施工工人管理制度 40句菁华

1、诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。

3、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。

4、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

5、严禁在上班时间吃东西。

6、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，

7、工程管理人员要奖罚分明，不可唯亲是用，要一视同仁。

8、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

9、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司

11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

12、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

13、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

14、病假需出示病假证明书。

15、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

16、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

17、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

18、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

19、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

20、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。

21、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

22、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

23、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

24、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

25、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

26、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

27、大中型施工机械指派专职人员指挥。

28、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

29、施工现场地挂贴安全施工标牌。

30、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

31、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

32、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

33、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时

34、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。

35、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

36、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

37、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

38、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。

39、施工车辆进入校区不准鸣号，应减速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校园，影响校园环境卫生。

40、1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区，此项培训由安全环保科负责组织进行。

施工工人管理制度 40句菁华扩展阅读

施工工人管理制度 40句菁华（扩展1）

——施工人员管理制度 60句菁华

1、严禁赤脚、赤膊、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入施工现场。

2、要注意各种危险标志、信号、安全警示，不可通过“禁止通行”的区域；切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。

3、发生工伤及其他安全事故时，及时抢救和向上级报告，并协助做好事故调查分析

4、配线规格的审查和质量要求;

5、智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;

6、外委施工人员上岗时劳动防护用品必须穿戴齐全、规范，每查出1人次不齐全、规范者罚款50元。

7、外委施工人员在作业过程中如违反焦化厂的其它规章制度，视同焦化厂职工处罚。

8、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度，服从学校的安全管理。

9、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。

10、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

11、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

12、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

13、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

14、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

15、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

16、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

17、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

18、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

19、施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。

20、施工管理部门指派的监理人员，应熟悉生产现场，监理人员确实做到始终如一，认真负责，监护到位，对人身和设备的安全负责。

21、承包单位的特种作业人员，必须持有相关部门核发的有效证件，方可持证上岗。

22、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。

23、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

24、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

25、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

26、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

27、施工项目所在单位对施工单位进行车间级施工安全教育，教育前必须进行登记，安全教育内容包括：

28、车间生产安全事故案例剖析、教训；

29、外来施工人员必须遵守铁焦厂的规章制度，服从铁焦厂的监督管理。

30、施工物品、用具摆放要有序，废料及暂时不用的物品要及时清理到适当场所。作业完毕要做到工完料净场地清。

31、特殊作业人员作业时必须携带作业证或复印件。

32、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。

33、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏本公共财物者,除加倍赔偿外,肇事者双方需支付赔偿金200元,对故意损坏公共设施者送交*部门处理。

34、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

35、凡违反《治安管理处罚条例》者,本公司有权将其送至*部门处理。

36、施工人员要文明施工作业，在工地和工作所在的社区举止文明，严禁随地大小便，高声喧哗，追逐打闹。

37、保卫干部要回同施工队负责人，依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名：姓名、性别、出生年月、户口所在地等，如施工人员有变动要及时更正。

38、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所，并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火，确保做好住所的安全和卫生工作。

39、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

40、施工人员在每日下班后必须断水，断电。

41、施工人员必须遵守物业、房产管理的有关管理规定。

42、施工队应该按公司规定着装，一经发现每人罚款100元。

43、所有施工人员必须接受安全培训，掌握消防、安全的基本常识和要求，并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序，培训后经考核合格后才能上岗作业。

44、监护人员要熟悉现场，明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

45、作业结束后，监护人员须对现场作最后的检查，确认没有安全隐患后，方可离开。

46、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给，防止超负荷用电，不得乱拉乱接电线，需拉临时线，应事先申请批准，并要有防护措施，使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。

47、易燃易爆物品单独存放。

48、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

49、危险部位的边沿，坑口要看现场是否有栏护，封盖，或必要的安全警示。

50、1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

51、施工现场设备的管理规定：

52、环卫工人如因保洁工作做的不好而在卫生检查，评比中失分，办事处将依情进行处罚，其罚款将做为年终环卫工人福利用款。

53、保洁车辆不允许外借和超载，如发现办事处将按规定进行处罚，如车辆及保洁工作丢失者，根据车辆实际情况，折旧赔偿。

54、垃圾收运工每天要认真收运辖区垃圾，做到垃圾日产日清，严禁抛洒垃圾。

55、严格遵守作业时间，按时上下岗，严禁醉酒上岗，严禁脱岗、坐岗，严禁私自换岗。

56、不得参加任何违法违纪活动，不得参加任何形式的闹事、不得违法违规*。

57、环卫工人实行日工资制，即当月满勤，辖区卫生状况好，月固定工资全部兑现。反之，扣除相应工资。

58、施工队伍进场之前，酒店采购部应会同工程部、保安部与施工单位的负责人、施工单位工程技术人员、施工单位作业人员等进行技术及安全措施交底，并签订包括防火、治安管理等内容的《施工安全协议》，需双方负责人签名，并严格按协议执行(协议详见附件1)。

59、环卫工人如有特殊情况需请假者，必须履行请假手续，请假期间不享有工资。

60、8安全环保科有权审查进入厂区的施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的，有权予以清退出厂。

施工工人管理制度 40句菁华（扩展2）

——施工人员管理制度 50句菁华

1、所有外委施工人员在进入焦化厂区域施工前都必须接受三级安全教育，不经教育便上岗者，一经查出，每人次罚款100元。

2、外委施工人员在施工过程中留有隐患，每查出1项罚款50元；造*员、设备、财产伤害或损坏的，由其所在单位负责赔偿一切损失。

3、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

4、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

5、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

6、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

7、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

8、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

9、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。

10、施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。

11、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、工程管理人员严管自己的生活作风，不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

13、工程管理人员敢于承担错误和责任。

14、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

15、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司

16、进入生产区的各种安全注意事项；

17、车间安全生产规章制度，票证办理审批程序；

18、进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡，特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。

19、施工完毕离开铁焦厂时要交还所借胸卡、工具等，如有损坏加倍赔偿。

20、如果发生任何意外伤害事故，一切后果由施工队自行负责、承担。

21、装修施工申请进场,需交纳20xx元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/*方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。

22、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

23、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后，要码放整齐，并做好成品、半成品的保护。施工时严禁踩、压客户所定购的主材。

24、高空作业时必须使用安全可靠的安全带，在每次施工前必须认真的检查安全带的安全*能。

25、在施工过程中，工人所用的梯子、跳板安装固定结实。如果是复式结构的工地在楼梯间、天井部位如没有扶手栏杆的，要用木方安装临时的栏杆，栏杆要固定结实稳当。

26、施工队现场负责人在每日下班时应检查水、电应做到停水、断电后离开现场，由此造成的损失由施工队承担，并处以2倍罚款；

27、各部门负责监管本部门的施工作业，负责施工现场安全监护，监督施工人员对施工现场的成品保护。

28、所有施工人员必须接受安全培训，掌握消防、安全的基本常识和要求，并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序，培训后经考核合格后才能上岗作业。

29、在室外检修作业前，应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通无阻。

30、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。

31、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出。

32、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤，项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

33、无故旷工三次或连续三天者除名。

34、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

35、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。

36、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源。

37、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。

38、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时，一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

39、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

40、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

41、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

42、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

43、1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

44、1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。

45、3对于故意损坏产品的个人给予500元/人的处罚并承担相关损失费用。

46、1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。

47、全体环卫工人要接受办事处、城监中队及居委会干部的领导，听从指挥、服从分配，如果不服从领导和指导者，城监中队将按有关规定处理，或进行经济处罚。

48、一年中，新保洁车和车辆维修费为50元(包括更换零件，旧保洁车辆维修费为120元(包括更换零件、超支部分自付，在规定内的维修结余款归个人。

49、清扫保洁实行"一扫常保"工作制和"五净"、"五元"清扫保洁质量标准。"一扫常保"工作制，即每天早上在规定时间清扫完毕，并全天保洁。"五净"标准，即：路面净、路边净、隔离带净、花坛绿化地净、果皮箱垃圾池周围净。"五元"标准，即：无浮土、无垃圾积存、无污水漫溢、无粪便遗留、无果皮、纸屑、烟蒂等杂物。

50、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的"门前三包"进行督促，并负责清理公共区域内的野广告。

施工工人管理制度 40句菁华（扩展3）

——工地施工人员管理制度 40句菁华

1、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。

2、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

3、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。

4、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

5、严禁在上班时间吃东西。

6、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。

7、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。

8、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。

9、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。

10、工程管理人员要善于总结经验教训，善于总结成败得失。

11、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

12、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

13、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的`操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

14、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

15、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

16、病假需出示病假证明书。

17、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

18、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

19、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

20、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

21、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

22、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

23、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

24、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

25、施工作业时不准抽烟。

26、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

27、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。

28、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

29、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

30、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

31、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

32、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

33、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。

34、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

35、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。

36、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

37、对于施工的楼层部位,存在不安全隐患和不卫生状况,经小区保安部人员书面通知后,不按期整改,根据谁主管谁负责的原则,责令该施工单位(施工队)主管领导或负责人赔偿200元。

38、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册（附身份证复印件）报学校总务处备案。

39、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。

40、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

施工工人管理制度 40句菁华（扩展4）

——施工企业工程部管理制度 50句菁华

1、负责园区土建结构方面例如渗漏水等的修理。

2、为业主、租户提供有偿服务。

3、负责园区所有空调、通风设备的维护保养检修。

4、负责向各业主、租户提供有偿服务。

5、负责向业主、租户提供有偿服务。

6、负责公共区域的墙壁、地面、天花、玻璃等各种装饰的修理。

7、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。

8、负责园区所有消防卷帘门的维护保养。

9、年度检查结论为不合格的；

10、临时急需物资及小规模用料采购支出

11、机械设备低值零配件采购及修理支出

12、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

13、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

14、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有：岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

15、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

16、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

17、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

18、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

19、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

20、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。

21、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。

22、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。

23、对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；

24、未履行工作职责，造成施工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；

25、精干高效的原则

26、负责工程项目和监理单位招投标工作。

27、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

28、负责工程竣工验收及移交工作。

29、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

30、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

31、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

32、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。

33、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。

34、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

35、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

36、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

37、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。

38、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

39、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

40、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

41、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。

42、经理部发生的相关工程成本费用支出，收款单位（或个人）凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。

43、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。

44、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

45、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

46、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

47、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

48、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。

49、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

50、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

施工工人管理制度 40句菁华（扩展5）

——施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方在危险环境下施工之前,应制订完善的安全保护措施,经甲方批准后实施。

3、本工程外脚手架全部采用满堂脚手,不得采用提升架,且从二层(按销售样板工程条款执行)开始悬挑,具体按规范执行。

4、甲方或监理有权对乙方的违章现象提出整改,乙方接书面整改通知后24小时内未采取相应整改措施,每次支付违约金1000元。累计3次后,每次支付违约金5000元。

5、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。

6、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

7、施工现场严禁随地大小便。

8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

11、工地现场各工种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁止乱堆乱放者。

12、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。

13、1公司工程管理部是施工现场综合管理部门,负责对各工程项目的施工现场总*面管理和对文明施工进行检查与监督。

14、1.1项目现场设置四牌一图

15、3项目现场场容管理标准

16、4项目现场临时设施搭设标准

17、4.2施工现场设施设计标准及要求。

18、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

19、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。

20、库房内配备必要的消防器材。

21、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。

22、边、角余料固定安全地存放,不允许私自盗卖,一经发现公司严肃处理。

23、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。

24、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

25、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

26、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

27、易燃易爆物品单独存放。

28、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

29、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

30、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

31、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

32、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发工程项目部，施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

33、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

34、1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。

35、1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。

36、2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏，按损坏产品价值的3倍给予处罚。

37、增强服务意识的规定：

38、1遵守法律、法规和有关规定，并应遵循安全、美观的基本原则，在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。

39、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。

40、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前，必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收，合格后方可进行施工。

41、4装饰不得随意改变排水立管、给水管道、地漏等设施。

42、4吊*顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在*顶的吊架或龙骨上，灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱电的导线均不得在吊顶内出现裸露

43、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

44、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

45、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

46、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合标准。

47、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

48、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

49、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

50、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。

施工工人管理制度 40句菁华（扩展6）

——施工现场安全管理制度 50句菁华

1、易燃易爆材料的施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

2、严禁在施工现场吸烟。

3、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。

4、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

5、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。

6、建筑物在开挖之前，施工单位务必向甲方带给《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

7、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，务必向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。

8、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

9、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。

10、操作木工电锯、*刨带手套者，每一人次罚款10元。

11、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子务必放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。

12、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠；拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。

13、13 各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必须办理动火工作票，并采取可靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终处于良好的可用状态。

14、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

15、2.10 严格培训制度，职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款100元。

16、2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，每人次罚款50—500元。

17、2.31 安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。

18、4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。

19、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

20、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

21、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。

22、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

23、4施工前，做好项目成本预测和计划。

24、7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。

25、在工区或项目部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。必须遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。

26、电工、焊工及化学危险物品管理人员等特殊工种人员须持有特殊工种操作证方能作业，并严格按照有关规定操作，不得跨工种作业，也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。

27、工程建设规模大，施工安全控制面广，流动作业多，交叉作业多，作业位置多变，遇到的不确定的安全因素多，安全工作涉及到的范围大，控制面广。

28、加大对施工现场安全检查力度

29、实行安全生产例会制度

30、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

31、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。

32、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。

33、高处作业未系好安全带，高处作业的架子临空一侧没有安全网，高处作业的*台、陡坡、架子临空一面必须有1.5米高的安全护栏；

34、纵向水*杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨；

35、进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，并经常检查，不使用破损安全带，安全带必须“高挂低用”违者罚款200元每次。

36、在建建筑物内住人罚款2000元。

37、单位必须为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。

38、工地施工动工前，配电箱一定要有漏电保护装置，机具用电必须配插头、插座，否则不得动工。

39、工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制度》。

40、厂（矿）首先要按照设备管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

41、凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

42、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；

43、设备运行中故障的排除。

44、安全注意事项。

45、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

46、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

47、3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

48、3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

49、项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。

50、2.1 安全报监

施工工人管理制度 40句菁华（扩展7）

——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、公司固定员工分类：

2、薪资审批办法

3、绩效考核：

4、连续两年年度检查结论为基本合格的；

5、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计，内容包括：工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。

6、严把材料进场关，与合同不符或不合格产品一律不准进场使用，否则每发现一次罚款2000元，并责令其立即更换。

7、施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通，不准关闭手机。如出现无故关机或无故不接听电话，每次罚款500元。

8、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。

9、病假需出示病假证明书。

10、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

11、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

12、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

13、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。

14、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

15、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

16、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

17、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

18、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

19、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。

20、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

21、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

22、加强专项检查、及时解决问题。

23、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。

24、4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水*。

25、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

26、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

27、2严禁私自操作吊运机械。

28、1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。

29、2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏，按损坏产品价值的3倍给予处罚。

30、1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。

31、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

32、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

33、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

34、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

35、安全教育的内容随实际需要而确定

36、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

37、安全检查的组织

38、安全检查的准备

39、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

40、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

施工工人管理制度 40句菁华（扩展8）

——施工企业管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

3、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

4、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

5、日工资制：临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。

6、公司固定员工分类：

7、补贴：

8、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

9、薪资审批办法

10、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

11、年度检查结论为不合格的；

12、会计的职责：

13、出租车车票，视具体情况报销。

14、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

15、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

16、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。

17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

18、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

19、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

21、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

22、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

23、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

24、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

25、加班费计算方法：

26、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

27、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

28、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

29、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

30、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

31、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

32、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

33、临时用工劳务报酬支出

34、项目部招待费支出

35、出票金额和用途

36、使用部门

37、1成本核算管理意识淡薄

38、2成本核算方法不适应现代企业管理要求

39、3成本核算管理体系不完善

40、1树立正确的成本核算理念

工人