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装修公司工地现场管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

2、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。

3、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

4、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

5、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。

6、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。

7、施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为电源线,并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。

8、维护企业的信誉,树立企业的形象,创建企业品牌。

9、施工现场严禁吸烟,喝酒

10、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的,罚款 30 元。

11、施工过程中无特殊情况,施工队负责人不得擅离施工现场,确因工作需要暂离现场时,施工队负责人应指定一人负责现场管理。若发现现场无人负责,罚款 20 ——200 元。

12、施工人员在施工现场聚众赌博、打架斗殴,罚款 30——200 元。

13、各工种完活后,最后一道工序撤场前,必须做到活完料场清,达到交接标准,违者罚款 20 元。

14、相关表格和资料:

15、装修完工

16、6物业部负责对装修现场进行管理,组织装修验收及办理验收手续。

17、2装修审批

18、5.1物业助理根据业户装修验收申请,组织相关人员对物业装修项目进行验收。

19、2施工设计图:包括但不限于*面设计图、单元立面图、空调安装图、电力照明设计及用量图、给排水设计图和相关技术资料。

20、3物业服务中心主任负责审批住宅装修申请和押金的清退。

21、1.1业户提出装修申请时,客户服务客服助理应首先确认业户是住户还是租户。如果是住户即可提供《装修注意事项》和《装修申请表》,要求住户填写《装修申请表》并提供装修施工设计图和相关技术资料;如果是租户,应要求其提供住户的书面许可资料后再办理手续。

22、2.8对可能存在影响其他业户的装修事项,设备维护部技工按《装修注意事项》规定的保修期,对完工后的装修质量进行跟踪控制。

23、1资料图纸:业主/施工单位准备好施工单位《营业执照》复印件(加盖公章)一份,《资质证书》复印件(加盖公章)一份,装修*面图,单元立体图、空调安装图(如有变更指定安装位置),电气*面图、系统图(如有变动)各一份,给排水*面图(如有变动),燃气管线图(如有变动)。

24、6办理出入证:施工队负责人凭《装修施工许可证》到管理处事务助理处办理《装修人员临时出入证》,由事务助理根据需办理《装修人员临时出入证》的数量,开具装修人员临时出入证工本费和押金收费条,施工队负责人持收费条到管理处财务处交费,凭收款收据找事务助理办理《装修人员临时出入证》,并提供施工人员一寸照片两张、身份证复印件一张。

25、1家居装修活动必须保证建筑物结构和使用安全,禁止下列行为:

26、3住户安装分体及窗式空调需到管理处申报,并按管理处指定位置安装。空调支架应符合有关规定要求,应采用不锈钢材质,固定螺栓必须经过防锈处理,否则,装修住户要承担由此造成的返工及其它损害后果(如下雨铁锈污染外墙面、空调坠落等)。

27、7禁止擅自拆改供电、通讯、智能化线路。

28、8各施工单位防火责任人要对现场工作人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育,使施工人员提高安全意识,自觉遵守有关的安全操作规程和制度。

29、2.3装修过程监理

30、3.1住宅装修施工时间:每日施工时间为:(8:00-12:00,14:00-

31、4住户装修完工后,经管理处验收,无违章或渗漏、堵塞、损坏等情况,并入住二个月后可退还保证金;否则,应从保证金中扣除赔偿费用,多退少补。保证金管理参见《装修保证金及押金管理规定》。

32、4《装修管理作业规程》

33、6《装修许可证》

34、9《装修人员登记表》

35、14《冷、热水管试压测试记录》

36、设计完成后,图纸按照统一的规定装订成册。

37、在项目完工时,设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量,并在短时间内绘制好项目竣工图。

38、设计师必须了解施工工艺、材料及材料的价格,并及时掌握新的材料信息及动向,不断提高业务技能。

39、做好和工程部、预算部的协调配合工作。

40、封面、封底均按公司统一的模板出图。

41、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。

42、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。

43、材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。 4、施工过程中应采取下列成品保护措施:

44、目前的工人都是老家的亲戚,他们可能觉得因为有亲戚关系,所以很多时候不听话,并且还不配合工作导致工作效率、质量都不行,我应该如何解决这个问题。

45、分包单位必须针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安

46、施工现场各类材料机具必须向我司申请放行条,无放行条材料机具一律不得出场;

47、安全防护

48、配电箱和开关箱

49、各单位必须在各个楼层内公共部位配置6-8只4kg重有效的消防灭火器,设置一个能盛有300kg重的消防水桶并保持水桶内长期盛满水,严禁拉着他用;

50、宿舍内不得使用大功率电器或擅自接拉用电线路;


装修公司工地现场管理制度 50句菁华扩展阅读


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展1)

——装修公司工地现场管理制度 60句菁华

1、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

2、施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

3、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

4、所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。

5、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

6、值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。

7、严禁衣着不整,穿拖鞋作业。

8、在施工现场不穿公司统一发的工作服,每人次罚款 15 元。

9、所有*批文及物业公司文件发放后,向财务部门交付有关费用:

10、管理处发放

11、2客户服务部办证员负责受理业户物业装修申报手续的办理,并负责审核相关的装修内容以及各种证照。

12、4工程维护部负责土建、配电、给排水及消防等相关图纸的审核,现场管理并参与验收。

13、5保安部负责装修现场的查证、装修人员的进出、材料和垃圾的清运、货梯的使用、消防管理等工作。

14、4装修监督

15、1客户服务部负责业户装修申请的受理和手续办理及指引工作。

16、1.4物业服务中心主任在收到设备维护部审核后的《装修申请表》和施工设计图后一个工作日内,对符合规定的给予批准,交客户服务部;对不合规定要求的申请,签署意见后交设备维护部处理。

17、1.7在业户办理完以上手续后,客户服务部为业户核发施工许可证和装修审批通知书,施工单位凭证进场施工。

18、2.3设备维护部技工在监控过程中,发现下列情况,应要求业户和施工单位立即改正:

19、2.4设备维护部技工如发现装修过程中存在其它问题,但又不宜以处罚方式解决的,应另行采取措施解决,解决不了的要立即报告上级处理。

20、2.7装修现场如有动火作业,设备维护部技工应要求其到物业服务中心办理动火申请,并要求装修施工单位在现场配备两个4公斤abc干粉灭火器,清理易燃物品,经物业服务中心批准后,在落实消防措施后为其开具动火许可证,并指定张贴位置。

21、1资料图纸:业主/施工单位准备好施工单位《营业执照》复印件(加盖公章)一份,《资质证书》复印件(加盖公章)一份,装修*面图,单元立体图、空调安装图(如有变更指定安装位置),电气*面图、系统图(如有变动)各一份,给排水*面图(如有变动),燃气管线图(如有变动)。

22、9装修监管:装修施工期间,管理处将定期、不定期地对装修施工单元进行巡视检查,如有违规将视依有关规定处理。

23、1家居装修活动必须保证建筑物结构和使用安全,禁止下列行为:

24、3住户安装分体及窗式空调需到管理处申报,并按管理处指定位置安装。空调支架应符合有关规定要求,应采用不锈钢材质,固定螺栓必须经过防锈处理,否则,装修住户要承担由此造成的返工及其它损害后果(如下雨铁锈污染外墙面、空调坠落等)。

25、5为保证建筑外观的统一协调,前阳台的装修必须符合深圳市国土主管部门的技术标准(不准封闭前阳台、安装防盗网)。房间窗户允许在内侧安装防盗网,后阳台允许封闭,但必须按管理处规定要求进行安装。

26、2家居装修施工作业时间为每天7:00-12:00,14:00-19:00;节假日原则上允许施工,但不得进行有噪声及散发刺激性气味的工作。如在非工作时间内施工,或在节假日进行有噪声及刺激性气味的工作,管理处有权责令其停工、扣留或没收工具,并视情节轻重给予处罚。

27、6装修施工作业应遵守消防规定,每50m2作业现场配备1个2kg灭火器,每个作业现场应至少配备两个灭火器(禁止使用1211灭火器)。

28、8各施工单位防火责任人要对现场工作人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育,使施工人员提高安全意识,自觉遵守有关的安全操作规程和制度。

29、15电梯使用:

30、4物业服务中心工程部负责对相关工程进行技术监督、检查、验收。

31、2.1装修申报

32、2.1.2根据《装修办理流程图》,客服助理对业主/装修负责人的装修申报并查验其申报材料是否齐全,资料包括:

33、2.2.2资料不符合:在各环节审核、审批过程中,如有问题,则退回客户组,由专人负责与业主联系,并请业主/装修负责人进行修改后,重新走流程。

34、2.3装修过程监理

35、2.5.2如遗失《装修工人出入证》,该证押金不予退还。

36、4《装修办理流程图》

37、2.2为保护整个小区的美观、整齐,凡统一安装施工的设施,如外门、窗、阳台、露台等,不得进行任何改装。吸排油烟机、空调等应安装在物业管理公司规定或指定位置。

38、3装修施工须遵守以下规定:

39、3.3若利用电梯运输装修材料及工具,需按规定使用。

40、7竣工验收时,由工程维修队负责人或管理员在《装修验收表》上签字。

41、3《装修保证金及押金管理规定》

42、11《违章整改通知书》

43、12《装修巡查统计表》

44、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度。

45、在接到设计任务书后,必须在限定的时间内完成设计任务不得有误。

46、竣工图在经各级审核无误后,设计师和绘图员必须签字,然后交各级部门审核签字,加盖竣工章后交于甲方。

47、设计师在接到设计任务后,应首先了解收集有关资料,如设计任务书或相关的图文资料,并与甲方代表或公司业务人员沟通,深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。

48、在与甲方进行初步方案交流后进入方案深化阶段。包括以下图纸:

49、、设计及施工说明;

50、、设计*面布置图;

51、、各立面图详图;

52、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。

53、我应该从哪儿开始下手,包括思路应该怎么捋清

54、我应该具体准备什么东西,说的越细越好,并且说一下按目前市场,预算大概要多少钱。答:你没有开公司以前你不需要准备什么东西,你叔叔怎么干的呢就怎么干。市场预算,呵呵。问你叔叔啊。不过针对不同的施工队或者不同规模的公司,报价有一点浮动就可以了。有些时候还要参考一下北京的“定额价”。

55、各单位必须按照规范要求为职工配备相应合格的劳动防护用品,并定期检测更新,劳动防护用品的产品相关资料必须报送我司;

56、现场照明

57、手持电动工具

58、易燃原料堆放处禁止任何作业,易燃易爆材料必须设置专用库房存放、并安排专人看护有明显的标示,仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用手电筒照明,在显眼易取处放置灭火机二台;

59、对电焊、气割等明火作业建立相应的消防安全审批手续,现场的所有动火作业需经总包安全部审批后方可动火作业,且在各动火点部位设置有效的灭火器材,动火作业的分包单位需做好动火作业的防护措施、监火工作,作业后需对动火点进行检查,防止暗火的产生;

60、现场施工人员必须自觉维护消防设施和器材完好,任何人不准挪用、拆除、停用消防设施、器材,严禁损坏消防设施和器材,严禁埋压、圈占消防栓或消防水源接口,严禁占用防火间距和堵塞消防通道;


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展2)

——土方工地现场管理制度 50句菁华

1、工地现场各工种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁止乱堆乱放者。

2、床铺摆放整齐、有规律、井然有序,库单被褥清洁,铺叠规律。

3、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。

4、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。

5、雨季施工现场应有可靠的排水设施,雨季来临前,应对原有的排水系统进行检查,疏浚、修补、加固,必要时增加排水设施。

6、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段,另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率,及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护,浇水次数适当增加,用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护,砌筑砂浆在规定时间用完。

7、有关物资存放仓库要有防潮设施。

8、雨天高空作业要有防滑措施。

9、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩,如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。

10、建立安全责任制,落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

11、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。

12、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。

13、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

14、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

15、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

16、保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。

17、做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。

18、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

19、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

20、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。

21、因工艺在求必须暂停施工的情况(如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司报备,但必须提前向客户说明。第5条材料及物品摆放规定

22、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。

23、高空作业时,须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。

24、每天下午收工前,各工种作业人员必须及时清理作业场所,将施工垃圾装袋,堆放指定地点。否则每次罚50元整。

25、节约用水、用电,离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚50元整。

26、现场发现使用电炉或白天开照明灯(天阴和油漆砂*等特殊情况除外)则处以50元罚款。

27、施工现场若发现有聚众赌博、汹酒等扰乱施工现场纪律的每人处以50元罚款并以警告,若下次再发现拒绝纠正的人员公司予以开除。

28、工地若发现有偷盗公司或者甲方财产及材料的人员,立即扭送*机关处理绝不估息。

29、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。

30、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

31、凡有以下情形之一者,不得住宿:

32、不得携带家属住宿。

33、监督管理一切内务。

34、室内禁止烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器;

35、就寝后不得影响他人睡眠;

36、不得在床上抽烟;

37、不服从管理员监督、指挥;

38、宿舍区内禁止使用煤油、火炉、煤气灶等器具。

39、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内,严禁随便抛撒。

40、严禁向外抛撒生活垃圾,如发现有向外抛垃圾现象,进行处罚,罚金100——500元。

41、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时,住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索,协助调查、处理、破案。

42、严格执行民工出入验证制度,每个民工务必由工作单位发放出入证(出入证上要有单位、相片、姓名、性别等),以备进出时门卫验证;

43、民工务必在群众饭堂就餐,生活垃圾、剩饭、剩菜,务必扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具;

44、民工宿舍内务必持续清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头;

45、民工宿舍的搭建要贴合防火规定。每幢宿舍居住人数不宜超过25人,为了便于疏散,要有一个可直接出入的门,门宽不小于1.2m。民工宿舍的门应向外开,宿舍内顶高度不低于2.5m;

46、爱护公物,损坏按价赔偿,并追究职责工地宿舍规章制度工地宿舍规章制度。

47、墙上严禁乱涂乱画,不随地吐痰,乱扔瓜皮果屑。

48、室内布置应井井有条,不得乱摆乱放。

49、不得在宿舍聚众赌博、酗酒闹事。不得将外来人带到宿舍内住宿。

50、晚上有事外出,应向上一级领导通报,并于23点前回到宿舍。


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展3)

——装修工程现场管理制度 40句菁华

1、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书,明确各自的责任。

2、特种作业人员每年体检一次,不合格者立即转换工种。

3、特种作业人员有休假和疗养的优先权。

4、1认真贯彻国家有关安全生产的法规,决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划,对本单位安全生产负全面责任。

5、4每年按比例拨给安全措施经费,对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。

6、各级技术负责人

7、4经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。

8、施工员(工长)安全生产责任制

9、1对所领导的生产班组安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。

10、4领导所管班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并教育工人正确使用防护用品,检查执行情况。

11、8协助项目部进行定期安全检查,做到每项有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录。

12、6发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织全组人员认真分析,提出防危措施,发生重大伤亡事故要保护现场,并立即上报。

13、1坚持“安全第一,预防为主”的方针,对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育。

14、搞好施工现场的文明施工,互相监督度文明施工行为,搞好施工现场的卫生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中处理,严禁乱扔、乱放.严禁随地大小便,特别是顶棚上,坚决不允许小便、乱扔垃圾,如有发现罚款100元,严禁酗酒、打架、偷盗。各单位要互相监督,一定要文明施工。

15、施工期间,室内防盗、防火、人身安全工作由装修公司负责,业主自装的由用户负责,施工期间的防火责任人为装修公司负责人(自装的为业主本人)。

16、发生事故及时报告,重伤或死亡事故首先急救,同时注意保护现场。

17、动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及疏散通道;

18、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

19、要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。

20、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。

21、特种作业人员,必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

22、9督促工地文明施工,使工地安全标语及各种禁令标志保持完好无损。

23、11及时报告工伤事故,做好事故调查和安全检查原始记录。

24、下班后锁好门窗,关闭水电气阀门或开关,做好防火防盗工作。

25、施工期间,严禁在小区内存放易燃、易爆等危险品,严禁乱拉、乱接电线,严禁使用电炉、电饭(炒)锅、电水壶、电热棒等大功率家用电器以及在施工现场做饭和擅自动用明火作业。

26、电气、电气焊等特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。

27、现场从事喷漆、打磨除锈等作业,必须按规定配戴个人防护用品。进入有毒有害物质容器内、坑道内作业前必须取样分析,其有害物质浓度必须符合标准,作业人员必须戴防毒面具,出入容器必须使用金属爬梯并派专人监护。

28、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,并应符合下列规定:

29、总配电箱应设在靠近电源的区域,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水*距离不宜超过3m。

30、配电箱、开关箱的进、出线口应配置固定线卡、进出线应加绝缘护套并成束卡在箱体上,不得与箱体直接接触。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用橡皮护套绝缘电缆,不得有接头。

31、照明灯具的金属外壳必须与pe线相连接,照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过路保护电器和漏电保护器

32、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

33、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理必须妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。

34、根据现场状况规划专用的材料堆放处、油漆堆放处、建渣堆放处、所有的相关物品必须堆放清洁、整齐、有序。

35、现场所有插座板及插头,均应使用合格产品,使用时不得有电源线及有电部分裸露;如有损坏,立即更换。

36、施工现场严防烟火,不得乱拉接线路及灯头等;不得使用花线作为电源线,不得将电线直接插入插座,线路严禁超负荷,旧房改造电路必须先安装电保护开关,方可施工。

37、施工现场用水小心谨慎,严防浸泡木制品及渗透到下层,用水场地应固定。

38、施工现场各工种应相互协调配合,严禁相互污染,损坏成品。

39、装修房橱柜、洗涤盆、卫生间洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件应封闭保存。

40、装饰木制作饰面上严禁堆放任何物品,防止污染及钉眼反锈,柜内不得堆放杂物。


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展4)

——包装车间现场管理制度 60句菁华

1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。

2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间控制在10分钟以内。

3、进入车间必须穿戴工作服,头发不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。

4、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间,更不得把生产工具带出车间。

5、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。

6、员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备,违者按原价赔偿。

7、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假,写请假条,经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假,事后必须交医生证明医药费等方可),否则按旷工处理。

8、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。

9、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

10、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。

11、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。

12、原材料、产品。生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;

13、非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;

14、警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次;

15、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

16、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

17、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

18、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

19、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

20、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

21、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

22、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

23、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

24、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

25、严格贯彻执行工艺规程。

26、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

27、在用工装应保持完好。

28、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

29、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

31、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

32、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

33、各单位应按需要合理配备计量器具。

34、积极履行节能职责,认真考核。

35、认真执行公司下达的能源消耗定额。

36、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

37、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

38、.严格执行各项安全操作规程。

39、.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

40、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

41、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

42、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。

43、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

44、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。

45、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

46、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

47、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

48、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

49、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

50、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

51、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

52、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

53、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

54、作业场所物品放置归位,整齐有序。

55、遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

56、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

57、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

58、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

59、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

60、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司日常管理制度 50句菁华

1、1"三废"定义:生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。

2、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。

3、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。

4、施工现场混凝土场所应采取封闭、降尘措施。

5、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出常

6、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

7、食堂设置隔油池,并及时清理。

8、生产废弃物的管理:生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放,尽量回收利用,对不能再使用的物品,由总务部门回收;

9、进入办公室必须着装整洁。

10、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作氛围。

11、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

12、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。

13、部门经理填写《办公用品申请表》。

14、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

15、办公用品实行按月购买制,各部门根据实际工作需要,在每个月的最后五天将下个月所需要的办公用品清单送办公室,办公室的审定并报总经理,领导审批后,统一采购发放。

16、借款最长不超过1个月结算,超过一个月还未还款时财务部将从本月工资中扣除。

17、病假

18、事假、紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写“请假单”,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

19、员工出差前填好“出差申请单”呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

20、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重*时保养。

21、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的,可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

22、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

23、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

24、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档。

25、禁止拨打私人电话。

26、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

27、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

28、投影仪用于公司、部门会议以及培训。

29、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

30、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

31、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

32、大会表扬。

33、节约资金,节俭费用,事突出。

34、部门主管进行审核。

35、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

36、礼仪、称呼不规范者。

37、打卡后在工作区吃早餐者。

38、未按公司规定使用公司设备者。

39、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

40、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

41、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

42、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

43、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

44、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

45、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

46、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

47、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

48、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

49、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

50、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展6)

——装饰公司管理制度 50句菁华

1、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

2、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;

3、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

4、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。

5、确保公司业务保密,凡向外泄露者公司视情况轻重进行处罚。

6、配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

7、对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

8、每周五业务部门进行一周工作总结。

9、对于主动到访咨询的客户,具体接待由部门主管负责安排,按顺位依次轮流

10、外出驻点活动,客户来访时,礼貌接待,热情宣传,并将各种资料收藏好,以防止公司机密外泄。一切工作内容服从部门主管安排。

11、通知离职人员到公司结算工资,完善最终离职手续。

12、本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。

13、根据公司的管理要求,上班必须穿戴公司规定的服装,工作证整齐的挂在胸前,认真的完成公司下达的目标及任务。

14、服从公司的安排和合理的调动。

15、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。

16、接待客户热情友好,耐心回答客户的问题,不与客户顶撞争吵。

17、根据客户情况设计师总监可以收设计费(20元—60元)。

18、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

19、协调下属之间的工作。

20、公司特设卓越贡献奖:对于工作表现优异,做出卓越贡献的员工,予以鼓励。

21、销售人员休假不可连休(如遇特殊情况需提前两天以书面形式报于部门主管批准,总经理审核后方可生效)。

22、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。(否则按旷工处理)

23、材料与垃圾应按规定分开,分类;整齐的排放在施工现场。

24、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求

25、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

26、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

27、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。

28、材料须分开堆放,做到整齐有序,工具摆放有规律,不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物,如有违反每次罚50元整。

29、每天下午收工前,各工种作业人员必须及时清理作业场所,将施工垃圾装袋,堆放指定地点。否则每次罚50元整。

30、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;设法取得想要的对方的资讯:客户的.姓名、地址、联系电话;装修工程的地址、房号、面积以及是否接房等情况并记录在客户资料表;其中,客户联系电话最为重要,最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈。

31、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。

32、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

33、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。

34、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

35、完成公司交给的其他工作任务。

36、办理银行结算业务,要正确填制支票和其他结算凭证,不得签发空头支票。如因特殊情况,必须报请财务经理并经总经理批示认可方能办理。

37、根据已经收讫、付讫的收付款凭证,逐笔登记现金日记帐和银行

38、住宿费凭出差地住宿发票,在规定标准范围内按实际住宿天数计算报销。

39、出差人员到达出差目的地至出差住地往返应乘座公交车,如情况特殊可乘出租车,凭据按实报销。自带交通工具或接待单位提供交通工具的不允许报销交通费

40、凡总经理指定执行特殊任务前往外地出差的,其出差费用报销按特殊情况实报实销处理。

41、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。

42、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。

43、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

44、市场部的员工必须把每天做的。事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

45、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。

46、负责制定,修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

47、不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元,越权工作对客或公司造成损失的,越权者承担所有损失。

48、连续病假期间如遇休息日,则休息日、节假日算为病假天数。

49、直系亲属是指配偶、父母(公婆、岳父母)、子女及其配偶、祖父母、外祖父母等。

50、联系客户,接听拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切,一般先主动问候,“您好,苏米装饰公司”而后开始交谈,通常客户在电话中问到设计报价、材料、施工等方面的问题,自己应当杨长补短,在回答中将公司的优势以及自己比较懂的地方朴实巧妙的溶入,给客户一种遇到专业人员的.感觉。


装修公司工地现场管理制度 50句菁华(扩展7)

——现场施工员管理制度 40句菁华

1、事假要向项目经理申请,填写请假条。

2、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

3、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

4、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

5、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。

6、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

7、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。

8、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

9、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

10、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

11、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

12、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

13、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

14、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。

15、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度,服从学校的安全管理。

16、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。

17、施工车辆进入校区不准鸣号,应减速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校园,影响校园环境卫生。

18、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

19、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。

20、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

21、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

22、作业结束后,监护人员须对现场作最后的检查,确认没有安全隐患后,方可离开。

23、建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的存放量,以当天的使用量为限,用多少,领多少,用剩的须当天进库,严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。

24、保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞,影响安全。

25、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

26、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

27、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

28、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

29、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

30、工程管理人员对未确认的.事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

31、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

32、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。

33、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

34、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

35、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

36、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

37、按规定标准正确使用劳动保护用品,着装整齐。

38、材料堆放牢固整齐,按不同物资、型号分类堆放,且要有标识。

39、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。

40、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

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