企业设备的维修团队口号 30句菁华

1、用我们的努力，解决您的烦恼。

2、专业的服务，高性价比的回报。

3、预防保养按时做，生产顺畅不会错

4、实行TPM管理，提升企业竞争力

5、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力

6、TPM提高员工解决现场故障的能力

7、推行自主维修七步法，确保设备效率化

8、马上到家，狸客修好。

9、狸客：修之以“狸”，快速之“客”！

10、“狸客”上门维修。

11、狸客上门修，万事不求人。

12、服务上门快，电脑修惠佳。

13、电脑秒修，服务一流。

14、邦捷效率，财富秒计。

15、茶没泡好，电脑已好。

16、一叫就到，电脑立好。

17、邦修电脑，捷约分秒。

18、邦捷维修，帮你快捷修电脑。

19、精诚赢天下，服务到万家。

20、电脑急救，就找邦捷。

21、邦捷服务，秒计财富。

22、邦捷上门，效率如神。

23、服务选邦捷，满意更舒心。

24、电脑故障，邦您捷决。

25、邦捷上门修，秒杀赢财富。

26、个性化维修，高品质服务。

27、邦捷上门，胜人一筹。

28、精诚之邦，捷达万家。

29、邦捷上门，秒杀解决。

30、兑现承诺，满意而归。

企业设备的维修团队口号 30句菁华扩展阅读

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展1）

——设备维修管理制度 60句菁华

1、3相关作业人员必须对整个作业过程负责。

2、控制程序

3、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。

4、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

5、3、信息设备处负责设备的二级维修。

6、3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作，填写《设备维修申请单》维修人员填写栏，内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。

7、4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。

8、6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。

9、4 mn-01-02 《设备检维修管理办法》

10、1公司设备工程部负责制定本细则,并组织执行。

11、2公司生产管理部监督所属各单位执行该细则的情况。

12、4.4申请单位作业负责人职责

13、1管理原则

14、2检维修前的安全要求

15、2.1检维修前,申请单位应对参加检维修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:

16、2.3检维修项目负责人应组织检维修作业人员到现场进行检维修方案交底。

17、2.7申请单位负责设备的隔绝、清洗、置换,合格后交出。

18、2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施,设置警告标志,夜间应设警示红灯。

19、3检维修作业中的安全要求

20、3.1参加检维修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。

21、3.2检维修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。

22、3.4多工种、多层次交叉作业时,应统一协调,采取相应的防护措施。

23、3.5从事有放射性物质的检维修作业时,应通知现场有关操作、检维修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的警示标志,并设专人监护。

24、4.1因检维修需要而拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能。

25、1.1检修计划由主管副总批准。

26、2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。

27、2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。

28、4.1.5对设备的日常检查和维护。

29、4.3大修：为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目：

30、11验收：

31、11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位（维修工）、主管技术员和安全检查员。

32、11.4检修项目未达到工艺要求和质量技术标准不予验收。

33、操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。

34、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：

35、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

36、未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。

37、设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。

38、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水*，逐步延长设备使用周期。

39、设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织*衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。

40、结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向厂设备动力处提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力处报上级主管部门批准。

41、设备及管线的接合部位用肉眼观察，不结焦，不冒烟，无漏痕，无渗迹，无污垢。

42、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。

43、无泄漏车间（区）标准

44、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

45、设备动力科要有全厂主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括：

46、凡向外单位索取的主要图纸资料由厂资料室保管。

47、基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

48、3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

49、2维护部应制定分月、分周的定期维护计划，报总工程师批准后认真执行。

50、9检修质量检查、验收时，应严格按照设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。

51、系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

52、计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

53、计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。

54、5维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。

55、紧急维修

56、1必须进行紧急维修时，应立即通知设备管理部，由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。

57、3由于此类工作通常没有迫切性，故须尽量安排在最有利及对生产影响最小的时间进行。

58、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责，并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

59、设备更新及改造建议，必须向管理方总经理提交可行性分析报告。

60、2.10对检维修设备上的电器电源，应采取可靠的断电措施，确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展2）

——设备维修岗位职责 50句菁华

1、每天巡视生产线路及设备，发现问题及时解决。

2、完成上级交给的其它任务。

3、负责全酒店的各种能源的供应工作保证各种能源按时、及时供应并要求达到节能目的

4、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施

5、紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。

6、责任区内生产设备的持续改善；

7、除做好生产过程中机器的监督管理外，还必须做好各设备的长期管理计划。如设备的预防性维护，设备的大中修计划等；

8、做好记录汇总工作，例如时间管理、权限管理、消防设施点检等。

9、具备机械、电气、设备等专业知识;

10、具有解决处理设备故障能力,组织抢修能力;

11、为客户提供售后技术服务，解决客户遇到的问题；

12、保证各工段全部设备完好率≥95%，主要设备完好率≥97%。

13、高空作业工作前，应检查梯子，脚手架是否坚固可靠，工具必须放在工具袋里，安全带应扎好，并系在牢固的固定件上。不准穿硬底鞋。

14、机械设备运行中的异音、异味等异常声响情况

15、负荷大小。

16、各个测点的情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。

17、值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

18、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

19、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。

20、值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。

21、根据现场情况及时与组员进行技术沟通和交流，及时解答和指导组员的技术问题;

22、负责公司设备使用安全管理，经常检查，及时采取措施，消除各种隐患；

23、参与订购零配件及新设备

24、设备文件的编制及检查

25、根据生产要求设计改造cnc设备（使用plc编程软件等）

26、指导设备操作者对设备进行正确地维护和保养

27、按照公司维修、保养计划进行设备保养及参数校准；

28、对设备保养记录、维修记录进行总结分析，发现问题，及时上报处理或计划处理。

29、审核外加工的合理性和必要性,确保实施后的有效性

30、固定资产管理

31、机台操作人员一般故障处理相关培训管理

32、学习能力强，思路清晰，吃苦耐劳，优秀的协调，沟通能力，有良好的团队合作精神，有责任心，能够服从公司调度。法定节日假期。

33、负责维修文件的标准化工作,记录、统计、分析和存档设备维护检查表、参数控制表、plc程序文件等。

34、实施持续改进,提高设备效率。

35、组织和参与所有设施、设备工装的调试与安装验收。监督管理外来施工人员的作业。

36、工作能力需满足客户端的特定要求。

37、具有钳工基本技能及机械维修技能,因考虑我司会承接一部分焊接作业内容,焊接技术优异者优先考虑;

38、具有较强的执行力及钻研精神。

39、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修；做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患

40、根据设备的使用，协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。

41、完成上级委派的其他之任务。

42、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。

43、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。

44、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。

45、负责所属区域仪器安装、日常维修、配件保修，保证客户正常使用仪器；

46、填写安装维修工作报告单、仪器保养单，录入crm系统，纸质报告单交给工程部助理；

47、定期汇报保养进程，会议记录，特殊事件，培训需求等；

48、二年以上工作经验。

49、在辖区内医院进行公司产品的维修、维护任务；

50、中专及以上学历，电子工程专业、电气自动化、医疗器械维修、医学类等专业优先；

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展3）

——生产设备维修保养制度 40句菁华

1、3生产设备提供和维护

2、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。

3、检查前必须切断电源。检查完成后按送电纽以接通电流。

4、吊物禁止在人头、电石重锅或其它设备上运行。

5、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

6、升降制动器存在问题时，不允许升降重物。

7、运行中，地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

8、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

9、运行中发生突然停电，必须将开关手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脱钩，不准离开驾驶室。

10、夜间作业应有充足的照明。

11、作业前，必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行检查。

12、操作完毕，应认真擦洗、注油、，保持设备实施处于良好状态，定期对设备进行保养。

13、生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程、安全技术规程、防火制度和维修保养制度。

14、新装、改装、扩装和技术革新、技术改造设备项目，必须以安全技术、工业卫生、劳动保护观点来确定技术方案。

15、电动机及动力转动装置中，人员可能会接触的部分应安装坚固的金属栅栏或罩子。

16、设备拆卸、贮槽时，其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所，须构筑坚固的围栅和扶栏。

17、防止可燃气体发生爆炸的措施。

18、根据设备的结构、生产运行特点及重要程度选择在线修理或离线修理。

19、1.3设备安装完毕,由总经理、生产车间、质检部、车间设备负责人及设备生产厂家共同进行验收，运行效果达到出厂技术要求，并填写《设备验收单》，验收合格后办理移交手续，形成的文件及出厂技术资料交档案室保存，在《生产设施一览表》上登记。

20、3.2对连续出现质量问题的设备、设施，认真检查维修，分析原因，做好记录。

21、3.3设备、设施发生事故，车间应填写《检修单》报生产车间，组织有关人员进行调查分析，查明原因，及时采取措施。

22、5.3大修计划由各车间编制初步计划，报生产车间，生产车间据此并根据设备、设施运行及历年检修情况，编制全公司大修计划，填写《设备检修计划》由总经理批准后实施。大修完毕，由生产车间组织车间有关人员组成验收小组，按照有关标准要求进行验收、试车、经验收合格后填写《检修单》。

23、7设备、设施停产、复产管理

24、1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。

25、1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。

26、2.1责任机械事故：凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失，造成机械技术性能下降，使用寿命缩短均属责任事故。

27、4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。

28、5.2事故分析的基本要求：

29、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；

30、稀油润滑

31、稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；

32、张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部

33、常林润滑油使用：设备主管近期进行专门规定，另行通知；

34、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

35、凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。

36、生产装置停工检修必须做到：

37、3将检修现场划分成区域，专人负责防火；

38、4专人负责排污检查；

39、工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场。

40、下水井、电缆沟等要有安全标志，夜间要设安全灯。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展4）

——企业团队口号 150句菁华

1、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺

2、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

3、强化竞争意识，营造团队精神

4、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来

5、诚信、高效、创新、超越

6、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

7、如果没有今天，怎么会有未来。

8、创新、创业、创辉煌

9、超越自我、追求卓越

10、节约、团结、求实、创新

11、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益

12、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇

13、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

14、高质量服务，高技术创新，高速度发展

15、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实

16、急用户所急，想用户所想

17、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

18、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

19、关注你所专注，放心你所用心。

20、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

21、团结一致，再创佳绩！

22、保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费。

23、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

24、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

25、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

26、抓紧每一道工序，做好每一件产品。

27、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。

28、求生存敬业爱岗与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面，

29、博学，慎思，明辨，笃行。

30、博学慎思，明辨笃行。

31、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。

32、春种一粒粟、秋收万颗籽。

33、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

34、塑企业形象，创优质名牌。

35、不严格把关，难出优质产品。

36、一人疏忽百人忙，做好检验更顺畅。

37、以精立业，以质取胜。

38、你思考，我思考，品质提升难不倒。

39、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

40、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

41、你思考我动脑产量提升难不倒。

42、质量是成功的伙伴，检验是质量的保障。

43、品质管理讲技巧，沟通协调最重要。

44、细心精心用心，检测做好才保质量称心。

45、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

46、XX酒店，至真至诚。

47、以人为本，和谐发展。

48、团结协作，尽善尽美。

49、卓尔不凡，凯旋归来。

50、一鼓作气，挑战佳绩

51、信恒如山 创新超越

52、随身动随心用—小灵通

53、留住那一刻永恒—*电信

54、需求万变努力不变

55、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

56、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

57、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）

58、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！

59、公司名称）牛，（团队名称）争龙头！

60、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

61、因为我们每个人伸出了一双手，所以我们拥有了很多个拳头。

62、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

63、培育合作员工，创造合作团

64、建立团队的目标：一年创出利润10-50万/人。

65、我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的'动力。

66、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

67、一鼓作气，挑战佳绩!

68、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

69、客户服务，重在回访仔细倾听，你认心情。

70、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果!

71、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人!

72、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧!

73、金九月，多累积，我出单，我愉悦，哦耶!

74、众志成城齐努力，季度达标绩攀新。

75、严实活新，勤奋进取。

76、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

77、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

78、销售要冲冠，全靠我来创。

79、筑质量大堤，迎世纪挑战。

80、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

81、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

82、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

83、我乐于助人，由于客人是友人。

84、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。

85、用心专业勤拜访，你追我赶要争先

86、造物之前，必先造人

87、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能

88、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

89、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机

90、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

91、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单

92、“务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

93、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

94、不夺桂冠誓不回，那怕销得人憔悴。

95、不要担心前面阴影，那是因为背后有阳光。

96、管理提高效率.团队书写辉煌。

97、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

98、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

99、追求客户满意，是你我的责任。

100、昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就会出来了。

101、只为成功找方法，不为失败找理由。

102、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

103、抓住机遇，奋力拼搏，再铸佳绩。

104、一份耕耘，一份收获。

105、以科技为动力，以质量求生存。

106、因为有我，所以更好。

107、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

108、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

109、一鼓作气，挑战佳绩。

110、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

111、遇到挫折，决不气馁！

112、我们是真的，真的最棒！

113、我充满自信，因为我做得最棒！

114、需求在变化，努力没有改变

115、热爱奉献，求实创新，用心服务，争创一流

116、百川惠海能撼天，团结胜金剑

117、团结一心，努力工作，高效创收

118、敬业、创新、务实、高效。

119、挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路。

120、*电信 沟通无限

121、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

122、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾

123、*电信，与您携手共进，乘风飞扬

124、伍亿人才网，让每个人更价值

125、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

126、今日看客，明日买主。

127、*凡中也能出伟大。

128、实施成效要展现，持之以恒是关键。

129、微笑令别人心情愉悦。

130、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

131、追求卓越，服务尽善尽美。

132、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

133、自检互检，确保产品零缺点。

134、规范办理青田事，微笑服务侨乡人。

135、专心一致，业精于勤，勤勉奋进，不忘初心。

136、检验测试坚持做，一点问题不放过。

137、需求万变.努力不变

138、坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。

139、不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。

140、胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。

141、付出一定会有回报。

142、坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力。

143、日事日毕，日清日高。

144、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

145、你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!

146、以质量求生存，以信誉促发展。坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

147、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。

148、节约、团结、求实、创新。

149、团结、敬业、奉献、创新。

150、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展5）

——设备维修保养管理制度 60句菁华

1、为了设备管理方便，便于统计，对设备按台数划分，并以台（套）作为管理单位。

2、公司用安全标志设备的定期检查由相关单位的专业人员负责，对检查结果记录入档，确保有效性。

3、厂内机动车辆的定期保养应在安全地点进行，应注意保养人员的安全。保养时应注意防火。

4、轻便灭火器每年进行一次检修、保养、换药。

5、1行政办主任负责对维修服务提供方进行评定和选择，对维修项目进行审核。

6、2维修人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。

7、1日常检查、保养、维护

8、1.8.1行驶5000公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。

9、2.3一般情况：由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维修申请单》，行政办主任检查---审批---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由行政办主任确认维修---凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)支付费用----对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。

10、2.4在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估算费用并征得主管同意就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇报，请示处理方案;发生修理必须将更换的部件交回公司验审：口头向主管进行维修申请(陈述例外性)---获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录。

11、2.5保养、维修后的车辆须经车车队负责人及驾驶员验收，合格后方可出厂。

12、4易损件和易耗品的采购和领用

13、4.1公司负责统一购买车辆维修的易损件。

14、4.3随车工具由驾驶员领用，定期清点;如报废必须经主管同意后，以旧换新，遗失全额赔偿;

15、1日常电梯维护保养由组团责任人组织，相关维修人员负责实施。电梯运行维护人员每天应对电梯进行巡检，其中包括机房设备，各楼层厢内，外呼楼层指示灯，电梯乘搭舒适感，厅门，轿门运行状态，轿厢照明，排气扇，对讲电话，轿厢内装饰，厅门装饰等情况，巡检完成后，电梯维修人员填《电梯巡检记录》，组团责任人审核签字。

16、2、负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水*，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

17、6、经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

18、6、对自存自用油品要定时检查，认真交接，对固定式油桶（箱）应按时脱水。

19、润滑油站内严禁动火，润滑油站附近要有消防器材并做好标示

20、各润滑用具应标记清晰，专油专用，定期清扫。一般情况下，领油大桶、固定式油捅（箱）每三个月清扫一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的过滤网要班班检查，及时清洗。各用具使用或清洗后，应按指定地点放置整齐，严禁随意放置，以免丢失或损坏。

21、润滑油品代用必须符合同等质量或以优代劣的原则，规定油品得到供应后应停止代用。

22、油润滑

23、3.2、变速机的浸油润滑

24、4、强制润滑

25、废油的回收应该坚持勤俭节约的方针，车间应采取积极措施，排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收，认真做好废油品的回收、再生、和处理工作。

26、1.1检修计划由主管副总批准。

27、1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。

28、2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。

29、2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。

30、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

31、4.1.5对设备的日常检查和维护。

32、4.2.3更换部分磨损过限的轴承和轴瓦。

33、4.3.3调整整个机械和电气操作系统。

34、9检修任务完成后，必须清理干净检修现场。做好检修记录备案。

35、1通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。

36、1工艺设备部是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。

37、1凡符合下列条件之一的，可按规定申请报废。

38、1.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。

39、1.4腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。

40、1.5因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者。

41、1.6国家规定的淘汰产品。

42、2设备报废的审批：

43、1.4设备三级保养：以检修人员为主，使用部门相配合。生产设备的精度及工艺验证是产品质量及效率的保证。根据《设备三级保养指导书》于每年6月至8月各车间应对本车间生产设备进行保养并全面大检修。设备三级保养及大检修由工艺设备部组织实施。设备三级保养及大检修与生产发生矛盾时，应根据“先维修后生产”的原则合理安排。设备三级保养及大检修完工后，经使用部门确认，填写《设备保养记录》与《设备大检修单》，并交工艺设备部归档。

44、设备考核管理

45、设备检修分大修、中修、小修、系统 （装置 ）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产 费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目 及检修分类分别支付。

46、实行科学文明检修，认真执行检修技术 规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水*，逐步延长设备使用周期。

47、设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织*衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。

48、设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料 ，并记入设备档案。

49、各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

50、2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管理中心。

51、4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修计划”，报电厂厂长审核，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

52、5辅助设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，运行部经理和维护部经理验收。

53、5主设备大修报告在工作结束后三十日内由外委单位完成，主任工程师审核，总工程师批准。

54、设施设备维修保养计划若未进行修改，同样上报项目经理审批，审批时间为15日。

55、每班巡回检查2次；

56、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次；

57、2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。

58、设备更新及系统改造

59、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。

60、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展6）

——企业设备检修管理制度 50句菁华

1、1 先维修后生产的原则 生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必须的物质基础。

2、2 修用结合的原则 企业领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。

3、4 设备的预防性试验 设备的预防性试验是对受压设备（包括动力管道）、电气设备（包括电力网路）及超重设备进行的。一般在计划检修时或定期地、季节性地进行预防试验，以防止事故发生。

4、2 设备年度技术状况的普查鉴定 设备技术状况的普查鉴定，是编制年度检修计划的重要依据，设备技术状况普查工作的组织和进行如下：

5、2.2 各车间的普查工作，由各车间设备副主任负责组织有设备技术员、工段长、班组长、维修工人参加的 车间普查小组查清设备存在的问题和使用情况。由设备技术员填写“设备技术状况普查表”，提出下年度需要修理的设备申请项目，同普查表一起报设备科。

6、3.5 设备科根据各车间的意见和要求、机修车间生产能力、各车间自己维修能力以及技术准备情况，进行综合*?，编制正式的年度设备大修、中修、二级保养计划，并分车间、分季度编制计划明细项目和各季度的检修台数和修理复杂系数的考核指标。

7、2 对修理图册图纸的要求

8、2.5 型号相同的设备，因制造厂和出厂年份不同，零件尺寸可能不同，应与实物校对。

9、3.4 自制设备、老旧设备和无制造厂图纸的设备应按厂里统一编号。

10、4.3 编制修理技术准备书 在预检测绘后，由主修技术人员编制“修理技术准备书”，其主要依据是设备的历史情况（指历次大、中修、事故损坏和改装情况等）、修前的设备技术状况和送修车间提出的意见和要求、预检记录等，主要内容是：

11、1.2 二级保养后应对所修部位进行检查、空运转试验、负荷试验。

12、3.4 长期用于单一工序的设备与加工工序无关的精度项目，也可适当降低精度标准。

13、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。

14、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核。

15、设备检修完成后，及时向当班调度汇报，否则扣责任人50元/次。

16、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50―300元嘉奖。

17、在部门、班组煽动员工*或怠工的，每次考核100分；

18、有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。

19、检修完毕后要及时恢复安全设施及安全防护，未及时恢复的每件考核作业人及负责人5分/件。

20、5设备检修遵循的原则

21、5.3科学合理安排检修时间和降低检修费用，保证设备检修质量。

22、1丰利石化有限公司维修车间按《设备管理办法（试行）》的规定，依据其职责，全面管理各装置的检维修工作，保证全公司装置检维修技术水*和管理水*。

23、3维修车间职责

24、3.1贯彻执行国家有关法律、法规和中石化有关设备检修管理的制度、规定和标准。2.3.2制定和完善本企业设备检修制度和规定，并检查和监督执行情况。

25、3.3组织制定并实施设备检修计划。

26、4.2对所供物资的质量负责，确保其满足技术和使用周期要求。

27、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

28、2检修计划管理

29、3.2委托检修的项目一律实行合同管理，由公司部按合同法和有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任，检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容，同时在合同或合同附件中约定以下内容：

30、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。

31、3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。

32、4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件，保证检修设备运行的可靠性。

33、4.3车间要定期编制备品配件需求计划，并报送机械动力中心汇总、审核，由物资采购部门在*？利用库存后按计划组织采购，做到合理储备备品配件。

34、4.6按照有关规定和程序做好检修废旧物资处理工作。

35、6检修市场管理

36、6.3建立并完善总部层面的检维修市场资源库，逐步实现各企业必须从检维修市场资源库中挑选承包商。

37、*建立检维修资质第三方认证制度，委托第三方对炼化生产装置及公用和配套工程的检修、维修所涉及的检维修企业进行资质认证。检维修单位必须取得《石油化工检维修资质证书》方能准入检维修市场资源库。

38、6.5完善检维修承包商管理的相关制度，把资质认证和检维修市场资源库管理纳入制度化、标准化轨道，实现对各企业检维修资源市场的动态规范管理。

39、6.9对未列入设备检修承包商名录（检修企业资源市场）但因设备检修需要必须委托其承担检修业务、技术服务的公司商，可采取临时准入的办法，但须办理相关手续。临时时间一般控制在3个月以内。

40、6.11要严格管理外委检修项目，做到承包范围与资质相符，不准超资质、超级别委托，确保检修的合法性。

41、7.1生产装置运行维护保养（以下简称运保）是指生产过程中承包商进行的日常巡检、状态检测（点检）、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。

42、7.2运保业务委托承包商时，应签订运保协议或合同，其内容应符合本规定3.3.2款的有关要求，明确运保职责。合同期限一般为1年。

43、7.3应对承担运保的承包商制定考核办法。对属运保范围内的检修内容，不得签订其他检修合同。

44、应建立严格的设备使用、维护、检修制度。设备应按计划（有条件的企业应推行点检定修制）检修，不应拖延。设备管理部门的机、电技术人员，应对日常检修工作负责。

45、设备采购合同的签订，设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐，发现有未落实的项目，应及时采取补救措施并补充完善，签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂，保证新设备早日到厂安装投产使用。

46、新设备安装及验收。

47、设备的小修（或临时修理）

48、设备大修、中修的检查验收

49、设备报废条件

50、备品备件的申报

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展7）

——企业团队励志口号 50句菁华

1、自信、诚信;用心、创新

2、网内存知己，天涯若比邻

3、看得更多、看得更广、看得更远—*宽带网

4、企业和市场同步、管理与世界接轨

5、敬业、创新、务实、高效

6、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

7、学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象

8、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益

9、用一流的待遇留住一流的人才

10、团结、敬业、奉献、创新

11、创造更新、更全、更强、高速的电信网络

12、信恒如山创新超越

13、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

14、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战

15、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神

16、团队精神，是企业文化的核心

17、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求

18、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益

19、提供优质的产品，是回报客户最好的方法

20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

21、增组、增部、增组织；新人、新单、新业绩。

22、你增员我增员，人人增员天地宽。

23、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

24、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

25、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

26、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

27、我成长，我晋升，我是亲人的骄傲。

28、增强科技创新意识，投身科技创新实践。

29、汗水—需要不辞辛苦的努力。

30、众志成城迎气化，全力以赴夺优秀。

31、想法决定行动，行动决定结果。

32、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

33、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

34、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

35、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。

36、因为自信，所以成功。

37、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

38、不抛弃，不放弃，为公司的美好明天而努力。

39、造物之前，必先造人。

40、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。

41、当你知道迷惑时，并不可怜；当你不知道迷惑时，才是最可怜的。

42、团结一心，其利断金!

43、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

44、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢;赢在第二周

45、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

46、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

47、*电信，随心所欲，展现网络魅力

48、看得更多、看得更广、看得更远—*宽带网

49、*电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章

50、*电信网络天下

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展8）

——设备维修质量管理制度 50句菁华

1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表，有人负责。

2、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：

3、项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。

4、机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人；

5、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次；

6、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。

7、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款。

8、各车间实行设备维护保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维护保养责任人员分工表。

9、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表均有人负责。

10、责任人必须有高度的责任心，严肃认真的工作态度，科学的维修方法，精心维护，认真贯彻“以维护为主，维修为辅”的原则，做到“三懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会使用、会维护保养、会检修、会排除故障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。

11、维修工要定时巡检，主动向操作人员了解设备运行情况，发现问题及时消除。不能立即解决的问题要详细做记录，结合中小修进行消除。

12、4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。

13、4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。

14、1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。

15、5维护部按公司批准的“年度检修计划”和“年度检修项目计划”进行年度预防性检修工作，不得漏项、延期、超预算。

16、2维护部应制定分月、分周的定期维护计划，报总工程师批准后认真执行。

17、3定期维护是保证设备安全运行的重要手段，不管设备的状况如何，必须按期进行。在定期维护中发现问题要及时处理或提出检修计划。

18、5辅助设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，运行部经理和维护部经理验收。

19、6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

20、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

21、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

22、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。

23、1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

24、3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、生产科、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。

25、3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。

26、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

27、4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基本上拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括：

28、4.1.5对设备的日常检查和维护。

29、5检修时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间：大修每年进行一次，一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行。

30、11验收：

31、11.3验收时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录，将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。

32、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行

33、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

34、3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。

35、5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。

36、2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。

37、3、信息设备处负责设备的二级维修。

38、2、设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

39、4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。

40、7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计维修费用的依据。

41、2、负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水*，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

42、7、负责本单位不合格油品的回收工作。

43、班组长职责

44、3、按规定定期补加或更换润滑油（脂），认真做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。

45、润滑油站要采取通风措施，冬季做好保温

46、如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时，应先将原油品清除干净，然后再加入新油品。

47、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。

48、3、浸油润滑

49、4、强制润滑

50、技术装备部的设备管理员收到各分公司的设备（车辆）维修清单后，应进行认真的审核并签署处理意见，对维修项目多且非计划性、非例行性的项目应到现场进行确认。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展9）

——体育团队的口号 30句菁华

1、体艺如花绽放快乐校园。

2、参加体育运动，做阳光少年。

3、青春追逐梦想，拼搏创造奇迹。

4、热爱运动，热爱生命。

5、扬帆把舵，奋勇拼搏，锐不可当。

6、体育使校园充满活力，校园因体育焕发生机。

7、我健康，我快乐；健康快乐一起来。

8、齐心协力，互勉共进；勤学苦练，强身健体。

9、体坛青春际会，校园运动乐章。

10、留下你的汗水，展现你的风采，演绎你的精彩。

11、生命在于运动，成功在于拼搏。

12、每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子！

13、人人关心体育，体育造福人人！

14、人人运动，终身健康。

15、健康第一，终身受益。

16、地到尽头天为界，竞技场上我为峰！

17、内涵式开拓学校文化，特色化打造一中品质。

18、拼搏努力，再创佳绩，自强不息，所向披靡。

19、团结、协作、自强、自信；刻苦锻炼，增强体质。

20、挑战运动极限，演绎健美人学！

21、生命因运动精彩，体育让梦想成真！

22、青春似火燃烧亮丽人生。

23、快乐体育，快乐成长。

24、体育如花绽放快乐校园，青春似火燃烧亮丽人生！

25、体坛青春际会，校园运动乐章！

26、锻炼身体，增强体质，报效祖国，造福人类！

27、发展体育运动，增强人民体质。

28、打造学校文化力，提升学校竞争力。

29、人类需要体育，世界向往和和*！

30、虽然你们在场上的时间很短暂，但你们的`身影依然停留在人们的脑海里，因为你们是赛场上最可爱的人。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展10）

——体育团队口号 30句菁华

1、齐心协力，互勉共进；勤学苦练，强身健体。

2、生命在于运动，运动源于健康。

3、快乐伴左右，锻炼就健康。

4、让健康谱写生命的乐章。

5、阳光体育舞动校园

6、音符让音乐有了旋律，运动让生命充满健康。

7、我健康，我快乐；健康快乐一起来。

8、我健康，我快乐。

9、运动使我们充满活力，活力让生命变得美丽。

10、健我强健体魄，养我浩然正气

11、运动奏响生命，运动点燃激情。

12、达标争优、强健体魄

13、热爱动动，增强体质。

14、坚持锻炼，身体健康。

15、每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子！

16、人人运动，终身健康。

17、青春飞扬，友谊健康。

18、奥运精神放异彩，年轻健儿展风姿！

19、健康第一，终身受益。

20、对学生负责，让家长放心。

21、开拓学校体育文化，共建新中校园精神。

22、挑战运动极限，演绎健美人生！

23、生命因运动精彩，体育让梦想成真！

24、青春似火燃烧亮丽人生。

25、体艺如花绽放快乐校园。

26、丰富学校体育内涵，共建时代校园文化！

27、锻炼身体，增强体质，报效祖国，造福人类！

28、发展体育运动，增强人民体质。

29、激情燃烧希望，励志赢来成功！

30、虽然你们在场上的时间很短暂，但你们的身影依然停留在人们的脑海里，因为你们是赛场上最可爱的人。

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