城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

3、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！

4、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。

5、职能部门上班时间：

6、销售类、销售管理类、电子商务管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案不定时工作制及综合计算工时工作制，具体上班班次及时间详见排班表；

7、迟到/早退规定：凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准，在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元，迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元，迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

8、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。

9、法定节假日按国家规定进行调休。

10、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。

11、每月最后一天下班后，人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。

12、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

13、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。

14、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

15、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

16、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

17、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作状况，根据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、资料及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

18、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

19、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

20、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施状况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

21、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

22、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的'一切经济损失自负。

23、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，职责由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。

24、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不贴合规范要求，罚款20元。

25、操作木工电锯、*刨带手套者，每一人次罚款10元。

26、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元；

27、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元。

28、认真履行本岗位安全生产职责制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥。

29、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

30、在作业前应检查所有绝缘状况，检验工具应妥善保管，严禁他人使用，并应定期检查、校验。

31、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。

32、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。

33、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。

34、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

35、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

36、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

37、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。

38、住宅内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。

39、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场各项规章制度。

40、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不得违章操作。

41、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

42、安全技术措施的组织实施和检查验收

43、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

44、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。

45、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

46、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

47、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

48、施工单位管理人员及工人在施工现场务必戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，务必系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全*网务必隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员个性是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，个性是板筋，务必要“安全第一”。

49、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

50、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并带给有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

51、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于用心配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

52、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，务必向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。

53、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天务必提交开工报告。

54、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。

55、施工单位进度严格按照合同工期执行：

56、1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

57、甲方另行安排的刚性进度指标务必按时完成。

58、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

59、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。

60、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华扩展阅读

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华（扩展1）

——房地产开发公司管理制度 60句菁华

1、签发支票的金额超过xx元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件(合同、采购单、计划书等)。

2、持票人应对支票妥善保管，如丢失，将由个人承担经济责任。

3、所签发支票应填写日期、金额(限额)、用途，不准签发空白支票。

4、工程物资经验收后，保管员应填制收料单，一式三联，第一联材料采购部留存，用以考核工程物资采购计划执行情况;第二联随同发票送交财务部门报账;第三联仓库留存。

5、工程物资的库存管理：

6、仓库必须建立收、发、退料责任制，严格执行验收，规范计量工具、量尺过磅、点数、估堆、验质、上架、入库、立卡等管理制度，做到账账相符、账实相符、账证相符。

7、财务必须认真做好原始凭证的审核工作，合理组织工程物资的总分类核算和明细分类核算，做到帐帐相符、账证相符、账实相符，保证帐、卡、物、资金四相等。

8、参与品种、型号、规格、价格的选择

9、非生产用低值易耗品由行政管理部统一购买、

10、使用部门向仓库领用低值易耗品，应填制一式三份的领用凭证，一份留存仓库，作为登记“库存低值易耗品卡片”的依据：一份交给使用部门为实物管理的依据。一份交给会计部门作为记账的依据;除此以外，各部门应建立“低值易耗品卡片”由归口管理部门保管，控制各使用部门在用低值易耗品。

11、筛选客户信息（分类）。

12、销售员排列接待顺序，严格遵循轮流接待程序。

13、晚会时，销售员要向销售经理汇报客户情况，特别是新客户资料。

14、经理每日组织销售代表邀约客户、通知客户签约、交款。

15、销售员接待的A、B类客户，要填写《客户追踪表》，由销售主任保管，定期对销售员的客户追踪情况进行检查。

16、违约：以及时追回欠款为首要任务，下发催款通知单进行催款，若违约期超过两个月，按违约责任处理。

17、为了提供及时准确的销售信息，实行销售信息的电脑化管理。销售原始数据一律电脑存档。

18、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。

19、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;

20、草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责;

21、认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况;

22、对所签订合同的履行负责，履行中发现问题应立即上报，同时积极想办法解决;对发生的合同纠纷负责处理或协助有关部门处理;

23、最后由办公室将合同文件提交公司工程建设分管副总、财务分管副总、总经理逐级审批。

24、对方主体资格：具有经年检合格的企业法人营业执照或非法人营业执照，其核载的内容必须与实际相符。

25、款项拨付的基本依据是由合同执行部门提交的“对方合同执行情况监控说明”，款项拨付必须在分管副总、财务分管副总及总经理逐级审批同意后方可进行。具体程序参见相关的财务管理办法。

26、协商不成时，必须在一个工作日向办公室汇报，并在三个工作日内提供有关资料，任何部门或个人不得延误诉讼时效或擅自放弃实体权利，更不得隐瞒实情。

27、施工工程用款审批制度

28、公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的其他有关制度，编制财务报表。

29、已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

30、公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本(电子)资料。

31、财务部按照规定作好财务工作交接工作，财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员，没有办清交接手续不得调动或者离职。

32、1 公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。

33、4 财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

34、6 公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。

35、7 公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

36、1 公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。

37、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

38、有职务工资的员工不另记加班工资，驾驶员因工作性质也不另计加班工资。

39、离职或遭解雇者。

40、薪酬说明表

41、4积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用资金。

42、7公司财务管理机构设财务管理部经理（副经理），负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。

43、1.10决定部门内的人员配置。

44、2.3核算企业产品成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。

45、4.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。

46、5.3与销售部门协调一致，办理与财务有关的其他事宜。

47、1职员工资、津贴、奖金；

48、1.2业务员带领客户至收款员处交款，收款员核对无误进行收款并开据收据给客户，同时在《收款通知单》上签字返回两联分别至销售部和销售代理登记台账，另一联粘贴收据记账联*账，财务部据此登记台账。

49、对于施工过程中其他如水电费、管理费等由我公司代付的款项，应由工程部门及时办理有关手续，送交财务部入账。

50、税务环境及其影响；

51、项目综合评价意见；

52、应组织设计、工程、预算、财务四大专业人员联合组成招标工作小组，就招标范围、招标内容、招标条件等进行详细、具体的策划，拟订标书，开展招标活动；对投标单位应就其资质、经济实力、技术力量、以往施工项目和施工管理水*等进行现场考察，提出书面考察意见；对投标情况进行评估，提出书面评估意见。

53、同等条件下，应尽量选择企业类别或工程类别高而取费较低的单位。

54、2对涉及隐蔽工程或其它事后无法再现的签证，提案人应及时通知监理工程师、业主工程部专业工程师和造价人员共同到现场勘查、核定。

55、2承包人意见必须由现场专业工程师和项目经理签署；监理公司意见必须由现场专业监理工程师和总监签署。

56、5现场签证没有实施或未全部实施，监理工程师、工程部现场代表应及时注销或按实重新核定该项签证单，并及时通知造价人员。

57、6办理现场签证要填写现场签证审批单，详见附录3：现场签证审批单。

58、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价，货比三家，也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量、价格、供货时间均能满足要求的前提下，应比照下列条件择优确定供货单位：

59、工程管理部门对到货的甲供材料和设备的数量、质量及规格，要当场检查验收并出具检验报告，办理验收手续，妥善保管。对不符合要求的，应及时退货并通知财务部拒绝付款。

60、《采购合同》中必须载明：因供货商供货不及时或质量、数量等问题对工程进度、工程质量造成影响和损失的，供货商必须承担索赔责任。

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华（扩展2）

——城*司房地产开发企业管理制度 50句菁华

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。

3、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；

4、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天（中午超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。

5、因公外出不能按时报道签到的，应提前通知或打电话通知办公室，并在考勤表中注明事由。

6、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。

7、考勤设置种类：

8、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。

11、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经各级考核合格才能安排上岗，同时各级教育必修进行规范的记录。

12、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

13、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

14、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。

15、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。

16、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，务必追究教育或交底人的职责。

17、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作状况，根据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、资料及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

18、对施工机械、机具，在投入正常运行前，务必进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，个性是容易发生事故隐患的机械，务必在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

19、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

20、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款20元；

21、认真履行本岗位安全生产职责制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥。

22、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作现象；

23、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

24、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

25、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。

26、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。

27、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。

28、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

29、施工现场动用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。

30、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

31、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

32、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

33、防火防爆

34、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

35、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

36、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

37、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。

38、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

39、施工单位务必加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

40、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量务必到达优良标准。

41、建筑物在开挖之前，施工单位务必向甲方带给《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

42、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

43、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

44、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。

45、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内务必构成正式文本报甲方进行汇总整理。

46、施工单位进度严格按照合同工期执行：

47、1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

48、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。

49、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

50、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华（扩展3）

——房地产开发公司管理制度 50句菁华

1、支票管理：

2、债务人逾期末履行偿债义务超过三年仍不能收回。

3、做好工程物资的索赔工作。

4、财务部应设置专职的审计人员(在公司的中、远期规划中，视公司的发展状况，成立独立的内部审计机构)，对工程物资业务进行核查，对工程物资资金的利用效益进行分析。

5、工程物资资金利用效益的考核是通过对材料会计核算反映的存货资金使用情况的计算、检查、分析(如计算工程物资周转率、周转天数等指标)，以加强工程物资的管理，合理使用资金，加速资金周转，提高资金利用效率。

6、负责验收

7、非生产用低值易耗品由行政管理部统一购买、

8、客户资料存档。

9、场销售员按照顺序表循环接待客户，并在客户登记表上填写记录，不得抢客、争客或怠慢客户。如有抢客、争客或怠慢客户，一经查实视具体情况将给予经济或行政处罚。一般情况下，将扣罚当事人当日基本工资，情况严重者，将扣罚当月基本工资和当月应发奖金的50％。

10、客户签小定时，要登记在小定单登记表上。

11、客户区分原则

12、客户区分准则：

13、退房：原则上不退房，签订合同前要求退房的尽量做客户工作，签订合同后，坚决不退房。

14、订单、认购书签过后交由专人统一保管。

15、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。

16、协助合同承办人依法签订或变更合同，必要时参与本部门重大合同谈判与签订;

17、履约能力：具有支付、生产、技术能力。必要时应要求出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。需提供担保的合同，应查明担保人的担保资格和担保能力;

18、如果合同履行中出现违约责任中所规定的行为，业务部门应及时以书面形式反馈给办公室，并书面报送分管副总及总经理。总经理应按合同规定进行违约处罚，并通知财务部在结算时执行。

19、主体变更应征得合同各方同意;

20、如纠纷需进入法律诉讼程序解决，应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等有关法律、法规和本办法处理。

21、合同文本，包括附件、变更或解除协议、信函、图表、视听资料、广告、授权委托书、介绍信及其他有关资料等;

22、公司差旅费开支制度

23、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。

24、财务部按照规定作好财务工作交接工作，财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员，没有办清交接手续不得调动或者离职。

25、本规定自颁布之日起开始执行。

26、7 公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

27、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资，职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

28、以下两种情况不属于加班。

29、公司在年度内完成了总公司下达公司的目标任务，高管人员按厂部制定的考核标准计发。

30、在本公司连续工作满两年的正式员工，其父母双方或配偶不在本地的，经本人申请，在工作允许的情况下，可以享受探亲假。

31、薪酬等级方案(附表一)

32、考核结果评定

33、1.3编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。

34、1.8评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。

35、2.4管理销售台帐，并负责与销售部定期核对无误，督促销售房款回笼，并审核销售部门业绩。

36、3.7完成总经理或财务部经理交付的其他工作。

37、4.4严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。

38、4.6负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。

39、5收款员

40、1支票由出纳员保管。支票领用时须有符合签批手续《支票领用单》，由出纳员将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字。

41、2支票付款后凭支票存根以及符合签批手续的付款、报销单据交出纳员销账。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，并在《支票领用单》及登记簿上注销。

42、3财务人员对未按期销账的《支票领用单》，应及时催办，催办无效者，财务部有权自领用人工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。对于有正当理由而未能及时办理销账手续的，经办人应及时向财务部说明情况，情况属实可延期销账。

43、市场调研，选定供应单位，签订合同。

44、施工图设计合同应具备有关钢筋、混凝土等建材用量要求的条款，并载明：设计单位的《施工图预算》原则上不得突破我方编制的《建造成本预算》。

45、应对投标单位进行资格预审，审查单位包括工程、预算、财务、设计四大专业人员。

46、合同签订必须按规定程序进行，详见附录2：合同审批与签订规定。

47、原则上不向施工单位支付备料款。确需支付者，应不超过工程造价的15%，并在工程进度款支付到工程造价50%时开始抵扣预付备料款。

48、施工单位按月报送施工进度计划和工程进度完成月报表，见附件4：工程验工计价审批表；

49、预算部门整理复核工程价值量；

50、甲方能找到一级建材市场的、有进口免税计划指标的、有特殊质量要求和价格浮动幅度较大的材料和设备，应实行甲供或甲定乙供，其余实行乙供；

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华（扩展4）

——房地产企业口号 60句菁华

1、销售世界上*号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须的把自己推销给自己。

2、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

3、你的脸是为了呈现上帝赐给人类*贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作*大的资产。

4、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

5、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

6、先知三日，富贵十年。

7、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

8、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争*

9、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

10、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

11、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

12、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

13、休养生息，长期经营。

14、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

15、没有完美的个人，仅有完美的团队。

16、自检互检，确保产品零缺点。

17、信念信心信自我，创业创新创辉煌。

18、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

19、正常的加以保持，异常的予以纠正。

20、建设节俭型企业从我做起，节俭就是效益节俭就是增效。

21、追求客户满意，是你我的责任。

22、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点。

23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。

24、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

25、每天多卖一百块!

26、销售团队口号。

27、艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。

28、今天我为百思特服务，明天百思特为我服务。

29、协力，互勉共进。

30、适应市场，满足市场，创造市场。

31、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。

32、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

33、超越自我，追求卓越。

34、质量就是资源，质量就是金钱。

35、每天进一步，踏上成功路。

36、今天不好好工作，明天工作都难保。

37、商业策划，重在管理，持之以恒，持久成功。

38、注重质量，但更注重质量。

39、不要想着造海，一定要从一条小河开始。

40、如果你真诚感人，就应该真诚。

41、失败铺垫出来成功之路!

42、大家好,才是真的好。

43、付出一定会有回报。

44、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

45、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

46、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

47、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

48、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

49、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

50、勇于开始，才能找到成功的路。

51、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

52、正因有我，因此会更好。

53、永不言退，我们是最好的团队。

54、汗水汇聚你我，创新铸就明天。

55、追求客户满意，是你我的职责。

56、明确工作标准，品质必须会更稳。

57、勤劳奋进机会多，坐享其成空幻想。

58、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

59、营销的重点不是营销产品，而是营销自我。

60、争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华（扩展5）

——房地产激励口号 60句菁华

1、每天多卖一百块!

2、每天进步一点点。

3、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

4、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患

5、出门走好路，出口说好话，出手做好事

6、旁观者的.姓名永远爬不到比赛的计分板上

7、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

8、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

9、旁观者的'姓名永远爬不到比赛的计分板上。

10、每一个成功者都有一个开始。

11、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

13、虎年新气象，十年强，笑问谁能比，数我狂。

14、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

15、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

16、自己有梦要讨动，全力以赴向前冲。

17、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

18、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

19、永不言退，我们是*好的团队!

20、一鼓作气，挑战佳绩!

21、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

22、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

23、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

24、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

25、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

26、不是境况造就人，而是人造就境况。

27、实施成果要展现，持之以恒是关键。

28、不要小看自己，人有无限可能。

29、重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

30、追求客户满意，是你我的责任

31、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己

32、您的自觉贡献，才有公司的辉煌

33、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴

34、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树

35、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

36、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到

37、造物之前，必先造人

38、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱

39、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

40、我们的策略是:以质量取胜

41、高效，高效运作卓越管理，精英团队活力无限。

42、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!

43、希望你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

44、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶!

45、你的脸是为了呈现上帝赐给人类*贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作*大的资产。

46、夫妇一条心，泥土变黄金。

47、人之所以能，是相信能。

48、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

49、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

50、自信、诚信；用心、创新

51、风雨同舟，荣辱与共，肝胆相照共创辉煌

52、可以海阔天空的想，但必须脚踏实地做

53、用疑惑的目光远望，路是越来越狭窄

54、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊

55、某钱塘江边楼盘：面对潮流，经典依旧

56、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产

57、某学区房：不要让孩子输在起跑线上

58、房在林中，人在树下——

59、好生活在〖珠江〗——

60、爱家的男人住〖百合〗

城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华（扩展6）

——公司企业管理制度 40句菁华

1、年度检查结论为不合格的；

2、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

4、有保存价值的客户资料及处理结果。

5、文件的立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。

6、要坚持*时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要及时立卷归档。

7、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

8、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

9、.代表公司出席公众活动。

10、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

11、格式中，（XXXX）为所发文件的年份号。

12、格式中，XXX号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1XX为通知流水号， -2XX为制度

13、公司正在决策中的秘密事项。

14、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

15、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策、文件资料和正在洽谈的尚未公开的新项目为绝密级。

16、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

17、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

18、机械设备低值零配件采购及修理支出

19、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

20、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。

21、全年无缺勤，积极做好本职工作者，奖金一千。

22、职位晋升一级，工资相应提高一千。

23、作业欠交，罚款一千元。

24、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

25、身份证及户籍证复印件；

26、职称证明、岗位资格证明；

27、亲笔填写《员工入职登记表》。

28、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：

29、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

30、接受入职培训；

31、员工试用期工作表现评定表

32、招聘面试流程

33、试用转正流程

34、关心企业、热爱本职工作、讲究社会公德和职业道德，做到文明礼貌服务，努力维护影城声誉。

35、努力学习科学文化知识、不断提高业务技术水*、提高服务质量、争取更多客源。

36、员工之间要真诚团结、互助互爱、共同努力搞好影城的业务，提高影城的声誉。

37、关心企业、积极提出合理化的意见。爱护影城财务，勤俭节约、拾金不昧、拾获观众遗留物品应及时上报，做个有职业道德的员工。

38、注意防火、防盗。上、下班时注意检查自己岗位地段的责任位置是否安全，发现事故苗头、闻到异味要及时报告及查找原因。

39、离职时必须将工作服及工号牌等交回影城，如有遗失或损坏则按有关规定赔偿。

40、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。