生产部经理工作职责 40句菁华

1、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

2、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

3、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

9、生产部经理要在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

10、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

11、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

13、强化调度管理，科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

14、全面负责生产车间生产管理工作

15、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

16、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

17、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

18、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

19、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

20、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

21、组织制造部的日常设备维护，内部工艺改进，过程质量控制和成品质量的监督，保证安全生产工作；

22、开展团队建设，培养人才梯队，提升岗位员工素质，开展员工关系管理，打造和谐团队；

23、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

24、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

25、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

26、适应性之教育培训，储备人才；

27、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

28、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

29、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

30、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行；

31、负责员工的管理、培训和培养。

32、与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。

33、公司或直属上级临时安排的其他工作

34、负责对绩效考核方案监督与执行；

35、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求；

36、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估；

37、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

38、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

39、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

40、对生产情况统计数据、分析原因及总结。

生产部经理工作职责 40句菁华扩展阅读

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展1）

——项目经理工作职责 60句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

7、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

8、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

9、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;

12、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

13、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

16、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

18、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；

20、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

24、负责对本项目工程完工后的工作总结。

25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划，负责跟进项目进度和计划，与客户进行技术、施工落地交流，确保客户问题的协调解决;

26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商，保证项目按计划顺利执行;

27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。

28、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;

29、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;

30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

32、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

33、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。

34、负责协调处理本系统运行中的问题，对违反工艺规程的操作有权加以制止。

35、编制施工计划和施工方案;

36、培训团队新人。

37、协调项目前期沟通，促成项目合作；

38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

39、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

41、具备项目管理理论知识与实践经验;

42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

44、负责报告的自审、签字、盖章及发出；

45、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;

47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

51、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；

52、负责项目过程文档竣工文档的编制；

53、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

57、服从调配

58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；

59、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展2）

——审计经理工作职责 40句菁华

1、完善内控评估体系;

2、对公司的工程建设行为进行监督并加以规范，完成工程预算结算招投标合同评审等工作;

3、督促审计结论和建议的落实;

4、涉嫌商业贿赂、职务侵占、诈骗类等及各类违规违纪行为进行调查取证，推进业务持续改进，推动公司管理;

5、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

6、跟进审计结果的落实整改情况，对所发现的审计问题提出整改措施并负责进行后续审计工作。

7、其他与审计条线内部相关的日常工作;

8、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。

9、对发现的一般审计问题，进行督促整改；

10、财务、审计相关专业，中级职称及以上职称优先；

11、能熟练操作财务软件和ERP业务软件；

12、能力要求：

13、电脑要求：掌握电脑的基础知识，能熟练操作中英文操作系统，熟练掌握办公自动化软件的应用。

14、对工程变更签证、工程预决算情况的审计情况进行审核。

15、保密意识强。

16、根据审计报告，监督检查被审计单位的相关业务政策操作流程管理控制的改进和调整，并及时做出合理的评价。

17、协助部门负责人制订工程审计工作计划;

18、8年及以上工作经验，其中从事工程审计工作经历5年以上;

19、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

20、负责审计项目的审计计划编制调整和执行;

21、对项目进行工时控制和统计，对项目成员进行考核;

22、出具审计业务报告和其他法定业务报告。

23、负责集团内部财务审计及内部控制工作；

24、适应项目出差，每月约1周；

25、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况，提出风控建议。

26、五年以上财务审计工作经验，有大中型房地产公司财务审计经验优先考虑。

27、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

28、负责工程施工概算预算抽样审计;

29、负责工程材料需求计划的抽样审计;

30、对项目进行质量控制，识别，重视并解决发现问题。

31、对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告；

32、负责公司工程项目预算审计，结算审计，竣工决算审计的实施和过程审计监督；

33、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算；

34、对审计计划实施方案进行调整和分解；

35、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

36、负责拟定审计方案，编制审计工作底稿，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

37、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查；

38、协助部门负责人对本公司及下属各事业部子公司的财务收支财务预算财务决算资产质量和经营绩效等有关经济活动的真实性合法性效益性进行审计和评价；

39、积极组织跟踪学习审计的相关法规和各项业务流程内部控制方法和手段，并结合公司相关政策，及时调整审计制度及方法体系；

40、编写审计报告，提出改进意见，并督促整改。

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展3）

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

4、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

5、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

6、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；

8、上级交办的其他工作。

9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

10、督办业主满意度调查工作；

11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；

14、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；

17、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。

18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训，主动献计献策。

19、负责物业部门的管理工作；

20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

21、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；

22、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；

23、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；

24、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；

25、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；

26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；

27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准，检查督促岗位责任制的执行情况；

28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；

29、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；

30、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；

31、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；

32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施；

34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化，并监督反馈落实情况。

35、负责制定本物业项目的工作计划，并组织实施；

36、沟通协调能力强，具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。

37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；

38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案，经公司审核同意后，严格执行；

39、具有大型楼盘物业管理经验，熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准；

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展4）

——经理岗位工作职责 50句菁华

1、执行及遵守公司及案场的规章制度

2、熟悉和精通销售流程及操作

3、按时完成每周的周计划

4、发包制作进度的控制

5、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

6、协助总经理制定经营战略，领导制定公司经的法律战略规划。

7、收集市场信息，依销售合同约定进行合同款项回收及后续维护。

8、具有较强的洞察力、领悟力、协调能力和独立工作能力，抗压能力强，服从公司管理安排，接受短期省内外出差任务。

9、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。

10、做好市场营销的其它相关工作。

11、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

12、结合公司现有产品策划推动新行业应用;

13、编写产品推广策划方案及相关文档;

14、对产品不断优化，持续规划行业新产品;

15、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

16、计算机专业、软件工程专业本科学历。

17、门店防损部的流程标准，确实把好安全关；

18、乐观、开朗，敢于接受挑战，敢于面对挫折;

19、负责下级的培训工作。

20、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

21、审核费用原始凭证，对费用开支情况进行监控

22、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

23、负责市场解决方案的设计和客户培训工作。

24、销售工具的开发和制作

25、结合公司发展战略与总部招聘策略，制定分公司的招聘策略，执行招聘计划;

26、良好的沟通、洞察、分析能力，工作认真、负责，能够适应高强度工作。

27、3年以上人事经理工作经验，擅长招聘、培训及员工关系优先;

28、根据公司整体战略发展及人力资源规划，负责制定并实施人才招聘计划方案;

29、对所辖区域内商业配送公司的日常维护及相关配送合同的签订；

30、大专以上学历，医学、药学相关专业优先；

31、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；

32、及时递交客户市场具体情况和信息。

33、负责公司相关招商会、招商考察事宜的筹备、执行实施；

34、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构

35、指导和管理项目招商团队，达成招商目标。

36、具有商业地产行业战略发展的敏锐判断力、前瞻性、创新思维能力；具有极强的沟通能力及信息获取整合能力，良好的分析判断、组织协调、谈判、决策、领导能力及团队合作意识。

37、负责开发华南地区新能源、工业类客户的开发。

38、每月按时回收货款，把控客户的回款，避免坏账烂账。

39、有吃苦精神，踏实肯干,有软件销售经验优先，应届生也欢迎;

40、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;

41、协助客户经理完成销售工作，包括采购原材料、与客户校对稿子、跟进销售订单的工期

42、因行业属性，色盲、色弱者不予考虑

43、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

44、专科及以上学历，专业不限，有经验者优先;

45、项目管理及团队管理，与研发中心进行沟通协作，进行相关系统的规划、实施及管理

46、曾有带过数据运维/运营团队的工作经验;

47、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。

48、配合公司业务及项目执行，策划各种运营活动或内容专题，带动活跃度和提升产品忠诚度;

49、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出

50、2年以上相关市场推广工作经验，1年以上家装行业工作经验

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展5）

——酒店部经理岗位职责 50句菁华

1、根据*机关、上级安全部门和酒店总经理的要求，结合酒店实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范制度，审定各部门拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后督导实施;制定保安部的工作计划，安排、督导各级工作。

2、配合项目现场设计变更和签证，参与技术论证并组织实施;

3、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

4、按时完成公司领导交办其他工作任务。

5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理。

6、上行下达，完成领导交代的其他任务。

7、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

8、检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。

9、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

10、凡大型活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信或贺年卡，或者可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。

11、经常对长住客、机构、公司、社、厂、店、宣传部门等进行拜访，征求他们的意见，密切保持与他们的关系，希望在业务上得到他们的支持。

12、抓住机会进行公关活动，如在酒会、宴会、茶话会、洽谈会、座谈会、纪念会等社交活动中进行宣传。

13、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。

14、协助酒店领导组织对员工的安全(防火、防盗、保密工作等)教育和遵纪守法教育。督促内保、消防主管配合人力资源部对新入店职工进行岗前安全培训和岗位培训工作，培训本部门员工，督导检查员工的工作。

15、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格等，检查购进物资是否符合质量要求；处理物料采购过程中发生的各类质量问题以及违约索赔。

16、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。

17、按期组织设备完好状态的查定工作，制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会，提出处理意见或建议，并督促有关部门严格执行事故管理制度。

18、负责安排每月月底的.部门盘点工作及检查。

19、处理顾客及本部门员工所发生的各种纠纷。

20、监察虫、鼠杀灭服务的控制。

21、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

22、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

23、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

24、控制食品和饮品的标准和规格，正确掌握毛利率，抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加盈利。

25、抓好设备、设施的维修保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。

26、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

27、负责业务洽谈以及协议、合同的制定与草签。受理个人或单位的订房、订宴会、租会议场地或娱乐场所等业务。

28、完成酒店领导交办的其他工作。

29、全面主持大宗商品的招标工作，订购的业务洽谈，督促协调财务收货的验收及质量把关，保证物资供应时间和品质。

30、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

31、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

32、发现客房或公共区域的设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量;

33、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

34、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

35、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

36、负责督导、知道客房部员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务，保持客房部管理、服务及卫生等工作的状态;

37、负责协调客房各项工作、与各相关运营部门建立沟通与配合;

38、抓好部门的服务质量检查工作，跟进服务质量检查发现薄弱环节，提供酒店客房整体服务质量水*;

39、保证酒店设施不断完善，始终处于正常，完好状态;

40、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行；

41、领导交办的其他工作。

42、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

43、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务

44、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。

45、制定部门规章制度并贯彻执行，直接指挥每日的'房务工作事宜。

46、全面负责酒店前厅部的经营管理工作，向分管领导负责。

47、负责制订并修正部门管理制度和相关业务操作程序。

48、掌握客房预订状况及每日客人抵离酒店情况，对重要会议、团队和vip客人的入住和接待，亲自落实。

49、负责处理重要客人的投拆及重大投诉。

50、工作经验：同星级或更高星级酒店，三年以上同等岗位相关管理经验。

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展6）

——销售部总经理的岗位职责 50句菁华

1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度；

2、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务；

3、组织制定公司营销策划和推广方案,经审批后组织实施,并进行统筹管理

4、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。

5、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责；

6、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等；

7、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

8、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

9、持续建立、培养大客户营销团队,有针对性开拓市场,为团队提供专业支撑辅导,并管控业务风险

10、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；

11、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；

12、定期参加与经营部门的业务沟通会，协调各类待解决或待优化的工作事项；

13、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作；

14、负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。

15、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

16、总经理临时交代事项处理及反馈

17、协助销售公司总经理完善和提高销售流程效率，保证供销链的高效运作；

18、就重大问题与其他部门进行工作协调；

19、完成上级领导交办的其他工作。

20、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。

21、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

22、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

23、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台；

24、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

25、掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。

26、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。

27、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

28、销售人员的招募、选择、培训、调配。

29、决定新设客户的交易条件。

30、客户销售方针的设定援助。

31、为客户做销售促进指导

32、技术研讨会的举办。

33、商品及销售基础知识的传授。

34、接受订单的业务

35、帐款回收。

36、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;

37、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

38、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;

39、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

40、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

41、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检查;

42、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位

43、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；

44、捕捉市场信息，收集相关资料，整理和设计公司应对市场的营销方案；

45、熟悉网络操作，服从管理，勤劳上进。

46、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进，制定销售管理制度，明确销售工作标准;

47、负责公司营销经费的预算和控制;

48、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;

49、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

50、负责及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展7）

——技术研发部经理岗位职责 40句菁华

1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

3、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

4、负责技术类资料的整理与管理工作。

5、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。

7、完成领导交办的其他工作。

8、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

9、负责技术设备的申购及保养;

10、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控;

11、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

12、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。

13、组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究；

14、对公司老产品进行技术改良，保证公司产品技术稳定性与先进性；

15、负责部门人员的引进、绩效考评及日常管理工作。

16、在项目开发前期撰写并规范数据库设计文档、系统架构设计文档、数据接口文档；

17、负责对研发团队进行有效的管理，能合理的安排工作并把控项目过程。

18、负责项目管理，组织制定开发计划，制定发布开发文档、使用说明书，组织项目验收。

19、负责对项目技术管理进行指导和服务，协助项目编制并审核施工组织设计，指导新技术、新工艺的应用，协助项目进行工艺评定等；

20、完成上级领导交办的其他任务。

21、大规模集群的系统开发维护，以及紧急情况下的应急处理。

22、精通服务架构、实现性能优化，提高系统的健壮性。

23、对相关新技术进行调研，并尝试新的系统解决方案。

24、带领和管理技术团队完成公司战略目标。

25、组织并审核新产品生产转化过程中各种工艺文件及标准规范的编写；

26、组织新产品的.技术培训；

27、制定部门规章制度，并监督规章制度的执行情况；

28、负责对新的研发项目的调研、可行性和技术路线的制

29、负责实验室的筹建、管理、人员和设备的配置；

30、参与制定公司发展战略，制定规划公司产品；

31、负责公司的研发，包括研发项目的研究立项、申报、监督实施和验收总结；

32、负责解决公司产品研发过程中疑难问题，与国家*部门技术攻关、协调和与同行业间技术交流等；

33、负责联系、协调合作单位，引进合作项目，并跟踪、指导项目的实施。

34、根据公司整体研发战略，组织制定公司医疗器械产品研发规划；

35、组织申报国家扶持计划项目，完成基金申报的撰写与申请，并配合验收；

36、负责编制产品开发计划，整理及编写有关产品设计文档。具备丰富的电器电路设计、检测、开发能力；

37、负责组织科研项目申报和对外合作。

38、对公司内外进行产品培训和讲解；

39、撰写技术文档及数据分析报告；

40、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展8）

——招商部工作职责描述 40句菁华

1、负责运营期商业项目日常经营分析、专项巡检；

2、负责查核运营期项目日常经营流程、数据文件；

3、负责修订运营管理制度和标准规范，协助公司考核；

4、定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作；

5、负责制订项目招商、招租方案及租金水*；

6、制订部门工作计划、培训计划，分配工作任务；

7、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。

8、负责检查督促商场各项管理工作执行情况。

9、负责根据公司发展及业务需要对员工进行定期培训，指导和帮助本部门员工工作。不断强化提高员工素质。

10、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。

11、做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作；

12、要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案，并向上级商报完成的情况；

13、要及时处理招商人员出现的问题；

14、及时掌握本组招商人员的客户情况；

15、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案，并上报完成情况及未完成原因；

16、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配；

17、负责公司市场店房租凭的管理工作。

18、协助物业部催缴出租店房的租金，并做好帐目登记。

19、建立市场物业、出租房、店房资料档案。

20、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。

21、负责安排每天的出勤人员；

22、写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；

23、安排并协调各招商小组内各组员业务分工、轮序并监督执行。

24、负责对新员工引导和教育。

25、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。

26、及时了解其他市场信息，及时反馈，并向部门经理提出建议方案。

27、及时完成领导临时交办的其他工作。

28、根据公司对商场各项年度考核目标在商管部经理的指导下完成各项经济考核。

29、根据市场状况，选用适当的招商办法，完成大厦的招商工作；

30、根据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化；

31、加强合同管理、建立用户档案，经常回访用户，了解客户意见及需求；

32、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况；

33、负责组织编制大厦租金收支预算；

34、负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*；

35、负责客户租赁合同的起草，并报公司审批；

36、努力做好租后服务工作，及时回访客户，反馈使用信息。

37、团结一致，听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商工作。

38、配合领导做好合同的签定与核对。

39、做好市场调查并报告，对客户的资料收集和分析，并对其进行分析筛选，了解商业动态;

40、熟练使用电脑，有良好的职业道德和敬业精神，具有较强沟通能力，较强的团队意识，踏实肯干。

生产部经理工作职责 40句菁华（扩展9）

——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华

1、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;

2、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;

3、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;

5、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

6、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

7、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;

8、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;

9、编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘及储备工作;

10、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；

11、负责开拓、维护行业大客户资源。

12、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;

13、全面负责公司行政、人事工作的开展;

14、及时完成总经理交代的工作任务。

15、参加其他大型节展及活动的营销、策划、执行工作；

16、节目引进，开拓节目源客户群；

17、统招本科及以上学历，展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业；

18、英语听说读写熟练，CET—6以上；

19、与律师事务所联系，处理公司对外重大事务的纠纷，维护公司合法权益。

20、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特别重大事件报总经理并按指令解决)

21、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况，对违规行为及时制止并处罚，每月以书面形式向总经理汇报。

22、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

23、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。

24、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；

25、协助开展实施股权投资、信贷业务；

26、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作计划，并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。

27、负责协调各部门的工作行为，保证各部门信息沟通顺畅。

28、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。

29、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。

30、有对于公司人力资源发展步骤的建议权；

31、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；

32、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；

33、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；

34、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；

35、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；

36、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

37、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题；

38、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;

39、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;

40、其他行政管理相关工作。

工作职责