日期:2022-12-03 00:00:00
1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、工作中相关信息的整合和传达;
5、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
6、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处
7、负责本组生产的进度与质量控制;
8、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
9、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。
10、生产表单录入统计;
11、负责对车间所有人员日常工作管理执行;
12、降低生产损耗及不良率,提高生产效率;
13、负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。
14、执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。
15、设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
16、协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。
17、负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。
18、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
19、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。
20、进行生产质量控制,保证质量完成任务。
21、完成生产所需配料领料。
22、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
23、按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;
24、负责安全生产;
25、、完成上级领导交办的其它工作事项。
26、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;
27、配合上级工作,完成上级交办的任务;
28、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的亲和力;
29、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;
30、负责处理生产过程中出现的问题,维护生产正常运转;
31、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
32、负责出厂产品的工序质量控制工作;
33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;
34、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;
35、现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质
36、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;
37、协助车间主管完成其他工作。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;
车间生产班长工作职责 40句菁华扩展阅读
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展1)
——生产车间工作目标口号 40句菁华
1、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
2、宣传安全知识,传播安全文化。
3、安全生产你管我管,大家管才*安。事故隐患你查我查,人人查方安全。
4、进料出料要记清,数帐管理更分明。
5、有备无患,无备遭难。
6、安全思想,不可放松。
7、排查治理隐患,拒绝事故伤害。
8、安全生产只有起点,没有终点。
9、宁愿事前检查,不可事后返工。
10、一丝不苟,不讲情面。
11、遵章守纪,关爱生命。
12、心头常亮安全灯,*安生活伴人生。
13、安全责任,重于泰山。
14、安全在管理,管理在干部。
15、隐患险于明火,防范胜于救灾。
16、寒霜偏打无根草,事故专找大意人。
17、安全生产,人人有责,遵章守纪,保障安全。
18、只有紧绷安全意识的弦,才能弹出*安快乐的调。
19、宁为安全操碎心,不让事故害工人。
20、处处讲品质,贯彻生产线。
21、严师出高徒,精工出细活。
22、安全促进生产,生产必须安全。
23、安全措施订得细,事故预防有保证。
24、严格遵守草最规程,提高安全生产意识。
25、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。
26、多看一眼,安全保险。
27、安全不离口,规章不离手。
28、多做事前检查,减少事后返工。
29、事事落到实处,安全有备无患。
30、安全教育,不可中断。
31、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。
32、用事实和数据说话,用品质来证明市场。
33、深化质量管理,提高产品质量。
34、冬季一到,风大物燥。
35、安全教育,声情并举。
36、要想效益好,就要质量高。
37、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。
38、违章作业要批评,道是无情却有情。
39、生命至高无上,安全责任为天。
40、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展2)
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。
2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。
4、空气压缩机安装油气分离器。
5、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。
6、根据xx要求,对车间员工进行了培训和评估。
7、公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。
8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!
9、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
10、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
11、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水*都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水*。
12、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
13、成品颜色不一:原因:管理不到位。
14、产品外观大小不均,颗粒不圆:
15、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5S”管理初见成效。
16、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。
17、*常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。
18、在*常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。
19、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通。
20、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。
21、认真落实公司下达的生产任务。
22、继续提倡和激励技术革新。
23、抓住车间培训工作的学习
24、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。
25、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般;
26、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
27、产品品质方面
28、人员管理方面
29、在污水中成功地回收了30%液碱,
30、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述x个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。
31、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。
32、最终实现公司增加效益。
33、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。
34、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:
35、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。
36、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
37、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
38、在xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
39、生产部成立了两级安络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展3)
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情景不够及时;
2、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般;
3、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备,检查时认真监督;
4、完成产量:20xx年生产xx软胶囊共x批,x胶囊共x批,x片共x批。
5、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
6、生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行。
7、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。
8、公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。
9、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。
10、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
11、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
12、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
13、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择,工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
14、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。
15、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。
16、最终实现公司增加效益。
17、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。
18、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
19、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
20、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
21、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
22、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
23、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
24、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
25、加强与领导沟通和请示汇报工作。
26、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。
27、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。
28、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
29、上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
30、圆钢中心孔钻后,下一步在数控车床上车外圆及*端面,这两步之间距离太远,分布在车间两端。因机床也布置成型,暂时不能解决。
31、除数控机床有车门外,其余机床均没有护门,切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快,被吃刀量大的机床设置前后挡板。
32、加工的零部件堆放随意,且堆积太高,无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
33、注意细节,往往细节决定成败。
34、团队协作精神,是人总会有缺点,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,团队的优势就体现出来了。
35、输送机的装配首先要根据图纸的要求,首先确定输送机的材料和长宽高,是否带整形机,电动机的额定功率、速比、型号和电动机的安装位置等,将所需要的原件配齐进行装配。
36、一些固定螺丝的孔螺纹不是很完整需要进行从新攻丝(攻丝心得:攻丝时要使丝攻与孔垂直将手上所用的力与丝攻在一条线上,若不在一条直线上的话可能使攻丝局部受力导致断裂,在攻不动时将丝攻退一下再攻)。一些地方要进行重新打孔(打孔心得:要先用记号笔将需要打孔的地方做记号然后再进行打孔,若是较大的孔要先用小钻头进行定位在换大号钻头打孔)。
37、按照装配图纸组装完成后要用卷尺测量对角线的长度是否符合标准,若不符合要进行调整后在固定输送机的滚筒和挡板。
38、将电动机通电使其正转(电动机所在方向为正转),电动机星形接线电源接380V,三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
39、检查设备是否安装完整,将灰尘和杂物清除干净。
40、工作中要将理论与实践相结合,很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展4)
——工厂生产车间标语 50句菁华
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、安全规程高于上级命令。
3、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。
4、没有品质,就没有企业的明天。
5、上班一走神事故敲你门。
6、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
7、以品质求生存,以效益为目的。
8、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
9、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
10、质量是安全基础。安全为生产前提。
11、生产原料不放松,后道工序才轻松。
12、安全生产,重于泰山。
13、上班多留神,慎防意外生。
14、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。
15、质量意识在我心中,产品质量在我手中。
16、安全花开把春报,生产效益节节高。
17、继天下之大任,防灾患于未然。
18、安全带,牵挂着你的*安。
19、安全生产责任重于泰山
20、宁绕百丈远,不冒一步险
21、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律
22、为安全投资是最大的福利
23、安全为了生产,生产必须安全
24、把握安全拥有明天
25、疏忽一时,痛苦一世
26、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
27、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
28、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
29、绊人的.桩不在高,违章的事不在小。
30、记住山河不迷路,记住规章防事故。
31、不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。
32、安全为了生产,生产必须安全。
33、镜子不擦试不明,事故不分析不清。
34、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
35、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。
36、没有市场不景气,只有脑袋不争气。
37、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
38、健康发展,稳抓质量力生产,注意安全。
39、5S:做好了,才算做了。
40、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意
41、产品质量把好关,业务海外好接单。
42、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。
43、细心、精心、用心、品质永保称心。
44、安全带——牵挂着你的*安。
45、没有措施免谈管理,没有计划如何工作?
46、和、诚与开拓者精神。
47、事事及时做,一日胜三天。
48、预防产生质量,检验不能产生质量。
49、技术是基础,管理是动力 。
50、首件检查不马虎,制程稳定无错误。
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展5)
——生产车间标语口号 50句菁华
1、企业永续经营的要诀--品质。
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、精益生产,从生产时间中节分缩秒。
4、严师出高徒,精工出细活。
5、进料出料要记清,数账管理更分明。
6、顾客满意是我们工作的唯一标准。
7、细心观察,认真分析,科学总结。
8、化学物品很危险,存储使用要小心。
9、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
10、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。
11、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
12、百分之一的失误,百分之百的损失!
13、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。
14、用事实和数据说话,用品质来证明市场。
15、工作有计划,效率有保障。
16、分析原因要认真解决问题要彻底。
17、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。
18、质量是水,企业是舟,水能载舟,也能覆舟。
19、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损
20、用事实和数据说话,用品质来证明市场
21、品质改善我们需要全员参与
22、下一道工序就是我们的顾客
23、人人有改善的能力,事事有改善的余地
24、事故隐患不除、等于放虎归山
25、合理搬运周转,爱惜劳动成果
26、工作有计划,效率有保障
27、态度决定一切,细节决定成败。
28、宁愿事前检查,不可事后返工。
29、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
30、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
31、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
32、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
33、创造优雅舒适的环境,激发员工向上的精神。
34、冒险是意外之友,谨慎是安全之本。
35、今天不要努力。明天尽量找工作。
36、质量是安全的基础。安全是生产的前提。
37、一切规章制度都是血写的,每个人都必须严格执行。
38、锋利的刀不磨就会生锈,安全不会抓到任何错误。
39、请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。
40、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检
41、我们的承诺不做不良品。
42、责任重于泰山。
43、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
44、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干缺半边。
45、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。
46、留意多一点,问题少一点
47、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
48、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
49、创名牌. 夺优质,全厂员工齐努力。
50、一切推理都必须从观察与实验中得来。
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展6)
——生产车间安全标语 50句菁华
1、人民利益高于一切安全责任重于泰山。
2、产品记得熟,缺点全挑出。
3、小心无大错,粗心铸大过。
4、宁绕百丈远,不冒一步险。
5、事故隐患不除等于放虎归山。
6、安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。
7、保安全千日不足,出事故一日有余。
8、安全防范精细到位,质量管理精益求精。
9、幸福是棵树,安全是沃土。
10、安全规程系生命,自觉遵守是保障。
11、安全是最大的节约,事故是最大的浪费
12、要想把好安全关,思想工作要领先。
13、人人讲安全,家家保安全
14、开展安全月活动,深入贯彻安全法。
15、健康是生存的基础,安全是幸福的保证,而事故则是悲剧的根源。
16、确保安全防治措施落实,加强专项整治重点监管。
17、居安思危,常备不懈。
18、隐患治理,你我一起。
19、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根
20、安全日日好,生产节节高
21、小洞不补,大洞吃苦。
22、安全好意的保障,安全是幸福的源泉
23、我们是安全的执行者,也是安全的收益者。
24、安全在我心中,生命在我手中
25、安全重于泰山,预防胜于抢险
26、要想产品销得好,产品质量最重要。
27、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
28、落实一项措施,胜过十句口号。
29、想要产品零缺点,全面品管不可免
30、追根究底,消除不良因素
31、无人故意出事故,事故处于无意中
32、反违章除隐患;促安全促生产
33、按章操作莫乱改,合理建议提出来
34、消除一切安全隐患,保障生产工作安全
35、安全法规血写成,违章作业情不容。
36、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。
37、安全花开把春报,生产效益节节高。
38、继天下之大任,防灾患于未然。
39、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
40、同创安全工地,共享美好生活。
41、遵纪是安全的保证,违章是事故的根源。
42、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。
43、烟蒂虽小是火种,劝君切莫到处栽。
44、把握安全,拥有明天。
45、科学管理、精心施工。
46、视工作为使命,保安全为前提。
47、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。
48、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!
49、*必须从生存抓起,管理必须从安全着手。
50、树立城市忧患意识,学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训,坚持工人持证上岗。
车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展7)
——汽车车间安全生产标语 40句菁华
1、上班多留神,慎防意外生。
2、安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,**安安最开心。
3、最盼的是你的*安,最怕的是你的意外。
4、人以安为乐厂以安为兴。
5、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
6、人人讲安全,安全为人人。
7、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
8、今日注意安全,节日合家团圆。
9、严是爱、松是害,发生事故坑三代。
10、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。
11、提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措,繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。
12、安全第一是真理,全家不能没有你。
13、不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。
14、爱妻爱子爱家庭,无视安全等于零。
15、生产安全保驾生命安全护航。
16、隐患险于明火,防范胜于救灾。
17、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。
18、安全规程系生命,自觉遵守是保障。
19、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。
20、蛮干是走向事故深渊的第一步。
21、筑安全长城,兴钻井经济。
22、生命最可贵,安全第一位。
23、固安全防线,解后顾之忧。
24、安全源于警惕,事故出于麻痹
25、今天的'付出,明天的回报。
26、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督
27、力求一次做好,争取最大效益。
28、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
29、坚持以人为本,确保食品安全
30、安全为了生产,生产必须安全
31、安全规程高于上级命令;
32、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
33、实施食品安全放心工程,和谐发展
34、领导违章指挥等于犯罪,职工违章操作等于自杀。
35、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
36、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
37、强化班组建设,提高工作效率
38、工作质量人人把关,产品质量层层把关
39、控制每一道工序,做好每一件产品
40、上班一走神事故敲你门
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