接口管理。

39、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性，配合公司相关技术资源的合作谈判。

40、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展8）

——生产负责人岗位职责 40句菁华

1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;

2、负责各区域公司、项目部各类安全生产信息的报备管理。

3、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。

4、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。

5、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。

6、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

7、建立健全工区安全生产责任制。

8、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

9、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

10、及时如实报告生产安全事故。

11、负责本单位施工采面防突技术措施的具体贯彻落实。

12、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

13、严格按照突出预测通知书安排采煤作业，严禁超采。

14、负责每班实际进尺情况的监督和检查。

15、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。

16、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

17、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

18、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。

19、督促各班组严格按限额领料单进行领料并节约使用，对于材料超耗部分，负责分析超耗原因并形成书面记录提交经营部门及项目经理核准。

20、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。

22、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。

23、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。

24、负责根据订单需求制定生产计划，下发采购部门原辅料采购订单，控制生产进度，保证准时交货。

25、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

26、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

27、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

28、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

29、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;

30、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

31、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;

32、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

33、负责与其他部门的协调沟通。

34、根据新产品项目需求完成车间系统电气的生产任务;

35、配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的进程，解决样品制作过程中的电气生产问题;

36、焊接作业工具要符合质量标准、焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵敏有效，气体软管耐压合格、无破损。

37、禁止使用浮筒式乙炔发生器。

38、乙炔发生器和氧气瓶之间应有足够的安全距离，与明火点应保持10米以上的距离。

39、高压电源线及管线下禁止放置乙炔发生器和溶解乙炔气刚瓶。

40、电焊机要设立独立的电源开关。

岗位职责