日期:2022-12-03 00:00:00
1、爱护车辆、勤于保养,主动配合汽修工检修保养汽车,同时努力学习,提高汽车驾驶的理论水*和实际操作技能。及时报告车辆运行中存在的问题,保证车辆各种设备的完好。
2、维护公司安全卫生有特殊贡献者,奖励50元。
3、节约资金、节俭费用事迹突出的,奖励50元。
4、符合公司晋升制度的,按照《公司员工奖惩制度》,给予一定的晋级提升。
5、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等,罚款50元/次。
6、因违章扣证隐瞒不报的,扣罚100元,并承担相关的一切责任。
7、给外场运输货物,严格按照规定时间,按时高质的完成,如因驾驶员责任迟到的,罚款200元。
8、重视安全生产、安全运输,当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的;
9、凡有列违章行为的,公司对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款,对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款,并以现金交付或从当月工资中扣除。
10、不遵守公司劳动纪律,不按规定穿戴劳保用品,非因公午餐饮酒,上班时间及中午打牌,酒后驾车等;凡旷工的,一律无工资,旷工一天的可按最高额处罚。当月累计旷工达七天以上,给予辞退或开除处理,开除的一律不退还保证金。
11、无进取和开拓精神,工作表现*庸,当月无工作业绩的。
12、安全意识淡薄或缺乏必要的素质,未按安全规范操作或酿成安全事故的。
13、散布谬论,有损公司形象和声誉的,并可根据情节轻重给予加倍处罚。
14、管理处机关公务用车一律实行派车制度,用车部门提前填写“用车使用申请“单,经部门负责人签字后交车队,由车队统筹安排车辆,驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车,须经分管领导批准或电话通知,并填好出车记录。(4分)
15、管理处所属车辆维修实行申报制,本着视情维修与定期保养相结合的原则,凡需要维修保养的车辆,由驾驶员填写“车辆维修保养申请单“,写清维修项目,经单位负责人签字,报车队核定。(5分)
16、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括分局领导的指令,驾驶员认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担,并给予行政处罚。(15分)
17、驾驶员应爱惜车辆,*时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每半个月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。(15分)
18、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告调度主任,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。(5分)
19、上班不得迟到早退,不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在驾驶员办公室等候出车,不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。(15分)
20、驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如分局领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用分局机关车辆学开车。(10分)
21、各车主或承包人必须在每月十日前缴纳各种规费,对故意拖欠规费的.车主或承包人将给予处罚,暂扣相关证照并按费用总和的5%/日收起迟纳金(此费用主要用于奖励优秀车主及承包人)。
22、安全行车
23、1.3严格遵守行车纪律,严禁开英雄车、赌气车、斗气车,严禁违章行驶、严禁疲惫驾车、严禁酒后驾车。
24、2 评分标准(此项共计25分):
25、1.3不得私自出车、私自转借公车、因私擅改行车路线,严禁公车私用。
26、1.6任务完成后车辆须回公司停放(确属特殊情况不能回厂停放的,须征得主管领导同意)。
27、2.评分标准(此项共计25分):
28、2.1服从用车调配,工作积极主动(满分5分):不服从车务管理人员调配,每次扣2.5分。
29、2.5 正确填写用车记录(满分5分):驾驶员借报销费用、加油、修理之机,虚报公里数或损害公司利益的,情节不严重的,第一次发现扣5分;采用虚假、欺诈等行为,损害公司利益的,情节严重或再次发生,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。
30、2.6 驾驶员未经允许私自出车、私自转借公车、公车私用及因私利擅自变更行车路线的,当事驾驶员应做出书面检讨,同时:第一次发现除追缴车费、扣除当季季度奖金外,另对驾驶员予以罚款1000元的处罚;第二次发现除追缴车费外,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。
31、2.8 驾驶员三次不服从出车调配或采用故意拖延工作时间等消极怠工行为的,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。
32、服务态度
33、1.1 树立“服务至上,工作第一”的职业理念,对所有用车人都应热情服务,做到领导、职工用车态度一致,语言文明,谨慎驾驶、确保安全;对于公司客人,更应热情服务,维护公司良好形象。
34、1.5驾驶员应始终保持联系通畅,以便随时领受任务。
35、2.2车内物品安全(满分10分):由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的,除当事人对相应的经济损失承担赔偿责任外,每次扣10分。情节特别严重的,可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。
36、1.1认真学习,熟练掌握车辆性能。勤于检查,及时排除车辆故障、隐患。
37、1.5保持驾驶班卫生、整洁,地面无杂物,墙面无灰尘、蛛网,桌面干净整洁。
38、2.2车辆内外清洁(满分5分):未按要求清洁的,每发现一处扣2.5分。
39、本办法由行政人事部起草及负责解释。
40、本办法自签发之日起执行。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华扩展阅读
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展1)
——公司司机驾驶员及车辆管理制度 50句菁华
1、2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。
2、6驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。
3、7驾驶员在油卡充值前,应统一根据车辆管理人员的口令,在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据,其中:
4、10特别注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡的号。
5、4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。
6、1日常检查、保养、维护
7、1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。
8、1.8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4S店进行,取得正规发票,不允许抵票报销。
9、2定期保养
10、2.1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。
11、3.4突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录——-车辆管理人员鉴定、审核——部门经理签字——走报帐中心报销。
12、1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点,便于修理、维修,可指定两至三个点。
13、3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件,杜绝在同一个点既买配件又做维修。
14、5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用。
15、车辆罚款管理
16、2车辆停车罚款
17、7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理。
18、财务部统一负责公务附属资料管理。
19、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。
20、外单位借用车辆,需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。
21、下列情况,违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担
22、对于领导特批的私人用车,对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。
23、公司正式员工婚、丧(直系亲属)事件用车,可由公司派司机提供车辆一台并免费使用一天时间,如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。
24、财务部每月填写《公务车加油统计表》与《公务车加油汇总明细表》,月度管理部与财务部核对车辆用油台账,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,做到每月核对无误。
25、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。
26、公司公务车为公司财产,任何人无权损坏,驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按论处。
27、员工停车位仅供员工车辆免费停放使用,停车场所有人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关损失的,停车场所有人、管理者将不承担任何责任。
28、员工车辆严禁停放在小巴停车场,大吧停车场优先保障客用车辆停放,在客用车辆较多或公司举办赛事活动时禁止停放。
29、进入停车区域内的车辆,如对公司设施设备造成损坏,需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟,车内垃圾应丢弃到垃圾桶内,不得随地抛弃,以保证环境整洁。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭,方能丢弃在指定处,以免造成灾害。
30、停车场内禁止冲洗车辆,只能以擦拭方式清洁车辆,以避免地面积水确保场地干净。
31、安保部对不按规定停放在车位上或指定区域内,乱停乱放或有违反上述管理规定的行为,安保部按50元/次予以处罚。
32、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
33、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时,要在不妨碍通道的情况下进行。
34、多辆车同时进行装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的`间距应不小于0.5m。
35、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:
36、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
37、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。
38、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。
39、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。
40、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。
41、出车途中如发生交通事故,如属于公司方驾驶人员责任,除责任人必须承担肇事责任并赔偿公司损失外,公司对驾驶人员将给予处分。
42、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,并邀请罗*县交警大队*到我公司进行交通案例剖析,使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高,增强了驾驶员的安全意识。
43、根据罗*天气预报及曲靖市发布的各种预警,通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项,保证了公司生产的顺利进行。
44、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作,杜绝带"病"行驶等不安全隐患:通过季度检查,月度抽检、出车前检查和监督车辆保养等长期不懈的检查手段,完善管理,警钟常鸣,来达到我们车辆管理的目的,并对车辆进行了分析,保证车辆出行率。
45、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理,分管车辆调度的分管领导负责安排调度。
46、车辆调度实行先领导后一般,先正职后副职,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作需要后私人用车的原则。
47、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理,办公室主任负责组织、协调,分管办公室领导负责核准;各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理,由分管办公室的副职领导负责核准。
48、本系统所有车辆一律实行刷卡加油,用车时由办公室按实际里程数计划供油,并进行登记备查,由专职司机按计划量加油,因特殊情况,在外加油的须报办公室登记。每月末由财务人员统计实际用油量与办公室用油登记情况进行核对,如出入较大,查明原因并追究责任。
49、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题,及时处理,严防事故发生。
50、实行公务用车保险、维修、加油*集中采购准定点保险、定点维修、定点加油制度,健全公务用车油耗、运行费用单车核算和节奖超罚制度,降低运行成本。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展2)
——公司车辆及驾驶员管理制度 40句菁华
1、车辆调度实行先领导后一般,先正职后副职,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作需要后私人用车的原则。
2、为确保行车安全,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加交警队组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车。
3、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养,搞好清洁卫生,出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件,及时添加机油、电瓶液等,保证车况运行良好。
4、车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向人秘科报告,由人秘科向分管领导报批同意后,方可修车。修理时由人秘科派人一起前往,换下的旧零件须带回验收。一次性修理费在100元(含)以内的由人秘科长决定;100元以上至200元(含)的由分管车辆调度的领导决定;200元以上的由主任审批。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部同意后报主任批准后,由司机和随车人员会同前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,送分管车辆调度领导审批后,方准报销。
5、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《公司车辆及驾驶员管理制度》,并邀请罗*县交警大队*到我公司进行交通案例剖析,使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高,增强了驾驶员的安全意识。
6、要求驾驶员疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车、不开气。*常对车辆勤检查、勤保养、勤维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶员不带情绪开车,确保行车安全。
7、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
8、严格执行车辆专人专车的管理方式,非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等,严禁转借或私自调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等,需经车队同意。
9、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理,办公室主任负责组织、协调,分管办公室领导负责核准;各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理,由分管办公室的副职领导负责核准。
10、派车程序:
11、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题,及时处理,严防事故发生。
12、本制度适用于全乡党政、人大、工青妇团体和事业单位(包括财政全额拨款、差额拨款)的公务用车使用管理。
13、严禁公车私用,不准将公务用车对外出租出借。
14、各种车辆归本单位所有,其资产及使用管理由单位机关办公室统一登记、统一管理、统一调派(定向配置车辆除外)。
15、保证单位领导工作用车。单位领导用车按照有关规定执行,不实行登记制度和派车单制度,确保随时随地工作用车。
16、4.2 用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的"出车单"出车(特殊情况除外),严禁出私车。
17、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。
18、设立车辆调派运行公示栏,公布每日车辆运行安排情况,接受监督。
19、办公室各工作人员如需用车的,须至少提前一日向领导提出申请,报经领导同意后,由领导负责安排。
20、对于工作勤奋、遵守制度和表现突出者,公司可视具体情况给予嘉奖、记功等奖励。
21、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
22、公司区内机动车的行驶速度:大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的,按规定行驶。
23、公司内机动车行驶严禁超车,倒车时,驾驶员 先查明情况,确认安全后,方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。
24、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m内不准停车,马路的中央不准停车。
25、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。
26、执行"三勤"、"三检"制度。
27、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者,驾驶员有权拒绝。
28、车辆在公司外发生事故由交通管理部门处理,凡受交通管理部门给予不同形式的处罚者,公司不再重复处理。但重大事故公司可按公司规定给予责任者行政处分或赔偿经济损失。
29、对公司内发生的重大交通事故,报市劳动部门和*交警部门会同处理。
30、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。
31、办公室必须加强对车辆的管理掌握好出车去向。办公室会同财务部要每季度对各车里程及油料核实统计上报一次。
32、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单,经批准后方可进行。
33、下列情况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担:
34、不经交警和有关部门裁决,但又有车辆或其他损失而私了的,费用自理并不得在单位报销。
35、负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。
36、负责建立健全车辆安全技术档案,完成公司车辆安全考核指标。负责组织对车辆进行不定期的安全检查,开展驾驶员安全培训,保持车辆性能良好,消除事故隐患。
37、严格执行各项规章制度,建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐,确保行车安全。
38、公司不定期地对所属车辆进行检查,每逢重大节日、会议或重要活动将组织专门检查。
39、驾驶员每天要对车辆进行一次检查。
40、凡在检查中检查出的问题,由检查人员视情况通知驾驶员和承包人限期整改,直至收缴行车辆、驾驶证,车辆行驶限期恢复车况接受复查等处置。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展3)
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。
2、6.2、旷课一天;
3、6.3、综合成绩在60分以下。
4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。
5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。
6、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。
7、园内学习、教研一次加1分。
8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
9、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。
10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。
11、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。
12、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)
13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)
14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。
15、教室里不能有剩饭剩菜,或将饭菜倒进卫生间,发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物,由此原因若造成水道堵塞,上、下楼两个班级各扣5分。
16、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。
17、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。
18、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。
19、业务员:满足4中要求,能够独立完成项目的信息查询,业务联系,业务沟通,项目跟进,合同签订,工程款回收等工作,三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。
20、业务助理:满足5中要求,能够协助实习业务员跟进项目,处理客户关系,帮助实习业务员进步,促进项目洽谈,三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
21、业务助理不限制人数,仅以个人能力及工作态度和方法为依据。
22、业务部经理采取竞争上岗制,遵循优胜劣汰的原则,由业务部员工集体评选产生。
23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的`实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
24、客观、公*、公正、公开的原则。
25、试用期内,尚未转正的员工;
26、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
27、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
28、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
29、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:
31、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。
32、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。
33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;
34、其它具体情况;
35、行政检查多次受到表扬者;
36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;
37、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;
38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;
39、控制开支、节约有显著成绩者;
40、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展4)
——产品质量考核奖惩制度 50句菁华
1、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公*、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。
2、1不合格审理单份数的考核:
3、4内部审核发现问题的考核:
4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周,不足次数的按相关绩效考核执行。
5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人,同等奖励发现者。
6、7.3材料库材料或牌号发错,加工者不按要求对材料进行确认,造成零件超差或报废,将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核;同时材料损失由材料库承担。
7、8.3工艺更改
8、9、其他特殊情况的考核:
9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数(其中不合格批数是指:超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数)个人一次提交合格率完成指标≥90%的,本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。
10、2预防成批和重大质量事故奖
11、3根据公司‘精益求精,造精品机械;追求卓越床一流品牌’。的质量方针,以及工序产品一次交检合格率≥90%,产品出厂合格率100%,顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核,以实现公司整体质量的提升。
12、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。
13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚,由质量部出具依据,奖励以现金和工资发放的形式,罚款在本月工资中扣除。
14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。
15、1、生产、检验产品质量百分比标准
16、1.1普通件
17、1.2主要件
18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。
19、1、质量部开具罚款单
20、1.3报人力资源统计
21、1.2品管部确认
22、1.2违反标准合同规定,编制工艺造成严重后果的;
23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;
24、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;
25、2.1 重大质量事故的判定
26、2.2 严重质量事故的判定
27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
29、产品质量异常分析及改善。
30、质量管理单位设立管理簿登记,并判定责任单位,通知其妥善处理,质量管理单位无法判定时,则会同有关单位判定。
31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。
32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的,质管处会同责任部门进行分析、调查,对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。
33、让步损失=让步工时×30元小时
34、图纸、工艺错误。
35、重大质量事故,有下列情况之一者为重大质量事故:
36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。
37、操作者造成的质量事故:
38、、由于检验员检测不及时,影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系),检验员负90%责任,热处理负10%责任。
39、、因管理混乱或管理员不重视质量,工序完工不交检造成的质量事故,由当事人承担70%,分厂领导承担30%。
40、产品完工未检验开出合格证,分厂就交经营处入库供货,造成用户退货,索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任,并追查有关领导责任。
41、因设备大修人员工作不负责任,未维修好就交付使用造成的质量事故,由维修人员承担70%,检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。
42、设备到大修期,由于种种原因未大修而继续使用,由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。
43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题,可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题,有关部门必须及时进行解决,交将结果反馈给总师办。
44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。
45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查,纳入经济责任制中,作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。
46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
47、5 存储冷库管理
48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。
49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本,并保留复印件。
50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时,应当取得检验检疫机构的同意,并在其指导下作好防疫工作。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展5)
——车辆驾驶员管理制度 50句菁华
1、应检查自己的仪容仪表、是否符合规范要求(着装整洁,不留胡须,佩戴证章),检查各项运行证件。
2、关好行李仓和车门,检查车内小件行李是否放好。
3、如遇旅客急病,应协助乘务员或采取急救措施送病人就近就医。如遇犯罪分子正在或欲犯罪,应会同乘务员发动旅客,巧妙周旋,就近报警,不得莽撞蛮干。
4、底薪标准:社会最低工资标准。
5、车辆发生交通事故后应在第一时间内,按规定程序向集团综合办、集团领导和市局安保部门报告,并积极配合相关部门妥善处理善后事宜。事后将事故情况及处理意见如实的以书面材料向集团报告,并做到“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任人没有受处理和群众没受教育不放过,防范措施不落实不放过)不得隐瞒。
6、严格派车用车手续,认真填写派车单,起讫地点、时间、事由,使用人等必须填写清楚,用车单位负责人必须在派车单上签字。
7、对私车享受公司油料补贴的,必须按集团规定程序审批,凡享受“私车公用”的人员,非特殊情况一律不再另派公务用车。
8、行车中严禁驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆,严禁进行有妨碍安全行车的活动(如闲谈、传递物品、接打移动电话等)。严禁驾驶违章车、疲劳车、超速车、超载车、带病车、急躁车、赌气车、莽撞车、盲目车、冒险车。
9、在行车过程中,遇特殊天气、危险路段,危及安全行车时,乘车负责人必须安排专人进行安全监护;
10、驾驶员要严格遵守交通规则,强化安全意识。随领导出发时,在行车期间不准接打手机,确保行车安全。
11、县委办公室车辆由分管行政的副主任和行政管理科统一管理、统一调度使用。行政管理科定期进行车况检查,存在问题的车辆必须及时维修。
12、要加强车辆的维修和保养,按规定在行驶5000—6000公里内必须进行机油及相关滤芯的更换,更换单件价格500元以上的配件或车辆需要大修时,必须经主任批准后再行维修。
13、司机必须时刻保持车辆干净整洁。
14、凡公司车辆的修理或保养事宜,除紧急状况外,司机应事先申请,在获得批准后,方
15、公务车行驶途中发生故障,需紧急送修的,应先报总经理核准。
16、酒后驾车的。
17、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。
18、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。
19、4.3车辆加油由公司运营部管理。外出购油须经部门领导批准后,凭发票实报实销。
20、6.2.1 驾驶员必须遵守《交通管理法》和其他安全条例以及公司相关的规章制度。
21、6.3.3驾驶员故意不接电话的,每次罚款30元,两次以上扣除当月话费补贴。严重影响公司客户接、送时间的,调离岗位直至辞退。
22、6.3.4驾驶员弄虚作假、虚报发票侵吞公司资金的,视情节轻重,
23、6.3.6驾驶员没有派车单而擅自出车的,每次处罚100元,情节严重或屡教不改的,予以辞退。
24、6.3.14驾驶员晚上十点之前不按规定停放的,根据《关于不按时停放车辆的处罚的请示》的规定处罚,每次罚款50元。
25、*.3公司为驾驶员设立节约奖。
26、1 《交通管理法》
27、5 《车辆维修保养单》
28、1 本制度从发布之日起执行,以前有关规定与本规定相抵触的地方,按本规定执行;
29、凡需维修的车辆,必须经车队长检验、审核,并经分管主任同意,方可进行维修。
30、维修经费必须控制在最低限度,维修经费在1000元至3000元以内,必须经车队队长检验、审核,报请分管主任同意;超出3000元以上的车辆维修,必须在车队队长检验、审核同意报请分管主任按程序报批后,方能修理。
31、如行车途中车辆零件损坏影响行车,确需更换的,可酌情购买,回队后经车队领导审核,报告主管主任签字方可报销。
32、汽车轮胎的使用期,一般情况下,必须在行驶达4—5万公里以上,方能更换。
33、值班人员因公事不能值班的,按顺序往下类推或由车队另行安排;因私事不能值班的,由本人自行调剂。
34、全年安全里程奖0、05元/公里。
35、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;
36、负同等责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;
37、负次要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4、
38、态度恶劣,不服从调度,发生误时、误事的,一次扣奖100元,年内发生二次(含二次)以上的,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。
39、无论何故造成的责任事故,均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。
40、3.7公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准。
41、车辆油卡管理
42、3车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆管理人员,及时修理或使用备用油卡加油。2、4禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经车辆管理人员同意。
43、1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接近500元时,及时申请油卡充值。
44、工作流程
45、1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。
46、1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。
47、车辆管理部门负责日常公用车辆的使用审批、安排调配、油卡管理、保养维修等。
48、员工办理公司紧急且重要的外出公务,方可申请用车,各部门负责人须严格审批,如办理公司一般性事务公司员工可领取公交IC卡出行。
49、按时出车,按时返回,返回后及时通报销售部,并将钥匙当面交由车管专员,填写出车记录表。
50、车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用,除由规定由相关部门主管外(如保险费),驾驶员凭发票、出车单等单据按照财务报销规定进行作业。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展6)
——学校奖惩制度 40句菁华
1、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。
2、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。
3、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。
4、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。
5、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。
6、每月奖励文明办公室,每次奖励科室每人2元。
7、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。
8、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。
9、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。
10、除本职工作外,优质完成学校交给的特殊任务的,发给奖金100元。
11、奖励标准:奖金500元 。
12、评选对象:全体员工;
13、奖励标准:奖金500元。
14、奖励标准:20—1000元,职务晋升优先,同时加2-100分。
15、奖励标准:奖金300元,同时加30分。
16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;
17、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。
18、拒绝听从管理人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的(扣50元,扣5分);
19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。
20、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。
21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.
22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。
23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。
24、值周巡视到位,并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,上报综治办,并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。
25、师生违法犯罪受到处罚事件;
26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的;
27、因组织师生大型活动,未按照《学校各类大型活动申报制度》执行,并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的;
28、较大安全责任事故
29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上,或财产损失20万元以上的安全责任事故。
30、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。
31、学校发生较大安全责任事故,由联校组成事故调查组对事故进行调查,并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实,由联校研究后做出处理决定。
32、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。
33、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。
34、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。
35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。
36、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。
37、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。
38、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业发展档案。
39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。
40、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展7)
——驾驶员安全生产标语 40句菁华
1、和谐*,*安交通。
2、开车闯灯,祸福难分。
3、无证驾驶,害人害己。
4、横过马路,看灯望车。
5、此处一停,众车难行。
6、超速超载,埋下隐患。
7、车可修复,人无来生。
8、车行天下,安全护驾。
9、酒后驾车,拿命**。
10、闯灯求快,危险常在。
11、丈夫非无泪,不洒方向盘。
12、事故急中生,*安稳重得。
13、人与人要亲,车与车要让。
14、司机杯酒爽,亲人痛苦长。
15、开车不超速,疲劳不上路。
16、握好方向盘,合家大团圆。
17、有酒即无舵,早晚要闯祸。
18、要想效益好,安全最重要。
19、拼装车报废车实行强制报废。
20、违章使用灯光,给事故照亮。
21、享受通行权利,应尽安全义务。
22、安全高于速度,生命高于一切。
23、时时注意安全,处处预防事故。
24、窗外风景虽好,切勿伸手伸脑。
25、肇事逃逸犯法,缉拿归案重罚。
26、行路*安为大,亲人盼你回家。
27、路堵请君耐心,路畅请君小心。
28、路,是走的,生命,是我们的。
29、遵守交通法规,关隘生命旅程。
30、遵守交通法规,*安与你同在。
31、实线、斑马线,都是生命安全线。
32、严是爱、松是害,出了事故坑后代。
33、严是爱,松是害,发生事故祸三代。
34、实线虚线斑马线,都是生命安全线。
35、心头常亮红绿灯,安全行驶伴人生。
36、防灾求得*安在,遵章换得*安来。
37、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。
38、人最宝贵,安全第一。我要安全,安全为我。
39、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。
40、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月几园,违章蛮干缺半边。
驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华(扩展8)
——专职驾驶员岗位职责 30句菁华
1、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。
2、待人和气、搞好团结,相互之间不得拨弄是非,维护车队团 结,维护车队集体利益。
3、货车运输∶
4、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。
5、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。
6、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。
7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。
9、本中心驾驶员必须严格遵守交通法规,按时参加中心组织的交通安全学习及其它会议。
10、接送公司领导、客户,完成日常用车和接待任务;
11、负责驾驶车辆的保险、验车、保养、维修等工作;
12、协助行政人员从事一些外勤工作;
13、具有良好的驾驶技术和安全,为人正直、踏实,工作积极主动,服务意识强,身体健康;
14、做好出行记录、行驶里程记录、燃油使用记录;服从管理;
15、每日按时到岗,不迟到、早退,出车及时,随叫随到。加强车辆检查,检查油、水、电、轮胎气压,注意车辆卫生,随时做好出车准备。
16、端正作风,不借职务之便公车私用,不得带情绪开车,不得酒后驾车,疲劳过度不强行出车。
17、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则,服从交通民警和其他交通管理人员的指挥。积极参加市、区交通安全活动,按时参加安全大组的学习,宣传交通安全,交流安全经验,确立安全第一的思想。
18、负责公司外事接送,给公司高管开车;
19、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务;
20、坚持服务第一,做到领导满意。
21、严格按要求,厉行节约修理费用;
22、办理领导安排的有关外联工作;
23、完成领导交办的其他工作。
24、做好吊车的日常维护、保养、润滑;
25、自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行驶,并记录车辆的行驶里程;
26、领导交办的其他工作;
27、熟悉车辆的保险、验车、保养、维修等工作;
28、执行出车任务前,进行车辆检查,确保车辆状况良好;
29、按照企业相关规定做好行车记录工作;
30、注意车辆年检日期,按时办理车辆年检和其他车务手续;
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