5s标语 40句菁华

1、5S效果很全面，坚持不懈是关键

2、一人难移石，众人泰山移。

3、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。

4、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。

5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

6、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

7、工作环境靠大家，人人参与5S行动。

8、清扫清洁做的好，美丽环境真不错。

9、5S目标：明确量化达成实际时间

10、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

11、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。

12、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！

13、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

14、整理整顿天天做，取用方便更省力。

15、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！

16、5S是标准化的推动者

17、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准

18、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。

19、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。

20、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

21、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

22、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

23、5S是做好PDCA的第一步

24、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

25、5S是标准化的基础

26、摒弃坏习惯，打造新风气

27、22、5S始于素养，终于素养

28、分工合作来打扫，相信明天会更好

29、整理整顿做得好，工作效率步步高

30、温馨明快的工厂，文明进取的职工

31、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

32、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;

33、素养：养成良好习惯，提高整体素质

34、高品质的产品源于高标准的工作环境

35、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

36、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西

37、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

38、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

39、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

40、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

5s标语 40句菁华扩展阅读

5s标语 40句菁华（扩展1）

——5s安全标语口号 40句菁华

1、安全勤劳，生活美好

2、小洞不补，大洞吃苦

3、疏忽一时，痛苦一世

4、安全生产责任重于泰山

5、不怕千日紧，只怕一时松

6、人人讲安全，安全为人人

7、宁绕百丈远，不冒一步险

8、安不可忘危，治不可忘乱

9、安全靠规章，严守不能忘

10、小心无大错，粗心铸大过

11、想要无事故，须下苦功夫

12、甜蜜的家盼着您*安归来

13、传播安全文化，宣传安全知识

14、只有大意吃亏，没有小心上当

15、安全为了生产，生产必须安全

16、安全来于警惕，事故出于麻痹

17、时时注意安全，处处预防事故

18、生产必须安全，安全促进生产

19、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画

20、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏

21、绊人的桩不在高，违章的事不在小

22、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患

23、见火不救火烧身，有章不循祸缠身

24、记住山河不迷路，记住规章防事故

25、质量是安全基础，安全为生产前提

26、镜子不擦试不明，事故不分析不清

27、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调

28、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪

29、安全是最大的节约，事故是最大的浪费

30、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹

31、树立企业安全形象，促进安全文明生产

32、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端

33、防护加警惕保安全，无知加大意必危险

34、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

35、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故

36、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎

37、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根

38、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁

39、安全——我们永恒的旋律

40、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月

5s标语 40句菁华（扩展2）

——5S管理的标语 40句菁华

1、整理整顿先做好，工作效率才能高；

2、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。

3、排队打饭不拥挤，文明表现素质高！

4、素养:养成良好习惯,提高整体素质。

5、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

6、讲究实效，完善管理；提升品质，增创效益。

7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！

8、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

9、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

10、文件受控易管理，贯彻执行要落实。

11、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

12、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。

13、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。

14、5S效果很全面，持之以恒是关键。

15、不只上全员参与，更需要全员实践。

16、5S不只是全员参与，更需要全员实践

17、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。

18、良好素质先培养，效率提升心情畅

19、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

20、高品质的产品源于高标准的`工作环境

21、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

22、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

23、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

24、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

25、干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好

26、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

27、5S始于素养，终于素养

28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

29、5S是标准化的基础

30、5S是做好PDCA的第一步

31、5S是标准化的基41、5S是做好PDCA的第一步

32、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

33、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

34、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

35、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

36、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！

37、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

38、合理整顿，勤于清扫。

39、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

40、提高素养，焕然一新。

5s标语 40句菁华（扩展3）

——5s企业口号 30句菁华

1、优质精神，上下一心。

2、百尽竿头，更进一步。

3、一人难移石，众人泰山移。

4、工厂是我家，卫生靠大家。

5、多创优质产品，提高企业形象。

6、走进质量天地，带来无限商机。

7、重视产品质量，加强企业管理。

8、S效果很全面，持之以恒是关键。

9、市场是海，质量是船，品牌是帆。

10、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

11、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。

12、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

13、改善措施是基础，不懈努力是关键。

14、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。

15、环境卫生搞得好，健康生活少不了。

16、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

17、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

18、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

20、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

21、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

22、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

23、素养信心提升，效率保证，安全生产，后顾无忧。

24、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

25、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。

26、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

27、整理，整顿，下定决心，去芜存精，精心策划，节约空间。

28、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。

29、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。

30、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。

5s标语 40句菁华（扩展4）

——生产车间5s管理制度 200句菁华

1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、门窗完好，玻璃齐全、干净。门窗及窗台、玻璃清洁无灰尘、无料迹。

3、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

4、车间使用的各种容器要标明所装物料名称，使用时放置整齐，保持洁净。

5、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

6、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

7、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

8、各种管道、管线排列整齐，保温层包扎完好，管道上无灰尘、无料迹，无跑、冒、滴、漏现象。

9、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

10、职工必须按规定穿戴好工作服及防护用品进行生产操作。

11、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

12、打扫现场5S根据生产任务需求，如生产不忙时可加长整理时间。

13、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管放置，否则以违规论处。

14、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。

15、生产的工具要摆放整齐。（横*竖直）

16、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

17、员工在生产过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

18、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

19、良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

20、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理。

21、消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品。

22、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

23、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，或送*机关处理。

24、考核对象：全体生产员工

25、窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。

26、考核小组成员：

27、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

28、奖惩评定：奖惩情况由考核小组评定，奖惩程度由考核小组决定。

29、奖惩方式：经济奖惩和行政奖惩

30、经济奖惩额度：500元，300元，200元，100元，50元，30元，20元，10元。

31、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

32、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

33、5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作提升。

34、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

35、5S对安全有保障（Safety） 宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然 遵守堆积限制，危险处一目了然 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

36、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。

37、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

38、制定[要]和[不要]的判别基准

39、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

40、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

41、空间的浪费

42、放置处变得窄小

43、库存管理或盘点花时间的浪费

44、权责：

45、地板划线定位

46、场所、物品标示

47、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

48、落实前3S工作

49、制订服装、臂章、工作帽等识别标准

50、制订公司有关规则、规定

51、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

52、推动各种激励活动

53、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

54、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

55、有没有内容不明之物

56、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

57、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

58、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

59、考核的目的：

60、正常使用中的工具

61、垫板、塑胶框、防尘用品

62、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

63、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

64、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

65、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间

66、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。

67、配合公司政策，全力支持与推行5S

68、熟读公司[5S运动竞赛实施方法]并向部属解释

69、5S评分缺点之改善和申述

70、督促所属执行定期之清扫点检

71、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

72、中午及下班后，设备电源关好

73、会议室物品的定位摆设

74、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

75、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

76、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

77、手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置

78、加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐

79、个人离开工作岗位，物品整齐放置

80、1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

81、3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。

82、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上；

83、凡被发现在公司办公楼区内（包括洗手间）有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。

84、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格（即得分在60分以下）的部门，扣其部门当月绩效分5分。

85、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

86、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

87、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。

88、7.4 随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。

89、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

90、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

91、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

92、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

93、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

94、9.9 坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

95、10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。

96、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比

97、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。

98、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。

99、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

100、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

101、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

102、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，

103、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

104、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

105、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

106、员工上岗前必须取得健康证。

107、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

108、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

109、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

110、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。

111、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。

112、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。

113、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。

114、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

115、工具领用程序：

116、工具交接或退还

117、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。

118、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：

119、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。

120、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。

121、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。

122、厂区及生产车间内严禁吸烟。

123、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

124、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

125、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

126、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

127、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

128、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

129、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

130、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

131、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

132、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

133、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。

134、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

135、杜绝非上班时间私下请假或批假。

136、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

137、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

138、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

139、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。

140、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。

141、6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

142、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

143、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

144、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

145、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

146、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

147、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）

148、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。

149、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

150、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

151、3打磨切割正确戴防护眼镜。

152、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。

153、7安全摆放，正确推拉。

154、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

155、2交班内容

156、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

157、4巡回检查主要内容：

158、班(组)长责任制

159、1按车间及工段要求组织好当班生产。

160、2负责召开各种班组会议和组织学习。

161、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

162、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况，及时向车间有关部门提供信息，以保证生产用原材料的供给。

163、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

164、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

165、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

166、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

167、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。

168、先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。

169、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

170、遵守安全规则及信号。

171、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。

172、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。

173、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。

174、没有防范措施不放过。

175、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；

176、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

177、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。

178、文明装车，堆码合理。

179、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

180、禁止车间内吸烟

181、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车

182、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

183、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；

184、电器设备不能带故障运转，发生故障立即请电工维修；

185、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

186、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

187、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

188、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

189、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。

190、厂部办公室拥有此制度的最终解释权

191、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。

192、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。

193、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。

194、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。

195、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

196、每周将已经裁完车间已经生产完成的款号多余的面料分款号请登记退回面料仓库。（B级）

197、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）

198、以上要求如有在工作中违反的，将按以下标准处罚。

199、以上扣款每月从绩效奖金中扣除！

200、检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目，要及时向车间汇报并说明缘由。

5s标语 40句菁华（扩展5）

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好，你会更自豪。

2、信誉来源于质量，质量不源于素质。

3、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

5、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。

6、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。

7、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

8、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

9、安全生产记在心，健康二字值千金。

10、品质管制人人做，优良品质有把握。

11、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

12、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

13、“上帝”在您心中，质量在您手中。

14、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

15、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

16、得过且过，品质不妥。

17、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。

18、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

19、产品原料不放松，后道工序才轻松。

20、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。

21、安全促进生产，生产必须安全。

22、作业精神，第一次做对，次次都做对。

23、累积点滴改进，迈向完善品质。

24、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

25、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

26、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

27、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

28、做无差错能手，向零缺陷迈进。

29、节约应从点滴做起。

30、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干半边。

31、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

32、团结、开拓、务实、求精。

33、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

34、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

35、整洁有序有品质的保证。

36、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

37、保安全千日不足，出事故一日有余。

38、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

39、老问题，小地方，常是品质致使伤。

40、力求一次做好，争取最大效益。

41、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

42、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

43、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力全好。

44、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

45、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

46、抓好产品质量，必须从我做起。

47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

48、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

49、改善既改革，改革先革心。

50、实施成果要展现，持之以恒是关键。

5s标语 40句菁华（扩展6）

——5s管理制度 50句菁华

1、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁

2、整理的重点：

3、报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；

4、现场运行设备统一标识。

5、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。

6、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点，把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类，不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

7、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上;

8、凡被发现在公司办公楼区内(包括洗手间)有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。

9、着装规范，礼貌待客，使用文明语言（如您好、谢谢、再见等）。

10、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

11、触犯国家刑事法律的；

12、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

13、对工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的

14、制订稽核方法

15、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。

16、架子的后面或上面是否置放东西

17、物品、工具及文件等要放置于规定场所

18、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层

19、文件等有无实施定位化(颜色、标记)

20、接待宾客的礼仪

21、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西

22、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补

23、干部能确实督导部属、部属能自发工作

24、1公司设立5S推进委员会。委员长由公司总经理担任，委员由各部门（生产部各科）部门经理（科长）担任。

25、25S推进委员会下设事务局，正副局长由委员长任命；事务局下设有工作组，工作组成员由事务局局长任命。

26、1制定计划

27、2宣传动员

28、物品的定位放置；

29、6活动查核

30、委员检查组

31、4特色专项活动向事务局申报同意后并取得效果的，给予50―100分的积分奖励。

32、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管放置，否则以违规论处。

33、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。

34、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

35、2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。

36、1 定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；

37、2 物品摆放优化定位；

38、1 生产现场的区域定置管理

39、6.6 定置图贴在门后上方居中位置。

40、设备保持清洁，材料堆放整齐。

41、5S活动每日坚持且效果明显。

42、1.6不需品的处理

43、2.1定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

44、3.2对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

45、3.4.4废弃物的处置

46、3.4.5建立清扫准则共同执行

47、4.1定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生

48、4.4.5设定“责任者”，加强管理

49、3修养效果检查表

50、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；

5s标语 40句菁华（扩展7）

——厨房6常法5s管理制度 50句菁华

1、对需要烹调加工的原料，应及时、准确、迅速的加工，不得有意推脱或置之不理。

2、工作时光不得擅自离开岗位，如需离开应向领班或同工作人员说明。

3、对禽类等其它原料要加工精细，注意检查洗净满足供应。

4、下脚料要妥善处理，做到物尽其用，不得浪费。

5、收档后时使用的刀具皿具要及时清洗，不得生锈，妥善保管。

6、采购新鲜肉类食品应索取卫生防疫部门检验合格证明。

7、出口转内销食品应当索取食品卫生监测检验机构的检验合格证或者化验单。

8、提供的食(产)品检验合格证或化验单所代表的产品批号、品种，必须与实际经销的该食(产)品批号、品种相符。不得重复使用。

9、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。

10、票证与实物的规格、型号、质量不相符应拒绝入库，由采购员退库、索赔。

11、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。

12、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。

13、在洗净过程中要严格按规定操作，对于造成的损失由当事人承担。

14、将蔬菜置干水池充分浸泡，消除存在残余农药的可能性。

15、冷菜间务必每一天定时进行空气消毒。

16、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料，务必洗净消毒，未经清洗处理的，不得带入冷菜间。

17、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。

18、采购员严把食品采购关，杜绝一切不符合食品卫生的食物进入食堂，在食堂内发现这些食品立即报废处理，严防食物中毒。

19、严格执行食品留样制度，保证每日进食必有留样。

20、食堂负责人必须定期对食堂工作人员进行安全培训，并检查食堂安全隐患，发现及时上报处理。

21、为了确保厨房的生产安全与厨房人员的安全、避免或及时解决各类不安全问题的发生，特制定本操作规定。

22、各种机械设备使用时，要严格按机械挂牌的操作规程进行操作，不准随意改变操作规程，严禁违章

23、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

24、在供应前和供应过程中应该遮盖，避免菜品因灰尘，苍蝇，打喷嚏，咳嗽等。

25、对于餐具要特别注意，服务人员在拿餐具时只能握柄或托盘，任何餐具或用具的入口部分，不能用手接触。

26、用过的食物不能再食用，对顾客吃剩的菜点禁止再食用。

27、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修;

28、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;

29、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，后厨人员要*摊赔偿，或由负责人赔偿;

30、厨师要定期体检，注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤洗手。在操作间时，工作服穿戴要整齐，且定期换洗，保持良好的卫生习惯。

31、采购人员须及时掌握食品安全形势，不得采购被曝光、列入“黑名单”的原料。

32、食品原料须清洗干净，不得留有污垢，清洗好的食品原料须放在清洗容器内，盛放净菜的箩筐不得着地堆放，原料清洗后按容器类别存放、沥水，定置摆放整齐。

33、切配好原料按水产类、肉类和蔬菜类容器功能盛放，摆放整齐。

34、未用完的馅料或半成品，应及时放置到冷柜内，并在规定存放期限内用完。奶油类原料应低温存放。蛋糕类成品必须在专间内完成后续制作（如裱花）和分装。水分含量较高的含奶、蛋的点心应在10℃以下或60℃以上的温度条件下存放。物品应严格按标签、划线位置整齐规范摆放。

35、每年进行一次健康体检，参加卫生知识培训，食品卫生从业人员持有效“健康体检合格证”和“卫生知识培训合格证”上岗。上岗时，应穿戴清洁的工作服、工作帽（专间内操作还需戴口罩），头发不外露，无长指甲，不涂指甲油，不带手表、戒指、佩带饰物等。操作前，应洗手，接触直接入口食品时，还应进行手消毒。

36、切实落实五常责任分解职责，个人衣物及私人物品不能带入食品处理区；在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品的行为，保证责任区域内卫生整洁。

37、员工通过预进间程序：更换洁净的工作衣帽→戴口罩→将手洗净→手消毒→上岗（离岗时再更衣）

38、定期进行五常检查，做到物品归类，卫生整洁。

39、每餐留样菜肴均需标明：留样日期、餐次、留样人，标识清楚。

40、留样由专人负责，留样菜肴不得再继续食用，及时清理，并保持留样冰箱清洁，无其它物品。

41、除虫灭害工作由专人负责，其他职工配合其工作。

42、工作时杜绝不良的卫生习惯，经常洗手，常剪指甲，工作场所不得吸烟，违反其中一项扣奖金xxx元。

43、定期评定五常实施先进个人，予以表彰。

44、破损设施、器具及时报修清理。

45、物品存放切实做到有名有家。

46、责任区域卫生必须做到随时清理。

47、将各项操作规程制度化、规范化。

48、全面推行颜色标识目视化管理。

49、就餐时间暂定（随工作时间而变）

50、就餐人员要尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。

5s标语 40句菁华（扩展8）

——工厂车间5s管理制度 50句菁华

1、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

2、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

4、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

5、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

6、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

7、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

8、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。

9、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

10、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

11、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

12、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

13、2工艺

14、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

15、9文明生产

16、10.4按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。

17、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。

18、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数......)

19、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。

20、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

21、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。

22、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

23、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

24、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。

25、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。

26、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

27、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。

28、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

29、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

30、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

31、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

32、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

33、2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。

34、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

35、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

36、2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。

37、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。

38、6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。

39、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；

40、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

41、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

42、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

43、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；

44、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时出现不适，应及时离开现场到通风处。

45、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

46、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

47、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。

48、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。

49、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。

50、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。（B级）

5s标语 40句菁华（扩展9）

——生产车间5s管理制度 50句菁华

1、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

2、原始记录：记录要保持整洁，无破损、无污迹。岗位记录统一放置固定地点，填写完整不缺项。

3、职工必须按规定穿戴好工作服及防护用品进行生产操作。

4、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

5、班组每月考核总评成绩占员工月绩效考核的30%。由于个人影响到集体，请各员工严格遵守。

6、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

7、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

8、连不要的东西也要管理的浪费

9、尚有利用价值的边料

10、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

11、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

12、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

13、督促所属执行定期之清扫点检

14、材料或废料、余料等置放清楚

15、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠

16、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

17、作业场所予以划分，并加注场所名称

18、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分；

19、凡被发现在公司办公楼区内（包括洗手间）有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。

20、4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

21、5 工具

22、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

23、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

24、值班记录由经理办保存，并整理归档。

25、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

26、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。

27、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

28、员工上岗前必须取得健康证。

29、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

30、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。

31、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。

32、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

33、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

34、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

35、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

36、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

37、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

38、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

39、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

40、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。

41、1工作期间正常佩戴劳保用品。

42、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

43、4及时与上、下工序、岗位及工段联系，共同协作搞好生产。

44、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

45、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

46、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

47、穿戴好防护用品，保持通风；

48、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

49、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

50、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油，渗油现象，保障设备正常，以免裁片有油污。（C级）

5s标语 40句菁华（扩展10）

——5s企业管理口号 30句菁华

1、优质精神，上下一心。

2、同心协力，提高品质。

3、改善提高，永无止境。

4、一人难移石，众人泰山移。

5、品质是生命，服务是宗旨。

6、春种一粒粟，秋收万颗籽。

7、筑质量长城，兴中华经济。

8、没有执行力，就没有竞争力。

9、人人提案创新，成本自然减轻。

10、优质产品，是走向世界的桥梁。

11、质量就是资源，质量就是金钱。

12、产品质量连万家，厉害关系你我他。

13、人人参与齐行动，现场天天换新貌。

14、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。

15、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

16、改善措施是基础，不懈努力是关键。

17、整理整顿做得好，工作效率步步高。

18、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

19、设计合理的品质，为品保之第一步。

20、整理，整顿天天扫，环境优美真正好。

21、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

22、现场差，则市场差，市场差，则发展滞。

23、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。

24、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。

25、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

26、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

27、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

28、增强紧迫感，加强责任心，全力抢市场，打好翻身仗。

29、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

30、清扫清洁，要有耐心，从我做起，称心如意，清爽环境。

标语