日期:2022-12-03 00:00:00
1、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片,使员工更好的吸收了安全知识。
2、要求个单位组织好参赛活动,并及时上报参赛人员名单,让各单位对本次参赛有充分的时间了解和准备。
3、组织竞赛。
4、责任落实,强化领导。以项目部的项目经理为安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。
5、施工时严格执行国家的安全生产法规和管理条例,在施工现场采取措施防范危险,以确保安全;重点抓好高空作业、火、电、交通安全等关键环节;
6、项目经理定期召开全体人员会议,层层签订安全责任状,加强安全生产教育、遵章守纪教育和操作技术规程教育,牢固树立“安全第一”的思想;
7、总结经验,突出重点。结合大广高速安全生产实际情况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总结
8、班前检查制:专职安全员必须督促与检查施工方,专业分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改;安全员不定期的进行巡查,及时制止不安全行为,督促整改不安全因素。
9、节假日、周五安全活动制:根据以往工程施工事故多发生在节假日的情况,总包实行节假日安全动员和周五安全教育。节假日安全动员要求值班管理人员节假日期间一定要在岗在位,劳务班组一定要规范操作,越是节日越要注重安全问题;周五安全教育对本周安全方面存在的问题进行总结,对下周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,同时在周末从意识上时刻绷紧安全这根弦。
10、总包方安全员要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
11、总包项目部根据*的要求对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品购买定点厂家认定产品。
12、7、塔吊的顶升、拆除及塔吊的安全作业措施。
13、8、高空防火、防风安全措施。
14、所有架子工、塔吊、外用电梯、电焊机、砂浆搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号工等特殊工种操作证或临时操作证的人员均在上岗前进行专项培训考核;所有工人在进场作业前必须严格进行三级安全教育,并经安全考核合格后才能上岗。
15、根据施工进展编制针对性的安全技术交底并做好记录。施工前对施工班组详细阐述所施部位的安全技术要求,严格履行签字手续。
16、3、脚手架作业面必须满铺脚手板。脚手板必须在钢管上铺*、铺稳,并且绑牢,安全网必须与钢管绑牢。操作面外侧设两道护身栏杆立挂安全网,防护栏杆高度1.2m、0.6m,下口设置挡脚板。
17、7、大雨、大风及雪天之后,由安全员对架子的稳定性进行检查。
18、8、脚手架安全生产保证措施
19、8.3、脚手架搭设质量的检查、验收
20、8.4、脚手架的使用规定
21、8.4.2、禁止随意拆除基本杆件、连接件和连墙件,禁止随意增加作业高度。
22、8.4.4、作业完成后,及时清理架面,在任何情况下严禁向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。
23、3、楼梯间搭设脚手架扶手栏杆,由于本工程较高,楼梯防护的栏杆需要上下对正,避免荷载落到踏步板上,造成楼梯的破坏。
24、1、幕墙与外墙抹灰等各工种进行上下立体穿叉作业时,要求把外架子的各层封闭严密,安全员每天对作业面进行检查并安排人员进行清理,防止物体坠落伤害。
25、2、模板、脚手架等拆除时,应由专业人员进行操作,下方不得有其它人员停留、通行,并设专人监护。
26、10、现场使用经国家劳动部,*认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试。
27、13、临时用电一律采用"三相五线制"配线,每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。
28、1、由于施工现场临近油田总医院住院一部,为杜绝现场施工噪音影响住院病人,项目部规定22:00-第二天6:00禁止混凝土浇筑等大噪音的施工,其他时间浇筑混凝土时靠近住院一部安装隔音板。
29、3、现场周边设置各类"警示牌"及"宣传用语",以便提醒周边居民注意并力求获得民众的谅解。
30、4、油漆、烯料,氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。
31、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
32、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案制度。
33、建立完善各种台帐。例如:员工花名册、特殊工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。
34、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和管理,特种作业人员必须经专门的安全培训,经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。
35、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针,发现和消除事故隐患的重要手段,项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专项检查等。
36、安全生产大检查的内容包括:安全生产管理制度的执行情况,施工现场安全防护措施落实情况,作业人员掌握安全生产常识状况和遵守安全操作规程情况,此前检查中发现的安全隐患整改措施,发生安全事故的损失、处理及整改情况。
37、对于安全检查过程中发现的隐患和存在的问题,下达限期整改通知书,要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改,并把整改结果反馈给检查单位。
38、安全知识宣传
39、广泛动员。接此任务后,XX县安监局、发改局牵头生产企业行业协会有关乡镇,共开了10余次大会,宣贯政策、交心谈心,进行了广泛的宣传发动。
40、制定了方案。2017年7月,县发改局牵头,制定了《XX县烟花爆竹行业调整产业结构淘汰落后产能建议方案》,方案从工作目标、基本思路、实施步骤、组织保障、部门职责以及工作要求等方面,进行了明确。
项目部安全生产月总结 40句菁华扩展阅读
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展1)
——安全生产月总结 40句菁华
1、收集、使用通俗易懂的漫画对基层进行安全生产教育,开展趣味宣传活动。
2、使用短信提示员工安全生产活动和相关安全信息。
3、借助六一游园活动,开展安全知识问答活动以及分发“幼儿安全知识问答”的宣传单等形式宣传安全知识,营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。
4、有组织进行安全技能训练
5、检查并修改“校园网违法案件报告和协助查处制度”、“校园网账号使用登记和操作权限管理制度”、“校园网安全管理规定”、“实验室安全制度”、“校园网络安全与信息管理条例”、“信息网络安全事件应急处置预案”等安全制度和应急预案,以保证校园网络信息安全和教学安全。
6、网络中心机房空调出现故障,机房温度偏高,及时与经销商联系并对冷凝器进行清洗,使空调恢复正常工作。
7、数学办公室走廊窗户没有划死,通知相关责任人进行处理。
8、网络中心节假日值班问题,已经上报学校,但未得到根本解决。
9、检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、串岗;有无不按规定穿戴劳动保护品;有无在粮仓内吸烟等。
10、检查自检自查情况及隐患整改情况等。
11、区农业局及农业系统各单位对办公场所及出租物业进行了一次全面的安全生产大检查。对存在的安全隐患和事故苗头,当即向有关负责人发出整改通知书,限期整改达标。对办公场所用点安全、消防安全等进行了检查,并对存在的安全隐患进行了整改。从而达到了边查边改、以查促改、以查促建的目的。
12、5月底,安全监理员会同施工单位安全部门人员,根据各级*、公司的安全月文件要求,起草制定了《安全生产月活动实施方案》,并下发至该项目所有班组,着手准备开展各项活动。
13、6月13日~6月20日,组织施工现场作业人员,分时间、分批次的观看“关爱生命,安全发展”宣传教育片,从观感上增强施工作业人员的安全意识,并要求所有班组以写感受、写想法的征文活动。
14、6月20日~6月27日,举行了安全知识竞赛擂台赛,6月20日-6月24日,举行了安全知识竞赛笔试赛,6月24日-6月27日举行安全知识竞赛巡回问答赛,经过两环节的最终比分:评比出一等奖一名,二等奖五名,三等奖十名。针对比赛的获奖者,施工单位项目部均给予经济和精神奖励。6、6月28日,依据安全事故应急预案的部署,开展了安全事故应急救援演练活动,并总结经验教训,为今后施工中可能发生的安全突发事件,做好应急准备。
15、6月29日~6月30日,总结安全生产月活动,并举行创建“安全生产示范岗”“安全标兵”现场考核工作,主要针对在本次安全生产月中表现突出的岗位和个人,予以表彰、奖励,树立今后安全生产工作的学习典范;6月29日举行了理论考核工作,之后进行推荐与评比,经过两方面的综合成绩评比出:“安全生产示范岗”钢筋工示范岗位、机械设备操作示范岗位、电工示范岗位、清洁工示范岗、杂工示范岗,以及“安全标兵”等。对于获取“安全生产示范岗”“安全标兵”的岗位及个人,均给予经济奖励和授予荣誉奖牌及将个人照片在宣传栏内进行展示。
16、6月30日召开的安全生产月总结及经验交流会。
17、根据安全标准化推行的“全员、全过程、全方位、全天候”管理模式,安全知识竞赛采用笔试赛和擂台赛相结合的比赛方式,且参赛人员全部是赛前一天现场抽签明确,通过这种方式,将安全知识竞赛不仅仅是现场几个人的比赛,而是全项目所有人员共同参加的比赛,不仅让全体员工都能学习安全知识,而且增强了集体的责任感、荣誉感和凝聚力。在今后的安全生产中,各班组要保持人人参与的思想,营造良好的全员参与安全生产工作的良好氛围。同时要做到奖罚合理,在今年的安全知识奖励中,在前三名中笔试赛低于*均分的,不对其进行奖励,从而激励着全体员工不仅参与到安全生产工作,还要做好安全生产工作,从而达到持续改进的目的。
18、召开安全生产月工作总结及经验交流会。针对安全生产月期间,实施方案下发后,通过检查、各项活动取得实际效果等方式对活动的组织实施情况进行工作汇总、原因分析、经验总结,做到工作的持续改进。所有班组今后要严格按照安全标准化的计划、实施、检查、改进管理模式开展各项安全生产工作,凡事要有计划,实施要落实职责及责任人,对实施过程要进行全面检查,对出现的问题要进行层层考核,努力做到工作的持续改进。
19、针对劳保用品不佩戴、佩戴不规范、乱丢乱放的现象,各班组要加大自查力度,对屡犯不改的要进行严厉处罚,施工单位安全部同时加大督察力度,对屡屡出现的问题,将在安全教育培训中,着重讲解,以强化员工的安全意识。
20、开展丰富多彩的教育活动。通过讲解、讨论、观看电视,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报以及举行主题班会、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过“寻找安全隐患、想出金点子、写一句安全警句”评比活动,让大家行动起来,一起关注学校的安全问题。通过教育提高广大学生的安全意识、
21、开展了一系列活动,出一期以交通安全为主题的黑板报,增强宣传效果;写一篇以安全教育为主题的作文,写写体会心得;组织一次安全知识竞赛,以班为单位展开竞赛。
22、安全知识宣传
23、消防演习
24、对外来施工队伍监督管理不到位,没有进行安全技术交底,没有签订施工安全协议。
25、狠抓危险物品安全监管不放松。
26、积极推进学校周边交通秩序整治工作。
27、加大排查力度,消除火灾除患。
28、安全部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动内容,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。
29、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。
30、各车间开展自查自纠活动,每天做好安全自查记录,寻找隐患点,并积极落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的
31、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安全部做事,跟自己没有关系。
32、拖拉机登记、年度检验?
33、出车前仔细检查转向、制动机构、灯光信号等机件的技术状况是否完好。
34、在公路行驶中,各车之间要保持一定距离,以免前车紧急制动时,发生追尾撞车。
35、成立组织机构
36、做好日常安全管理工作
37、在准备策划上,再认真;
38、在营造氛围上,再加油。
39、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。
40、施工现场的楼梯设扶手,不安全作业地点挂安全网。
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展2)
——项目安全生产责任制度 40句菁华
1、根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。
2、对于有下列行为之一的人员,给予处分
3、经济处罚的规定
4、总工程师安全生产责任制
5、施工员安全生产责任制
6、安全员安全生产责任制
7、特种作业人员严禁酒后操作,如有发现给予当事人1000元处罚。
8、提高认识,突出重点,落实责任,分工到人。
9、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。
10、食堂外墙面,抹灰刷白,内墙面局部贴面砖,抹水泥地面,安装纱门窗。
11、生熟食品分开并设有标记,有防蝇设施,室内餐具放置有序,并及时消毒。
12、食堂要有食品卫生许可证,饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生,饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体,持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。
13、组织、配合有关部门对职工进行体格普查,对特殊作业人员要定期检查。
14、对防暑降温药品要保证及时供应,并检验清凉饮料卫生状况。
15、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。
16、除设有符合规定的装置外,不得在工地现场融沥青或烧油毡,油漆等产生有毒气体的物质。
17、不准从高处向下抛撒建筑垃圾,控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。
18、在市区内施工,对产生噪音振动的施工机械,采取有效的措施,减少噪声扰民,夜间二十二时后,未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。
19、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场,违者罚款50元。
20、临时施工用电,应在电源总开关处设触电保护器或漏电开关,电气设备金属外壳必须有可靠的接零或接地装置,如发现有一项不符合用电要求的,每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米,不允许将电线绑在钢脚手架上,违者罚款100元。
21、熬煎油锅时,炊事人员不能离开,以防油温过高起火;
22、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,经考试合格后,方可上岗作业。
23、发生伤亡事故后,应当保护事故现场,有关人员应立即报告项目经理或有关领导,采取措施,组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。
24、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质:
25、加强教育管理,增强安全教育效果
26、对事故责任者(包括领导)应根据其责任轻重,损失大小,认识态度,提出经济和行政处分,直到给予刑事处分。
27、查安全设施。内容主要包括:查安全设施、机械设备、劳保用品使用情况。
28、物业管理处安全生产领导小组及相关部门将对隐患整改结果实地进行复查,如发现未按期整改或整改不彻底,仍然存在隐患,将对有关责任人进行处罚,直至完全消除不安全因素。
29、定期安全生产检查
30、经常性和节假日安全生产检查
31、安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。
32、施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工xx设计之中。要有设计、有计划、有*面布置图、有说明。
33、施工xx设计或施工方案中的安全技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术人员编制,专职安全管理人员参与意见,并经过项目总工程师审批生效。
34、xx、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等,在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。
35、特殊和危险性大的工程的安全技术措施,必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制,并经公司总工程师审批。
36、作业班组新入场前,由总承包安全管理部门组织协作队伍从业人员分工种进行安全教育和考试,并对受教育人员名单和考试成绩审核和备案。考试及考核合格者后,方可进入现场施工。
37、作业班组负责人和管理人员必须经过项目部组织的安全培训教育,经考试合格后方可上岗,并按规定参加省(部)级安全资格培训和继续教育培训;
38、2在沿线各交叉路口施工作业时,要加设临时安全警示标志,必要时可设专人监护。
39、2对山坡地带要加强检查,防止发生山体滑坡、泥石流等灾害,造成事故。
40、人机混合作业时,司机应注意瞭望,作业人员应注意避让车辆,确保施工安全。
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展3)
——项目部安全标语 40句菁华
1、关爱生命,关注安全。
2、制度不全,事故难免。
3、安全施工,拥抱*安。
4、安全第一,质量为本。
5、居安思危,常备不懈。
6、杜绝违章,珍惜生命。
7、百年大计,质量第一。
8、固安全防线,解后顾之忧。
9、好钢靠锻打,安全要严抓。
10、安不可忘危,治不可忘乱。
11、安全一万天,事故一瞬间。
12、安全知识,让你化险为夷。
13、工作勤为先,万事*安首。
14、为己为家为国,安全必须牢记。
15、传播安全文化,宣传安全知识。
16、只有防而不实,没有防不胜防。
17、安全措施做足,家庭美满幸福。
18、安全来于警惕,事故出于麻痹。
19、完善质量体系,强化工程质量。
20、提高质量意识,狠抓安全管理。
21、用环保理念,建绿色文明工地。
22、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。
23、安全帽是护身宝,上班之前要戴好。
24、安全意识人人有,美好生活乐悠悠。
25、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。
26、安全第一心中记,为已为家为亲人。
27、安全隐患大于天,质量责任重如山。
28、熟水性,好划船;学本领,保安全。
29、绊人的桩不在高,违章的事不在小。
30、镜子不擦试不明,事故不分析不清。
31、安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。
32、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
33、杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。
34、留一生安全给自己,送一份*安给家人。
35、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
36、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。
37、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。
38、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
39、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。
40、认真落实安全生产,标准化法制化程序化规范化。
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展4)
——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华
1、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;
2、严格执行规范的资金审核手续,做好资金管控;
3、定期上报项目公司的资金使用情况表,严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见;
4、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具;
5、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
6、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
7、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
8、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
9、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。
10、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
11、遵纪守法,拒腐、抵歪风。
12、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
13、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;
14、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。
15、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
16、土木工程、机械制造及相关专业;
17、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。
18、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。
19、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
20、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
21、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
22、完成领导交给的其他工作。
23、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
24、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。
25、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。
26、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
27、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
28、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。
29、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。
30、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
31、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
32、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。
33、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
34、努力提高业务水*,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。
35、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。
36、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。
37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
38、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量达标、安全生产。
39、组织并参加项目安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
40、组织并参加每天的安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时组织整改,对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
41、协调各种预案(现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等)工作演练,总结经验,协助项目经理应对突发事件。
42、协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(专项施工方案/创优策划)和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。
43、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
44、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。
45、每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
46、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案,负责安全资料形成。
47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
48、项目经理分配的其他职责和权限。
49、按照授权起草各类招(议)标文件,参与分供商的招(议)标选择工作,参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。
50、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。
51、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书,并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。
52、负责牵头成本过程控制,确保每次月5日前完成当月成本分析,节点完工14日内完成节点成本分析,并及时上报和归档保存。
53、负责牵头建立项目成本管理台帐(成本管理办法之附表17-19),实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。
54、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书,是施工组织设计的落实和监督者,负责对所分管专业进行技术交底。
55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。
56、参与对工程质量进行检查评比,负责质量台帐的记录。
57、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。
58、项目主任工程师分配的其他职责。
59、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;对项目所需材料供应进行策划,并做好风险评估,制定应对措施并加以实施。
60、负责原材料及原材料试验报告收集,负责向业主签批材料结算价格。
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展5)
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;
2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;
3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;
4、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;
5、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
6、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
8、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
9、解决项目中的关键问题和技术难题
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
14、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
16、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
19、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
21、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
22、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;
23、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;
24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
26、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;
27、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
28、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
30、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
32、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。
33、定期汇报各项工作完成情况。
34、会同有关方进行工程结算工作。
35、控制
36、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。
37、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
38、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。
39、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
40、负责公司项目工程人员的培训和管理。
41、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;
45、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
47、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;
48、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;
49、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
50、有C照,会开车。
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展6)
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
3、负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
4、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。
5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
6、至少3年及以上php开发经验;
7、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;
8、精通php编程、Redis、Mysql等。
9、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
10、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;
12、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;
13、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;
14、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;
15、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;
16、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
17、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先;
18、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;
19、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;
20、劳动合同存档管理。
21、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。
22、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。
23、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
24、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
25、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。
26、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
27、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
28、负责完成总经理临时安排的工作任务
29、负责客户挖掘、渠道建设;
30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;
31、制定渠道策略,提供渠道服务支持;
32、负责代理商的货款核对和回收
33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
34、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
35、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
36、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
37、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
38、做好项目部的思想政治工作。
39、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
40、完成领导交办的其它工作。
41、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
42、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;
43、按照项目进度,执行公司采购计划。
44、主持公司全面经营管理工作;
45、决策公司重大事件及重大项目;
46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。
47、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、与客户保持的良好沟通,及时收集反馈客户需求,加深进一步的合作,并不断提升客户满意度。
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展7)
——全国安全生产月口号 40句菁华
1、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
2、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。
3、治理隐患,防范事故。
4、亡羊补牢虽不晚,何不防范于未然。
5、安全就是生命,责任重于泰山。
6、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。
7、全面落实企业安全生产主体责任。
8、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
9、安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。
10、生命大于天,责任重于山。
11、安全意识“得过且过”,危险隐患“得寸进尺”。
12、生产必须安全,安全促进生产。
13、排查治理隐患,拒绝事故伤害。
14、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。
15、安全警钟日日鸣,*安大道天天行。
16、想安全事,上安全岗,做安全人。
17、生命只有一次,安全莫当儿戏。
18、安全你我他,幸福千万家。
19、宁为安全受累,不为事故流泪。
20、坚决遏制重特大事故发生,保障人民群众生命财产安全。
21、上班多一份责任,下班少一份担心;作业多一点认真,安全少一点隐患。
22、弘扬安全文化,凝聚安全共识。
23、构建和谐社会,坚持安全发展。
24、广泛开展安全月活动,深入贯彻《安全生产法》。
25、宣传安全法规,普及安全知识。
26、落实企业安全主体责任 提升企业安全文化水*。
27、规范安全生产管理,建立安全长效机制。
28、落实安全规章制度 强化安全防范措施。
29、提高全民安全意识,倡导社会和谐风尚。
30、安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹
31、安全生产要警钟长鸣,隐患常查,建设常抓。
32、普及安全知识技能,增强职工安全意识。
33、加强安全文化建设,促进企业安全生产。
34、安全隐患大于天,安全责任重于山。
35、弘扬安全理念,规范安全行为,塑造安全环境,促进安全发展。
36、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣
37、安全保健康,千金及不上
38、劳动创造财富,安全带来幸福
39、宁绕百丈远,不冒一步险
40、只有预防万一,才能万无一失
项目部安全生产月总结 40句菁华(扩展8)
——安全生产月标语横幅 40句菁华
1、严是爱松是害,发生事故坑三代。
2、防微杜渐,警钟长鸣。
3、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。
4、上班多留神,慎防意外生。
5、安得万人在,全心为生产。
6、客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。
7、安全一万天,事故一瞬间。
8、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。
9、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的.头等大事。
10、实施安全生产法人人事事保安全。
11、人以安为乐厂以安为兴。
12、安全万事兴,麻痹人财空。
13、消防消防,重在预防。加强防火管理,不准违章动火。
14、安全是关系社会安定经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。
15、不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。
16、领导检查是关爱,认真对待去整改。
17、感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够朋友。
18、心系安全一点,拥有蓝天一片。
19、劳动创造财富,安全带来幸福。
20、安全来自警惕,事故出于麻痹。
21、安全生产莫侥幸,违章操作要人命。
22、质量是安全基础安全为生产前提。
23、科学发展,安全发展。
24、严是爱,松是害,搞好安全利三代
25、时时注意安全 处处预防事故
26、强化安全生产,构建和谐社会。
27、安全作砥柱,天堑变通途。
28、防事故年年*安福满门 讲安全人人健康乐万家
29、时时注意安全,处处预防事故。
30、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
31、人人讲安全,家家保安全。
32、只有防而不实,没有防不胜防。
33、质量是安全基础 安全为生产前提
34、在岗一分钟,安全六十秒。
35、安全是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不被环境伤害。
36、安全保健康 千金及不上
37、生产必须安全 安全促进生产
38、弹拨安全弦,奏响太*曲。
39、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。
40、粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁
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