企业设备的维修团队口号 30句菁华

1、用我们的努力，解决您的烦恼。

2、专业的服务，高性价比的回报。

3、预防保养按时做，生产顺畅不会错

4、实行TPM管理，提升企业竞争力

5、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力

6、TPM提高员工解决现场故障的能力

7、推行自主维修七步法，确保设备效率化

8、马上到家，狸客修好。

9、狸客：修之以“狸”，快速之“客”！

10、“狸客”上门维修。

11、狸客上门修，万事不求人。

12、服务上门快，电脑修惠佳。

13、电脑秒修，服务一流。

14、邦捷效率，财富秒计。

15、茶没泡好，电脑已好。

16、一叫就到，电脑立好。

17、邦修电脑，捷约分秒。

18、邦捷维修，帮你快捷修电脑。

19、精诚赢天下，服务到万家。

20、电脑急救，就找邦捷。

21、邦捷服务，秒计财富。

22、邦捷上门，效率如神。

23、服务选邦捷，满意更舒心。

24、电脑故障，邦您捷决。

25、邦捷上门修，秒杀赢财富。

26、个性化维修，高品质服务。

27、邦捷上门，胜人一筹。

28、精诚之邦，捷达万家。

29、邦捷上门，秒杀解决。

30、兑现承诺，满意而归。

企业设备的维修团队口号 30句菁华扩展阅读

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展1）

——设备维修管理制度 60句菁华

1、3相关作业人员必须对整个作业过程负责。

2、控制程序

3、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。

4、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

5、3、信息设备处负责设备的二级维修。

6、3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作，填写《设备维修申请单》维修人员填写栏，内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。

7、4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。

8、6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。

9、4 mn-01-02 《设备检维修管理办法》

10、1公司设备工程部负责制定本细则,并组织执行。

11、2公司生产管理部监督所属各单位执行该细则的情况。

12、4.4申请单位作业负责人职责

13、1管理原则

14、2检维修前的安全要求

15、2.1检维修前,申请单位应对参加检维修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:

16、2.3检维修项目负责人应组织检维修作业人员到现场进行检维修方案交底。

17、2.7申请单位负责设备的隔绝、清洗、置换,合格后交出。

18、2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施,设置警告标志,夜间应设警示红灯。

19、3检维修作业中的安全要求

20、3.1参加检维修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。

21、3.2检维修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。

22、3.4多工种、多层次交叉作业时,应统一协调,采取相应的防护措施。

23、3.5从事有放射性物质的检维修作业时,应通知现场有关操作、检维修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的警示标志,并设专人监护。

24、4.1因检维修需要而拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能。

25、1.1检修计划由主管副总批准。

26、2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。

27、2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。

28、4.1.5对设备的日常检查和维护。

29、4.3大修：为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目：

30、11验收：

31、11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位（维修工）、主管技术员和安全检查员。

32、11.4检修项目未达到工艺要求和质量技术标准不予验收。

33、操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。

34、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：

35、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

36、未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。

37、设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。

38、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水*，逐步延长设备使用周期。

39、设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织*衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。

40、结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向厂设备动力处提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力处报上级主管部门批准。

41、设备及管线的接合部位用肉眼观察，不结焦，不冒烟，无漏痕，无渗迹，无污垢。

42、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。

43、无泄漏车间（区）标准

44、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

45、设备动力科要有全厂主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括：

46、凡向外单位索取的主要图纸资料由厂资料室保管。

47、基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

48、3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

49、2维护部应制定分月、分周的定期维护计划，报总工程师批准后认真执行。

50、9检修质量检查、验收时，应严格按照设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。

51、系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

52、计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

53、计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。

54、5维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。

55、紧急维修

56、1必须进行紧急维修时，应立即通知设备管理部，由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。

57、3由于此类工作通常没有迫切性，故须尽量安排在最有利及对生产影响最小的时间进行。

58、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责，并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

59、设备更新及改造建议，必须向管理方总经理提交可行性分析报告。

60、2.10对检维修设备上的电器电源，应采取可靠的断电措施，确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展2）

——设备维修岗位职责 50句菁华

1、每天巡视生产线路及设备，发现问题及时解决。

2、完成上级交给的其它任务。

3、负责全酒店的各种能源的供应工作保证各种能源按时、及时供应并要求达到节能目的

4、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施

5、紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。

6、责任区内生产设备的持续改善；

7、除做好生产过程中机器的监督管理外，还必须做好各设备的长期管理计划。如设备的预防性维护，设备的大中修计划等；

8、做好记录汇总工作，例如时间管理、权限管理、消防设施点检等。

9、具备机械、电气、设备等专业知识;

10、具有解决处理设备故障能力,组织抢修能力;

11、为客户提供售后技术服务，解决客户遇到的问题；

12、保证各工段全部设备完好率≥95%，主要设备完好率≥97%。

13、高空作业工作前，应检查梯子，脚手架是否坚固可靠，工具必须放在工具袋里，安全带应扎好，并系在牢固的固定件上。不准穿硬底鞋。

14、机械设备运行中的异音、异味等异常声响情况

15、负荷大小。

16、各个测点的情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。

17、值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

18、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

19、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。

20、值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。

21、根据现场情况及时与组员进行技术沟通和交流，及时解答和指导组员的技术问题;

22、负责公司设备使用安全管理，经常检查，及时采取措施，消除各种隐患；

23、参与订购零配件及新设备

24、设备文件的编制及检查

25、根据生产要求设计改造cnc设备（使用plc编程软件等）

26、指导设备操作者对设备进行正确地维护和保养

27、按照公司维修、保养计划进行设备保养及参数校准；

28、对设备保养记录、维修记录进行总结分析，发现问题，及时上报处理或计划处理。

29、审核外加工的合理性和必要性,确保实施后的有效性

30、固定资产管理

31、机台操作人员一般故障处理相关培训管理

32、学习能力强，思路清晰，吃苦耐劳，优秀的协调，沟通能力，有良好的团队合作精神，有责任心，能够服从公司调度。法定节日假期。

33、负责维修文件的标准化工作,记录、统计、分析和存档设备维护检查表、参数控制表、plc程序文件等。

34、实施持续改进,提高设备效率。

35、组织和参与所有设施、设备工装的调试与安装验收。监督管理外来施工人员的作业。

36、工作能力需满足客户端的特定要求。

37、具有钳工基本技能及机械维修技能,因考虑我司会承接一部分焊接作业内容,焊接技术优异者优先考虑;

38、具有较强的执行力及钻研精神。

39、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修；做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患

40、根据设备的使用，协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。

41、完成上级委派的其他之任务。

42、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。

43、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。

44、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。

45、负责所属区域仪器安装、日常维修、配件保修，保证客户正常使用仪器；

46、填写安装维修工作报告单、仪器保养单，录入crm系统，纸质报告单交给工程部助理；

47、定期汇报保养进程，会议记录，特殊事件，培训需求等；

48、二年以上工作经验。

49、在辖区内医院进行公司产品的维修、维护任务；

50、中专及以上学历，电子工程专业、电气自动化、医疗器械维修、医学类等专业优先；

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展3）

——生产设备维修保养制度 40句菁华

1、3生产设备提供和维护

2、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。

3、检查前必须切断电源。检查完成后按送电纽以接通电流。

4、吊物禁止在人头、电石重锅或其它设备上运行。

5、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

6、升降制动器存在问题时，不允许升降重物。

7、运行中，地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

8、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

9、运行中发生突然停电，必须将开关手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脱钩，不准离开驾驶室。

10、夜间作业应有充足的照明。

11、作业前，必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行检查。

12、操作完毕，应认真擦洗、注油、，保持设备实施处于良好状态，定期对设备进行保养。

13、生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程、安全技术规程、防火制度和维修保养制度。

14、新装、改装、扩装和技术革新、技术改造设备项目，必须以安全技术、工业卫生、劳动保护观点来确定技术方案。

15、电动机及动力转动装置中，人员可能会接触的部分应安装坚固的金属栅栏或罩子。

16、设备拆卸、贮槽时，其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所，须构筑坚固的围栅和扶栏。

17、防止可燃气体发生爆炸的措施。

18、根据设备的结构、生产运行特点及重要程度选择在线修理或离线修理。

19、1.3设备安装完毕,由总经理、生产车间、质检部、车间设备负责人及设备生产厂家共同进行验收，运行效果达到出厂技术要求，并填写《设备验收单》，验收合格后办理移交手续，形成的文件及出厂技术资料交档案室保存，在《生产设施一览表》上登记。

20、3.2对连续出现质量问题的设备、设施，认真检查维修，分析原因，做好记录。

21、3.3设备、设施发生事故，车间应填写《检修单》报生产车间，组织有关人员进行调查分析，查明原因，及时采取措施。

22、5.3大修计划由各车间编制初步计划，报生产车间，生产车间据此并根据设备、设施运行及历年检修情况，编制全公司大修计划，填写《设备检修计划》由总经理批准后实施。大修完毕，由生产车间组织车间有关人员组成验收小组，按照有关标准要求进行验收、试车、经验收合格后填写《检修单》。

23、7设备、设施停产、复产管理

24、1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。

25、1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。

26、2.1责任机械事故：凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失，造成机械技术性能下降，使用寿命缩短均属责任事故。

27、4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。

28、5.2事故分析的基本要求：

29、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；

30、稀油润滑

31、稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；

32、张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部

33、常林润滑油使用：设备主管近期进行专门规定，另行通知；

34、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

35、凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。

36、生产装置停工检修必须做到：

37、3将检修现场划分成区域，专人负责防火；

38、4专人负责排污检查；

39、工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场。

40、下水井、电缆沟等要有安全标志，夜间要设安全灯。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展4）

——企业团队口号 50句菁华

1、求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要

2、社会企业的发展，离不开你我

3、追求客户满意，是你我的责任

4、用双手开拓进取，用能力创造未来。

5、纳百川成就海业，思进取赢得未来。

6、产品与产品的差异在于细节

7、节约、团结、求实、创新

8、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇

9、高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题

10、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

11、有礼貌：文明用语、礼貌待人。

12、博学，慎思，明辨，笃行。

13、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

14、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

15、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”

16、以精立业，以质取胜。

17、尽职尽责，至诚服务。

18、清风雅致，怡然自在!

19、团结协作，尽善尽美。

20、因为自信，所以成功

21、多见一个客户就多一个机会

22、小企业做事，大企业做人。

23、诚信高效创新超越

24、永不言退，我们是最好的团队

25、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

26、坚信自我，坚信伙伴!

27、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。

28、坚持诚信注重业绩渴望变革。沟通从心开始。

29、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

30、节约.团结.求实.创新。

31、留住那一刻永恒—*电信。

32、质量赢得顾客，信誉创造效益。

33、真情服务客户，用心追求卓越。

34、开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂

35、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

36、襄盛举，绘蓝图，新跨越。

37、扬千古文明，铸世纪佳绩。

38、蚁穴虽小，溃之千里。

39、优秀的团队文化造就优秀的人

40、敬业求实创新，努力服务，争创一流

41、*电信，随心所欲，展现网络魅力

42、南昌电信为我所信

43、微笑您快乐我，您的微笑是我工作的动力，您的满意是我事业的成功。

44、好货不愁卖，好店不愁客。

45、销售要么是胜利，要么是学习。

46、物美价廉.沟通无限

47、付出一定会有回报。

48、永不言退，成功决不容易，还要加倍努力!

49、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。

50、效益源自创新。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展5）

——设备维修保养管理制度 50句菁华

1、设备使用规程的内容

2、生产部将新制定或修订的设备使用、维护规程及时下发到车间，并登记规程发放台帐。

3、各级设备管理人员和有关领导都要重视设备使用维护规程的执行、检查、落实，积极开展设备使用维护规程的检查工作，并做好检查记录。

4、凡有下列情况者，为不合格维护

5、起重设备的检验、检测和试验规定

6、设备设施检修计划

7、楼外消火栓每年保养两次。

8、楼内的消防楼梯，疏散通道必须保持畅通，任何部门，任何人不得以任何借口随意堆物堵塞。

9、8.1.2行驶20000公里，更换空气滤芯。

10、2.1保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

11、2.3一般情况：由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维修申请单》，行政办主任检查---审批---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由行政办主任确认维修---凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)支付费用----对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。

12、2.6行驶途中发生的修理，修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。

13、4.1公司负责统一购买车辆维修的易损件。

14、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。

15、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。

16、车间职责

17、各润滑用具应标记清晰，专油专用，定期清扫。一般情况下，领油大桶、固定式油捅（箱）每三个月清扫一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的过滤网要班班检查，及时清洗。各用具使用或清洗后，应按指定地点放置整齐，严禁随意放置，以免丢失或损坏。

18、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。

19、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次，条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次，应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质，如有一项指标不合格，应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管，以备查询。

20、油润滑

21、4、强制润滑

22、1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。

23、2检修计划管理

24、4检修类别和时间

25、4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括：

26、4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。

27、4.1.4对电机进行吹灰和干燥。

28、4.3.3调整整个机械和电气操作系统。

29、清洁：每班后，必须擦拭设备各部位，及各传动件，工具柜、电气柜清除铁屑灰尘，做到表面及死角无油垢，无锈蚀，床身无黄袍，机床周围清洁干净。

30、设备事故处理：设备发生事故后，应立即切断电源，保持现场，通知工艺设备部，经鉴定后再进行处理。设备使用单位在事故发生后三日内认真填写“事故报告单”。工艺设备部组织有关人员，根据“三不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）”的原则进行调查分析，做好原始记录，签署处理意见。根据事故性质和损失经济价值大小给予赔偿和一次性处罚。对事故隐瞒不报或弄虚作假的，加重处罚。

31、1.2使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者。

32、1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。

33、2认真贯彻设备润滑的“五定”工作，即定人、定点、定质、定量、定期。各车间应做好设备的定期换油工作,同时做好废油回收工作，做到分类油质分类回收。

34、操作人员，必须做好下列主要工作：

35、设备检修分大修、中修、小修、系统 （装置 ）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产 费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目 及检修分类分别支付。

36、设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料 ，并记入设备档案。

37、各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

38、2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水*”。

39、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。

40、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。

41、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成，原则上不得超过一个月。

42、各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长安排和维修保养人员的同意不准随便开动。

43、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批

44、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

45、3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。

46、紧急维修

47、3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。

48、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

49、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

50、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展6）

——设备管理维修管理制度 50句菁华

1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。

2、操作人员职责

3、1、严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。

4、2、妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。

5、3、按规定定期补加或更换润滑油（脂），认真做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。

6、润滑油站要采取通风措施，冬季做好保温

7、润滑油站内严禁动火，润滑油站附近要有消防器材并做好标示

8、车间按照各岗位用油实际情况配齐应有的润滑油具，基本用具有：领油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。

9、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护，交接班时做好交接

10、在用的润滑器具一定要保护好过滤网，由车间定期每月指定当班清洗过滤网

11、润滑油的滤网要符合规定：压缩机油、机械油所用过滤网，一级过滤网为60目，二级过滤网为80目，三级过滤网为100目。

12、因操作条件改变或规定油品缺乏，需变更油品时，应报有关部门及主管领导审批，车间不得随意更改。

13、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。

14、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次，条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次，应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质，如有一项指标不合格，应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管，以备查询。

15、2.2、油环内径D=45～60mm时，油位高度应浸没油环D/5。

16、1

17、1.1检修计划由主管副总批准。

18、1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

19、1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。

20、4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括：

21、4.2.1更换成套部件。

22、4.2.4更换电机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行涂漆烘干。

23、4.3大修：为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目：

24、11验收：

25、11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位（维修工）、主管技术员和安全检查员。

26、11.3验收时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录，将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。

27、3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外委工程的监理工作。

28、4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。

29、1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。

30、2年度预防性检修项目根据《发电厂检修规程》、《电气设备预防性试验规程》、《继电保护和安全自动装置检验条例》等规程规范、设备说明书要求及设备运行情况制定。

31、3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

32、1检修质量主要靠《检修规程》、《维护手册》、检修工序卡和检修人员的技术素质、责任心来保证。设备检修维护完成后实行分类验收。

33、2设备消缺验收按《设备缺陷管理制度》相应条款进行。

34、3一般设备事故检修完成后，由工作负责人自检，运行当值值长和运行部主管复检验收。重大设备事故检修完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。

35、6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

36、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。

37、信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

38、计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

39、计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。

40、计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的'操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。

41、计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原因，并做出故障鉴定。

42、清洁：每班后，必须擦拭设备各部位，及各传动件，工具柜、电气柜清除铁屑灰尘，做到表面及死角无油垢，无锈蚀，床身无黄袍，机床周围清洁干净。

43、润滑：各油路畅通，油标清晰，油位符合要求，机床擦后按规定注油，机床开动前按规定检查各部位并注油。

44、设备日常管理工作考核：各分厂、车间、科室等设备使用部门负责相关设备的日常点检、保养和管理工作。设备的日常维护保养应做到：班前由操作人员认真检查设备各个部位，按规定加油润滑，做到润滑“五定（定点、定质、定量、定期、定人）”；正确、合理使用设备，班中严格遵守操作规程，严禁野蛮操作；发生故障，应及时给予排除；下班前认真、清扫擦拭设备，符合设备维护的“四项要求（清洁、整齐、润滑、安全）”。检查中发现违反以上规定的，视情节轻重，每项罚款10-100元。

45、自查工作考核：各设备使用部门应组织人员做好本单位设备的自查工作，主要对设备的合理使用及日常维护保养情况进行检查。按设备维护“四项要求”进行检查评定，做好检查记录，并根据情况作出相应的处理。

46、1.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。

47、2设备报废的审批：

48、3操作人员必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求才能独立操作。

49、1.2设备一级保养：以操作人员为主，检修人员为辅，根据《设备一级保养指导书》对相应设备进行保养。一级保养原则上每周周六进行一次。保养完后按规定填写《设备保养记录》，保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》，并统一交于工艺设备部管理存档。

50、1保证设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求，对设备使用部门按《设备管理工作考核制度》进行实施。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展7）

——鼓舞团队士气的团队口号 50句菁华

1、增强企业的凝聚力，提升员工的忠诚度。

2、世界有你更精彩—*xx。

3、一个人的力量有限，团队的力量无穷。

4、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

5、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

6、寿险天下，敞开胸怀、展业之势汹涌澎湃

7、夫妇一条心，泥土变黄金。

8、胜利的羽毛永远归顺于我。

9、此刻的努力，成就明日的精彩。

10、团结的心，连接你我他。团结的心，共铸好业绩。

11、一对一的服务环境，更应该突出一个情字。

12、打造一流团队，争创一流业绩，我为团队而努力，团队以我为荣耀。

13、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

14、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

15、剑锋所指，所向披靡！

16、你可以选择这样的"三心二意"：信心、恒心、决心；创意、乐意。

17、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

18、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

19、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

20、超越自我、追求卓越

21、赚钱靠大家，幸福你我他

22、没有完美的个人，只有完美的团队

23、强化竞争意识，营造团队精神

24、最伟大的精神是团队精神

25、挑战自我，超越梦想，团结互助，共创佳绩

26、激发潜能多签单吃定经理荣誉餐

27、争取一个客户不轻易，失去一个客户很简单。

28、每一个电话都可能对客户带来极大的价值。

29、培育合作员工，创造合作团队，节约团结求实创新。

30、小组队名：缤纷小组：学习着，并快乐着秀出缤纷的自我！

31、观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。

32、重整旗鼓，蓄势待发。

33、失意时你会需要他们合格的员工从。

34、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

35、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

36、同心同力，再创辉煌。

37、生生不息，奋斗不止。

38、百舸竞流，力争上流。

39、乘风破浪，开拓未来。

40、重诺守信，受益无穷

41、活动目标，服务导向

42、企业生命之树的土壤是顾客

43、创新思维，共赢市场。

44、破陈除旧，变通革新。

45、爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙

46、初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁

47、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

48、重整旗鼓，勇攀高峰。

49、今天工作不努力，明天努力找工作!

50、敢担当：重视错误，勇于承担。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展8）

——人事团队口号 30句菁华

1、济南华杰，人力资源的保姆专家。

2、华杰人力，人杰的不二选择。

3、华杰劳务—人力资源的直通车。

4、做人杰，到华杰。

5、伯乐中华，杰出人力。

6、牵手华杰，圆梦人生。

7、万千人才不知数，但见云动华杰来。

8、你去专理经营，我来代理人事。

9、好马配好鞍，明企寻华杰。

10、华而不贵，杰出品味。

11、华工无疆，杰心尽力。

12、汇聚中华英杰，服务全球企业。

13、泉城华杰，助您翱翔。

14、华丽转身，杰出人才。

15、造物之前，必先造人。

16、最有效的资本是我们的'信誉，它24小时不停为我们工作。

17、绊脚石乃是进身之阶。

18、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

19、上帝助自助者。

20、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

21、强化竞争意识，营造团队精神

22、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。

23、团结一心，其利断金！

24、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

25、泰山不是堆的 ，火车不是推的 ，我们的实力不是吹的。

26、与时俱进，奋力拼搏，齐心协力，争创一流团结拼搏，争创伟绩，飞跃梦想，自强不息

27、目标明确，挺进高峰 人人奋勇，个个争先

28、目标锁定荣誉餐 积极拜访不怕难

29、激发潜能多签单 吃定经理荣誉餐

30、全力拜访，入围精英 目标既定，身体力行

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展9）

——企业团队激励标语 30句菁华

1、一鼓作气，挑战佳绩。

2、学无止境，气有浩然。

3、迎接变化，勇于创新。

4、全民讲质量，质量利全民。

5、有梦你就来，销量赢未来。

6、守信用：说到做到、信守承诺。

7、社会企业的发展，离不开你我。

8、追求客户满意，是你我的责任。

9、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

10、品质检验严格做，优良品质有把握。

11、品质管理讲技巧，沟通协调最重要。

12、订单就是小苹果，辛勤浇灌大收获。

13、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

14、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

15、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。

16、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

17、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。

18、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。

19、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水*。

20、有责任感，有进取心，有创造力，有好身体。

21、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

22、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

23、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

24、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

25、自信心、进取心、刻苦性、专注性、科学性。

26、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

27、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。

28、不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

29、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。

30、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。

企业设备的维修团队口号 30句菁华（扩展10）

——保险销售团队的口号 30句菁华

1、人人奋勇，个个争先。

2、从业有缘，工作是福。

3、因为自信，所以成功。

4、招兵买马，有凤来仪。

5、热忱为本，永续经营。

6、碧水蓝天，寿险相伴。

7、组织兴衰，荣辱与共。

8、初生牛犊，尽显神威当仁不让。

9、携手阳光共行，迈步寿险双赢。

10、永不言退，我们是最好的团队。

11、全员销售意外险，市场开发意识前。

12、心中有梦不认命，全员实动一条心。

13、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

14、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

15、生活在改变，只有保险的承诺不变。

16、荣辱与共多举绩，信心百倍比高低。

17、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

18、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。

19、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

20、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

21、因为自信，所以成功，众志成城飞越颠峰。

22、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇观。

23、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

24、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

25、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

26、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

27、行销起步，天天访问，事业开展，用心学习。

28、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

29、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

30、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。

企业,口号