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房产中介公司管理制度完整版 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、每日工作流程:早会计划、中午督导、晚会审查、今日事今日毕、下班;

2、每月的工作进度:月的成交件数、月的佣金收入、下月重点房源、下月重要客户。一般举行有总部人员参加的隆重的月会,对于本月工作回顾找出不足之处,绩优人员表扬、并列出下月的工作计划、下月的教育训练计划、对于达成目标的.员工进行嘉奖一般采取领取现金的刺激方法、这样对其他员工可以起到示范作用。

3、多劳多得,经纪人的付出与收入应该是成正比的;只有经纪人对客户辛勤劳动、周到服务才可以促成成交,付出才可以得到反馈。

4、员工的晋升与辞退及再聘用比例

5、分行的成本控制

6、市场了解程度及应变措施

7、学习能力和有效的沟通

8、考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

9、职工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得矿工。

10、各部室考勤员应严格考勤制度,据实记录职工出勤情况,不得虚报、漏报。

11、有以下行为之一者,记为矿工: 1) 当日未到岗,且无正当理由的;

12、有关考勤管理的规定: 1)迟到、早退按一次记,每人次罚款10元;当月超过三人次后,每人次罚20元;

13、当月矿工累计3日,全年矿工累计10日的,全所通报警告一次;

14、上级指派的中短期培训学习和因本单位工作需要,有针对性的业务学习,按出勤管理。

15、其它的如*学历教育学习(包括函授、自学考试的短期的脱产学习等)及经单位同意的个人外出培训等,不享受所里的奖金,按实际学习天数扣除当月奖金。

16、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作,进行治病休息所申请的时间。除急诊外,病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请,且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

17、病假半日以内,由部室主任批准,报所劳资员备案;

18、事假半日内,由部室主任批准,报所劳资员备案;

19、事假5日内,经部室主任同意签字后,由所劳资负责人批准;

20、事假超过5日,由所负责人集体讨论审批。

21、所负责人请假、外出、开会、出差等的批准权限,一律隔级上报批准。副职由正职批准;*由所长批准;所长由*批准。所正职请假、外出、开会、出差等离开油田超过3日的需报院领导批准。

22、职工请假期满如不提前一天办理续假或办理续假未获批准,必须归岗。不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工处理。

23、本条款所涉及的有关标准如下:

24、当月病假多于2日少于5日的,当月奖金按照病休天数的比例扣除。

25、各部室根据本制度的相关规定,结合工作管理需要,可制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则,但必须报所劳资员审核,经所负责人集体研究,所长批准后统一下发执行。

26、本制度经所内职工征求意见后,所负责人集体研究,所长批准后施行,修改时亦同。 本制度的解释由所劳资员负责。

27、发薪日期为月的10号

28、盘源:售盘源3个/周,少一个扣罚5元/个。

29、跟进:每天5条,少一条扣罚2元/条。

30、员工请假须提前一天申请,必须填写请假单并经店长同意后生效,如请假半天,须在中午12:00——13:00点之间打卡。调休需提前一天申请,必须填写调休单并经店长同意后生效,事后说明无效,作请假处理。

31、厕所无痕、无异味

32、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁以上事项经检查未能达标,则当班人员交纳成长基金1元/人/项。

33、每天必须尽量保证带两个客户看房。

34、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。

35、自行辑录五个楼盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增

36、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

37、常迟到,开小差。

38、上班等下班,做业务的心态不够强。

39、与分行同谈天说地,但内容经常不是围绕业务的。

40、经常抱怨无客,无盘,所以自己业绩差。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华扩展阅读


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展1)

——公司管理制度完整版 60句菁华

1、不断总结

2、循序渐进

3、1.2打卡

4、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,上下班必须亲自到指定地点打卡,要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

5、员工如因私因公未能打卡的,经分管领导批示后向人力资源部报备。

6、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

7、员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。

8、员工应严格按公司制定的加班,调班,请假等规定,如有违反将按公司奖惩条例处理。

9、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次

10、5员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。

11、3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。

12、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

13、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

14、制程不良,巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。

15、出差人员必然随身携带的差旅费。

16、结算起点以下的零星支出及确需支付的其他支出。

17、外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管及人事部报告去向,经批准,交待手头工作,并递交签批后的请假手续,方可外出,否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。

18、如未能按上述第3、4、5条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资(2x基本工资/21.75天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

19、所有事假均为无薪假,连续事假不得超过5天,全年累积事假不得超过30天。

20、陪护假:

21、年假使用

22、国家法定节日:

23、非工作日因工作需要加班的,经方案组长或项目设总或中心副总组织,由总经理签批确认,记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案,逾期则不记为加班。

24、定期:

25、员工离职办理:

26、试用期内,离职人员以约定的工资标准以其实际劳动时间给予工资。

27、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

28、本着节约的原则使用办公用品。

29、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

30、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。

31、上班时间不得擅自离开工作岗位和随意窜岗、闲聊。

32、因客观条件停工时,应积极主动配合上级部门工作,服从其它临时工作分配,并有责任、有义务协助公司突发事件处理工作。

33、服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

34、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

35、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

36、荣誉感——是否具有团对精神及意识;

37、中午休息时间:11:30——13:30;

38、提前下班1小时以上者,以旷职1天计;

39、员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;

40、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

41、工作态度恶劣,严重影响公司工作环境者;

42、未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;

43、5组织扑救火灾,调查处理火灾事故。

44、2组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

45、4在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育,提高全员消防意识和技能。

46、1严格遵守安全规程和各项防火制度,加强对火源、电源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火灾、爆炸的危险因素的区域内使用明火,因特殊原因需进行电、气焊等明火作业时,动火部门和人员应当严格按<动火管理办法>审批手续,落实现场责任人,在确认无火灾、爆炸危险,并落实相应消防措施后方可动火施工。工作完毕要及时切断临时电源,熄灭火源。

47、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

48、每个仓库应在房门入口处单独安装开关,保管人员离开后断电。

49、搬运和操作危险物品应稳装稳卸,严禁用易产生火花的工具敲击和开封。

50、仓库的电器和线路必须按国家<仓库防火安全管理规则>进行安装。

51、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

52、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。

53、上班要自觉树立企业形象,时常保持办公环境整洁,办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上,违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

54、办公室内一律禁止吸烟,否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

55、竣工图在经各级审核无误后,设计师和绘图员必须签字,然后交各级部门审核签字,加盖竣工章后交于甲方。

56、、电源、电话、电视、多媒体插座分布图;

57、、开关控制线路示意图;

58、、局部透视图;

59、、节点及放大详图;

60、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展2)

——公司管理制度完整版 50句菁华

1、1.1工作时间

2、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

3、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

4、未经请假,私自不上班者。

5、3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

6、无法胜任工作者,给予辞退处理。

7、因不遵守公司规章制度,并给公司造成重大经济损失者,公司有权开除并追究经济赔偿责任。

8、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

9、讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体,养成良好的生活习惯。

10、2如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

11、退货返工/报废:指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。

12、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题,领导应认真听取意见并积极解决,应本着为全体职工着想的服务思想,能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况,沟通思想互相理解,任何人不得以此影响自己的本职工作,不得消极怠工,不得影响出车;

13、驾驶员违章扣证、两证遣失,所需费用自理。

14、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部,请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历,补填病假请假单,请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/21.75天x病假天数/2)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。

15、外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管及人事部报告去向,经批准,交待手头工作,并递交签批后的请假手续,方可外出,否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。

16、员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。

17、陪护假:

18、国家法定节日:

19、保险:员工在试用期满转正后,均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。

20、非工作日因工作需要加班的,经方案组长或项目设总或中心副总组织,由总经理签批确认,记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案,逾期则不记为加班。

21、公司各级部门及员工应合理安排工作,杜绝不必要的加班。

22、加班交通车:非工作日在公司集中加班超过21:00后的,公司安排交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。

23、本制度自审批完成之日起生效执行。

24、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

25、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

26、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

27、领导人名章:是项目领导或部门主管的身份印章,是行使职权的标志。

28、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

29、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

30、考勤打卡、报餐规定(各员工每天正常考勤四次):

31、其它必备的证件。

32、无故迟到1小时以上者,以旷职1天计;

33、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

34、有煽动员工怠工或*的具体事实者。

35、分管安全生产的副总经理为消防管理的第一责任人,具体履行总经理的消防管理职责。

36、5确定本部门一旦发生火灾可能影响危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位为火灾重点部位,设置明显的防火标志,实行严格管理。

37、6组织制订部门消防安全管理制度和消防安全操作规程,并检查督促落实。

38、防火检查的内容:

39、1生产过程中有无违章情况。

40、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

41、8各项防火安全管理规范

42、每个仓库应在房门入口处单独安装开关,保管人员离开后断电。

43、非工作人员不经批准,不得进入。

44、电器设备操作人员必须严格遵守操作规程,不得擅离职守,要定时巡检,发现问题及时报告、维修,工作结束后及时断电。

45、当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,50元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励100元,或带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励300元,或带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。

46、各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,20:00以后开始计算加班时间,加班可享受10元晚餐补助。

47、卫生管理

48、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

49、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

50、工程完工后机械设备退场前,应对其进行全面检查、保养或维修。11.大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求,进行安装验收及拆卸工作。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展3)

——公司管理制度大全(完整版) 50句菁华

1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

3、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

4、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

5、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

6、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

7、全体工作人员都要按时就餐,无故延时就餐者,不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者,要通知炊事员预留饭菜。

8、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品。

9、考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。

10、考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

11、严禁私自带印外出,如因投标、签订合同须带印时,须经公司经理批准,印章保管人或指定保管人带上,并按规定实施使用。

12、所有批准假期时间包括往返时间。

13、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

14、3员工日常考勤实行打卡制。

15、3.5迟到早退的处罚:

16、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

17、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

18、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

19、5婚假

20、6.3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

21、7丧假

22、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

23、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

24、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发:

25、附则:本规定由人资部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。

26、维护企业公司声誉,保护企业公司利益。

27、不断学习,提高水*,精通业务。

28、文件的传阅与催办

29、根据档案内容合并整理、立卷;

30、企业公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

31、股东会或总经理确定应当保守的企业公司其他秘密事项。

32、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

33、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进取。

34、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做贡献。

35、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

36、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

37、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

38、以公司名义提供担保、证明;

39、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

40、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

41、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

42、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

43、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查,发现问题,及时纠正,如发现重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。

44、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管,并认真按规定办理领用、注销手续。

45、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

46、根据审核无误的各类原始凭证,按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确,摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系,凭证内容完整,手续齐备、填制及时。

47、及时编制银行存款余额调节表,核实未达帐项,使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。

48、月末终了,根据总帐科目余额*衡表,与各明细帐核对,保证帐帐相符,同时,还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对,做到帐证、帐实相符。

49、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

50、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核,确保会计报表数字、内容与帐薄一致,且表表相符。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展4)

——建筑企业管理制度完整版 60句菁华

1、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

2、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

3、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。

4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

5、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。

6、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1—3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

7、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础

8、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。

9、用人部门提出岗位人员需求计划,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;

10、4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和招聘考核方式,由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。

11、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

12、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

13、职称证明、岗位资格证明;

14、当期免冠近照4张;

15、11报到程序包括:

16、12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

17、14如试用合格并通过入职前培训,可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》,由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部,由行政人事部上报总经理审批。

18、员工试用期工作表现评定表

19、招聘面试流程

20、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。

21、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)

22、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

23、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

24、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。

25、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《*建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

26、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即:尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料*台的外侧边。对安全防护用品的使用,严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购,并严格执行收货验收制度。

27、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。

28、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

29、处罚

30、施工用水电支出

31、经公司批准的其他项目支出

32、员工外出工作前须向公司负责人说明外出原因、返回公司时间及是否需用公车,公司可酌情安排,否则视为外出办私事。

33、会计的职责:

34、出纳的工作职责

35、材料部购买固定资产、大型周转材料,必须向总公司设备物资部打正式的申请报告,经总公司审批同意后,材料部才能购买,材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

36、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

37、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。

38、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

39、职工生活补贴每人每天10元,由食堂统一用于生活费开支,不再造册发放,此费用列入间接费用,抵扣总公司管理费。

40、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。

41、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

42、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。

43、差旅费报销只能包括车船费和住宿费,出差期间发生的其他费用,要单独报销。

44、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

45、业主奖金的分配办法:业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

46、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

47、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用“抽单法”核算。

48、分公司每周二早晨7:00定期召开周例会,每月第二周周一下午召开月例会,会议上项目经理按要求做好汇报工作,并提交书面汇报材料,会议迟到缺席处罚100元/次,无书面汇报材料处罚50元/次。

49、各工地必须有管理人员值班,夜间值班不在岗或不值班者,每次罚款50元。项目经理及项目部管理人员早上上班实行电子考勤和手工考勤。

50、公司安排到各项目部及科室的工作,必须在规定时间内完成,且应及时反馈处理意见(含售后服务)。否则每次处罚50元/次。

51、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。

52、建立特种作业人员持证上岗制度,确保安全生产。

53、建立安全技术措施制度,控制和消除工程施工的隐患,从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

54、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。

55、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

56、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

57、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。

58、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

59、组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。

60、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展5)

——完整公司车辆管理制度 50句菁华

1、检查证照是否齐全。

2、每日收车前必须检查车辆用油情况,如果油量不足一格或者油量不足,必须在回程路上加满油。

3、因驾驶员个人原因,不能提供车辆证件,导致交警部门及保险公司拒绝受理,其经济损失由驾驶员承担。

4、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时,要在不妨碍通道的情况下进行。

5、各种拖拉机、翻斗车、*板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外,不准乘坐其它人员。

6、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。

7、对公司内交通违章,无故造成车辆损坏者,人力资源及行政部可根据违章情节轻重,分别给予批评教育,责令书面检讨或罚款处理。

8、车辆在公司外发生事故由交通管理部门处理,凡受交通管理部门给予不同形式的处罚者,公司不再重复处理。但重大事故公司可按公司规定给予责任者行政处分或赔偿经济损失。

9、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。

10、办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情况检查,控制支出,节约开支。

11、驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排。按时出车,按时收车。

12、在执行公务的过程中,除认定是司机故意或其本人重大过失的情况外,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法如下。

13、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,立即向附近交警部门报案,并即与办公室及领导联络协助处理。

14、职责

15、2.4公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。

16、3.3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求,对车辆的出车及保养进行合理安排,驾驶员应服从车辆管理人员的安排,如有特殊情况需提前告知管理人员。

17、1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

18、3各部门应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

19、5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计。

20、8一车一卡,一车一表,管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

21、2车辆管理人员在申请充值时,须做好《车辆用油统计表》工作,并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务,财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。

22、4车辆油卡充值要求开具增值税票,车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

23、工作流程

24、2定期保养

25、2.1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

26、2.4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理,不允许先斩后奏。

27、3.2如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。

28、2.2该类罚款公司不允许发生,如有发生,应详细了解罚款原因,属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款,公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。

29、6当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

30、7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理。

31、为提高公务用车的使用效率,凡可合并或不必要的用车,管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

32、外单位借用车辆,需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。

33、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。

34、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修,定期维护与保养,提前一天填写《公务车维修保养申请表》。自觉维护使车辆保持良好的工作状态,如发现车况不佳或损坏及时向管理部报告车况,征求车辆处理意见。

35、公司正式员工婚、丧(直系亲属)事件用车,可由公司派司机提供车辆一台并免费使用一天时间,如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。

36、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

37、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

38、2.售后服务车是指主要用于电梯维修、现场解决质量、技术问题的车辆。

39、5办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用费用实行包干使用办法

40、严禁装载危险物品的车辆进入停车区域,车内不得放置危险物(如易燃物、易爆物等),管理人员如发现可疑车辆时,车主应主动开启车门及行李箱接受检查。

41、停车场内禁止冲洗车辆,只能以擦拭方式清洁车辆,以避免地面积水确保场地干净。

42、各类车辆驾驶员应加强业务学习,努力提高思想觉悟和业务技术水*,坚持安全第一,文明驾驶,优质服务,增强工作责任感。

43、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

44、当月行车产生的费用,须在次月五日前整清(节假日推延)如过期,公司一律不予报销。

45、对模糊不清或把握不大的问题,谨慎回答交通警察的询问。

46、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。

47、驾驶员应爱惜公司车辆,*时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

48、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。

49、不属于车队服务范围的费用,月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。

50、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展6)

——房产中介广告词 50句菁华

1、蚁穴虽小,溃之千里。

2、绊脚石乃是进身之阶。

3、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

4、让我们动起来!

5、安居乐业,首选伯乐。

6、因为自信,所以成功!

7、一鼓作气,挑战佳绩!

8、*安豪邸,尊享一生。

9、信心永远是成功的第一把钥匙。

10、千秋大业,骄子家园。

11、坚持不懈,直到成功。

12、置屋源——助您与好房结缘!

13、置屋源房介,以全面信息*台,诚信增援您的选择!

14、怠惰是贫穷的制造厂。

15、为你搭建置业桥梁,撑起生活一片天地!

16、置屋源房介——介置您更多!

17、我思故我在,置屋源——您住房的伯乐。

18、置屋源房介,以全面信息*台,诚信增援您的选择!

19、房海茫茫,寻找谁是我的主人。置屋源联系着你和他的需求。置私而后升就找我吧。

20、想告别蜗居——到四川置屋源房介!

21、新通城,新亮点;水中城,城中水。

22、移步换景,家在自然。

23、纵情滨江,尊享荣耀。

24、尊享,新天地的乐趣。

25、坐拥繁华,观通天下。

26、置屋源房产中介,给你桃花源的选择。

27、您还在为买房、卖房、租房而心烦吗?来我们“置屋源”吧!

28、安家置业就选置屋源!

29、置屋源——家的世界,等你来!

30、家住中山公园旁,连空气都甜——中山颐景

31、公园里的住宅典范——共和世家

32、深圳国际幼儿园、高级小学、高级中学、深圳外国语小学等名校林立,成就品牌教育——翠海花园

33、滨海音乐家园——浪琴屿花园

34、中心区旁最大型绿色滨海社区——金海丽名居

35、市中心首席绿色家园——云顶翠峰

36、零点起跑,事事争先!

37、相信自己,相信伙伴!

38、团结一心,其利断金!

39、失败铺垫出来成功之路!

40、多见一个客户就多一个机会!

41、居于城上,品于上城。

42、居高望眼阔,品尊逸人生。

43、一品山水盛景,首席宜居新城。

44、滨江御景,中央美苑。

45、滨江苑,完美梦想新家园!

46、寻称心房,找置屋源房介!

47、让孩子美梦开始的地方——置屋源。

48、置屋,源来如此简单!

49、想要好房源,必来置房源。

50、无论你想买房还是卖房,只需一通电话,即刻为你解忧。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展7)

——房产中介口号 50句菁华

1、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

2、蚁穴虽小,溃之千里。

3、回避现实的人,未来将更不理想。

4、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。

5、安家地产筑福生活,康居天下乐业万家。

6、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

7、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。

8、安家地产,精诚筑福,康居天下,乐业万家。

9、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

10、飞跃前行,诚挚经营,安家安乐,再创佳绩。

11、真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。

12、脚踏实地,增创优先,安家乐业,勇往直前。

13、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

14、易安居,好房等你来挑。

15、宜动宜静、宜室宜家,寻找你心目中的房产——易安居。

16、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)

17、不要小看自己,人有无限可能。

18、只要下定决心克服恐惧,便几乎能克服任何恐惧。因为,请记住,除了在脑海中,恐惧无处藏身。

19、坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把*凡的事情做好就是不*凡。所谓成功,就是在*凡中做出不*凡的坚持。

20、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

21、有一分耕耘,就有一分收获。

22、团队精神,是企业文化的核心。

23、产品的品牌就是品质的象征。

24、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

25、居之源,幸福安康。

26、居之安福,源自诚信。

27、择人善居,源诚于信。

28、幸福之居,源自诚信。

29、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

30、为您找到幸福生活的落脚点——安易居房产。

31、来到易安居,安居乐意很容易!

32、智慧结晶,劳动光荣!

33、买房找中介更容易!

34、给您的不仅仅是一栋房子——安易居房产。

35、优质客户服务,专业房产代理,选易安居!

36、居得其所,乐在我心。

37、舒适家居,专业服务——易安居。

38、青春须早为,岂能长少年。

39、无奋斗,不青春!

40、昨天虽已逝,未来犹可追。

41、在改变中成长,在成长中辉煌。

42、好好的管教你自己,不要管别人。

43、成功需要付出代价,不成功需要付出更高的代价。

44、您使用放心,我们努力用心。

45、重视产品质量,加强企业管理。

46、自强不息同心,厚德载物共赢。

47、产品质量连万家,厉害关系你我他。

48、拼搏铸辉煌,状态定命运。

49、危机不可怕,就怕没变化。

50、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久. 够大声,终会把人唤醒的。


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展8)

——公司出差管理制度 40句菁华

1、市内(县、区)出差:出差当日可能返回者。

2、长途出差:3日内由部门经理核准,3日以上由主管副总经理核准,部门经理以上人员由主管副总经理核准。

3、目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。

4、1 当日出差:出差当日可返回者;

5、申请及批准:

6、1 员工出差前应填写《商务旅行申请表》,并办理好审批手续;

7、3.1 广东省内的当日出差由部门经理批准;

8、2 广东省外当日出差及远途出差差旅费支付

9、2.1 交通费:实报实销;

10、2.2 膳食费

11、差旅费报销

12、2 《商务旅行费用报告》应根据以下完成:

13、员工适用本规定应以职称为准,无职称者以职位为准。

14、训练机构或本企业供给全部膳、宿者,其杂费准予全额报支。

15、1 定义:因公工作、开会、学习、培训、考察等离开工作所在地去外地超过12小时且不满90天均视为出差 。

16、2 出差管理办法包括:出差任务、出差费用支出及报销。

17、差旅费用标准

18、1 公司员工出差城际间交通费(含灵武市)、住宿费实行按职务限额凭票据实报实销的办法,住宿费按出差实际住宿天数计算,报销时须附酒店或宾馆的住宿结账清单。购买高价票的,高出票面价格部分一律自理。

19、3 出差市内交通费、伙食费、通讯费以定额出差补助形式发放,包干使用。出差补助发放天数按离开银川市公司至返回银川市的日期连续计算(如有接待,补助不计),一般出发和返回按一天计算,如果出发和返回当日超过10小时计两天,下午13时后出差或下午13时前返回者,当日定额出差补助按半天计算,当日往返,离开公司超过10小时计一天补助。

20、4.2公司业务招待费用规定(不含酒):公司高管业务招待费的标准150元每人,公司中层业务招待费的标准100元每人。

21、4.7业务招待费用报销凭实际消费发票进行报销时,必须有公司所有参加人员的签字、部门负责人签字、副总经理签字,因特殊原因超出公司规定业务招待费还需公司总经理签字后进行报销。

22、5 出差的住宿费、出差地市内交通费(银川市以外)、伙食费、通讯费的报销标准,乘坐交通工具的标准。所有标准根据公司办公室制定,总经理批准的标准统一执行。

23、附则

24、1本制度由xxx工程有限公司xx分公司负责解释。

25、2本制度自下发之日起执行。

26、各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。

27、部长(含)以上人员的出差由总经理审核批准,部长以下人员的出差由各部门主管副总审核批准,签字后的《员工出差申请单》交办综合管理部备存。

28、因时间紧急,来不及办理出差申请者,应由先口头报告出差审批领导,出差返回公司后补办申请手续。

29、招待客户所发生各项费用在3000元(含)以下的,须事先征得分管副总同意,凭有效发票申请报销。招待费用超过3000元以上的,须事先征得总经理的同意,凭有效发票申请报销。

30、出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要求范围内凭正规票据实报实销,超过标准部分自负;伙食费补贴按标准包干报销。

31、包括在公司所在地外勤任务。

32、差旅承包费按实际出差日数申报,从本地出发上午12点以前离开按一天计算;中午12点以后离开按半天计算,返回本地中午12点以前到达按半天计算;中午12点以后到达按一天计算。

33、出差期间,员工应遵守国家法律和治安管理条例,并洁身自爱,违法者后果自负,公司概不负责。

34、当日出差

35、凡因公出差,必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续,经相关负责人批准后方可有效,否则不予报销费用并按事假处理。

36、员工出差一天由本部长审批,一天以上经部长审核由总经理审批,各部长以上的管理人员由总经理审批。

37、餐补:50公里以内的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

38、远途出差

39、出发地与到达地相隔400公里以上;

40、员工出差启程时间在晚上八时至次日早上七时之间且乘坐时间6小时以上;


房产中介公司管理制度完整版 40句菁华(扩展9)

——傲慢与偏见台词完整版 30句菁华

1、要是爱你爱的少些,话就可以说的多些了。

2、如果智慧真的高人一等,傲慢也就不会太过分。

3、从不改变主意的人要特别主意,一开始就要拿对主意。

4、当被别人拒绝了的幸福开始在我们心目中失去它的价值的时候,及时地放弃才是我们最好的出路。

5、—我们都是那种既不合群又不愿多言的性格,除非我们能说出什么满堂皆惊的话,让人当作格言来流传后世。

6、凡是有财产的单身汉,必定需要娶位太太,这已经成为举世公认的真理。

7、假装谦虚是最虚伪的表现,因为这可能是信口雌黄的开始,又或者是拐弯抹角的自我夸奖。

8、如果总想着做好事,那么连做事的时间都浪费了。

9、请你务必允许我告诉你,我对你的仰慕和爱恋是多么的狂热。

10、要是一个女人爱上一个男人,只要女方不故意瞒着男方,男方一定看得出来。

11、跟人家怨恨不解,的确是性格上的一个阴影。

12、美少年和凡夫俗子一样,也得有饭吃有衣穿。

13、被人青睐有时候需要付出高昂的代价。

14、一个富有的单身汉必得讨个老婆,这是放诸四海皆准的事实。

15、虚荣是一种弱点。但是骄傲不同,如果脑子当真胜人一筹,骄傲也会不失分寸。

16、将感情埋藏得太深有时是件坏事。如果一个女人掩饰了对自己所爱的男子的感情,她也许就失去了得到他的机会。

17、要是爱你爱得少一点,话就可以多说一些了。

18、这种只顾情欲不顾道德的结合,实在很难得到永久的幸福。

19、骄傲多半不在乎我们对我们自己的评价,虚荣却牵涉到我们希望别人对我们的看法。

20、假如一个女人爱上了一个男人,只要女方不故意瞒住男方,男方一定会看得出的。

21、要是她们相信他爱上了我,她们决不会想要拆散我们;要是他果真爱我,她们要拆散也拆散不成。

22、永远不要没有感情的婚姻。

23、经过伊丽莎白的诱导,她开始懂得:妻子可以对丈夫放肆,做哥哥的却不许比自己小十多岁的妹妹调皮。

24、在这两个年轻人的教育上,一定是出了什么大的差错。一个是所有的优点都藏在内里,另一个则是都表现在了面上。

25、为了一个人而怠慢大家这难道不是爱的本真吗?

26、那是在好久以前的事。等我发觉我自己开始爱上你的时候,我已是走了一半路了。

27、当被别人拒绝了的幸福开始在我们心目中失去它的某些价值的时候,及时地放弃才是我们最好的出路。

28、我有千万个理由来鄙视你,任何借口都不可能为你在那件事情上扮演的不光彩不公正的角色开脱。

29、我已亭亭,无忧亦无惧。

30、一个女人爱上一个男人,只要女方不有意隐瞒,男方准能看得出来。

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