日期:2022-12-03 00:00:00
1、数量牌板记录好,发完一票记一票。
2、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水*。
3、效果很全面,持之以恒是关键。
4、审单之后对柜号,进柜之前三对照。
5、货物标识清晰,分门别类好管理。
6、化学物品很危险,储存使用要小心。
7、必需品分区放置,明确标识,方便取用。
8、想一想研究改善措施,试一试坚持不懈努力。
9、危险物品不能进,人身安全最重要。
10、保质,保量,保安全。
11、点数要贴小票,心中有数要做到。
12、爱惜物品物料,轻拿轻放。
13、复核单据须仔细,异常情况别忘记。
14、货物摆放要整齐,地面要清洁卫生。
15、日事日清,日清日高。
16、劣品标识加隔离,退料重要易处理。
17、仓储管理原则—一盘底,二核对,三发料,四减数。
18、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
19、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
20、进料出料要记清数帐管理更分明
21、想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力
22、化学物品很危险储存使用要小心
23、严格遵守盘点制度做到帐物相符
24、5s效果很全面持之以恒是关键
25、5s不只是全员参与更需要全员实践
26、整理整顿做得好工作效率步步高
27、发现问题马上报,及时处理要做好
28、不收不良品,不做不良品,不出不良品
29、想要产品零缺点全面品管不可免
30、下一道工序就是我们顾客
仓库管理标语 30句菁华扩展阅读
仓库管理标语 30句菁华(扩展1)
——仓库标语 30句菁华
1、来料检验按标准,产品质量有保证
2、合理搬运周转,爱惜劳动成果
3、进料出料要记清,数帐管理要分明
4、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明
5、仓储原则要遵守,先进先出是关键
6、收发作业要做好,仓储管理不可少
7、坚持一流管理,生产一流产品
8、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题
9、仓库重地严禁烟火
10、仓库重地,闲人免进。
11、安全用火,幸福你我。
12、火灾无情,防火先行;
13、严厉打击偷盗违法犯罪。
14、消防进家园,*安到永远
15、防火装心间,一生保*安。
16、货物标识清晰分门别类好管理
17、做好防火工作,全家幸福快乐。
18、安全时时不能忘节假领导要在岗
19、库内杂草常清除火灾隐患要防住
20、库外五米防火带燃放鞭炮远离开
21、强化消防宣传,普及消防知识。
22、消除火灾隐患,永保家园*安;
23、进料出料要记清数帐管理更分明
24、随手关门锁门,共同防范盗贼。
25、勿忘火警119,危险时刻真朋友。
26、天天宣传天天安,日日防火日日宁。
27、安全意识要加强,防偷防盗靠大家。
28、爱惜物料重视品质合理规划标识清楚
29、学习防偷防盗知识,提高自防自律能力。
30、加强消防宣传,提高全民预防和抵御火灾能力;
仓库管理标语 30句菁华(扩展2)
——仓库安全警示标语 30句菁华
1、仓库重地闲人勿进。
2、一人惹火,众人遭殃。
3、关注消防,珍爱生命。
4、家家防火,户户*安。
5、火灾无情,防火先行。
6、严厉打击偷盗违法犯罪。
7、*消防队,救火不收费。
8、有危难急事,找消防战士。
9、消防连万家,安全你我他。
10、要想人财安,防火位居先。
11、防偷两大忌,麻痹和大意。
12、防火两大忌,麻痹和大意。
13、防火人人抓,幸福你我他。
14、合理搬运周转提高工作效率。
15、人人防灾防火,家家*安快乐。
16、保护公司财产,全员打击偷盗。
17、合理搬运周转,爱惜劳动成果。
18、坚持依法治火,保卫辽宁*安。
19、学好活动知识,一生*安幸福。
20、强化消防监督,消除火灾隐患。
21、明确防盗责任,实行严格管理。
22、普及消防知识,增强防火观念。
23、爱惜自己家园,驱逐火灾隐患。
24、人防犬防加技防安全措施无空档。
25、安全时时不能忘节假领导要在岗。
26、库区夜间要巡逻贪睡可能酿大祸。
27、库区常放老鼠药雷管最怕蛇鼠咬。
28、库房常备防身器严防坏人来袭击。
29、进料出料要记清数帐管理更分明。
30、通风降温莫忘掉危品受热会自爆。
仓库管理标语 30句菁华(扩展3)
——仓库管理口号 30句菁华
1、不良品的.出现是技术问题,不良品的流出是管理问题。
2、来料检验按标准,产品质量有保证。
3、仓库存储的原则:防潮、防火、防压、定点、定量。
4、物料再生,妥善分类;垃圾减量,避免浪费。
5、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
6、火灾无情,警钟长鸣。
7、定期总结消防安全工作,实施奖惩。
8、人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度。
9、天天宣传天天安,日日防火日日宁。
10、随手关门锁门,共同防范盗贼。
11、进料出料要记清,数帐管理要分明。
12、当日工作当日毕,养成习惯争效益。
13、做好防火工作,全家幸福快乐。
14、防偷防盗有必要,共同监督要记牢。
15、消防常识永不忘,遇到火情不惊慌。
16、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
17、产品原料不放松,后道工序才轻松。
18、收发作业要做好,仓储管理不可少。
19、消防设施别乱动,扑救火灾有大用。
20、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。
21、学习防偷防盗知识,提高自防自律能力。
22、有危难急事,找消防战士。
23、清扫清洁时时行,环境优美好心情。
24、劝君莫贪小便宜,伸手被捉悔不及。
25、爱惜物品,轻拿轻放。
26、Sap程序要熟悉,能操会做最省时;
27、劝君莫贪小便宜,伸手被捉悔不及;
28、规章制度要消化,违章犯规受惩罚;
29、当日工作当日毕,养成习惯争效益;
30、防火装心间,一生保*安。
仓库管理标语 30句菁华(扩展4)
——文具仓库管理制度 50句菁华
1、1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
2、2所有物料,无论是新购入、领后收回,必须履行验收入库登记手续。
3、9.2库管员应根据物料说明书的要求,采取适当的保存措施,确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。
4、10要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放,需要领用时必须经有关领导同意。
5、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告
6、单据、报表按月封箱保存半年;
7、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
8、1原材料、外协品、半成品的入库
9、1.1原材料、外协品到公司后,由仓管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,仓管员按《过程和产品的监视和测龋,孝序》的规定进行到货验证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的,仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。
10、1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
11、1.3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
12、1.4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,确认无误后方可入库。
13、3待处理品入库
14、2.3成品按型号、批号码放,高度不得超过6层。
15、2.6有冷藏、冷冻储藏要求的原料、半成品均按要求储藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。
16、2原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。
17、4实行批次管理的原料,仓管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。
18、5技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料或半成品。
19、7.3发放完毕,仓管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交会计部,单据应妥善保管。
20、7.5同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。
21、5对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别储存,并采取有效的安全防护措施。
22、9对于喷粉产品要严格按照产品的储序条件储存,经常检查并通风,发现问题及时通知直接上级并与技术部联系,做到及时处理。
23、12.1上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
24、做好仓库进出物料的核算工作。
25、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。
26、做好物资采购工作。买方应仔细审查的购买需求采购订单(材料供给人显然不明白,问),和购买材料回仓库严格按照采购需求,以避免延误项目进度由于长期的工程材料的失败。采购材料应尽量与代理商打交道,这有利于返厂工作,减少公司的损失。采购材料的一般原则是:将货物与三家公司进行比较,材料相同,价格优质的公司中标。
27、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。
28、1.3物料点收完成后,收料人员按实收数量回签《供应商送货单》。正常生产用料存放于待检验区,然后将供应商送货单交品管填写《送检、检验报告单》进行IQC检验。同时仓管员对每日的收料明细包括委外加工入库的数据予以记录至共享文件夹----《采购计划指令单》。
29、1.5 货物入库,对应仓库管理员应及时按物料的类别归属,存放于相应货架/区域的储位上,注意要将上期结存的物料移到最便于取用的地方,以便于先进先出管理,并按物料供应商名称、进厂日期、物料名称、规格型号、货号、数量等详细填写相应的《物料标识卡》与记录于仓库收发存台帐;采购员在收到发票后,送中转库核对,然后附上送货单、主要材料入库单与采购合同、超量采购申请单送财务成本核算组审核。
30、2.1 不良品退料
31、2.1.3 对生产线因制造过程中不合理操作或其它损耗造成的不良或报废品退库时,退料部门要对物料做好归类细分处理,如实填写《退料单》或《报废申请单》,经品质人员确认并写明不良品处理方式后,至仓库办理入库,报废品到废品库办理。仓管员清点物料完成,回签退料单或报废单并作相关入帐处理。
32、2.2 良品退料
33、3发料作业规定
34、3.3部门零星领料,要从严管理,各部门领料时应填好物料编号、名称、规格、数量、用途,经部门经理签字确认后有效;
35、3.4手续不全(即无审核(批准)、无规格型号、无物料编号、无原因)的领料,仓库一律不予发料。禁止无单发料。
36、3.5发料时间:一天二次。上午8:30-10:00,下午3:00-4:30,其他时间仓库原则上不对外发料(注:特殊情况除外)。
37、5成品出库
38、5.2 成品仓管员依《发运单》按先进先出原则备齐货物,分类存于“待出货区”,同时通知品质部进行出货检验,当不能满足销售出货要求的,仓管员要及时知会生产部、销售部跟进处理。
39、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理,减少不良损失,降低库存资金占用;
40、做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全。
41、具备一定的质量管理知识和财务知识;
42、仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。
43、所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐,小件物料上架定臵摆放。堆码规整、整齐,收发作业后按上述要求及时整理。
44、严格按“先进先出”原则发出货品。
45、电脑数据处理
46、盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时,应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。若为保管责任短少时,则由仓库经管人员负责赔偿。
47、仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品,至少每月定期填报一次;
48、仓库及仓管员必须具备良好的服务意识,保持良好的服务态度,客户优先,生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不亢、以理服人。
49、应移交事项包括但不限于:
50、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
仓库管理标语 30句菁华(扩展5)
——最新仓库管理制度 40句菁华
1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
2、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
3、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
4、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养,机械设备冬季使用,应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
5、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。
6、机械设备在施工作业前,施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境与施工条件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守安全规则。
7、机械设备在保养或修理时,要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修,一般应停电作业,电源开关处挂设“禁止合闸,有人工作”的警告并设专人负责监护。
8、食品与非食品不能混放;
9、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;
10、定型包装食品与散装食品分架存放;
11、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放,要有必要的标签,做到先进先出,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;
12、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。
13、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。
14、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的'其他单位和部门的物品存仓。
15、任何人员除验收时所需外,不准将仓库物资试用试看。
16、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。
17、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。
18、保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特殊情况应经总经理批准。
19、实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素质,提高工作效率。
20、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。
21、设专人负责管理,并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记,做到先进先出,易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。
22、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区(或分库房)存放。
23、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备,须贴有明显标志(原料、半成品、成品、留样等)。肉类、水产类分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆积或挤压存放。
24、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备,并定期除霜(霜薄不得超过1cm)、清洁和保养,保证设施 正常运转。
25、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒绝接收。
26、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。
27、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。
28、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。
29、领用物料必须填写《领料单》,经使用岗位领班签名再交由仓库核实后,方可发放其物品。
30、为确保仓库安全,仓库发货必须在仓库办公地方发货,原则上不得让领货人员进库挑选货物。(为保证营业的正常进行,仓库必须保证每日8:00——17:00必须在酒店,每天所需经营物品补充集中在此时间内领取,除特殊情况以外其它时间内不领货)。
31、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内,独立设置时,应留有足够的防火间距,远离人员密集场所和经常有明火的部位,并应根据防雷的要求装置避雷设备。
32、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专人负责定时测温。
33、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发现破损、残缺、变形和物品变质,分解等情况时,应当立即进行安全处理。
34、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附近,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。
35、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得随意移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品。
36、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法, 负责扑救初起火灾。
37、凡领用物品,根据规定须提前作计划报库管,库管员将报来的计划按顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领用。
38、仓库物资要求每月月终小盘点,半年和年终彻底盘点,将盘点结果和明细表报财务部审核,盘点期间停止发货。
39、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。
40、负责产品质量的监督、检验;
仓库管理标语 30句菁华(扩展6)
——电石仓库管理制度 40句菁华
1、成品库库管员见到手续齐全的提货单后方可安排发货。发货时库管员、提货员、提货方必须三方在场。按件数装车后,出厂前必须车车复秤,多退少补,确保发货准确。
2、一切物资进仓均凭收料报告单。仓库要根据收料报告单、数量、质量、规格核对清楚,方可进仓,并在收料报告单上签字。
3、禁止采用滚滑方式装卸、搬运电石桶,以免电石与桶壁撞击发生火花。
4、每次取电石后,应盖桶盖。
5、电石渣坑上口应是敞开的,渣坑内的灰浆和灰水不得排入暗沟。出渣时应防止铁制工具、器件碰撞而产生局部火花。
6、物资进仓后,仓库管理人员要严格按原料、辅助材料、包装材料、劳保材料、五金材料等不同物资各从其类储存,挂上标牌,以免混杂。
7、应该按照发生器使用说明书规定的粒度,给发生器加料。
8、应根据发生器使用说明书的要求按时换水,并且根据水位计的标志,供给足够数量的洁净水。
9、电石库房的布设,库房结构及仓库设施等,均应符合甲类危险物品库房的安全技术要求。电石库房应是单层不带闯顶的一、二级耐火建筑,房顶应采用非燃烧材料。库房泄压装置和泄压面积应该符合规范要求。
10、存放电石桶的库房必须设置在不受潮、不漏雨、不易浸水的地方;
11、电石库可与可燃易爆物品仓库、氧气瓶库设置在同一座建筑物内,但应以无门、窗、洞的防火墙隔开;
12、仓库的电器没备应采用密闭式和防爆式;照明灯具和开关应采用防爆型,否则应将灯具和开关装设在室外,再利用玻璃将光线射入室内;
13、电石捅进库前应先检查包装有无破损或受潮等,如果发现有鼓包等可疑现象,应立即在室外打开桶盖,将乙炔气放掉,修理后才能入库。禁止在雨天搬运电石桶;
14、仓库员根据进仓物资的质量要求,会同化验人员取样检验,其化验结果填入收料报告和到货单,传递到经办人或财务结算。
15、不合格的物资要另外堆放,要有明显的标志,不得与合格物资混杂。不合格物资不能使用或退货或降级使用,由生产部门决定,经办人员要在收料报告单和到货单上签字,仓库员不得以次充好。
16、物资进仓后,仓库员要严格按原料、辅助材料、包装材料、劳保材料、五金材料等不同物资各从其类储存,挂上标牌,以免混杂。
17、仓库员发料时必须反复核对领领料单和所发物资的名称、规格、数量是否相符,不可错发、少发或者多发。
18、如果仓库员没有领料单记名的材料,因生产急需改用代用材料或不合格材料时,必须经生产科批准,批准在领料单上签字。
19、车间生产品种掉换或停产,年终盘点时,仓库应安排好场地,接纳各车间退加的物资。对退回的物资,做好退领工作,挂牌、贴签和其他明显的标志,按不同品种封口存放,恢复生产时,应先予领用。
20、仓库发料时,必须精确过磅,不可短斤缺两。
21、仓库设立禁火区,严禁烟火。做好仓库的防火、防潮、防盗工作。闲杂人员不可入内。
22、生产车间的成品进仓,必须附交产品检测合格单,由仓库员填好产品入库单,包括品名、规格型号、数量,堆放指定地点,与仓库员进行交接,由仓库员负责验收和保管。
23、产品外运装车,仓库员凭发票或出库单发货,并负责核对出库的品名、规格型号、数量、发运地点,防止错发或少发。装车后,仓库员负责与驾驶员核对装车的品名、规格型号和数量,驾驶员在出库车单上签字。
24、仓库以化工原料、辅助材料、包装材料、五金材料、劳保用品和成品,分别列帐。
25、仓库帐目目前采用数量明细表,有条件时建立数量、金额明细帐。
26、仓库年终盘点时,供应科组成清仓盘点小组,负责开展工作,
27、仓库年终盘点中,对清查 出来的超储,呆滞物资上报供应部,进行合理解决。
28、制定目的 为提高仓库整体管理水*,规范仓管日常管理行为,特制定本规定。
29、计划内:车间、外协厂依据生产作业计划进行物料领用,仓管员依生产计划、领料单逐一核对,按先进先出的原则给予发放物料。
30、计划外:对于由其它原因造成物料超领,须由相关权责人员审核、批准后给予发放。
31、严禁卸车人员站在电石块上直接用撬杠卸车。
32、卸车时严禁有大块电石直接砸向墙体,避免造成墙体破损或倒塌,违者处以500元罚款并负责及时修复。
33、电石运输车辆、铲车除遵守厂区物流通道限速15km/h规定外,在罩棚内必须控制车速在5km/h以内,违者处以200元罚款。
34、公司及分厂不定期检查各种车辆司机有无驾驶证,严禁非指定、无证人员驾驶车辆。
35、外包人员发现入库电石有淋雨遇湿或冬季车底有冰块的可拒绝卸车(根据当时实际情况处理)。违者处以500元罚款,对造成严重后果的个人或单位,承担相关法律责任。
36、破碎工在加料时,有异物卡住粗破机的要立即果断停机,并确认断电挂牌后系好安全带下去掏料并设有监护。作业人员在对破碎机清扫卫生、处理故障时,必须停机挂牌,有人监护方可进行,违者处以500元罚款。
37、铲车斗内必须保证干燥(无水、无油污),违者处以500元罚款,对造成严重后果的个人或单位,承担相关法律责任。
38、电石破碎人员、司机严禁在电石罩棚内随地大小便,违者处以200元罚款。
39、进入电石库的人员,严禁将火柴、打火机等火种带入库内。
40、电石库不得存放其它物资,保证道路畅通。
仓库管理标语 30句菁华(扩展7)
——仓库物料发放管理制度 30句菁华
1、1.3仓库管理员严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。
2、仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。
3、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;
4、储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。
5、对危险物品隔离管制;
6、为提高仓库管理效率,公司鼓励引进电脑化进销存管理软件系统。
7、本办法由仓管部门解释、补充,由公司总经理颁发生效。
8、范围:各部门领料人员和经批准的人员。
9、要求:
10、目的:维护库房入库流程规范,加强物料入库秩序,满足入库物料信息、数量、质量符合实际需求。
11、范围:库管员,采购员。
12、物料:消耗品、半成品、成品、外购品。
13、1管理流程:
14、2入库流程:
15、3出库流程:
16、收货流程
17、1.1根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
18、1.2收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。
19、1.7破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。
20、2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。
21、2.5依据单据记入台账。
22、1.5仓库管理员按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。2.1.6装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。
23、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。
24、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。
25、仓库无“四害”侵袭痕迹。
26、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。
27、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
28、公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。
29、仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。
30、物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
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