企业员工奖惩制度 60句菁华

1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;

2、乱扔垃圾，乱涂乱画;

3、拈花惹草，破坏公司绿化;

4、积极揭发同犯人员者;

5、不服从安排，恐吓领导;

6、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

7、出言不当，得罪客户;

8、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

9、不服从安排，殴打领导;

10、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、执行临时紧急任务能按时保质完成;

13、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守;

14、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益;

15、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

16、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得旁听月度主管级例会的机会;

19、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

20、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

21、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

22、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

23、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

24、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

25、泄漏机密或虚报事实者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

27、遇非常事变，故意规避者。

28、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

29、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

30、1.4调薪

31、2.5降职

32、2.6开除

33、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

34、完成计划指标，经济效益良好；

35、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

36、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

37、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

38、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

39、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

40、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

41、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

42、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

43、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

44、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

45、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

46、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

47、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

48、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

49、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

50、5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

51、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

52、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

53、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

54、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

55、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

56、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

57、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

58、8.10上班时间私自接听私人电话者。

59、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

60、其他奖励:

企业员工奖惩制度 60句菁华扩展阅读

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展1）

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

2、经济处罚；

3、降级；

4、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、旷工或从事其它兼职的；

7、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

8、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

9、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；

10、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

11、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

12、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

13、在办公区内打闹，大声喧哗者。

14、参会人员迟到者。

15、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16、非工作要求午餐饮酒者。

17、无正当理由，培训旷课者。

18、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

19、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

20、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

21、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

22、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

23、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

24、奖励标准：奖金3000元 。

25、评选对象：公司全体员工；

26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：

29、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

30、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

31、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

32、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

33、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

34、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

35、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

36、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

37、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

38、研究改善生产设备，有特殊功效者。

39、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

40、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

41、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

42、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

43、全年旷工达对日以上者。

44、办公时间，私自外出者。

45、1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

46、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

47、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

48、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

49、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

50、8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

51、8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

52、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

53、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

54、7.8 培训无故旷考者。

55、9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

56、9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

57、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

58、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

59、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

60、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展2）

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

2、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；

3、通令嘉奖

4、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

5、无故离岗十分钟以内者。

6、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

7、轻度过失3次以及3次以上者；

8、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；

10、中度过失3次及3次以上者；

11、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；

12、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；

13、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

14、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；

15、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；

16、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

17、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

19、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

20、节假日经常加班，并取得显著效果者。

21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

22、不按要求打扫卫生罚款30元；

23、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

25、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

26、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

27、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

28、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

29、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；

30、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

31、假借职权，营私舞弊者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

34、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

35、浪费物料者。

36、工作散漫，粗心大意。

37、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

38、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

39、通告表扬;

40、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

41、携带危险物品入厂;

42、违反大酒店管理规定带进出物品;

43、造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

44、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

45、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

46、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

47、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

48、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

49、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

50、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

51、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

52、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

53、2处罚规定

54、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

55、当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

56、最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。

57、擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。

58、评选流程：

59、评选对象：公司全体员工；

60、奖励金额：200-20000元

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展3）

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

3、在生产现场接待私客。

4、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;

5、上班时间吃零食;

6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：

7、在公司内对骂、打架;

8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

10、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、全年无缺勤，无其它违纪行为;

13、嘉奖3次等于记功1次

14、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

15、一般性奖励：

16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

17、利有废料有较大成果者。

18、节省物料，有显著成绩者。

19、记大过达2次者。

20、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；

22、1.1嘉奖

23、1.2记功

24、1.4调薪

25、4说明

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

27、节约资金，节俭费用，事突出；

28、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

29、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

30、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

31、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

33、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

36、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

37、*增收节支10万元(含)以上者。

38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

41、5.1迟到、早退在半小时之内者。

42、5.4在车间吃东西者。

43、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

45、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

46、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

47、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展4）

——公司奖惩制度 100句菁华

1、0 目的

2、1.4奖励权限：

3、质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；

6、降薪降职；

7、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的；

8、初次不遵守主管人员指挥；

9、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

10、遗失重要文件、机件、物件或工具；

11、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；

12、工作时间内在工作场所制造私人物件；

13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

14、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的；

15、员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

16、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

17、1.2不发生人为责任的火灾事故；

18、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

19、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

20、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

21、附 则

22、1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。

23、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；

24、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

25、评选要求：

26、评选对象：全体员工；

27、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。

28、3奖励形式

29、4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。

30、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

31、1口头警告：

32、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

33、索取业主/住户的小费或物品；

34、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。

35、总经理批准;

36、通报批评;

37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

38、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

39、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

40、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

41、惩罚的实施

42、员工申诉

43、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；

44、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品，从事其他工作)一经发现扣除当月工资。

45、员工报表不能虚报做假，发现一次扣除当月工资，并在所属地区做通报批评。

46、由公司领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。

47、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次

48、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况；

49、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。

50、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

51、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

52、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

53、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。

54、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

55、发生一般误操作事故者；

56、挂拆地线中不按照作业指导书及安规操作，记操作人、工作监护人(3分)。

57、受理、执行不合格的工作票、操作票、命令票及许可工作，记违章者(1分)。

58、不按规定巡视检查设备或巡视检查设备不到位，记设备巡视检查责任人(1分)。

59、作业人员未在工作票确认栏签名确认工作负责人所做的措施交底的，记工作负责人、作业人员(4分)；

60、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分，延误工作时间者，记工作负责人（2分）。

61、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。

62、未经公司审核不具备准驾资格的人员驾驶公司车辆，记运维检修部（输电运检）分管领导、本车驾驶员、违章人(2分)。

63、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机，记驾驶员（2分）；

64、发生交通违章，记驾驶员。（等同交警扣分值）

65、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。

66、一季度内违纪少于5次的员工，可以获得候选权。

67、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;

68、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;

69、丢失工具者，按工具价格赔偿;

70、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。

71、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

72、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

73、4财务部负责涉及外单位和个人的经济处理程序，按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

74、2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

75、2对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励：

76、2.1在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；

77、3.1在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；

78、3.2在安全生产上做出成绩的先进集体；

79、3.3被评为集团公司级安全生产的先进单位。

80、1.2作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。

81、1.4凡违反本规定多项内容的，实行数款并罚。

82、2.11其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

83、3.2生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

84、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用，擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的；

85、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的；

86、4.6高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；

87、4.7电气，焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的；

88、4.13擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；

89、4.19从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；

90、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；

91、5.1煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端，散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，破坏生产工作秩序的；

92、5.3不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；

93、6.1轻伤事故的；

94、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

95、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

96、1项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。

97、2在安全生产活动中贡献突出，并总结出成熟经验，使施工现场的安全管理始终持续较高水*;

98、4创新或改善管理办法，使施工现场的安全状况不断得到改善;

99、6发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的;

100、12发生事故后，不用心组织抢救，或事故后不吸取教训、采取措施，致使同类事故重复发生的，处罚职责单位5000元。

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展5）

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

2、1奖惩的原则。

3、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

8、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

9、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

10、4.7私自留客在食堂用餐者。

11、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

12、4.12工作时间做与工作无关事情者。

13、5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。

14、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

15、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

16、6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

17、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

18、7.12年度内累计警告三次者。

19、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

20、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

21、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

22、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

23、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

24、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

25、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

26、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

27、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

28、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

29、9.11在公司内煽动怠工或*者。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

32、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

33、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

34、评选流程：

35、评选对象：公司全体员工;

36、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

37、工作勤奋，出色完成工作任务者;

38、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者;

39、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;

40、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者;

41、包庇职员舞弊，弄虚作假;

42、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

43、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

44、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

45、1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

46、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

47、1公司介绍(责任部门：新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

48、1公司介绍(责任部门：综合部4课时或1天)

49、1.6公司的发展思路：

50、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展6）

——学生班级奖惩制度 40句菁华

1、受到学校通报表扬者，加二颗星。

2、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；

3、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。

4、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；

5、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。

6、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1颗星。

7、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；9、随季节变化及时进行疾病预防的，一人一次奖1分。

8、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；

9、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；

10、督促各组长及班干部各负其责；

11、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等；

12、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。

13、佩戴：学校有规定在校必须到红领巾和校徽，没做好佩戴的同学要扣星。

14、出操：出操要做到快静齐，做操时要认真，规范，不能脱离队伍，不能与同学交头接耳。违规者要扣星，表现优秀者奖星。

15、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

16、单元考试成绩进步的5q。

17、作文被当作范文在全班读的奖励5q、

18、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。

19、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

20、早读不认真的，课间操不认真或读报课纪律不好等被班干部记了名字的，留校1小时。

21、故意不做作业的，补两遍作业。

22、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。

23、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。

24、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分，老师点名批评者扣3分。

25、没有完成一项作业的.扣1分，以此类推。

26、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。

27、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分，造成伤害的扣5分。

28、其余违反安全条例的行为扣2？？5分。

29、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。

30、随便撕本子折纸飞机扣1分。

31、错误行为严重影响了班级荣誉的，被学校批评者在原来基础上再扣五分。

32、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学，如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

33、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。

34、能坚持完成好自己的劳动任务，不偷懒，且劳动成果好，加一分；

35、作业完成情况好并得到老师表扬的同学，加一分；

36、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加四分；（期中和期末翻倍）

37、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，

38、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

39、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；

40、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。

企业员工奖惩制度 60句菁华（扩展7）

——工厂质量奖惩制度 40句菁华

1、5本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

2、1.5因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

3、1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

4、1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;

5、3对出现一般质量事故者，责任人给予通报批评并罚款50-100元。

6、1发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者;

7、2发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;

8、3发现专检失误，避免或减少质量损失者;

9、6在对外来往中，维护本公司利益/形象，使公司损失减少、利益增加/形象提高的;

10、8在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

11、2对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。

12、3本规定自生效之日起执行。

13、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

14、1.1普通件

15、1.3关键件

16、2公司内部质量奖励

17、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元，半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

18、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

19、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。

20、1.1、责任人确认

21、提高产品合格率，防止不良产品流转。

22、不流转不良产品，服务好下道工序。

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

24、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

25、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

26、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

27、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。

28、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

29、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次

30、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。

31、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。

32、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。

33、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。

34、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

35、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。

36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

37、每月、年评出质量生产优秀员工：

38、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。

39、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

40、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。

企业,员工