公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

3、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

4、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

5、其他情况应该给予记大功奖励的。

6、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）。

7、用厕后不洗手、不冲水者。

8、有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

10、执行临时紧急任务能按时完成者。

11、利用工作时间，擅自在外兼职者

12、品行不端有损公司信誉者。

13、遇非常事变，故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

15、3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有保密的文件到时自动解除密级。

16、2.2不该问的秘密，绝对不问;

17、奖惩

18、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

19、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

20、3产假

21、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

22、酒店产品知识考核（10分）

23、对客服务质量（15分）

24、与同事或上级见面不打招呼者每次扣除1分；

25、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作，每次扣除1分；

26、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分；

27、向客人索要小费者扣除5分，另加报酒店处理；

28、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；

29、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；

30、每次必考铺床技能；

31、房间卫生质量以每天领班查房评分，根据《客房检查表》进行评分主管抽查评分，并予以记录，月底核算*均分；

32、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

33、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。

34、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。

35、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课补上。课不安排者，园内安排，一天扣20元。

36、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。

37、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

38、公司实行每周5天工作制

39、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

40、工伤假：按国家相关法律法规执行。

41、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。

42、本办法由公司财务部负责解释，自20xx年8月起执行。

43、初评：由被考核者的直接主管或是以主管为核心的一个评价小组。考核者应在评核前与被考核人进行绩效面谈，听取被考核人意见，指出其成绩和不足以及应努力的方向。初评者在意见栏里详细填写对被考核人的考察意见，针对被考核人素质条件提出自己的意见和建议。

44、项目齐全，不遗漏统计项目。

45、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

46、3见习考核 任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

47、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。

48、l探亲假 凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

49、1生产能力考核即根据每个工位定额产量，检查每个员工在出勤期间内，是否有达到预定产量。

50、1考核内容：

51、2.1考核结果直接与工资挂钩，表现绩优者可参加优秀员工评选，同时可以得到或超过全勤工资。

52、1生产车间作业员考核表5.2每月员工日常行为考核查检表5.3员工每日生产报告

53、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

54、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。

55、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

56、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

57、考核的一般操作程序：

58、、审核：总经理对全部考评结果应用进行核准。

59、、试用期间迟到、早退超过3次（含）以上或累计超过20分钟（含）以上者。

60、各级主管对员工申诉应持积极心态，不得对下级申诉阻挠或打击报复；否则，一经查实，依人事规章相关规定处理。

公司员工考核制度 60句菁华扩展阅读

公司员工考核制度 60句菁华（扩展1）

——公司员工考核制度 50句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

3、对工作流程加以简化，并切实可行者。

4、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。

5、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。

6、其他情况应该给予升职奖励的。

7、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

9、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

10、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

11、在工作场所聚赌或斗殴者。

12、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。

13、2.2不该问的秘密，绝对不问;

14、1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

15、2婚假

16、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

17、3产假

18、工作纪律（10分）

19、考核内容主要针对员工*时工作表现，以及做房卫生质量，在保证卫生质量的前提下，努力提高员工的工作效率，保证对客高水*的服务。

20、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；

21、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分；

22、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止，每次扣除1分；

23、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

24、员工不按规定回收物品每次扣除1分；

25、酒店各营业区域的营业时间、地点，经营特色、联系电话等；

26、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

27、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。

28、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课补上。课不安排者，园内安排，一天扣20元。

29、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。

30、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）

31、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）

32、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用电器，发现一次扣5分；室内乱拉乱扯者一次扣2分。

33、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

34、保洁员：7：30

35、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

36、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

37、公司要求员工在正常工作时光内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

38、利润率为25%，每升降1%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。

39、数据真实，不故意满报或虚报数据。

40、2通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

41、3预定产量=定额产量×出勤时间。

42、3.1转正考核时机为：新进员工或调入员工，在该岗位实习至少一个月，并且可以独立进行操作后，进行转正考核。

43、4生产车间员工绩效考核汇总表

44、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。

45、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。

46、、对员工的绩效考评项目主要为六方面：工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。

47、、技术人员试用期考核表。

48、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

49、间接主管会同人力资源中心拥有最终裁定权。

50、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

公司员工考核制度 60句菁华（扩展2）

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制订法规；

2、制作方法；

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；

5、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

6、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；

7、拾金不昧者；

8、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；

9、其他情况应该给予晋级奖励的。

10、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；

11、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；

12、用厕后不洗手、不冲水者；

13、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者；

14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；

15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致

16、工作不称职或效率低下者；

17、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；

18、未作好上下班次交接工作者；

19、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；

20、因过失导致产线停产2小时以下者；

21、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者；

22、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；

23、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；

24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的；

25、员工介绍亲友入我司工作，被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上（含）行为者；

26、管理人员因督导不力，造成不良后果者；

27、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；

28、在公司内聚众赌博者；

29、聚众闹事妨碍正常工作秩序者；

30、应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者；

31、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者；

32、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；

33、工作期间，与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者；

34、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；

35、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

36、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者；

37、所管现金及财务严重短缺者；

38、捏造事实骗取休假者；

39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

40、《奖惩通知单》

公司员工考核制度 60句菁华（扩展3）

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、考勤（包括培训出勤）（10分）

2、礼节礼貌、仪容仪表（10分）

3、工作纪律（10分）

4、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；

5、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；

6、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；

7、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分；

8、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；

9、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作，每次扣除1分；

10、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；

11、服务间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）；

12、员工私自将客用品给其他部门员工和朋友每人次扣除5分，情节严重者加报酒店处理；

13、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

14、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分；

15、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；

16、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。

17、保密培训和检查

18、2.1不该说的秘密，绝对不说;

19、2.3不该看的秘密，绝对不看;

20、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

21、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

22、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

23、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

24、2.3保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。

25、2婚假

26、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

27、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

28、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享受全薪工资待遇，其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。

29、11休假的路费、住宿费一律自理。

30、12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。

公司员工考核制度 60句菁华（扩展4）

——公司员工制度 50句菁华

1、非为谋取不当得或规避责任仿冒他人签名、私刻他人印章以及更改报表、表单及其它资料内容未造成后果者;

2、利用职务之便，谋取不当利益;

3、警告一次扣除现金20元，小过一次扣除50元、大过一次扣除100元;

4、如对报销制度有疑问，可点击页面右上角“报销制度”查询。

5、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）

6、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

7、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

8、造谣滋事。

9、工作时间未经许可擅自离岗；

10、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论。

11、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

12、实发工资=应发工资-扣除项目

13、考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，奖励300元，以鼓励员工。

14、厂证无照片或私自乱贴照片者;

15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;

16、未经允许翻阅公司机密文件，但信息未外泄者;

17、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;

18、消极怠工者;

19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费，佣金等)须分开提交，以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟；所有劳务费报销，必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。

20、住址和电话。

21、员工于加班后填写"加班备案单"经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。

22、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月

23、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私

24、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭；不准在上班时间吃零食；不准在公司转运部抽烟

25、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假

26、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件

27、合理化人员的分配和管理

28、本班各种数据及员工考勤的统计记录

29、本班突发事件的处理

30、需要协助的相关工作

31、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等

32、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电，要在值班记录本上登记，注明收到时间。需要立即办理的文电，值班人员要立即报告带班院领导，并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电，待上班后交由办公室处理。

33、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，不得转移值班电话，不得利用值班电话聊天。

34、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

35、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

36、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：

37、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：

38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。

39、总裁层、投资公司各部门总经理（含副总经理）、下属公司总裁/总经理组成“优秀经理”评审委员会，对进入“优秀经理”候选人名单的候选人逐一进行投票表决。

40、诚实守信，责任心强，能严格要求自己。

41、CS评价良好，没有发生过客户或同事的有效投诉。

42、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

43、工作有主动性、创造性，开拓创新精神强。

44、“年度优秀员工”评选程序同前1到6项“季度优秀员工”评选程序，但下属公司“年度优秀员工”需报投资公司总裁层审批确定。

45、尚未恢复者;

46、连续旷工累计三日以上;

47、病假期间，工资与奖金按当月实际出勤率计算。一年之内，事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配;

48、未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据;

49、累计受批评三次;

50、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。

公司员工考核制度 60句菁华（扩展5）

——员工考核制度（参考10篇） 50句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。

2、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。

3、6.1、请事假1天以上（含1天）；

4、符合公司及部门发展的实际需求。

5、组织晋升考核评估工作

6、2.1.门店内部公告或营运部微信群公布。

7、特例需由营运部上报公司，经总经理审批后方可执行。

8、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公*、公正、公开的原则。

9、员工晋升主管的，必须在该岗位工作满三个月以上，具有高中以上学历，工作能力突出，学习能力较强，专业能力提升较快，有持续培养的潜质者方可晋升；

10、主管晋升助理级的，必须在公司工作满半年，且在同部门工作满半年以上的，具有高中以上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

11、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

12、公*、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

13、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

14、公司对员工的考核采用百分制的办法。

15、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；

16、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。

17、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。

18、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

19、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

20、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

21、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

22、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者。

23、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者。

24、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的。

25、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。

26、一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）但无记过以上（含）违纪记录者。

27、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

28、用餐期间不按规定排队者。

29、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

30、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者。

31、员工工作期间带耳塞听音乐者。

32、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

33、考核期开始进人公司的员工；

34、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

35、第一次考评者，必须站在直接监督的立场上，并且，对于想要特别强调的评分和评语，以及对评定有显著影响的事项，必须予以注明。

36、晋升。

37、保管者。

38、确认考核规定；

39、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

40、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

41、执行临时紧急任务能按时完成者。

42、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

43、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

44、品行不端，严重损及公司信誉者。

45、泄漏机密或虚报事实者。

46、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

47、1利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面；

48、2本所合伙人适用于年度绩效考核。

49、1年度考核每年进行一次，在七月进行，除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外，其余员工一律参加年度考核。

50、4.3参与某一约定项目累计不超过40工时的人员，不需参加项目考评。但应将几个连续参与、相关的、每个累计不超过40工时的项目综合为一次项目考评。

公司员工考核制度 60句菁华（扩展6）

——岗位考核制度 50句菁华

1、4.4.季评：该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

2、4.4.2.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差，一方面要对其进行曲培训教育，另一方面要下调一级工资，并记录在案。

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10、

4、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

5、清洁房间卫生质量（15分）

6、传接电话不按规定程序者每次扣除1分；

7、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；

8、酒店各营业区域的营业时间、地点，经营特色、联系电话等；

9、保密范围和密级划分

10、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。

11、2员工必须遵守下列保密守则：

12、2.1不该说的秘密，绝对不说;

13、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

14、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员，要先审查后使用。

15、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

16、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。

17、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

18、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

19、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。

20、安全无事故，出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分，因离岗闲谈造成的事故扣除5分，并付幼儿医药费的金额，费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

21、毛巾、水杯及玩具摆放整齐，定期(每周三)消毒，做不到的每项扣0.5分。

22、垃圾、纸篓每天必须倒干净，禁止乱放垃圾。没做到的每次扣0.5分，严禁让幼儿帮助倒垃圾，发现一次扣1分，出现安全事故由教师自负。

23、保育员每天负责关好门窗，灯。没做到的每次扣1分，出现的事故由保育员负责。

24、全体教师服从园领导分配的临时工作任务，未及时完成的每项扣0.5分。

25、值周教师负责锁好幼儿园处大门，及走廊窗户，没做到的每次扣1分，出现的事故由值周教师负责，不按时值周的教师每次扣1分，出现安全事故由值周教师自己负责。

26、根据班级需要，班组三人共同完成本班教育环境的设计，相互合作，没做到的班组每人扣1分。

27、班长、组长期末每人加0、5分。

28、月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;

29、月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

30、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

31、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

32、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

33、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。

34、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。

35、年度考核

36、调任考核

37、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。

38、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改进意见，请员工作出岗位工作目标与计划。

39、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

40、员工于每年12月底举行总考核1次。

41、能力考核，就是参照职能标准，以员工在一定时间当职务的能力，进行评定。

42、第一次考评者，必须站在直接监督的立场上，并且，对于想要特别强调的评分和评语，以及对评定有显著影响的事项，必须予以注明。

43、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。

44、为了使人事考核公*合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

45、理解考核制度的结构；

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、提交考核管理委员会主任（总经理）审批。

48、办公室负责保管所有被考核人的考核资料；

49、考核资料必须保密，不得随意泄漏员工的考核结果；

50、每次考核结果进入个人档案；

公司员工考核制度 60句菁华（扩展7）

——考核制度 50句菁华

1、2奖励内容：(一分等同人民币三元)

2、2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判定，并根据现金数的加分方法进行加分奖励。

3、2员工有下列行为之一，视情节轻重给予扣分处理，扣分分业务和纪律两大类：

4、回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾，违者每次扣1分；

5、客户部、楼面经理手机下午2：30必须开机，违者扣5分/次；

6、因工作疏忽发生问题，对客人造成伤害或让酒吧造成损失的，当事人需负直接责任，并扣5～100分；

7、2.2.21节约粮食，杜绝浪费，浪费超过50粒米者一次扣款50元；

8、2.2.22因对顾客不礼貌、评头论足者扣3～10分；

9、2.2.28上班时间在服务现场吸烟者扣10分，下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的，根据情节扣2～100分，严重者予以开除；

10、2.2.41营私舞弊（有意做单、多收顾客钱财等行为）：除追回其款项外，扣罚200分予以开除。部门同区域领班及当班其他员工知情不报的须负连带责任，并视情节扣5～100分，严重者开除；

11、顾客无论消费高低，都一律*等对待，服务人员都得热情服务，不得怠慢；

12、本店员工应有较强的工作责任心，做事细致认真，依照公司规定准时上下班，不允许做与本职工作不相符的事情，如确有事情离开必须经当班部长同意方可离去，否则以旷工论处；

13、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间（迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计）

14、在岗位任何时间段，带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。

15、班前吃有异味食品，喝含酒精饮料等10分。

16、上班时吧台人员要懂得礼貌用语，思想高度集中。

17、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。

18、上班时，不得会见亲戚或朋友，特殊情况初外会见不得超过10分钟。手机全部调成关机。

19、禁止让酒水有过期现象发生。

20、禁止下班后无故返回酒店及无故逗留。

21、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。

22、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班。

23、客人询问，要热情回答，不可说“不”。

24、严禁浪费公司资源及清洁用品。

25、站队前检查自己的仪容仪表，精神面貌。

26、随时保持个人卫生和工作区域的卫生。

27、消防设施和消防设备定期测试：

28、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地*报告。

29、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

30、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推迟或深夜进出大门，事前与门卫联系，说明事由，不准砸门、爬墙。

31、看管教工、学员自行车、摩托车对教工自行车、摩托车编号、登记、凭号出入;对学员自行车、摩托车定点停放守护。

32、阻止游商小贩进入校园、住宿区叫卖商品。

33、认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，树立人人防火意识。

34、班组内迎接上级公司检查和安全大检查表现差的扣3分，表现好的，得到上级公司肯定或矿上表扬的加3分。

35、成本管理

36、在日常生产中发现物料乱扔乱放，不规范码放的1分每次；

37、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

38、销售员管理方面（70分）

39、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。

40、2.3不该看的秘密，绝对不看;

41、奖惩

42、铺床操作考核（10分）

43、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头，走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分；

44、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品，每次扣除10分。并报酒店处理；

45、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

46、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分；

47、工程人员维修房好后，员工在下班前没有清洁好，每房扣除2分；

48、上课期间开手机、抽烟，每有一次扣0.5至1分。

49、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。

50、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

公司员工考核制度 60句菁华（扩展8）

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、设立年度奖项以表彰先进分子。

2、检查上道工序流转产品，不接受不良品。

3、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

5、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

7、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。

8、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。

9、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

10、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

11、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。

12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。

14、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

15、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励；

16、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；

17、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

19、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；

20、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。

21、提出对厨房改善的'合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

22、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；

23、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

24、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

25、通报批评;

26、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

27、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

28、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

29、1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

30、4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

31、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

32、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

33、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

34、2.5上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

35、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

36、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

37、利有废料有较大成果者。

38、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

39、携带违禁品进人工作场所者。

40、利用工作时间，擅自在外兼职者。

41、品行不端，严重损及公司信誉者。

42、全年旷工达对日以上者。

43、疏忽过失致公物损坏者。

44、在工作场所制造私人物件者。

45、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

46、遇非常事变，故意规避者。

47、办公时间，私自外出者。

48、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

49、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；

50、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

公司员工考核制度 60句菁华（扩展9）

——公司员工考核评语 40句菁华

1、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

2、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。

3、敢想、敢为、敢做，凭借勤思考、善钻研，不断推进着压轴气冲模具的创新，从而推动了气动除毛刺工艺的进程。

4、xxx具有较强的组织协调能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成长，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作中发挥模范带头作用。

5、xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

6、工作尽职尽责，毫无怨言，能够正确面对自身存在的不足之处并加以改进，使工作能力不断提高。

7、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在xx年x月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。

8、工作技能相对较为全面，工作扎实有效，为人朴实谦逊。：勤勤恳恳，积极钻研业务，有敬业精神，努力将本职工作做好。

9、与同事关系好，有很强的凝聚力，工作认真负责。

10、在过去的一年中，该同志尊重领导，团结同事，表现出了良好的道德品质。热爱学习，刻苦钻研，任劳任怨，在*凡的岗位上，矜矜业业，干出了非凡的业绩。

11、虽然刚来半年多，工作特别认真，每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌，百问不烦，和同事之间相处融洽。

12、工作能力强，能带领本组员工积极地开展各项工作，起带头作用。

13、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。

14、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

15、作为配份的主力，对本职工作完成的很好，经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

16、工作认真负责，在收银这个岗位上表现很优秀，得到大家的一致好评。团结员工，品德高尚，*时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。

17、该同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。

18、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

19、工作认真负责，人很和蔼，对同事关心，晚上值班即使回去的再晚也无怨言，默默无闻。

20、作为一名老员工，不但炒菜水*进步很快，而且菜肴质量很稳定。

21、该同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明，好学，常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。唯实践经验不足，需足够谦虚和关注细节。

22、担任主管工作以来，工作尽职尽责，能力较强，积极配合分店工作。

23、该同志自20xx年入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公*，积极服从上级领导的安排和指示，与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领导人。

24、在餐厅曾多次被评为最佳领班，为人不错，与同事相处融洽。

25、该同事工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水*优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正做事踏实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。

26、该生在森宝食品公司实习期间，表现出较强的求知欲，并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。望再接再厉。

27、该同事进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

28、xxx良好的个人形象和素养，专业技能或业务水*优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益

29、该员工*时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！

30、通过学习和实践不断加强思想道德修养，树立淡定*和、善待他人、仁爱宽厚的处世理念，学习不悦生、不畏死的高尚境界，并在实际生活中不断付诸实施，从而不但实现了与社会、他人、家庭的融洽与和谐，同时自己也享受到了心情的愉悦。

31、复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。

32、该同志工作认真负责，责任心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位；在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取；积极参加中心组织的各项文体活动，在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉，工作迈上新台阶。

33、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水*优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。

34、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水*优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

35、命感与罗可同呼吸，共命运。他们服从工作安排，更有团队合作的意识，大家汗流在一起，心贴在一起，工作积极主动，不分你我，这就是罗可精神，是罗可得以健康发展不可缺少的灵魂。他们具有不怕困难的品质，因为他们相信办法总比困难多，他们具有战胜困难的智慧和勇气，他们用自己青春的激情就能点燃希望的火种。

36、良好得个人形象和素养，专业技能或业务程度优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好得企业效益或社会效益;工作认真负责，踊跃主动，服从整体支配，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务程度优秀，能带动东区得给为同事踊跃工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

37、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体支配，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，擅长合作，起带头作用。

38、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水*优秀，业务水*也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

39、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。处融洽，业务知识扎实，业务水*优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

40、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

公司员工考核制度 60句菁华（扩展10）

——公司员工的管理制度 40句菁华

1、迟到、早退、旷工

2、请假

3、加班（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

4、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。

5、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

6、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

7、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

8、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

9、以公司名义提供担保或证明

10、以职务之便向投资对象提供利益的

11、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

12、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

13、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

14、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

15、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

16、发现损害公司利益，听之任之者

17、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参加公司举行或参与的各种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪（4）公司高层领导年终接见

18、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

19、适用对象：本公司所有正式员工。

20、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

21、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

22、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行议薪，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

23、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

24、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员（含分子公司总经理）管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

25、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。五、培训积分制1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。

26、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。

27、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

28、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

29、定性与定量考评相结合原则。

30、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。

31、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

32、高层管理人员资深xx师资深业务员

33、优化劳动配置的原则

34、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；

35、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。

36、酷暑、严寒慰问津贴：因工作关系送货在外的业务人员，公司给予50元/月慰问金。

37、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。

38、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜，暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。

39、公司员工可享受一年一度的健康体检。

40、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。

考核制度