农业公司企业财务制度 60句菁华

1、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

2、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

3、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

4、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

5、保管好印章，严格按规定用途使用印章;

6、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;

7、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款;

8、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案;

9、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议;

10、按照国家颁布的会计制度要求，准确核算公司的收入和成本，及时缴纳应缴的各项税费。

11、会同公司内部各部门，定期组织实物资产的清点核实工作，加强对实物资产的管理，提高资金使用效益。

12、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律法规和公司规章制度、损害国家和公司利益的，以及没有资金来源等的经济合同和协议，应拒绝执行，并向公司负责人报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟订，加强事前监督。

13、负责向公司领导层和股东会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。

14、承办公司领导交办的其他工作。

15、办理现金支付和银行结算业务。

16、出差人员必须携带的差旅费。

17、会计年度为：元月一日至本年十二月三十一日止。

18、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。现金要当面点清，出门概不负责。

19、公司职员日常业务借支，在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。如财务负责人不在，须经总经理或董事长审批方可借支。在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。

20、营销中心每签定一份合同应及时复印一份给财务部，财务部及时审核，售房合同是否在公司授权范围内，若超过授权范围要及时向主管领导汇报、请示。

21、低值易耗品必须同时满足下列条件：即使用价值在200元以上2000元以下，使用年限在半年以上、两年以下。

22、办公室对低值易耗品、办公工具建立台帐，对每部门使用人建立领用台帐，每年核对一次。

23、业务款项一般是指：工程业务款、广告业务款。

24、报帐

25、财务档案资料包括：会计凭证、帐本及报表有关合同，银行税务资料、收据、发票等。

26、财务档案外借需经财务总监、主管财务领导、董事长批准并予以登记，财务部及时催还。

27、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

28、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

29、完成领导交办的其他工作。

30、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

31、所有现金收支由公司出纳负责。

32、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。

33、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

34、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

35、部门人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把相关资料交公司财务入账，公司财务部编制应收账款明细表，及时催收款项。

36、未回款处罚

37、应付账款到期时间之前及到期日支付；

38、所有项目的工程款必须汇入公司指定帐户，公司保证项目资金专款专用，严禁个人以借款或由建设方代付材料等其他形式逃避公司对项目资金的监管。

39、负责处理好财政、银行、税务、审计等部门关系，为公司创造良好的财务环境。

40、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销或拒绝执行，并及时向企业领导报告。

41、库存现金限额不得超过农发行核定的库存限额。

42、财会人员办理汇款、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单 办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。

43、一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭，严禁私设小金库。

44、留存银行的印鉴应由专人保管，且不能与票证管理者同为一人。

45、邮电（上网）通讯费管理。严禁用办公电话打私人长途，严禁上班时间玩游戏或浏览与工作业务无关的信息。个人通讯费用补贴按照职务和公司班子集体讨论确定的标准，每月发给个人包干使用。

46、财务部设财务经理一名负责全面财务管理工作，财务人员配备，财务宏观控制，按时向总经理汇报财务状况，向总经理提供合理建议等工作；设会计一名负责报表编制、总账管理、凭证审核、税务申报及相关监管工作；负责收入、成本的核算工作，负责公司往来明细账管理，编制相关凭证账簿，负责固定资产、存货管理，会计档案保管等工作；设出纳一名，负责现金银行存款管理，日常收支台账管理。

47、存货的管理

48、利润总额可按以下公式计算

49、企业财务人员、保管员、调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。

50、严格遵守财政纪律，不准有坐支现金、挪用公款、设帐外帐、公款私存、私设小金库等行为。库存现金执行限额管理，不得超过3000元限额，超过限额需及时送存银行。

51、本村经济业务往来结算，除按规定可使用现金支付部分外，各项收付款项都必须通过银行办理转账结算。

52、村集体组织或任何个人不得以任何名义为其他单位和个人提供经济担保和抵押；村集体组织严禁举债垫付各种税费；严禁举债用于村级支出；严禁举债兴办公益事业，如确有特殊情况需经借贷，须经股东*讨论同意，报上级批准。

53、发生应收应付经济业务必须全部纳入账内核算，村文书应建立应收应付分户明细登记簿，详细登记应收应付单位名称和应收应付业务发生的时间、金额、原因及经手人、证明人等内容。

54、各类票据必须落实专人保管，设立领用登记簿，严格保管和规范使用手续。

55、建立健全财产物资登记保管制度，每年至少盘点一次，对盘盈或盘亏的应查明原因，分清责任进行处理，做到帐实相符。

56、集体资产的发包租赁及出让、物资采购等事项，须经村董事会集体讨论，群众较为关注或金额较大的项目，须经股东*讨论同意，按照公开、公*、公正的原则，进行公开招投标。

57、各类集体资产发包、租赁、出让及物资采购，严格按照《中华人民共和国合同法》、《浙江省农业承包合同管理试行办法》规定，签订好合同，合同经双方签字后，一份提交镇会计服务站备案。

58、定期检查合同的履行情况，到期做好结算兑现工作，切实提高承包合同的兑现率。

59、工程项目计划和总投资概算，必须经村集体经济组织股东*通过，报镇审核。

60、村财务公开内容应按照北仑区《关于进一步规范村务公开工作的通知》规定进行公布，接受成员监督。

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农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展1）

——企业财务管理制度 60句菁华

1、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制工作，负责公司会计电算化工作。

2、协助总会计师加强资金管理与安全教育，做好资金安全防范工作，每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况；

3、拟定公司会计核算规定，组织、检查、指导公司各单位会计核算工作，及时解决会计核算中出现的问题；

4、按月安排工作计划，落实责任人，考核执行情况；

5、组织财会人员业务培训学习及财务工作大检查；

6、审核各项目进度款、急用款、项目经费申请及总部地区职工借款和报销凭证；

7、加强资金管理与安全教育，做好资金安全防范工作，每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况；

8、按年编报机关管理费支出计划、审核并汇总所有账套报表；

9、负责组织核对公司内部往来和局往来以及现金流量往来；

10、按年编报机关管理费支出计划，按季编报机关管理费实际支出节超分析表，及时汇报计划执行情况；

11、按规定拷贝、打印与装订机关年度电算会计账簿，装订季度、年度会计报表等会计档案资料，保证会计资料安全、完整；

12、协助资金主管经理管理公司资金工作；

13、审核总部机关网上银行付款和支票付款；

14、及时划转、传递内部单位往来款，按月核对内部往来的货币资金业务；

15、协助联营项目会计核算员收取有关帐务的原始凭证；

16、安全保管各种债券、股票证等有价证券、法人等印鉴章、空白收据发票及有价值物品，管好开户预留印鉴卡；

17、按月打印与装订项目会计凭证，按规定拷贝、打印与装订年度电算会计账簿，装订季度、年度会计报表等会计档案资料，保证会计资料安全、完整；

18、请款人按要求时间、格式内容填制请款单

19、要求在时限内完成审核工作

20、友好往来活动经费;

21、本单位理事会进行审查通过;

22、负责招标信息网公布的招标工程的投标工作,包括资格预审、技术标、商务标、成本等;

23、完成上级交代的其他任务。

24、传票经财务经理，及总经理核准后，送交会计转出纳办理支付工作。

25、工资：全体员工工资均于每月20日前转账支付。

26、经济业务完成后，发生退回或退出；

27、帐实核对分两类：第一类现金日记帐帐面余额与现金实际库存数额相核对，银行存款日记帐帐面余额与开户银行对帐单相核对，要求每月核对一次；第二 类各种财产物资明细分类帐帐面余额与财产物资实有数额相核对，各种往来帐款明细帐帐面余额与有关债权债务单位的帐目核对等，要求每季核对一次。

28、加班费经行政部审核后，由财务部发放。

29、货币管理制度；

30、10万元以内由公司经理办公会议决定；

31、10万元以上由公司董事会决定。

32、适用范围：

33、1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。

34、2董事会财务管理职责

35、3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规，贯彻执行公司的财务制度，根据公司经营目标组织好生产经营，力争股东资产保值增值。

36、3.3指导公司内部审计机构的财务检查，督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

37、3.4总经理对公司财务预算全面负责，审核财务预算方案，经董事会批准后执行预算，年度终了向董事会报告财务预算执行情况，并依据决算情况对预算执行单位进行考核。

38、6资金的管理

39、6.1.4每次提取备用金1万元以内（含1万元）须由财务经理批准；超过1万元须报总经理批准。

40、6.2.2新增银行账户必须事前由财务部经理提出申请，由主管副总审核，报总经理批准后开设；

41、6.2.3公司设立的银行账户只限于基本帐户和一般帐户，专用帐户用于本公司经营范围内的资金结算及资金调拨；

42、6.2.9财务部必须加强银行未达账项的管理；银行调节表应于月度终了后十日内编出，并积极予以清理，发现问题应及时上报。

43、7.4公司确认发生坏账时，必须由经办人员提出书面申请，认真查找原因，分清责任，经财务经理审核后，由总经理批准；发生1万元以上的坏账损失时，总经理审核同意后，报董事会批准。

44、11利润及利润分配的管理

45、11.1公司的利润总额包括营业利润、营业外收支净额等项目构成。

46、11.4.2提取法定公积金百分之十；

47、12.3年度财务报告经会计师事务所审计，并同时提供下一会计年度的预测报告。

48、14财务档案管理

49、14.1公司必须保证财务档案的存放空间及安全可靠，财务部要严格按照*、国家档案局发布的《会计档案管理办法》执行。财务部应指定专人保管财务档案，建立健全严格的档案管理制度。非本部门人员查阅档案，必须要征得总经理同意，档案保管人必须要做好登记工作。

50、演变的相关原则

51、完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限

52、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；

53、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

54、积极为公司筹措和调度资金，协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作；

55、做好公司纳税申报和税收策划工作；

56、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

57、银行印鉴必须分人保管。

58、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等，应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时，必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。

59、差旅费包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。

60、市内交通费：

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展2）

——农业公司企业财务制度 50句菁华

1、公司有权对下属控股子公司的财务负责人予以推荐，并依照规定程序聘任和解聘。

2、内部原始记录管理制度。建立规范的原始记录管理制度，规定原始记录的格式、内容和填制方法，按要求填制、签署、传递、汇集、审核、管理原始记录。

3、金融资产满足下列条件之一时，应当终止确认：

4、加强对外投资的管理

5、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

7、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

8、补充说明

9、按照各工程预算进行工程成本的控制;

10、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐;

11、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;

12、会同公司内部各部门，定期组织实物资产的清点核实工作，加强对实物资产的管理，提高资金使用效益。

13、协助财务经理和主管领导编制有关财务计划或预算，并监督其执行情况。

14、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

15、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。现金要当面点清，出门概不负责。

16、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记，及时入帐。每天下班前半小时，内部清点现金，自行查账，做到日清月结。

17、公司职员日常业务借支，在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。如财务负责人不在，须经总经理或董事长审批方可借支。在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。

18、原则上购房款一律由财务部或财务部指定人员统一收取及时入帐，他人不得擅自收取房款，更不得坐支。

19、低值易耗品必须同时满足下列条件：即使用价值在200元以上2000元以下，使用年限在半年以上、两年以下。

20、固定资产的使用与管理

21、固定资产处置，所有的固定资产处置、报废均由责任部门或使用人书面提出，经总经理、董事长批准后方可处置报废，并及时与财务沟通。

22、会计凭证、税务资料保管期为15年，会计凭证及有关资料烧毁由会计提出并编造清册，经财务负责人、总经理、董事长批准方可烧毁，在烧毁时至少有经办人，副总经理以上人员在场。

23、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

24、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

25、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

26、完成领导交办的其他工作。

27、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、部门、出纳、会计各留存一联。

28、招标补贴标准：县城不超30元每人；市以上50元每人

29、部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对账单金额及是否经过客户确认。

30、搞好会计核算，及时、准确、完整地核算企业的经营成果，按时编制会计报表和财务分析报告。

31、库存现金限额不得超过农发行核定的库存限额。

32、借款利息管理。单位借款及职工岗位金的利息按年利率1%计算，特殊情况另做处理。

33、公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

34、银行存款管理

35、固定资产的计价

36、全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头其他相关科室参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。

37、本管理制度自总经理批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。

38、预算编制内容

39、预算编制程序

40、财务收支预算的执行

41、本村重要工程项目实施，实行单项预决算。

42、村干部因工作需要预领集体资金的，须经董事长批准；若董事长需预领资金，自身不得审批，由董事会其他成员审批。因办事需要预领资金，一般在公务处理完毕后三天内结清，严禁个人借故拖欠或占用。领取公款长期不清，超过六个月的，视情况可作挪用公款论处。

43、财务人员有权拒绝受理不真实、不合法、内容不完整的原始凭证；未经审批的票据，代理会计不得入账。

44、及时清理暂收、暂付、内部往来款项。对各类应收拖欠款项，采取措施进行催收，限期归还；对各类债务要及时收回，逐步化解。

45、征地补偿费的分配、使用预算方案要经村集体经济组织股东*批准，或全体股东通过同意。

46、对造价在50万元（不含50万元）以下2万元(含2万元)以上的建设工程项目，要按照北仑区街道（乡镇）小型建设工程招标投标管理暂行办法执行

47、自觉接受镇对村工程项目建设情况的检查监督。

48、村股份经济合作社民主理财小组活动一般每月一次，活动中应将村股份经济合作社的各类收支凭证逐项审查。每次审查结束，必须有书面记录。年终，村民主理财小组应当将全年村财务收支审查情况向股东*报告。

49、村股份经济合作社必须定期进行财务公开，每年的1月20日、4月20日、7月20日、10月20日为财务法定公开日。现金日记帐、银行存款日记帐实行每月公开。重大事项做到随时公开。

50、村出纳人员离职，应按规定程序办理交接手续，编制交接清单，并由镇经管站监交。交接清单需经移交人、接交人、监交人签字后存档。在未办妥交接手续或交接事项不清楚的，出纳人员不得擅自离职。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展3）

——小公司简单财务制度 40句菁华

1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺，必须查清原因，并在移交清单中注明，由移交人负责。

2、会计人员交接必须有监交人。一般会计人员交接由财务部门经理指定人员监交，部 门经理交接由总经理指定人员监交。

3、出纳应当逐笔记摘“现金日记账”。

4、业务终了当日，出纳人员应及时结出银行存款流水账余额，核对公司所有银行账户余额。若与银行存款流水账余额有差异，应立即核对查明原因，不允许将带有问题的余额转入第二天;

5、出纳签发支票，必须经主管同意，支票填写要素必须齐全;

6、公司收到转帐支票，经审核无误后及时填制进帐单，根据情况送缴开户银行或出票人开户行办理托收。资金未进帐，不得发货。

7、建立支票登记簿，填制人在支票登记簿上签字备查，支票使用后应及时清理，超过期限应及时核对和清查。

8、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

9、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

10、财产的购置与调拨

11、财产的清查、盘点

12、超过库存限额的现金（2000元）应及时存入银行；

13、出纳保险柜中，禁止存放任何私人财物，避免公私混淆，不得私设“小金库”，取得的货币资金必须及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账；不准挪用现金，不准白条抵库，不准坐支现金，不准保存账外公款，严禁未经授权的部门或人员办理资金业务或直接接触资金；

14、应逐笔分行记录，得将收款凭证或付款凭证合并登记，也不得将收款付款相抵后以差额登记；

15、收取的各类发票，应根据发票上的批注进行网上或其它方式的验真；

16、发票项目为一批的需附发票清单；

17、住宿费发票日期及天数是否与机票或火车票相符，住宿费及餐费发票是否为出差当地发票。

18、部门的经常性、常规性业务支出可申请备用金。备用金申请单需终审领导签字同意。

19、专用发票按以下要求开具

20、严格按照公司规定时限开具专用发票，不提前或滞后

21、不符合规定的专用发票，不得抵扣进项税额

22、向广告公司支付的广告费应取得广告业发票，其他任何发票均不应作为报销依据。

23、每月计提所有税款都应填写税金计算表，该计算表应打印并由财务负责人签字后作为税金计提凭证的附件。

24、公司应按主管税务机关的要求及时申报所有纳税报表并及时缴纳税款。

25、确定合同期限，合同结束后视情况再行签订；

26、产品出现*调、退货、换货时；

27、公司财务人员经常性的回避；

28、公司决策层存在较严重的内部矛盾，未来发展方向不明确。

29、公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；

30、应收帐款过多，资金回笼困难；

31、以低价抛售商品（低于供货商底价）

32、发展过快（管理、经营不能同步发展）；

33、加强销售人员终端管理、维护能力：建立一套行之有效的终端维护的管理办法，确保厂家货款的安全。

34、准时给予文件；尽早给经销商发票，同时要确认经销商收到发票；

35、完善客户跟进制度。

36、文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备

37、收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；

38、追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；

39、要求协助：使用法律维护自己的利益。

40、处理抵押品

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展4）

——公司企业文化墙标语 50句菁华

1、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的.坚持。

2、向质量要市场，向管理要效益。

3、隐患险于明火，防范胜于救灾。

4、追求卓越质量，创造世界名牌

5、发现问题，解决问题；精于过程，持续创新。

6、没有完美的个人，只有完美的团队。

7、管理是生产力，先进市方法论。

8、以真诚为先导，以务实为基础。

9、未来的成功属于文化质量领先者的世纪。

10、21世纪——文化质量领先者的世纪。

11、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

12、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

13、文化质量是企业的生命。

14、让恒泰集团载着优质的产品，跨越21世纪。

15、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

16、加强企业文化建设，进入21世纪的殿堂。

17、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

18、多创优质产品，提高企业形象。

19、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

20、质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

21、我们是服务行业，一切以客户为中心以提升客户价值、提高客户满意度为出发点

22、客户至上 用心服务

23、关注客户，服务客户

24、将心比心，用我的爱心、诚心、细心，换您的舒心、放心、安心。

25、周到的服务才能赢得顾客的信任。

26、心态正，事业成，不成也成

27、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

28、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。

29、卓越的领导人，企业成功的保证。

30、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。

31、正常的加以保持，异常的予以纠正。

32、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

33、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

34、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

35、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

36、没有执行力，就没有竞争力。

37、要做大事，不要做大官。

38、网内存知己，天涯若比邻。

39、有一分耕耘，就有一分收获。

40、态度决定一切，细节决定成败。

41、社会企业的发展，离不开你我。

42、质量赢得顾客，信誉创造效益。

43、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

44、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

45、与时俱进开拓创新心系南电中部崛起。

46、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

47、有才有德重用，不才有德小用，有力无德不用。

48、生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。

49、企业管理成功的秘诀在于，对品牌管理模式和人力资源的三项追求。

50、我们的理念是——没有最好，只有更好！

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展5）

——工程施工企业财务管理制度 50句菁华

1、大额款项（5万元）支付应有中心主任签字（主任请假时由分管局长签字），签字环节在主管会计审核之后，由主管会计转交主任签字，有一例不合规扣1分。考核主管会计。

2、中心人员除节假日、休息日外，中午禁止饮酒。

3、中心设征求意见箱，凡是中心人员因服务态度差、业务处理不按规定而受到单位提出异议者，一次扣2分，三次取消当月考核资格。

4、个人自评：个人自己打分。

5、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

6、软性指标：其他部门和供应商满意度

7、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。

8、不按规定办理出入库手续及出入库手续不齐全每笔扣10分。

9、除了月终结转利润的凭证为，其他所有记账凭证没有原始凭证做附件的扣2分。

10、不按规定日期报表扣2分。

11、报表数据与账面数不符，而未作附注说明的扣5分。

12、以白条抵顶库存现金、存货的，每次扣5分。

13、其他结算起点以下的零星支出，不属于上述范围的各项支付，一律通过银行转账支付。

14、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

15、现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

16、公司必须遵守*人民银行的规定，办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。

17、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

18、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。

19、严格控制库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；

20、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；

21、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效；

22、积极配合银行做好对账、报账工作；

23、财务人员从银行提取现金，应当填写“领用单”，写明用途金额，由总经理签字批准。

24、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

25、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，确保财务工作的合法性。敬业爱岗，不做有损于公司的事。

26、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

27、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

28、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。

29、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

30、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导及总经理签字后到财务部报销。

31、遇报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相应的审批权力；或者由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。

32、行政费用支出管理制度

33、工程中间结算程序。

34、公司财产的范围

35、项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度，保证项目资金的完整与安全；

36、工程款审批程序

37、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；

38、财务人员须熟悉工程合同的各项条款；

39、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。

40、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。

41、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。

42、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

43、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

44、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

45、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的其他有关制度，编制财务报表。

46、1本规定由董事会负责修改和补充。

47、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性.

48、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(现金或支票)，部门，借款理由，所借金额，经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。(无总经理签字批准，财务不得办理借款。特殊情况需经总经理电话批准同意，方可办理借款。但次日须补办审批手续。)

49、每月职工加班的要经主管领导审核签字，报总经理审批签字后交财务做加班工资表，未经审核审批的不得计付加班工资，隔月未报按放弃加班处理。

50、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展6）

——传媒公司企业文化标语 40句菁华

1、超越自我，展望未来。

2、传递真诚，播洒关爱。

3、创造精彩，传播快乐。

4、满意为本，创意有我。

5、细心、精心、用心，品质永保称心。

6、泉州滔策文控，创意策划为重。

7、宏扬文化，精彩世界。

8、天无不载，地无不覆。

9、积极创新，改变明天。

10、你的精彩，我来为你保证。

11、有滔策，你还是文盲吗？

12、您的支持与信赖，是我们不懈追求的原动力。

13、传播风尚，构筑和谐。

14、网络天下朋友，传播引领时尚。

15、激奋、创想、品质、无限。

16、滔策文控，有你就有我。

17、创意让梦想起飞。

18、晓来看天下，轩辕在心中。

19、尽我之能，服务全球华人。

20、博视天下，静观世界。

21、淡泊明志，宁静致远。

22、传播中华文化精髓。

23、思水成海，超前卓远。

24、策全球文化传播之创意。

25、助尔开张圣听，佐汝宏智伟意。

26、设计创造价值，创意推动市场！

27、您的关注，我的视野。

28、文化盛世，志在鸿江。

29、网站电视杂志广告，文化传播快捷可靠。

30、应时代潮流，领大众文化。

31、给我一分钟，我会给你一个世界。

32、执着追求完美品质，演义网络新篇章

33、留住那一刻永恒

34、用心才能创新、竞争才能发展

35、365天办公、24小时生产

36、没有最好的承诺，只有最好的服务

37、一流的技术、贴心的服务

38、上善若水，厚德载物。

39、非一般的文化，滔策文控。

40、引领八方咨询，穿播四海之声。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展7）

——公司企业标语 40句菁华

1、今天工作不努力，明天努力找工作。

2、细心、精心、用心，品质永保称心。

3、慧远传媒，传播智慧。

4、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。

5、今天的汗水，为了明天的幸福。

6、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

7、百尽竿头，更进一步。

8、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

9、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

10、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。

11、光做不行，还要做好。

12、为了您的健康，请勿吸烟。

13、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

14、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

15、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

16、微笑多一点，说话轻一点。

17、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。

18、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

19、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

20、引领时尚潮流，走在业界前头。

21、美丽广场，文化世界。

22、超越自我，展望未来。

23、创享动起来，生活更精彩。

24、上进文化，策划新生。

25、乘茷心灵的交流，寻思心声的传递。

26、经韬策划，妙思生花！

27、天时地利兼备，雨时文化独享。

28、倡华夏文明，创时代辉煌。

29、有滔策，你还是文盲吗？

30、您的支持与信赖，是我们不懈追求的原动力。

31、方法是船，成功就在彼岸！

32、用最快的速度打造时代的脚步。

33、激发思维，优质服务。

34、滔策文控，有你就有我。

35、一只寻常飞来燕，飞入百姓千万家。

36、以文汇友，以创远播。

37、创意让梦想起飞。

38、视野无极，创意无限。

39、集天下杰出之士，助你迈向辉煌。

40、尽我之能，服务全球华人。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展8）

——媒体公司企业文化标语 40句菁华

1、精彩由我为您打造。

2、上善若水，厚德载物。

3、上进文化，策划新生。

4、世纪之窗，文化精隋。

5、主流媒介，捷诚打造。

6、传递真诚，播洒关爱。

7、创新是魂，人才是本。

8、创造精彩，传播快乐。

9、卓越人生，共同打造。

10、广博文化，深远流长。

11、思水成海，超前卓远。

12、慧远传媒，传播智慧。

13、成就未来，创造奇迹。

14、整合传媒，创意无限。

15、滔策奇军，文控八闽。

16、满意为本，创意有我。

17、视野无极，创意无限。

18、运筹帷幄，天下传播。

19、通博古今，九思海内。

20、卓越品质铸就美好明天。

21、有滔策，你还是文盲吗？

22、经韬创意，策人生之浪！

23、你的世界，没什么不可以。

24、尽我之能，服务全球华人。

25、扬九州文化，传四海美誉。

26、文滔武略，策控千里之外。

27、非一般的文化，滔策文控。

28、与造化同逍遥，于天地展鲲鹏。

29、传播文化资讯，展示世界魅力。

30、多一份创意，缔造我们的梦想！

31、引领时尚潮流，笑看精彩世界。

32、携手嘉娱传媒，引领时尚生活。

33、文化需要交流，牧马无限自由。

34、一分钟的思考，我能给你想要的。

35、做时代先锋，触摸最前沿的**。

36、乘茷心灵的交流，寻思心声的传递。

37、人在做，天在看；动起来，更精彩。

38、细心、精心、用心，品质永保称心。

39、传播交流文化信息，构建和谐服务*台。

40、您的支持与信赖，是我们不懈追求的原动力。

农业公司企业财务制度 60句菁华（扩展9）

——公司企业标语口号大全 30句菁华

1、天赋钻誉，专业精锐。

2、百尽竿头，更进一步。

3、荣达挚信，晟昱名品。

4、诚信立足，创新致远。

5、青春似火，超越自我。

6、优越超值，专业成就典范。

7、改变带突破，双赢促和谐。

8、树企业形象，创优质工程。

9、今天播种希望，明天收获快乐。

10、今天的汗水，为了明天的幸福。

11、企业以人为本，员工以厂为荣。

12、培养优质素养，提高团队力量。

13、失败后懂得检讨，才是成功之母。

14、产品质量连万家，厉害关系你我他。

15、今天工作不努力，明天努力找工作。

16、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

17、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

18、找方法才能成功，找借口只会失败。

19、人生没有彩排，每一刻都是现场直播。

20、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

21、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

22、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

23、生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。

24、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

25、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。

26、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

27、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

28、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

29、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

30、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。