企业战略管理模拟题B卷 30句菁华

1、政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的( )等。

2、一般来说企业使命的表述应包括( )

3、战略联盟的特征有( )

4、努力降低经验成本

5、影响企业战略选择的因素

6、管理者对待风险的态度

7、企业过去的成就

8、中层管理人员的职能

9、领导战略变革的框架是什么?

10、战略集团间的市场相互牵连程度；

11、公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司整体盈利能力和灵活性。

12、目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ 经济环境 ）因素影响的表现。

13、一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ 高利润高风险 ）。

14、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（进入壁垒高，退出壁垒高 ）。

15、甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（政治法律因素 ）。

16、价值链理论所依据的基本逻辑关系是（经营资源—价值活动—竞争优势 ）

17、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（满足顾客的某种需求 ）。

18、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 ）

19、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（建议的措施方案与企业目标不一致 ）

20、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 （企业使命）。

21、海尔公司的企业使命可能是（创*的世界名牌　　）。

22、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ 市场开发战略）。

23、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（成长型战略）。

24、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ 青少年奶粉）

25、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ 以上都不行）

26、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（低成本集中化）。

27、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（ 家庭品牌）。

28、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ 债券）。

29、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ 多品牌）。

30、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（实施企业战略 ）。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华扩展阅读

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展1）

——初级电工证考试模拟题 40句菁华

1、砂轮片有缺损或裂纹者不准使用，其(工作转速)应与砂轮机的转速相符。砂轮片的有效半径磨损到原半径的(三分之一)时应更换。

2、现场的临时照明线路应相对固定，并经常检查、维修。照明灯具的悬挂高度应不低于(2.5)m，并不得任意挪动;低于2.5m时应设(保护罩)。

3、在潮湿地方进行电焊工作，焊工必须站在(干燥的木板上)，或(穿橡胶绝缘鞋)。

4、气孔是在焊接熔池的( )过程中产生的。(A)

5、复杂的、操作程序不能颠倒的大型热机启、停操作应使用操作票。(√)

6、若工作负责人因故长时间离开工作现场时，应由工作许可人及时变更工作负责人。(×)

7、工作间断后继续工作，应经工作许可人允许。(×)

8、氧气软管和乙炔软管可以混用。(×)

9、气焊熄火时，先关氧气门，后关乙炔门。(×)

10、《电力安全工作规程》规定工作班成员的安全责任都有哪些?

11、正确使用安全工器具和劳动防护用品。

12、风力达5 级以上的露天作业;

13、喷漆现场;

14、遇有火险异常情况未查明原因和消除前。

15、握柄必须用绝缘耐热材料制成。

16、行灯用的变压器及电焊变压器均不得携入锅炉及金属容器内。

17、高空坠落(高处坠落、坠落);2)物体打击(打击事故、触碰事故);3)车辆伤害(碰伤、车辆触碰);4)触电(电伤);5)灼烫(烫伤);6)火灾。

18、工作面下搭设脚手架或其它工作*台;

19、按照规定正确穿戴劳动防护用品;

20、电焊、气割时戴电焊手套。

21、电缆： 由芯线（导电部分）、外加绝缘层和保护层三部分组成的电线称为电缆。

22、母线： 电气母线是汇集和分配电能的通路设备，它决定了配电装置设备的数量，并表明以什么方式来连接发电机、变压器和线路，以及怎样与系统连接来完成输配电任务。

23、、绝缘棒： 又称令克棒、绝缘拉杆、操作杆等。绝缘棒由工作头、绝缘杆和握柄三部分构成。它供在闭合或位开高压隔离开关，装拆携带式接地线，以及进行测量和试验时使用。

24、、相序： 就是相位的顺序，是交流电的瞬时值从负值向正值变化经过零值的依次顺序。

25、、电力系统： 电力系统是动力系统的一部分，它由发电厂的发电机及配电装置，升压及降压变电所、输配电线路及用户的用电设备所组成。

26、两只额定电压相同的电阻，串联接在电路中，则阻值较大的电阻（ A ）。

27、、直流母线的正极相色漆规定为（ C ）。

28、、接地中线相色漆规定涂为（ A ）。

29、、电力电缆不得过负荷运行，在事故情况下， 10k V以下电缆只允许连续（ C ）运行。

30、、线路继电保护装置在该线路发生故障时，能迅速将故障部分切除并（ B ）。

31、在变压器的图形符号中Y表示 三相 线圈星形连接 。

32、、变电站（所）事故照明必须是独立 电源 ，与常用 照明 回路不能 混接 。

33、、验电装拆接地线的操作术语是 装设 、 拆除 。

34、、变电站（所）倒闸操作 必须 由两人 执行 ，其中对 设备 熟悉者做 监护 人。

35、、在倒闸操作中若发生 疑问 时，不准擅自更改 操作票 ，待向值班调度员或 值班负责人 报告，弄清楚后再进行操作。

36、、在变电站（所）操作中，不填用操作票的工作的 事故处理 、 拉合开关的单一操作 、 拉开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线 。

37、、我厂主要设备的额定电流， 1000k VA变压器： 57.7 A， J-752A ： 52.5 A； J-201 A： 166 A。

38、继电保护的用途是什么？

39、对继电器有哪些要求？

40、DX-11 型信号继电器的检验项目有哪些？

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展2）

——临床执业医师考前冲刺模拟题 30句菁华

1、哪种*时颈外静脉充盈度超过正常水*，称为颈静脉怒张

2、Virchow淋巴结是指

3、在心肌梗死的急性期，梗死区导联表现有

4、慢性阻塞性肺疾病的主要特征是

5、参与速发型支气管哮喘的主要免疫炎症细胞为

6、治疗*呼吸窘迫综合征最有效的措施为

7、以下哪种疾病最容易发生夜间阵发性呼吸困难

8、冠心病心绞痛与心肌梗死时胸痛的主要鉴别点是

9、扩张型心肌病晚期合并左束支传导阻滞患者使用三腔起搏器治疗的目的是

10、下列治疗方法哪种对再生障碍性贫血最有效

11、对白血病化疗的表述不正确的是

12、过敏性紫癜哪种类型病情最为严重

13、肉眼血尿反复发作，最常见于

14、尿毒症高血压伴血钾增高时，降压治疗不宜使用

15、26岁男患者，家住沈阳。于12月突然发病，表现为发冷、寒战、高热、大汗后而缓解，隔日发作一次，已10天。体检：脾肋下1cm，余未见异常，末梢血化验：WBC5.0×109/L，中性粒细胞68%，淋巴细胞30%，Hb100g/L，血培养(一)。患者同年8月曾去海南旅游半个月。该患者发热最可能的原因是

16、关于急性一氧化碳中毒的发病机制错误的是

17、脑炎

18、男，30岁，农民。低热，乏力，干咳1个月。体检：浅表淋巴结无肿大，肺部无异常体征。胸片示右肺门淋巴结肿大，诊断首先考虑

19、洋地黄中毒致室性期前收缩

20、仅表现为黑粪

21、有循环障碍休克表现

22、女，25岁。一个月来腰酸伴酱油色尿。体检：贫血面容，肝、脾不肿大。红细胞2.5×1012/L，血红蛋白65g/L，白细胞4×109/L，血小板120×109/L，网织红细胞计数0.12，Ham试验阳性，Rous试验阳性

23、骨性关节炎好发于

24、意识清楚，记忆力差，生活自理能力下降。缺乏同情心。本能活动增多，为

25、女.38岁。活动后心悸、气喘l年余。查体：轻度贫血，心率快，律齐，胸骨右缘第2肋间闻及响亮而粗糙的收缩期杂音(3/6级)。首先考虑的疾病为

26、男，50岁。吸烟30年，咳嗽伴声音嘶哑3个月，右锁骨上窝触及一个肿大的淋巴结，质硬无压痛。提示该患者的诊断是

27、男，46岁。反复咳嗽、咳痰、喘5年余，冬季加重，一周前上述症状加重，经治疗无效住院。体检：胸廓对称，双肺干湿哕音。X线胸片示双肺纹理增强，其诊断可能为

28、D2.A3.E4.C5.B6.C7.E8.C9.C10.E

29、C42.E43.D44.B45.E46.C47.C48.D49.E50.E

30、C82.E83.B84.C85.E86.C87.D88.E89.A90.B

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展3）

——公共英语PETS一级笔试模拟题 30句菁华

1、The suggestion__________all right.

2、He'd like__________with you.He wants some help.

3、I can’t stay__________long.

4、__________you are wrong，you should say sorry.

5、The beef is delicious.Would you like some__________?

6、He likes coffee very much.__________.

7、The teacher said that the earth__________around the sun.

8、People write it and then send it in all envelope.

9、People go across it from one side to the other.

10、People serve themselves with food and goods there.

11、Dieting may become bad for people’s health.

12、根据下列材料，请回答61-66题

13、Which is true about the three countries?

14、How many languages do the people in India speak?

15、Which is the seventh largest country in the world?

16、How many building places does the Building Service look at each month to see if things are going on well?

17、I borrowed a book from Linda.Linda ______a book.

18、I felt sort of ill. 我感觉有点不适。

19、It seems all right． 看来这没问题。

20、It‘s going too far． 太离谱了。

21、As soon as possible! 越快越好!

22、IS it true or false? 这是对的还是错的?

23、Time is running out． 没时间了。

24、Some people believe that since oil is scarce， the ________ of the motor industry is uncertain.

25、The defense lawyer was questioning the old man who was one of the ________ of the murder committed last month.

26、Politically these nations tend to be ________， with very high birth rates but poor education and very low levels of literacy.

27、The bank refused to ________ him any money， so he had to postpone buying a house.

28、Being ignorant of the law is not accepted as an ________ for breaking the law.

29、“This light is too ________ for me to read by. Don‘t we have a brighter bulb some where”; said the elderly man.

30、We have arranged to go to the cinema on Friday， but we can be ________ and go another day.

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展4）

——企业管理标语 150句菁华

1、管理者要是坐下，部下就躺下了

2、好的员工——想公事，做实事，不出事

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

5、成功者找方法，失败者找借口。

6、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

7、5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

8、上下沟通达共识，左右协调求进步。

9、顾客满意是我们永远追求的目标。

10、留意多一点，问题少一点。

11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

12、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

13、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

14、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

15、速度第一，完美第二。

16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

17、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

18、管理是科学，领导是艺术！

19、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。

20、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

21、人的差异化，管理的标准化。

22、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

23、只有想不到的事，没有做不到的事。

24、合理搬运提高工作效率。

25、管理就是行动，管理就是树立榜样

26、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

27、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

28、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

29、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

30、管理就是用合适的方法管人管事。

31、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

32、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

33、管理的最高境界，就是自己管自己。

34、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

35、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

36、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

37、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！

38、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

39、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

40、以质量求生存，以改革求发展。

41、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

42、保证质量，是对社会的承诺。

43、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、百尽竿头，更进一步。

46、品质的优劣比成本更重要。

47、质量是企业永恒的主题。

48、今天的付出，明天的回报。

49、人有多大胆，地有多大产。

50、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

52、夫为治有体，上下不可相侵！

53、基础管理=反复抓+抓反复

54、沟通是一切成功的源泉！

55、先做文化，再做管理。

56、管理无定式，事事皆学问！<

57、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

58、管理的关键：要有良好的执行力！

59、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的

60、不为失败找理由，当为成功找方法。

61、信心永远是成功的第一把钥匙。

62、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

63、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

64、杜绝不良思想，发扬优质精神

65、产品与产品的差异在于细节

66、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

67、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

68、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

69、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

70、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

71、管事先管人，管人带作风。

72、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。

73、管理者要是坐下，部下就躺下了。

74、成功与失败同在，竞争与超越并存。

75、管理就是行动，管理就是树立榜样。

76、观念的超越才是真正的'超越。

77、管理者更应重视对一线人员的培训。

78、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

79、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。

80、聚众人之力，塑品牌形象。

81、收发作业要做好，仓储管理不可少。

82、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

83、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

84、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

85、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

86、降低成本，提高生产质量和生产效率

87、执行力是企业成长的助推器；

88、授人以渔不如授人以欲

89、化危机为转机。

90、执行力是竞争力最终体现

91、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

92、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

93、火气过大，常会把道理烧个精光。

94、人的差异化，管理的标准化

95、强化班组建设，提高工作效率

96、人人提案创新，成本自然降低

97、进料出料要记清，数帐管理更分明

98、管理的第一个功课，先管好自己。

99、品质有缺陷，寸步难行。

100、贯标出质量，认证树形象。

101、同心协力，提高品质。

102、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

103、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

104、质量提高一点点，工作少很多风险。

105、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

106、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

107、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

108、好员工：想公事，做实事，不出事。

109、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

110、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。

111、努力为客户打造更给力的明天。

112、如果没有今天，怎么会有未来。

113、今天播种希望，明天收获快乐。

114、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

115、沟通从心开始（*移动）。

116、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

117、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

118、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

119、精益求精，铸造品质。

120、降低库存，减少浪费。

121、降低成本，改善质量，缩短生产周期。

122、强化服务意识，倡导奉献精神。

123、追求精益，永无止境。

124、建立质量体系，重在务求实效。

125、优化流程，精益生产，创百年企业。

126、*日精耕细作，来时五谷丰登。

127、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

128、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

129、企业要发展，节约耗资是重点。

130、创造舒适环境，提高工作效率。

131、心事宜诚，才华宜蕴。

132、做事不贪大，做人不计小。

133、弦外之音最妙，言外之意最深。

134、行动不及时是因为痛苦达不到。

135、生产看板是企业，购买的方向标。

136、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

137、工作三要素：责任人，时限，结果。

138、把每一件*凡的事做好就是不*凡。

139、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

140、同样的产品以世界，最低的成本生产。

141、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

142、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

143、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

144、如果思维是乱的，那么问题会比思维更乱。

145、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

146、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

148、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。

149、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

150、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展5）

——企业质量管理宣传标语 30句菁华

1、追求至善。

2、加强质量管理，建设优质工程。

3、品质意识加强早明天一定会更好。

4、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

5、质量—最好的推销员。

6、上帝在您心里，质量在您手中。

7、卖真品、标真价、送真情。

8、只怕不改善，不怕改善少。

9、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

10、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、事事落到实处，安全有备无患。

12、依法监管，公正执法，确保安全。

13、把想做的都做到，把要做的都做对。

14、若要产品好，个人品质要提高。

15、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

16、品质源于人品，精品出于精心。

17、安全就是效益的保障，安全就是幸福的源泉。

18、技术就是基础，管理就是保障。

19、安全在心中，生命在手中。

20、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

21、推行无难事，同心协力好办事。

22、实施安全生产法人人事事保安全。

23、质量就是企业永恒的主题。

24、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

25、得到顾客的满意和喜欢，就就是好品质。

26、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

27、质量就是交通建设的灵魂和生命。

28、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

29、遵守作业标准是作业人员的本分。

30、团结、开拓、务实、求精。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展6）

——企业管理的名人名言大全 30句菁华

1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

2、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

3、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

4、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

6、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

8、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

9、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

10、一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫

11、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——雷蒙德

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

13、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

15、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

16、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

18、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名

19、如果你不能成为大道，那就当一条小路;如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫

20、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

21、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特

22、信任固然好，监控更重要。——前苏联*列宁

23、管理即决策。——西蒙

24、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

26、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助

27、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

28、任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特

29、次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

30、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆