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公司奖惩管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、敬业精神奖

2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3、公司经营委员会成员不参与评选。

4、以公司发展为重,对公司业绩负责;

5、对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

6、熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;

7、在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;

8、具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取

9、具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

10、具有较强的执行力,能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策,并统筹安排一切资源来实现工作目标。

11、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

12、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

13、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

14、公司各项业务完成效果的评价体系。

15、经济类:

16、职业道德与操守

17、在奖惩过程中,员工如认为受到不公*对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。

18、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

19、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

20、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

21、培训无故旷考者。

22、年度内累计警告三次者。

23、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

25、年度内累计记过二次者。

26、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

27、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

28、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

29、2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

30、3.3记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

31、3.4晋级:根据实际情况晋升1级-2级工资。

32、3.5其它奖励:根据公司相关奖励措施实施执行。

33、2.1行政扣分

34、1本制度由行政人事部起草,经公司工会讨论通过后公布。

35、2本制度由人事行政部及工会负责共同解释,非经公司工会讨论决定,任何组织和个人不得随意修改。

36、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

37、员工推荐、本人自荐或部门提名;

38、降级;

39、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

40、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

41、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

42、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

43、惩罚的实施

44、请人代打卡或给别人打卡者;

45、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者;

46、因严重失职给公司造成重大经济损失者;

47、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

48、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚;

49、本制度从20XX年1月1日起施行。

50、检举或揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气事迹突出者。

51、保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。

52、工作中善于发现问题、解决问题者。

53、设备设施非专业人员不得操作,否则造成的设备设施损坏除照价赔偿之外,根据事情轻重程度给予相应处罚。

54、违反保密守则或对外故意泄露消防、安防布控者。

55、责任区域内发现问题没有及时汇报。

56、因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,不按规定及时向上级领导或部门主管汇报,未在交接班本上做好记录。

57、不按作业指导书对设备进行操作及运行管理的。

58、违反操作程序,造成重大责任事故,除给予开除处理外,还应承担相应的法律责任。

59、不按规定交接班。

60、在公司内部工作巡查中全年综合最好者。(给予工资晋升)


公司奖惩管理制度 60句菁华扩展阅读


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展1)

——员工奖惩管理制度 60句菁华

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

4、办公室、本部门审核;

5、降级;

6、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

7、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

8、不按要求打扫卫生罚款30元;

9、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

10、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

11、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

12、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

13、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

14、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

15、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

16、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

17、对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,

18、重量级奖励

19、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

20、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

21、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

22、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

23、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

24、4.3上班时间串岗聊天者。

25、7.2在公司期间聚众赌博者。

26、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

28、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

29、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

30、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

31、上班迟到、早退、串岗的;

32、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

33、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

34、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

35、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

36、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

37、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

38、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

39、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

40、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

41、工作表现差或工作效能差。

42、提成计算产品:

43、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

44、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

45、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

46、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪客户团队,会议,并完成最终合同款的回收,后续客户的开发维护

47、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

48、结合公司的销售目标和计划,有目的`性的开发相关市场和行业的客户群体,提高公司的产品知名度和市场认可度

49、每天早上9:00上班,18:00下班

50、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

51、销售人员以邮件方式每周五下班之前汇报销售工作周报表。

52、销售人员以邮件方式用每月28号前汇报销售工作月报表。

53、个人完不成基本任务5万元的,下岗,发生活费350元。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、以实际回收货款进行统计考核。

56、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

57、接待宾客不主动、热情扣10元。

58、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

59、未做好客史资料的整理、保管及统计工作扣10元。

60、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展2)

——奖惩管理制度 60句菁华

1、建议及创意奖励

2、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者;

3、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者;

4、无故未能如期完成上级安排的工作,致影响公司权益者(罚款加赔偿损失);

5、擅离职守造成事故,使公司业务遭受损害者。

6、遗失重要文件、证件、物件者。

7、其他处罚四:员工有以下情况之一者,赔偿损失及罚款2000---10000元,并予以辞退。

8、殴打他人或聚众闹事,不服从管理或怠工。

9、违反公司规章制度经批评教育不改的,严重违反公司规定的。

10、员工在职(试用期内)被证明不符合录用条件或提供虚假个人资料的;

11、本制度由办公室负责解释,员工对本管理制度产生疑义时,由办公室做出说明。

12、参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。

13、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

14、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

15、对不完成继续教育任务或校本培训任务者,年度考核不得评为优秀,更不得晋升高一级职称。

16、优秀团队奖

17、公司经营委员会成员不参与评选。

18、熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;

19、优秀管理者评选办法

20、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

21、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

22、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

23、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

24、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

25、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5――20元的处罚。

26、每次月考,成绩总分在年段前300名内,且成绩退步不多于30个名次的同学各加5分;成绩总分在年段排名中进步最大的5名同学各加5分;班级中,单科成绩进步最大的2名同学各加2分。

27、为班级发展建言献策,富有建设性且付诸实施的同学,酌情给分。

28、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。

29、携带手机进入班级被发现,每次扣两分并没收。

30、上课或自修时私自调整座位,每次扣1分。

31、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。

32、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

33、工作态度恶劣、侮辱他人者

34、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

35、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者

36、本制度从xxxx年x月x日起施行

37、上课不带书或学习用品的,扣5分。

38、熄灯10分钟后仍多次讲话,屡劝不止,影响他人休息的,每次扣2分。

39、值日质量不高导致扣2分。

40、对违纪行为包瞒,不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

41、主动帮助他人劳动者:全班表扬、奖1-5分;

42、每周在后黑板表扬一周表现好的同学,够十次发奖品。

43、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。

44、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

45、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

46、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

47、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

48、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。

49、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

50、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验,由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

51、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。

52、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

53、专任教师教学课时标准为16——18课时,超过18课时者,每节奖励2元;代课一节,奖励2元。

54、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。

55、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

56、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的,受到重大奖励的发给奖金100元,单项发给30元。

57、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

58、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

59、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

60、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展3)

——公司奖惩管理制度 50句菁华

1、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3、敬业精神奖评选标准

4、具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

5、具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;

6、具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。

7、奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

8、行政类:

9、经济类:

10、着装仪表:

11、在奖惩过程中,员工如认为受到不公*对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。

12、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

14、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

15、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

16、一个月内违纪三次(含)以上者。

17、损坏公物,影响公司正常秩序者。

18、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

19、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

20、在公司内煽动怠工或*者。

21、2.4.晋级:对于有下列表现的公司员工,可晋级。

22、2处罚的种类和标准

23、2.5附加处罚措施

24、2.6.其它处罚

25、3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

26、1.2员工如获记大功奖励,由行政人事部公告表扬,并颁给总经理签字的奖励证书,奖金随当月工资一起发放;

27、2本制度由人事行政部及工会负责共同解释,非经公司工会讨论决定,任何组织和个人不得随意修改。

28、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

29、迟到、早退一次罚款30元;

30、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

31、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

32、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者;

33、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者;

34、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者;

35、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

36、本制度的解释权属于公司行政部;

37、对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。

38、破坏公共卫生者。

39、上班期间酗酒或有不轨行为者。

40、公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正。

41、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。

42、责任区域内发现问题没有及时汇报。

43、未及时填写工作记录、巡查记录、维修保养记录、相关记录或填写不规范。

44、因工作失误造成大面积停水停电1个小时以上。

45、工作弄虚作假,偷工减料,造成严重损失。

46、挪用、盗取公司财物。

47、如遇特殊情况,积极参与配合公司及部门行动有突出表现者。

48、发现问题故意回避、不上报、不处理。

49、不讲究个人卫生,影响服务质量行为。

50、部门条例与公共条例相冲突,奖罚条例则按部门奖罚条例执行。


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展4)

——公司全套管理制度 60句菁华

1、公司终止后,依法取得公司的剩余财产。

2、缴纳所认缴的出资;

3、在同等条件下,其他股东有优先购买权。

4、决定公司的经营计划和投资方案;

5、拟订公司合并、分立、变更公司形式,解散的方案;

6、制定公司的具体规章;

7、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

8、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

9、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

10、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

11、1.1事假须提前一天办妥请假手续,部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假,如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

12、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

13、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

14、7.4丧假需凭相关死亡证明。

15、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

16、附则:本规定由人资部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。

17、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

18、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。

19、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。

20、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

21、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

22、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

23、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

24、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

25、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

26、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

27、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

28、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

29、公用复印机,由办公室指定专人负责,实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。

30、凡盖公章、领导人名章,必须经公司领导批准或授权。

31、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

32、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

33、考勤

34、请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。

35、员工因工受伤、需要休息,必须由事故发生部门主管写书面报告,经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在一定标准下,方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。

36、请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的,则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形(比如丧亲),公司一律不接受请假请求,并以旷工论处。

37、旷工按未出勤时间三倍计算,连续旷工三天以上作自动离职处理,公司不予结算工资。

38、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

39、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

40、2试用期薪资按公司相应制度规定执行,不低于当地最低工资标准。

41、1公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。

42、熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;

43、对本部门的员工负有教育和监督管理责任,对发生在本部门的异常事件应立即上报,并采取相应的措施进行劝阻和制止,不得玩忽职守,放任不管。

44、5全体员工

45、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

46、员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留,窥视,翻看。

47、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

48、严禁在上课时间将安全出口上锁。

49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

50、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

51、各班放学后,该关闭的电源应予以关闭。

52、根据稽核中发现 的问题,提出进一步完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象,主动向财务负责人汇报。

53、在权限范围内所在分公司日常财务收支及重大财务收支的审批;

54、对外投资管理制度;

55、费用管理制度。

56、购买或出售资产;

57、债券或债务重组;

58、企业奖惩制度。

59、一般员工:指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员,如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等,主要职责如下:

60、业主回访制度:


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展5)

——公司车辆etc管理制度 60句菁华

1、1、公司办公室:负责车辆调配、年审、保险、修理、安全事故处理。负责车辆包干费用预算控制与审计。

2、1、各类车辆日常调度使用:

3、5、车辆的安全管理

4、6.1.1 单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。

5、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

6、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m内不准停车,马路的中央不准停车。

7、各种拖拉机、翻斗车、*板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外,不准乘坐其它人员。

8、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10㎝。

9、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。

10、受公司领导委托,外出工作用车;

11、二类用车范围内:用车人员须提前一天向经理申请(填写<出车申请单>,此单放置行政部处),并将此单交至行政部审批,以便统一调度。

12、行政办公车辆不得擅自用于私事,如确实需要,可直接向总经理申请,由总经理通知行政部安排。

13、如出现安全等紧急情况,无须任何审批手续,可先派车,事后补办。

14、车辆预约登记表

15、公司公务车辆分为三种情况:领导配车、部门优先用车和普通公务用车,公司所有车辆均归公司综合办管理和调度。

16、部门优先用车是公司为方便职能部门出行方便,综合办可优先安排使用的车辆,在部门业务不忙或有紧急任务时接受综合办调度;

17、严格遵守工作纪律,增强服务意识,听从车辆管理人对车辆的调配和指挥。工作积极主动,不得无故缺勤,不得疲劳、酒后驾驶车辆,未经总经理批准不得公车私用。不服从调度指挥的,扣安全、表现奖100元。

18、为确保行车安全,保证生命和财产不受损失,自觉遵守交通法规。所驾驶车辆的违章及罚款由驾驶员个人承担。

19、驾驶员为领导驾车时,严禁插话及传播领导谈话,做到不听不传不扩散。

20、无特殊情况,车辆不允许在外过夜,未经允许车辆在外过夜的对驾驶员罚款500元;未经批准公车私用的对驾驶员罚款1000元。车辆未经允许在外过夜、公车私用和酒后驾车情况下造成的所有损失,由驾驶员全部承担。

21、发生交通事故后,驾驶员要立即报警、报险,并保护现场,同时将事故向公司领导、综合办汇报,综合办主任要及时到达现场,了解事故经过,处理善后工作,并办理报险理赔手续。

22、清洁机油滤清器

23、其次,紧固各线路及用电设备的连接器,防止断路、短路、搭铁等情况影响用电设备的正常工作。

24、检查润滑油液面的高度

25、员工停车位仅供员工车辆免费停放使用,停车场所有人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关损失的,停车场所有人、管理者将不承担任何责任。

26、员工车辆停放管理部门为安保部。

27、被处罚车辆车主须在5日内到安保部办结处罚手续。逾期未缴纳罚款,安保部将通知人力资源部予以双倍处罚。

28、本制度自公示之日起执行,其他相关规定与本制度不符的,按本制度执行。

29、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修,并分别按车号设册登记管理。

30、驾驶员应每周进行一次保养,每月对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

31、保持车内无浮尘,无异味,脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫*整清洁,车内应保持空气清新,行李厢整洁,工具摆放有序。

32、在执行公务中,发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经除保险金额后,其差额视责任具体处理。

33、7为保证车辆行驶的安全,对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。

34、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元公里标准在科室成本中列支。

35、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切职责,并给予开除处理。

36、酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部职责,并给予开除处理。

37、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接职责人承担一切后果。

38、公司领导自行出车,出现职责事故,按本制度规定处理。

39、驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。

40、出发前后工作a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线;d.随车运送物品时,收车后需向管理职责者报告。

41、司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。

42、属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。

43、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作后私人用车的原则。

44、用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车途径地、目的地、出车时间等,并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表,作为核销油料等费用的依据。

45、驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排。按时出车,按时收车。

46、公车执行公务中发生交通事故,因违章造成事故应负全部职责或主要职责的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,并作出书面检查;负次要职责或必须职责的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故,除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。

47、办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情况检查,控制支出,节俭开支。

48、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用,统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次,路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由财务人员根据出车记录复核,经领导签字验核方可报销。

49、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全管理规定,组织学习安全知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

50、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,职责明确,责任分清,层层落实车辆安全责任制。

51、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

52、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。

53、车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。

54、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

55、为规范公司车辆使用管理,提升公务车使用效率,确保使用人及车辆的交通安全,减少费用开支,特制定本制度。

56、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的,获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车,于事后一天内补办相关派车手续。

57、公务车使用人每次用车结束后,应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。

58、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。

59、对于领导特批的私人用车,对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。

60、公司公务车为公司财产,任何人无权损坏,驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按论处。


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展6)

——新成立公司管理制度 60句菁华

1、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

2、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

3、5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

4、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

5、2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

6、1事假

7、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

8、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

9、7丧假

10、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

11、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

12、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

13、根据其出资份额享有表决权;

14、优先认购公司新增的注册资本;

15、决定公司的经营方针和投资计划;

16、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

17、制订公司增加或者减少注册资本的方案;

18、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;

19、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

20、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

21、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

22、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

23、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

24、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),

25、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

26、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

27、2.2工作纪律

28、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

29、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

30、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

31、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件,提供虚假商业情报。

32、请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的,则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形(比如丧亲),公司一律不接受请假请求,并以旷工论处。

33、.1公司招用员工实行男女*等、民族*等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

34、因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辞工者,经公司证实及审批后,可给予办理急辞工手续,并填写“离职申请表”及“离职交接表”,经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂。

35、旷工三天作自动离职处理,公司不予结算薪资。

36、不酗酒,不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注:(打架不管有理无理先动手违规,包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任。)违反这一条无薪开除,情况严重交*机关处理。

37、1公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。

38、树立内部顾客及服务意识,特别是管理部门要树立服务观;

39、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

40、在提拔、晋级和培训等方面,管理制度和选拔程序要公开;

41、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

42、不拉帮结伙,不搞圈子文化;

43、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

44、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

45、员工按规定上下班,不得无故迟到、早退。

46、员工的班次采用轮换制。

47、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外,越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员,每次扣奖金二十元;

48、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

49、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

50、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

51、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

52、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

53、.以公司名义考察、谈判、签约;

54、公司纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带纸杯。

55、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

56、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。

57、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。

58、建立健全公司各种财务管理制度。严格按照财务工作程序执行。

59、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

60、负责公司材料,办公用品的管理。


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展7)

——奖惩管理制度 50句菁华

1、原材料供应

2、生产制造

3、一般质量事故:发生在产品重要部位,对产品质量有一定的影响,经返工或返修可达到图纸要求和标准规定的,造成的经济损失在1000元—5000元的。

4、严重质量事故:发生在产品重要部位,对产品质量有较严重的影响或给企业信誉造成一定影响的,返修后基本能够正常使用,造成的经济损失在5000元—20000元的。

5、半年、全年年终奖

6、疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者;

7、寻衅滋事、打架斗殴者,未造成损失者。违规者将同时移交*机关处理。

8、因个人原因致工作失误造成1000元(含)以下损失者;

9、其他处罚四:员工有以下情况之一者,赔偿损失及罚款2000---10000元,并予以辞退。

10、煽动怠工或*、造谣惑众诋毁公司和甲方(温室)形象,行为不端损害公司名誉;

11、员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。

12、对于本制度所未规定的事项,由办公室依照公司其它管理制度执行,必要时可及时编制新的补充规定。

13、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。

14、优秀团队评选标准:

15、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;

16、整个团队积极参加公司组织的各项活动。

17、优秀员工评选标准

18、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

19、具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

20、具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。

21、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

22、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

23、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

24、遵守幼儿园各种规章制度。

25、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

26、有损坏班级形象行为的(比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评),视其严重性,扣3—6分。

27、每周违反纪律(包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为)一次的同学将受到教室值日1天的处罚;违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚;依此类推,违反3次3天,违反4次4天……

28、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

29、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者

30、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

31、本制度从xxxx年x月x日起施行

32、未按时完成作业者每次扣5分。

33、学习进步、认真、课堂积极者:奖5-10分;

34、有突出表现者:奖10分。

35、以集体利益为重,积极承担份外工作。

36、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。

37、责任事故:由于事故造成幼儿伤害,其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担,同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%,并视后果轻重给与行政处分。意外事故:扣除责任人月考核安全奖,幼儿园医疗费如在200元以下,有责任人自负;如超过200元,幼儿园则给予一定补偿,并协助解决相关事宜。

38、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

39、每月、年评出质量生产优秀员工:

40、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验,由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

41、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

42、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

43、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。

44、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务,发给奖金20元;如教案缺项,不够进度,书写不规范,学生本簿不够次数,批改不及时,错批、漏批,讲课出现知识性错误,不按要求开展活动的,出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”,有“一率”不达标者,扣发奖金10元。

45、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

46、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元,经检查不符要求者一次扣2元。

47、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

48、教工奖惩由各方代表组成的评估小组,按期进行评估(党、政、领导、教师代表、少先队、后勤)。

49、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

50、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:


公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展8)

——部门安全奖惩管理制度 40句菁华

1、奖励凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,给予表扬或奖励,部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时,能够发给一次性奖金,具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。

2、6及时制止违章和误操作并转危为安者。

3、1.1不按规定穿戴防护用品。

4、1.2厂内机动车辆带病使用,厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。

5、1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求,未能及时反映。

6、1.8进出要害部位或不服从管理者。

7、1.12未经危险作业审批而进行危险作业。

8、2其它违章行为。

9、2.2对造成死亡以上事故的有关职责人,由公司按厂纪厂规予以严肃处理(警告、记过、开除、辞退等,如违法乱纪造成事故的追究法律职责)。

10、3.3对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要职责者。

11、3.5对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要职责者。

12、附则6.1其它未尽事宜,按相关法律法规处理。

13、严禁酒后高空作业,违者罚款100元并停止作业。

14、严禁擅自拆拿安全网上绳索,违者罚款200元,造成后果的职责自负。

15、现场不听从安检人员指正,违者罚款30元。

16、对安全检查中查出的安全问题,未在限期内整改的,罚施工单位有关领导100元,罚施工单位300元。

17、所有机械务必实行“三定”(定人、定机、定安全操作规程),悬挂安全操作牌,未实行“三定”的机械不得使用,违者罚操作人员50元,罚主管领导100元。

18、手执电动机具操作人员务必戴绝缘手套,穿绝缘鞋,违者罚款30元。

19、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

20、非载人机动车辆,严禁载人,违者每次罚驾驶者100元,罚搭乘人员50元。

21、移动式电气设备务必用橡胶电缆做拖线,其他固定式电气设备及照明线路务必架空2m以上,电线与金属导体用绝缘材料隔离,违者罚职责人50元,罚违章指挥者100元。

22、罚款实行连带职责,在执行民工违章违规处罚时,民工队负责人同时处以相同份额的罚款,施工员违章违规处罚时,工区长同时执行连带处罚。

23、分管线组织活动时,事先进行安全隐患排查,活动时落实安全教育,安全管理措施,并上报,一项未落实的扣5分。

24、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。

25、参加并完成学校布置的安全方面工作(如特异学生管理记录),及时上交相关材料。少一次扣5分。

26、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

27、及时处理课内外意外安全事件,以救助学生为第一的原则。未做到的或处理不到位的扣5分。

28、跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。不到岗、不作为的扣5分。

29、师生进京进杭*、*及非法*、*事件;

30、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

31、5.3 职工发现作业场所事故隐患,应立即向当班班长或车间负责人报告,由当班班长或车间负责人填写“事故隐患报告单”上报安环科或直接投递到中央控制室门口的安环科意见箱内,情况紧急时,现场

32、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够,敷衍了事、影响演练进度和质量。

33、1.10 其它违章行为被公司认定为严重违章的。

34、2 凡在生产及检修过程中,有下列较严重违章行为的个人,公司对违章者处以50元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的考核100元;月度内有第三次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

35、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

36、2.6 职工对违章指挥行为不制止或未拒绝执行,发现身边职工有违章违纪行为未加以阻止或未向上级领导反映。

37、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

38、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

39、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

40、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

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