工厂管理标语 50句菁华

1、追求卓越质量，创造世界名牌。

2、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

3、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

4、重回旧战场，再度创辉煌！（*圩工程）

5、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

6、从源头抓好质量，实现可持续发展。

7、认真学习“*”，身体力行“*”。

8、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

9、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

10、学先进、找差距、抓管理、上水*。

11、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

12、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）

13、从管理中创卓越，在施工中树形象！

14、快快乐乐上班来，**安安回家去。

15、爱企业就是爱自己。

16、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

17、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

18、树立质量法制观念，提高全员质量意识。

19、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

20、事事落到实处，安全有备无患。

21、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

22、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

23、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

24、良好素质先培养，效率提升心情畅;

25、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!

26、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.

27、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

28、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

29、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

30、5s效果很全面，持之以恒是关键。

31、整理整顿效率高，清理清扫素养好。

32、人人有改善的能力，事事有改善的余地

33、强化班组建设，提高工作效率

34、力求一次做好，争取最大效益

35、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护

36、储原则要遵守，先进先出是基础

37、化学物品很危险，存储使用要小心

38、整理整顿做得好，工作效率步步高

39、自检互检，确保产品零缺点

40、一丝之差，优劣分家

41、工厂是我家，整洁靠大家!

42、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

43、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

44、树新风，立新貌，牢记5S见高效。

45、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

46、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长

47、管理基础打得牢，安全大厦层层高

48、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

49、降低成本，提高生产质量和生产效率

50、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程

工厂管理标语 50句菁华扩展阅读

工厂管理标语 50句菁华（扩展1）

——工厂标语 50句菁华

1、抓好产品质量，必须从我做起。

2、改善既改革，改革先革心。

3、百分之一的失误，百分之百的损失。

4、检验记录要可靠，统计分析才有效。

5、要想效益好，就要质量高。

6、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

7、时时讲质量，树立生命观。

8、生命至高无上，安全责任为天。

9、火起于幽微，灾缘于疏忽

10、雪怕太阳草怕霜，动火就怕你违章

11、杂草不除禾苗不壮，火患不除效益难上

12、防火安全要时时讲，天天讲

13、有危难急事，找防火战士，

14、有限的资源，无限的循环

15、保护自然*衡，拯救绿色环境

16、保护环境，从我做起

17、改革创新求发展，服务三农创未来。

18、以业为主，多元经营，立足市场，积极开拓。

19、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

20、科技创新促企业发展，真诚服务保农业生产。

21、忆往昔艰苦奋斗，叹今朝技术创新，望未来硕果累累。

22、打造的是配件，赢得的是认可，凭借的是质量，铸就的是未来。

23、努力工作，开拓思想，更新观念，以人为本，努力打造和谐*安企业。

24、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人

25、安全可以演练，生命不能彩排。

26、生活甜密密，安全是根基。

27、杜绝违章指挥，杜绝违章作业。

28、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

29、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

30、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

31、人类生活在质量的呵护之下。

32、百尽竿头，更进一步。

33、生命至高无上,安全责任为天

34、质量靠大家，情系你我他。

35、安全警句千条万条，安全生产第一条。

36、多防一步，少出事故。

37、安全人人抓，幸福千万家。

38、千计万计，安全教育第一计。

39、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

40、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。

41、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

42、心地*和，万物自在。

43、培训要付出，不培训付出更多。

44、回避现实的人，未来将更不理想。

45、仓洁料齐数量准，纪严律明物控顺。

46、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

47、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

48、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。

49、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

50、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

工厂管理标语 50句菁华（扩展2）

——工厂质量标语 50句菁华

1、管理始于训练，止于训练。

2、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁

3、杜绝浪费、珍惜能源、节约是美德。

4、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

5、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人

6、时时注意安全处处预防事故

7、甜蜜的家盼着您*安归来

8、质量做的好，错漏自然少。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、多创优质产品，提高企业形象。

11、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

12、产品若要无缺点，全面品管不可免。

13、优质精神，上下一心。

14、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

15、实施成效要展现，持之以恒是关键。

16、整洁有序是品质的保证。

17、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

18、完善质量体系强化工程质量

19、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。

20、安全措施做足，家庭美满幸福。

21、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

22、绳子断在细处，事故出在松处。

23、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

24、安全生产创效益违规操作酿祸端。

25、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

26、5。爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

27、把握全程，注重根据，致力改进。

28、质量放松，劳而无功。

29、追根究底，消除不良因素。

30、产品质量把好关，业务海外好接单。

31、产品记得熟，缺点全挑出。

32、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

33、见了违章严批评，道是无情却有情。

34、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣。

35、锁链最脆弱的一环决定它的强度，安全最危险的一面决定你的生命。

36、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

37、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

38、多品种，小批量，实现精益生产。

39、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

40、建优质工程，树千秋丰碑。

41、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

42、精益从心开始，改善由我做起。

43、培训教育做彻底，公司经营好管理。

44、劳动创造财富，安全带来幸福。

45、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

46、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

47、老问题，小地方，常是品质致命伤。

48、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

49、勿以小恶而为之，(www.fwsir.com)勿以小善而不为之。

50、14.质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

工厂管理标语 50句菁华（扩展3）

——工厂车间管理制度 50句菁华

1、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。

2、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

3、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。

4、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。

5、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

6、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

7、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

8、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

9、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

10、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

11、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

12、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10—20元。

13、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

14、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

15、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

16、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

17、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

18、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

19、车间设备指定专人管理。

20、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

21、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

22、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

23、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

24、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

25、贯彻“安全第一、预防为主”

26、员工请假核准权限：（同厂规一致）

27、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

28、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：

29、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

30、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

31、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

32、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

33、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

34、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

35、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

36、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

37、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

38、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。

39、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。

40、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。

41、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。

42、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。

43、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

44、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

45、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

46、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

47、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

48、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

49、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

50、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

工厂管理标语 50句菁华（扩展4）

——工厂质量标语 100句菁华

1、整理做的好，生产管制难不倒。

2、产量诚可贵，质量价更高

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、全民讲质量，质量利全民。

5、节约应从点滴做起。

6、产品质量是靠每位操作着做出来的；而不是靠品检检验出来的，只有加强过程控管、注重细节，才能确保质量。

7、传播安全文化宣传安全知识

8、检验记录要可靠，统计分析才有效。

9、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

10、全员培训，同步提高，创新进步。

11、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

12、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

13、事故教训是镜子安全经验是明灯

14、全员参与，持这以恒。

15、万千产品堆成山一星火源毁于旦

16、细心、精心、用心、品质永保称心。

17、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏

18、未来的成功属于质量领先者的世纪。

19、21 世纪——质量领先者的世纪。

20、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

21、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

22、跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。

23、质量存在于人类生存的一切地方。

24、效益来源于服务社会的回报。

25、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

26、多创优质产品，提高企业形象。

27、优质产品，是走向世界的桥梁。

28、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

29、商场如战场，品质打先锋。

30、质量—价值与尊严的起点。

31、同心协力，提高品质。

32、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

33、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

34、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

35、质量是企业的形象和声誉。

36、时时讲质量，树立生命观。

37、整理有心做长度，处处整齐好管理。

38、庄稼离不开阳光 安全少不了规章

39、违章违纪不狠抓 害人害己害国家

40、工厂安全第一质量为本

41、安全靠规章 严守不能忘

42、居安思危 常备不懈

43、完善质量体系强化工程质量

44、工厂安全第一 预防为主

45、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全

46、安全在我心中，生命在我手中。

47、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!

48、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

49、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

50、qa好比守门员，把关职能记周全。

51、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

52、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

53、宁愿事前检查，不可事后返工。

54、安全生产创效益违规操作酿祸端。

55、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

56、贯标认证，人人参与，从我做起。

57、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

58、强化竞争意识，营造团队精神。

59、创质量第一，让顾客满意。

60、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

61、培育优秀人才，制造优良新产品。

62、我的岗位处于良好的受控状态吗？

63、不转机制就转岗，不换观念就换人。

64、严师出高徒，精工出细活。

65、精益求精，有条不紊，以诚相待。

66、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

67、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。

68、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。

69、安全人人抓，幸福千万家。

70、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

71、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

72、依法监管，公正执法，确保安全。

73、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

74、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

75、安全法规生命换，前人吃苦后人鉴。

76、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。

77、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

78、整理做的好，生产管制难不倒。

79、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

80、少投入多产出，精益求精。

81、排除不必要的动作，动作距离要最短。

82、把握安全，拥有明天。

83、宁绕百米远，不冒一步险。

84、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

85、宁绕百丈远，不冒一步险。

86、今日的质量、明日的市场，积累点滴，完善、迈向完美的.品质。

87、人人讲安全，安全为人人。

88、科学管理施工规范。

89、完善质量体系强化工程质量。

90、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

91、学安全知识，行科学管理，结*安硕果。

92、做到精细严，细节出效益。

93、精益制造，优化企业生产。

94、百纳海川可撼天，众志成城比金坚。

95、劳动创造财富，安全带来幸福。

96、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

97、要想品质搞得好，齐心协力小不了。

98、行动迅速是商事之本。

99、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

100、生产再忙，安全不忘。

工厂管理标语 50句菁华（扩展5）

——工厂车间管理制度 60句菁华

1、迟到或早退一次罚款2元。

2、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。

3、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

4、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

5、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

6、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

7、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

8、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

9、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

10、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

11、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

12、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

13、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

14、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

15、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

16、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。

17、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。

18、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。

19、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

20、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10—50元。

21、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20—50元。

22、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

23、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

24、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

25、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

26、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

27、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

28、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

29、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

30、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

31、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

32、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

33、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

34、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

35、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

36、贯彻“安全第一、预防为主”

37、发生事故按有关规定及程序及时上报。

38、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

39、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

40、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：

41、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

42、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

43、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。

44、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

45、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

46、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

47、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

48、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）

49、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

50、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

51、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

52、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

53、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。

54、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。

55、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

56、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

57、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

58、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

59、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

60、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

工厂管理标语 50句菁华（扩展6）

——小型加工厂管理制度 50句菁华

1、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

2、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

3、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

4、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

5、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

6、大宗设备应有专人负责。

7、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备健康，不能保证安全经济运行的。

8、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

9、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。

10、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

11、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。

12、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。

13、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。

14、上岗时，要做好个人卫生，防止污染食品。

15、7工作期间不得擅自离开车间。

16、每道工序必须接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。

17、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

18、工作时间离岗时，需经车间主任同意方可离开，限时十分钟内。

19、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

20、请假

21、生产车间应保持整洁，下班前清理、打扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。

22、严禁在生产车间内吸烟或使用非工作需要的明火。

23、生产车间员工禁止酒后上岗。

24、为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的所有消防设备不得随意动用，或作为它用。

25、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害，防止细菌滋生，危害生产人员。

26、负责人岗位职责：对食品的经营负全面责任;负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，定期开展质量教育和培训工作。

27、管理人员岗位职责：对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向负责人报告。

28、购销人员岗位职责：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状，发现问题立即停售，同时向食品安全管理人员报告。

29、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等传染病(包括病原携带者)，活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。

30、《食品流通许可证》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置。设有食品卫生管理机构和组织结构，配有经专业培训的食品安全专职管理人员。

31、食品仓库必须做到专用，不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度。按入库时间的先后分类存放，感官检查不合格的食品不得入库。设有不安全食品暂存专柜，并配有记录本。

32、食品存放设隔离地面的*台和层架，食品按照先进先出的原则分类贮存，并有明显标识。

33、卫生管理工作有领导分管和专人管理，制定卫生检查及奖惩制度，并组织有关人员定期或不定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规，并组织培训考核，考核成绩与奖惩挂钩。

34、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。

35、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。

36、没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同时前去拿饭，必须有两人留守岗位。

37、严禁在生产厂区内吸烟，如有违反，车间将其本人除名并送至人力资源部。

38、生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调；同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。

39、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产；工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。

40、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认真执行岗位职责制;

41、进入规定要穿工作服的工作间必须要穿工作服，务必穿戴整齐洁净，违者一次扣款10元，严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区，所有工作人员不得留长指甲或涂指甲油;

42、不得带任何食品杂物进车间，不得在车间吃食物，不准在车间乱丢杂物以及随地吐痰，违反本条例之一者罚款10元，严重者开除;

43、生鲜食品应纳入项城市生鲜食品安全监管系统销售应配备货架、保温柜、冷藏柜和冷冻柜等陈列设施配备贴合要求检测设备

44、熟食制品销售间入口处应设预进间设更衣及洗手、消毒设施采用非手动式水龙头配备有效空气消毒设施、食品冷藏设施和专用工具食品要有防尘材料遮盖

45、食品仓库应有良好通风持续库房内所需温度和湿度防止食品霉变、生虫贮存生鲜食品应配置必要低温贮存设备包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作定期对库房周围进行卫生清扫消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所

46、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。

47、专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

48、班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。

49、论文、成果发布会。

50、检查锯上的各部润滑点是否已上润滑油（应每天上油一次）。

工厂管理标语 50句菁华（扩展7）

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

4、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

6、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；

7、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

8、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

9、处罚：

10、辞职

11、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

12、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

14、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

15、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

16、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。

17、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。

18、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

19、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

20、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

21、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标志。

22、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

23、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

25、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

26、理化室接到取样通知后，应立即进行取样检测，在付款期内得出检测结论。

27、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以委外检验。

28、建立工艺、配方文件的管理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完整。

29、建立工艺管理和技术交*度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认。

30、建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、分专业管理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检项目和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。

31、建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完整。

32、建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对存在问题要分析，处理方案有依据，方案简单、易行、可靠，处理过程有有记录和相应结论。

33、目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。

34、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。

35、3.1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。

36、4.2操作人员要做好以下工作：

37、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

38、生产设施改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

39、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

40、安全经营宣传、教育和培训；

41、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

42、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

43、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

44、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

46、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

47、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。

48、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设指示牌。

49、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

50、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

工厂管理标语 50句菁华（扩展8）

——工厂安全宣传标语 50句菁华

1、掌握安全技能，提高安全素养。

2、安全意识在我心中，安全生产在我手中。

3、安全知识，让你化险为夷。

4、自主管理，自主检验，自有成就。

5、安全生产，重于泰山。

6、没有品质，便没有企业的明天。

7、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

8、人民利益高于一切 安全责任重于泰山

9、绿水青山是我家 大家不要破坏他

10、制度严格漏洞少，措施得力安全好。

11、安全人人抓，幸福千万家。

12、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

13、安不可忘危，治不可忘乱。

14、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

15、步步小心，*安是金。

16、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。

17、事故出于麻痹，安全来于警惕。

18、安全警钟日日鸣，*安大道天天行。

19、安全是生命之本，违章是事故之源。

20、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

21、落实安全，要全员、全过程、全系统。

22、气密试验无小事，谦虚谨慎方可行。

23、潜艇下潜想责任，镜子一转想安全。

24、安全只有考虑周全，才会让你化险为夷。

25、要想无事故，安全操作须清楚！

26、动火作业想一想，预防措施要跟上。

27、安全帽是护身宝，上船前要戴好。

28、只要踏出100%安全一步进入100%不安全。

29、气密试验无小事，谦虚谨慎方可行

30、安全没有如果，生命不能重来

31、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

32、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

33、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

34、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

35、制度不全，事故难免。

36、牢记生产安全，事故与你无缘。

37、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

38、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

39、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。

40、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

41、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。

42、安全保健康，千斤及不上。

43、弹拨安全弦，奏响太*曲。

44、甜蜜的家盼着您*安归来。

45、力求一次做好，争取最大效益。

46、处处预防事故，时时注意安全。

47、宁为安全操碎心，不让事故害工人。

48、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

49、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。

50、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

工厂管理标语 50句菁华（扩展9）

——服装加工厂的管理制度 50句菁华

1、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

2、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

3、员工要离职的，要按照法律的规定，提前30天提出申请。

4、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的，服装厂可以解除与员工的劳动关系。

5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

6、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。

7、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

8、每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金xxx元。（在满勤人员内选）

9、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。

10、1财务部负责制度的制定、执行。

11、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

12、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

13、2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

14、1本规定由财务部制订并归口管理；

15、活动中心管理员；

16、1管理层干部、保安员制服使用期为36个月。

17、5所有服装金额扣款方式参照综合部有关规定办。

18、2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装,换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。

19、3夏、冬装不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

20、1服装分类

21、6制作跟踪

22、3服装报损

23、3.2库存服装

24、1领用手续

25、2工员转职员

26、6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时，应及时上报本部门及人事行政部，如因此须重新申请工作服上报人事行政部，费用

27、1服装管理员对员工的着装和服装管理进行检查和考核；人事行政部部长对服装管理员进行检查和考核，填写“*时（现场）检查考核记分表”；

28、3工作时间不着工装者，视为当天缺岗，并乐捐50元/次。

29、若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司，店长和公司同意后方可辞职。

30、导购员不论在干什么，都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入，应先问候或妥善处理后，再进行。

31、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

32、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

33、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

34、店长在每天X点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

36、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。

37、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

38、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。

39、妥善保管好自己客人财物和店内货品，谨防小偷。

40、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上) 5‰

41、导购试用期定为1个月，薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者，没有提成。

42、一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。

43、事假病假一次超过15天以上者，按辞职处理。

44、交接清楚后打扫卫生关闭所以电器下班。

45、上班时间没有特殊原因不穿版者，罚款20元

46、头发整洁，头饰与工作服、发型相匹配。

47、店员不能穿厚底鞋和拖鞋。

48、使用工作卡在外做不正当行为的，视情节轻重予以处罚

49、未经同意，不得披露门店的所有信息（尤其是销售信息），否则将根据管理制度进行处罚。

50、在工作期间，坚持口腔卫生，不喝或吃有异味的食物，不吸烟或吃零食。

工厂管理标语 50句菁华（扩展10）

——小工厂管理制度 40句菁华

1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。

2、车间所用样板、物料、工具等，用完及时归位，按指定地点放好。

3、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的

4、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。

5、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。

6、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。

7、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。

8、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。

9、所有进入生产领域的人员须着装规范，戴好发网（工作帽）头发不允许外露，口罩应遮住口鼻（包括参观人员）；

10、工作服要干净、整洁、无破损，冬季两天一换洗，夏天一天一换洗；

11、所有进入生产区域的人员，要按规定的人行通道出入车间，以防交叉污染；

12、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。

13、在检查过程中对常规性工作不合格项按车间相关规章制度进行处理。

14、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

15、设备的机械运转、移动部位（如切刀、带轮、压辊等）要用安全防护装置；机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗、拆卸。

16、严禁吸烟，未经许可严禁携带火种和危险品（包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品）进入车间，危险品储藏要有专设场所存放。

17、休息日大扫除后，各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭，是否有跑、冒、滴、漏现象，并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

18、车间设立安全检查小组，每周排查一次，对车间安全隐患跟进解决落实。

19、严格执行本工厂员工进出厂制度，员工进出厂门必须下车推行，车辆应按规定停放在停车棚，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必须坚持检查原则，一视同仁，按制度办事;

20、保安每天应对上班迟到和早退的'员工做好记录，次日上报主管领导;

21、夜间必须加强巡逻，夜间值班期间应与其他同事配合，相互协作，对厂区进行不间断巡逻，发现形迹可疑的人和事，应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并与次日报告相关部门领导;

22、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况，能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作，防止丢失和损坏;

23、室内外环境清洁，无蚊蝇、老鼠孽生。有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭蟑螂措施。

24、食品从业人员务必取得健康证，每年体检一次合格者方可上岗。

25、食品从业人员操作食品前和大小便后，应洗手消毒，不得穿戴工作服、帽进入厕所。

26、操作食品时不吸烟，不挖鼻孔掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。

27、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标;

28、对上一考核期工作进行总结，为绩效改进及员工发展提供指导和帮助;

29、基本原则：公开、公正、公*。

30、除公司总经理以外所有转正员工，公司总经理由公司统一绩效考核;

31、试用期内满一个月的新入职员工。

32、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，掌握绩效管理的工具和技巧，制定下属员工个人的考核指标，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。

33、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。

34、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。

35、绩效辅导与观察：

36、如员工仍不认可公司处理决定，由公司人力资源部按流程重新予以调查处理。

37、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；

38、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁；

39、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。

40、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

管理,标语