现场施工员管理制度 40句菁华

1、事假要向项目经理申请，填写请假条。

2、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

3、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

4、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

5、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

6、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。

7、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。

8、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

9、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

10、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

11、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

12、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

13、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

14、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

15、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度，服从学校的安全管理。

16、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。

17、施工车辆进入校区不准鸣号，应减速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校园，影响校园环境卫生。

18、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

19、工程部负责审核施工单位的资质，负责监督施工作业现场及安全技术交底，负责审批施工相关方案。

20、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

21、监护人员要熟悉现场，明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

22、作业结束后，监护人员须对现场作最后的检查，确认没有安全隐患后，方可离开。

23、建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的存放量，以当天的使用量为限，用多少，领多少，用剩的须当天进库，严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。

24、保证安全疏散通道的畅通，防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞，影响安全。

25、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。

26、工程管理人员在处理问题的过程中，不得有侮辱人格的语言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

27、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。

28、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，

29、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。

30、工程管理人员对未确认的.事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。

31、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。

32、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长，合理分配任务，才能充分发挥下级的作用和能力。

33、工程管理人员必须要有宏观调控的能力，果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力，能够根据本部门的人力合理的安排任务，并预测进度状况。

34、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

35、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司

36、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。

37、按规定标准正确使用劳动保护用品，着装整齐。

38、材料堆放牢固整齐，按不同物资、型号分类堆放，且要有标识。

39、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。

40、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

现场施工员管理制度 40句菁华扩展阅读

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展1）

——施工现场管理制度 100句菁华

1、建立和完善各项安全防火责任制度，施工现场消防管理制度。

2、施工现场严禁放置易燃易爆危险品。

3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部，管理制度《施工现场消防管理制度》。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

7、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

8、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

9、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

10、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

11、施工机械和电气设备及施工用金属*台必须要有可靠接地。

12、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。

13、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。

14、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

15、4施工前，做好项目成本预测和计划。

16、3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

17、7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因；材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

18、3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗，这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

19、6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额，便于调整合理的人工费定额。

20、1由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。

21、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

22、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。

23、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

24、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的，不按通知限定期限整改，罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

25、主体阶段外架及安全网必须超越作业层（施工位置）1.5m搭设，并且外架必须按规定设置水*防护，违反的罚款100-500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

26、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。

27、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料，工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100-500元。

28、监理通知有关限期整改的项目（或每条），或监理例会上要求完成的工作，施工单位无正当理由的（书面），以每一项或每一条为单位，在要求限定的期限不整改者，罚款300-1000元，每拖延一天整改，罚款300元，罚款总额累计计算。

29、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款20xx元，并上报业主。

30、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

31、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

32、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

33、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

34、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

35、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

36、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。

37、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

38、施工单位进度严格按照合同工期执行：

39、1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

40、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分考虑：

41、1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。

42、3严格施工现场总*面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。

43、4参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并督促执行。

44、5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

45、4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。

46、9积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

47、5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

48、1监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。

49、4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。

50、6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，做到安全、文明施工。

51、8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责

52、2.10严格培训制度，职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款100元。

53、2.11发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。

54、2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款100—500元。

55、2.25特殊工种必须持证上岗，无证上岗者每人次罚款1000元。

56、2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。

57、2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款500—1000元。

58、2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。

59、2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—2000元。

60、落手清工作最基本要求是：“工完料尽场地清”。

61、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

62、凡属下列情况之一的属一级动火：

63、焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。

64、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。

65、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割作业。

66、木料堆场严禁吸烟。

67、夜间作业不得使用碘钨灯照明。

68、各种材料应分类分规格存放整齐。

69、仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。

70、施工作业期间需塔设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面塔设临时性建筑物或堆放可燃物品。

71、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。

72、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2m;使用时两者的距离不得小于5m。

73、做好成品保护工作，贵重金属物品和材料必须及时入库保管，设专门警卫力量看管。

74、施工现场重点防火部位应设明火宣传标志。

75、施工现场严禁吸烟，工地应在适当地点设吸烟室。

76、项目负责人外出需向项目部经理汇报。

77、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

78、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

79、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

80、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

81、1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。

82、1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。

83、增强服务意识的规定：

84、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。

85、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。

86、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

87、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水*，为确保工程（产品）质量严格把关。

88、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。并备案。

89、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

90、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

91、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

92、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总*面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

93、材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的，每次罚款2000元，并无条件拆卸下楼，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。

94、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

95、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款500—1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。

96、无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。

97、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核）对于拒绝不执行者罚款500—1000元。

98、安全生产，劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。

99、一般职业危害的预防，常见职业伤害的现场急报。

100、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的.时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展2）

——施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方在危险环境下施工之前,应制订完善的安全保护措施,经甲方批准后实施。

3、本工程外脚手架全部采用满堂脚手,不得采用提升架,且从二层(按销售样板工程条款执行)开始悬挑,具体按规范执行。

4、甲方或监理有权对乙方的违章现象提出整改,乙方接书面整改通知后24小时内未采取相应整改措施,每次支付违约金1000元。累计3次后,每次支付违约金5000元。

5、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。

6、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

7、施工现场严禁随地大小便。

8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

11、工地现场各工种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁止乱堆乱放者。

12、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。

13、1公司工程管理部是施工现场综合管理部门,负责对各工程项目的施工现场总*面管理和对文明施工进行检查与监督。

14、1.1项目现场设置四牌一图

15、3项目现场场容管理标准

16、4项目现场临时设施搭设标准

17、4.2施工现场设施设计标准及要求。

18、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

19、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。

20、库房内配备必要的消防器材。

21、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。

22、边、角余料固定安全地存放,不允许私自盗卖,一经发现公司严肃处理。

23、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。

24、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

25、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

26、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

27、易燃易爆物品单独存放。

28、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

29、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

30、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

31、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

32、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发工程项目部，施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

33、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

34、1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。

35、1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。

36、2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏，按损坏产品价值的3倍给予处罚。

37、增强服务意识的规定：

38、1遵守法律、法规和有关规定，并应遵循安全、美观的基本原则，在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。

39、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。

40、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前，必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收，合格后方可进行施工。

41、4装饰不得随意改变排水立管、给水管道、地漏等设施。

42、4吊*顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在*顶的吊架或龙骨上，灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱电的导线均不得在吊顶内出现裸露

43、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

44、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

45、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

46、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合标准。

47、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

48、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

49、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

50、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展3）

——装修施工现场管理制度 40句菁华

1、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。

2、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。

3、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。

4、施工现场的各施工单位,必须按照图纸设计进行施工,施工所用的材料必须按照合同要求,严禁使用伪劣不合格产品,按照规范保质、保量搞好净化车间的装修。

5、搞好施工现场的文明施工,互相监督度文明施工行为,搞好施工现场的卫生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中处理,严禁乱扔、乱放.严禁随地大小便,特别是顶棚上,坚决不允许小便、乱扔垃圾,如有发现罚款100元,严禁酗酒、打架、偷盗。各单位要互相监督,一定要文明施工。

6、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用安全带、安全帽,扣好帽带,并穿着工装。

7、工程施工前,施工单位的施工方案中必须有安全措施。

8、不准带非工作人员进入作业区域;不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作;施工过程中不得饮酒。工作时间不准嘻戏打闹。

9、施工现场各种材料必须布局合理、堆放整齐、符合安全、文明卫生的要求,对散落的管件、废料、建筑垃圾应及时整理。

10、危害工人健康的各种有害物质,应存放在通风良好的专用仓库内。

11、对产生噪音、振动及异味的施工,必须在夜间施工。

12、施工临时用电必须严格遵守施工临时用电管理制度。

13、施工现场供电的tn-s接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。

14、电缆线路应采用沿支架或墙壁架空敷设,并采用绝缘子固定,绑扎线必须采用绝缘线,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。装饰装修工程或其他特殊阶段,电源线可沿墙角、地面敷设,但应采取防机械损伤措施。施工现场禁止私拉乱接电线和电缆。

15、开关箱必须装设隔离开关、断路器或熔断器,以及漏电保护器。

16、配电箱、开关箱箱门应配锁,并应由专人负责。

17、焊接机械

18、照明灯具的金属外壳必须与pe线相连接,照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过路保护电器和漏电保护器

19、施工完成后临时用电的拆除应报知项目公司,不得私自拆除。

20、施工临时用电不可作为租户办公的正式用电使用。

21、在楼内进行动火作业时,必须先清理作业现场周围的易燃易爆物品。有烟感探头的场所,要做好保护,防止误报警。

22、凡是需要使用临时线路的部门，必须提前向安全生产主管部门申请，经批准后方可架设临时线路。

23、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。

24、凡违反上述规定的临时线路，安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。

25、施工时间为:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之间不得使用噪音较大的设备、设施。如需加班,应提前向物管公司提出申请,经批准后,方可加班。非施工时间,施工人员严禁在小区内逗留或留宿。

26、严禁在小区内闲逛或洽谈业务。

27、施工期限原则上规定为90天,如超过须经装修管理人员批准后方可办理延期。

28、动用明火,请到物管处备案。

29、项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。施工人员必须服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇参观客户参观工地现场及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

30、工人施工前项目经理要详细交底，施工图由项目经理、客户、工程部各持一份，装修过程中相互监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。

31、保护成品与半成品，不叠放、堆放，不放置任何物品，必要时应采取遮盖、包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿。

32、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不在工地留宿；入厕需到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。

33、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，水电线路等改造规定。

34、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

35、施工现场必须保持清洁、整齐、建渣应统一堆放并每天清洁。

36、施工现场用水小心谨慎，严防浸泡木制品及渗透到下层，用水场地应固定。

37、施工现场各工种应相互协调配合，严禁相互污染，损坏成品。

38、严禁带家属及小孩到施工现场，严禁打架斗殴，不得在施工现场煮饭。

39、文明施工，维护公司声誉，注意节约水电，不得在现场随意大小便，每天收工后应完成门窗水电气的关闭。

40、总配电箱应设在靠近电源的区域,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水*距离不宜超过3m。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展4）

——工地施工安全管理制度 60句菁华

1、施工现场围墙不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，内外抹灰加压顶，紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。外墙面用米黄色涂料涂刷，压顶用海蓝色涂料涂刷，墙顶悬挂XX公司彩旗。

2、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

3、要求制作六牌两图。

4、立杆、大横杆间距不大于1.6m，大横杆搭设在立杆里侧，立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接，小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。

5、架体剪刀撑必须按规定跨5根立杆，角度不大于45度，搭设不少于3个卡具，搭接长度不小于60cm。

6、脚手架搭设完毕后，不经质量安全部门验收签字后，严禁使用。

7、施工现场严格执行TN—S供电系统。

8、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽；管理人员佩戴红色豪华型安全帽；工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽；高空作业人员必须系好安全带。

9、班组人员进行认真的交底，安全技术交底是以书面形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全员都要进行签字。

10、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写，即要体现一般作业的共性，又要体现本作业的特性。

11、两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

12、安全技术交底要在施工前进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前的过早，否则无实际意义。

13、各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行，如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者重视，避免安全事故发生。

14、在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元，每高1分加奖300元。

15、未签订安全目标责任书的每缺一项罚1000元，无安全员或安全员虚设的罚2000元；

16、各种安全施工方案不齐者，每缺一项罚款500元；

17、漏电保护器不合格的每处罚款300元，熔丝采用金属丝代替的每处罚款200元；

18、协助质安组完成公司的质量、安全文明施工的总体目标。

19、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

20、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

21、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

22、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

23、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

24、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。

25、取得操作证，必须每两年进行一次复审。

26、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

27、安全生产，劳动保护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。

28、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

29、各部门负责监管本部门的施工作业，负责施工现场安全监护，监督施工人员对施工现场的成品保护。

30、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

31、监护人员要熟悉现场，明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

32、作业前，监护人员须会同作业人员确认安全防护措施的落实情况，酒店保安部拍照后留存。

33、作业结束后，监护人员须对现场作最后的检查，确认没有安全隐患后，方可离开。

34、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给，防止超负荷用电，不得乱拉乱接电线，需拉临时线，应事先申请批准，并要有防护措施，使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。

35、经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

36、掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;

37、认真开展落实施工项目的安全标准化工作。

38、2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

39、人、机混合作业时，司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。

40、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

41、安全教育的内容随实际需要而确定

42、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

43、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

44、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。

45、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。

46、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

47、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

48、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。

49、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

50、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

51、在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

52、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：

53、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。

54、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。

55、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。

56、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

57、存在较大质量问题，或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚。

58、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。

59、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

60、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展5）

——工地施工现场管理制度 50句菁华

1、病假需出示病假证明书。

2、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。

3、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤，项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

4、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

5、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

6、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

7、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。

8、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

9、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定：

10、1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。

11、施工现场产品保护规定

12、增强服务意识的规定：

13、1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。

14、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

15、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。

16、参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。

17、在施工操作中，不断总结创“优良”工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作水*。员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要求员工做到：

18、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

19、机械设备台帐应包括下列内容：

20、标识牌应固定在设备较明显的部位。

21、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

22、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

23、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。

24、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

25、4. 工作环境

26、1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。

27、4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。

28、6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

29、1.1 安全标准化工作原则

30、2 通用要求

31、施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；

32、3.1 安全目标

33、项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

34、3.3 安全生产投入

35、操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

36、设专人定时收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报，并通知各个系统负责人，采取相应对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零损失。

37、项目负责人，施工员在技术交底的同时，必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场，必须按规定准确佩戴个人防护用品。

38、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段，另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护，浇水次数适当增加，用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护，砌筑砂浆在规定时间用完。

39、预制构件进场后，要集中堆放在指定地点，堆放地点应夯压密实，构件下垫枕木，四周设排水沟。

40、电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

41、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

42、拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。

43、设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。

44、施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。

45、做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。

46、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

47、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。

48、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

49、在工人使用安排上应慎重，杜绝盲目及野蛮施工，如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工，后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

50、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展6）

——生产车间现场管理制度 50句菁华

1、员工上岗前必须取得健康证。

2、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

3、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

4、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

5、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

6、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

7、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

8、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

9、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

10、目的：

11、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

12、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

13、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

14、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

15、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

16、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

17、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整；

18、工具交接或退还

19、1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。

20、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

21、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

22、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

23、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

24、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；

25、部门员工须服从管理者的工作安排（对员工造*身伤害的除外），不得顶撞、威胁管理人员。如有异议可事后向部门反映。

26、1卫生包干制度

27、3.1健康检查及培训

28、4.2均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的其它容器及管道在使用前、后进行冲洗,必要时进行消毒。

29、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

30、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。

31、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

32、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

33、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。

34、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

35、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

36、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

37、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

38、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

39、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

40、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

41、1每天7点50开早会，不迟到，不早退。

42、2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。

43、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。

44、10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通；由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

45、1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。

46、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

47、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。

48、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

49、、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，不好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。

50、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展7）

——关于施工企业管理制度 40句菁华

1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工；

2、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录；

3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

4、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容齐全，填写准确无误。

5、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；

6、领导进行技术总结；

7、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；

8、对施工生产中的安全问题负技术上的责任。

9、连续两年年度检查结论为基本合格的；

10、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。

11、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

12、办公室(计划、统计)质量责任制

13、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。

14、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

15、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

16、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。

17、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。

18、备用金借支程序：借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

19、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

20、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。

21、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。

22、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

23、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

24、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

25、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

26、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。

27、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

28、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。

29、加班费计算方法：

30、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

31、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

32、经手人签字

33、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

34、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

35、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；

36、设备运行中故障的排除。

37、设备润滑“五定”图表和要求；

38、新设备投入使用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

39、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理制度人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

40、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展8）

——施工企业资质管理制度 40句菁华

1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

2、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

3、薪资审批办法

4、升职、降职：

5、绩效考核：

6、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

7、年度检查结论为不合格的；

8、会计的职责：

9、财务部直接对项目经理负责。

10、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。

11、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

12、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

13、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。

14、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

15、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。

16、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

17、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

18、出纳开具支票，应填写收款人栏目。

19、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

20、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

21、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。

22、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

23、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

24、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

25、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。

26、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

27、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

28、临时用工劳务报酬支出

29、项目部人员差旅费用支出

30、施工用水电支出

31、项目部招待费支出

32、项目部食堂采购支出

33、经公司批准的其他项目支出

34、出票金额和用途

35、1成本核算管理意识淡薄

36、3成本核算管理体系不完善

37、1树立正确的成本核算理念

38、营业执照注册地房产主管部门出具的企业诚信情况证明；

39、有工商年检合格的营业执照；

40、有社区居委会出具的物业服务企业经营服务和从业人员诚信守法的证明；

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展9）

——质检员管理制度 40句菁华

1、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告；

2、对计量器具进行检验和保管、检修；

3、熟知生产工艺规程和质量控制要求，严格督促各岗位生产操作按工艺要求操作，及时制止违章操作行为确保产品质量；

4、酒店实行三级质检：一级质检为各店专人日常值班质检，每日进行；二级质检为各店长、各部门负责人质检，周三进行；三级质检为质检部专门质检，周五进行。

5、质检部是质检执行管理机构。

6、周三部门质检：每周三各部门经理或各店长对本部门的所有情况进行质检，详细填制部门质检表，限时落实问题解决。

7、质检部对各级质检发现的问题，可书面通知部门处理，对严重的或共性的问题下发质检通报，并按员工手册的规定予以处理。

8、对于管理到位，产品质量好，好人好事，宾客表杨等方面均在优、良范围内；对于管理差、服务质量跟不上，员工违纪，宾客投诉等均在一般、差范围内；

9、对查出的问题进行分类整理，统计归档，对需培训才能解决的问题及时通报人力资源部，使问题能够得到及时解决。

10、对于质检部或其它职能部室查出的轻微问题并经核实准确的，由质检部给予当事人或责任部门口头警告，并责令即时整改；

11、活动结束后，要进行总结表彰，并制定相应措施，巩固已取得的成绩。

12、质检部负责验证核实。

13、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到或早退一次，在15分钟以内对责任人罚款5元；15--30分钟罚款10元；超过30分钟，罚款20元；超过1小时按半天未出勤考核。

14、在工作岗位看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者，每次对责任人罚款5元。

15、无故串岗进行操作对责任人罚款5元，允许到其他岗位学习的除外。

16、当班期间未穿工作服（上衣）或未佩带工作证，每次对责任人罚款5元。

17、酒后上岗者，对责任人罚款20元。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗的人员按旷工处理。

18、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生活秩序者，对责任人罚款50元，同时按公司相关处罚条例执行。

19、无正当理由，不服从工作分配和调动，不听从指挥，对责任人罚款10元，情节严重者，由部门酌情处理或上报公司。

20、向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项，尚未对公司利益造成损害，对责任人罚款50元，严重者交公司处理。

21、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员，也不允许外来生产厂家人员进入本部门，部门所需的备品、备件、易耗品等通过采购人员购买，部门只做接收或检验工作，违反此规定对责任人罚款50元，引起纠纷或争议后果自负。

22、1技术研发中心负责制订和提供外协、外购件的检验标准、技术图纸等技术类文件;负责新产品外协、外购配套件不合格品的审理。

23、1外协、外购件的接收：外协、外购件供应商根据配套部下达的采购计划，填制《送货单》，注明所送物资的编码，随零部件送达公司，报配套部，由配套部确认后到物管部申请打制《配件待检通知单》，交质检部外检组检验。

24、2.2.3无图、无标准、或技术标准不完善的零部件，检验人员应立即向技术研发中心索取相关技术资料后在进行检验，并报告配套部知晓此情况。5.2.2.4零部件几何尺寸暂无检测手段项目采用试装方法进行检验。

25、2.2.5外检组检验员依据检验的结果，将结果记录在《产品零件检验原始记录卡》上，并进行合格与否判定。

26、2.4检验手段的控制

27、2.4.2检验员实施检验时发现检验手段不能满足检验项目要求或无检验手段时，须及时向部门报告，由部门组织完善检测手段。5.2.5试验和检验过程中，因破坏性试验出现的不合格品的.处理规定。

28、2.5.2破坏性试验件不计入供应商的本次送货的数量中，即物管部库房按实际入库数量收货。

29、2.6《配件待检通知单》的填写及入库规定

30、2.6.2库管员接到《配件待检通知单》后，将检验结果为“合格”或明确“降价比例让步使用”或“让步使用”字样的外协、外购件按《物资管理办法》办理入库。

31、2.7试验项目结果未及时出来的处理要求

32、2.8如因生产急需来不及检验时，由生产部填写《紧急放行申请单》一式两份，须经技术副总工程师签字同意后，一份随产品一起交对应库管员，一份传产品检验员。进货检验应同时对该批材料进行检验，检验合格则补办合格手续，不合格则须立即通知相关生产车间停止继续加工使用，并追回该批产品。

33、2.11.2分选费用由生产车间统计报企管部汇总传财务部执行。

34、3.1质检部每月对每一配套厂的送货的质量情况进行批次合格率和数量合格率统计，统计区间为上月21日到本月20日。

35、检查考核与仲裁

36、2仲裁

37、2.1本办法执行过程中的异议由督导部进行仲裁。

38、对各部门服务质量进行评估，并代表酒店进行相应的奖惩。

39、质检领班岗位责任制

40、业务与技术(20分)：分实际技术水*(10分)与培训(10分)两项分别计算。对于业务技术水*的10分凡组织过业务技术比赛的单位以屡次比赛中各人得分折算。得分最高者为10分，最低者为5分，未参加比赛者按5分计算，其余按比例打分;对于培训的10分，按参加培训的累计时间(6分)和培训效果(4分)得分。参加培训时间最长者得6分，最少者得2分(全年未参加培训者不得分)，其余按比例打分。培训效果按考核成绩折算，成绩最好的得4分，最差者得2分，其余按比例算分(全年未参加培训者不得分)。

现场施工员管理制度 40句菁华（扩展10）

——铸造车间现场管理制度 40句菁华

1、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

2、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。

3、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

4、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

5、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

6、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

7、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

8、严禁在现场打架、聚众闹事。

9、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

10、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

11、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

12、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。

13、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

14、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

15、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

16、设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，机器底部物应定期清理。

17、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

18、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

19、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

20、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。

21、保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

22、设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

23、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

24、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

25、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

26、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

27、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

28、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

29、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

30、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管请假。

31、认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或打架行为。

32、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的'环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

33、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。

34、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

35、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

36、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

37、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

38、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

39、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。

40、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

施工员